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1、招聘活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告加強(qiáng)了對(duì)各用人單位增補(bǔ)人員申請(qǐng)的審核,保證增補(bǔ)人員合理性,嚴(yán)格控制各單位編制。下面是的范文,歡迎查閱20XX20XX 年 9 9 月份的招聘工作,我部根據(jù)公司編制管理的要求及公 司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作, 在各用人部門的配合和支持下, 整體運(yùn)轉(zhuǎn) 情況良好?,F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下:、年度招聘工作整體狀況截止 9 9 月底,我司因人員流動(dòng)產(chǎn)生職位空缺,在編制內(nèi)共面向社會(huì)招聘人員 2121 人,除東莞分公司 1 1 人在試用期因個(gè)人原因提出辭 職外,其他新進(jìn)人員目前均在崗, 試用期到期人員均已通過考核并按 時(shí)轉(zhuǎn)正,詳情請(qǐng)見下表一。二、年度招聘工作方面的突破1 1、招聘程序的把
2、控方面(1)(1)加強(qiáng)了對(duì)各用人單位增補(bǔ)人員申請(qǐng)的審核, 保證增補(bǔ)人員合 理性,嚴(yán)格控制各單位編制:各用人單位出現(xiàn)人員缺口時(shí),除嚴(yán)格按 照公司招聘流程提交相關(guān)請(qǐng)示外, 還要求提出用人需求的單位對(duì)當(dāng)前 的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析,盡量 通過內(nèi)部調(diào)整、 優(yōu)化內(nèi)部人員分工,提高人力資源效率的前提下再行 考慮提出增補(bǔ)人員的請(qǐng)示,以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、 合理配置人力資 源。(2)(2)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職審批, 確保新進(jìn)人員質(zhì)量: 各用人單 位在組織應(yīng)聘人員筆試、 面試評(píng)估并初步確定錄用人選后, 我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如:應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、資格證書驗(yàn)證情況、面試評(píng) 價(jià)意見、體
3、格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并 提交公司進(jìn)行入職審批, 審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職, 入職審 批能更好的把好進(jìn)人關(guān),減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。2 2、招聘渠道的選擇方面之前的招聘工作,除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外, 某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由 為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在 20XX20XX 年的招聘過程中,我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求,有針對(duì) 性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息,同時(shí)部分職位 ( 如總經(jīng)理秘 書、會(huì)計(jì)人員等 )采用直接與站 ( 中國(guó)人才熱線、前程無憂 )等短期合 作(1 1 個(gè)月
4、)的方式進(jìn)行,從搜集的簡(jiǎn)歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招 聘周期上來看, 直接與站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。3 3、招聘費(fèi)用方面20XX20XX 年的招聘工作,因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時(shí)機(jī)比較分 散,且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大, 今年未采用如校園招聘式的 集中招聘即已滿足需求, 本部除個(gè)別職位與站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生 直接招聘費(fèi)用 1201200 0元外,其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用。4 4、新招聘人員的管理方面(1 1) 新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度: 為使新進(jìn)人員更快的全面了解公 司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒,使 其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入到工作中,
5、我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人, 全面負(fù)責(zé)新人在試用期的 工作幫帶; ;在 20XX20XX 年修訂版的某某公司招聘、調(diào)配管理辦法中, 我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。(2)(2) 新進(jìn)人員周工作小結(jié): 為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作的工作崗位,我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié),小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、 部門經(jīng)理、 抄送我部,在 20XX20XX 年修訂版的某某公司招聘、調(diào)配管理辦法 新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。(3)(3)新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查: 為更好的評(píng)估新進(jìn)人員的工作情況
6、, 部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外, 還必須接受 其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評(píng)估,同時(shí),該員 工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對(duì)其崗位能力、 工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿Α?待改進(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通, 最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈 公司領(lǐng)導(dǎo)審批, 通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評(píng)估, 為招聘工作把好最后一 道關(guān)。三、20XX20XX 年招聘工作的不足與改進(jìn)1 1、部分用人部門對(duì)公司招聘流程的了解程度不夠:從20XX20XX 年 的招聘來看, 部分用人部門、 尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流 程,如增補(bǔ)人員請(qǐng)示資料不完整、 入職審批資料不齊全、 面試評(píng)價(jià)資 料不完備等情況 ;
7、 ;我部已根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)招聘工作中需注意的相關(guān) 事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié), 并在實(shí)施招聘的過程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門進(jìn)行溝通 ; ; 為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程,我部在新修訂的某 某公司招聘、調(diào)配管理辦法里,特以管理辦法條文形式對(duì)招聘過程 的注意事項(xiàng)、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了 明確,并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。2 2、部分用人部門的錄用條件不夠具體: 部分用人單位提出的增 補(bǔ)人員申請(qǐng),崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體,這是 20XX20XX 年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面,我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門做好 擬增補(bǔ)崗位的工作分析,明確并完備錄用條件。情況,幫助他們及時(shí)
8、解決工作中遇到的問題,促進(jìn)他們更好的投入新同時(shí)中,四、20XX20XX 年招聘工作重點(diǎn)20XX20XX 年,伴隨著勞動(dòng)合同法的實(shí)施,我部除繼續(xù)嚴(yán)格按照現(xiàn)有招聘模式進(jìn)行運(yùn)作外,還需要重點(diǎn)做好以下方面的工作:1 1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定,試用期解除勞動(dòng)合同的條件是:?jiǎn)T工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此,企業(yè)要想利 用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益, 就必須在招聘時(shí)對(duì)錄用條件 作出明確的規(guī)定。對(duì)錄用條件一定要明確化、具體化,崗位要求是什 么,怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。2 2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)對(duì)公司擬招聘崗位的錄用條件,勞動(dòng)合同法規(guī)定公
9、司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員, 讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé), 更能為日后 的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo) ; ; 為做好此項(xiàng)工作,我部擬從以下方式中選 擇適項(xiàng)進(jìn)行:(1)(1) 招聘員工時(shí)向其明示錄用條件, 并在辦理入職材料審批時(shí)要 求員工簽字確認(rèn) ; ;勞動(dòng)關(guān)系建立前,通過發(fā)送錄用通知的方式向員工明示錄用通過招聘公告的公式,并采取一定方式予以固定 ( ( 如保留刊 登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報(bào)紙等 ) ) ,以為訴訟保留證據(jù)。3 3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作勞動(dòng)合同法第八條規(guī)定,用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。第二十六條規(guī)定, 以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的
10、情況下訂立的勞動(dòng)合同無效或 者部分無效。第九十一條規(guī)定, 用人單位招用與其他用人單位尚未解 除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者, 給其他用人單位造成損失的, 應(yīng)當(dāng)承 擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 就以上條款, 我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個(gè)人資料的 真實(shí)性,如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷,并需要其承諾未承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù), 同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí),做好背景調(diào)查工作 ; ; 所有擬招聘的人 員,都需提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明或不存在其他勞動(dòng) 關(guān)系的承諾書,并保留原件,以此防范不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。4 4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜20XX20XX 年,新進(jìn)員工試用期工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)制度已 納入某
11、某公司招聘調(diào)配管理辦法 ; ; 我部在每位新員工辦理入職手 續(xù)的同時(shí)將與其部門相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通確定其試用期工作輔導(dǎo)人, 并以郵件通知形式向其部門經(jīng)理及工作輔導(dǎo)人明確其輔導(dǎo)責(zé)任 ; ; 對(duì)新進(jìn)員 工周工作小結(jié), 我部將設(shè)計(jì)固定的試用期員工周工作小結(jié)格式, 提供 給新進(jìn)員工每周進(jìn)行工作小結(jié)匯報(bào), 以便于其部門經(jīng)理、 工作輔導(dǎo)人 更清晰的了解其工作過程中遇到的問題, 促其盡快適應(yīng)工作氛圍, 進(jìn) 入工作角色。人力資源部 二oo七年十一月八日20 xx20 xx 年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開 展,現(xiàn)將(2)(2)條件,并要求其簽字確認(rèn) ; ;(3)(3)勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不
12、符合錄用條件的情形(4)(4)半年度招聘工作總結(jié)如下。、招聘工作總體情況上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘 8080 余次,參加校園招聘9 9 場(chǎng),收集各類簡(jiǎn)歷信息 30003000 余條,組織集團(tuán)面試 1111 場(chǎng),共面試大 專以上管理人員 249249 人,錄用 8282 名,實(shí)報(bào)到 7272 人,簽訂勞動(dòng)合同 ( (參 保 )29)29 人?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃,滿足了各單位對(duì)管理 人員的需求。在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員, 基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。 公司接下輕 軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問題, 人力資源部從 4 4 月中
13、下旬 開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,積極招聘保潔員,到 4 4 月 2828 日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部 5 5 月份著手對(duì)招聘管理制度進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn) 入試運(yùn)行和征求意見階段, 后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。二、招聘渠道的維護(hù)與拓展20 xx20 xx 年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。1 1 、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí), 積極關(guān)注價(jià)位更為低 廉或的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類 勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)
14、歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能更好 地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。2 2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng) 貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外, 今年積 極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、 工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校 園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接 洽。3 3、深化校企合作。 5 5 月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企 合作協(xié)議,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀 ;6;6 月份,與 職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班” 的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校 企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與
15、義務(wù)。4 4 、充分利用趕集網(wǎng)、 5858 同城、百姓網(wǎng)等的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷 信息和人力資源。三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析 上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用 5594055940 元,費(fèi)用明細(xì)如下表: 從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高, 另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招 聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、 新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,而一些或收 費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。四、招聘工作中的問題和不足1 1 、一線操作人員仍有較大缺口, 部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊 急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分 部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情況, 積極探索行 之有效的招聘渠道。2 2 、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善, 流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢, 制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。3 3、樹立招聘工作的成本意識(shí), 加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析, 探索符合公司情況,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,
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