幼兒園財務管理制度細則

1、園 財 務 管幼兒園財務管理細則為本園的財務行為，加強財務管理，提高資金使 用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)會計法等國家有關法規(guī)， 結合幼兒園自身特點，特制定本管理細則。幼兒園財務管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財 務規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供 給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系。幼兒園財務管理的主要任務：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預算，依法多渠 道籌集資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資 產(chǎn)流失；建立健全財務規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和 監(jiān)督；定期進行財務分析，如實反映幼兒園財務狀況。一、關于財務管理體制 1 1、園長要對本單

2、位的財務工作全面負責。2 2、幼兒園財務活動 由上級財務部門統(tǒng)一管理。園內(nèi)設兼職會計、出納各一名，記流水帳，在園長領導下，管理園內(nèi)財務活動， 上級財務機構報帳。3 3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度，有權參與本單位經(jīng)費編 制計劃、有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管 等情況。二、單位預算管理幼兒園應本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的 原則，編制每學期的經(jīng)費預算。1 1、編制方法：統(tǒng)一向收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要，參考 以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編

3、制。支出預算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā) 展計劃，妥善安排其他各項必需支出。2 2、預算編制的審批：每學期初幼兒園財務領導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。（人員工資，大型維修及設備，日常開支），報 級主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過上級領導討 論并上報批準。三、收入管理1 1、收入包括學費收入，其他收入等。2 2、 幼兒園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定，依法組織收入，各項 收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。四、支出管理1 1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支

4、出，內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業(yè)務費、設備費、其他費 用等。2 2、幼兒園支出應嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門 開支范圍及開支標準（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī) 定，并報上級主管部門備案。按預算正常執(zhí)行，各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。 對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)主管領導協(xié)商簽字，報 主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。幼兒園應加強工程項目的預算，把好質量管理等環(huán)節(jié)，防范決策 失誤等有關舞弊行為。上級五、資產(chǎn)管理幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。1 1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借 款、存款等。幼兒園應建立、健全貨幣資金的內(nèi)

5、部管理控制制度。1對貨幣資金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，相關機構 和人員應相互制約，確保貨幣資金的安全。2審批人應根據(jù)貨幣資金授權批準制度的規(guī)定，在授權范圍內(nèi)進 行審批。3幼兒園因公個人用款時應按照提交用款申請、支付審批，支付 復核，辦理支付等程序執(zhí)行。4單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務，應當實行集中決策和審批，并報上級主管部門 審批（單價滿 10001000 元或一次性支出滿 20002000 元的設 備或維修項目）。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。5對于大額的支出應使用轉帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。6現(xiàn)金收入應當及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支 出。7以

6、幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權批準程序， 嚴禁 擅自挪用，借出貨幣資金。8單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳，不得私設“小金庫”，不得帳外設帳，嚴禁收款不入帳。2 2、固定資產(chǎn)（低值易耗品）是指一般設備單位價值在 500500 元以上， 專用設備單位價值在 800800 元以上使用期限在一年以上，并在使用過程 中基本保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐 用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根 據(jù)：房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產(chǎn)結合 本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定 資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應當

7、進行一些全面的清查盤點，一般 的報廢、轉讓經(jīng)上級主管批準后核銷，大型、貴重的設備應經(jīng)過有關 部門鑒定，報 主管部門批準后核銷。六、代管款管理幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食 費進行獨立核算。1 1、代辦費： 幼兒園應嚴格按有關教育局或有關單位規(guī)定收取代辦 費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無關的費用，代辦 費應每學期結算支出明細，向家長公布、清退余款。2 2、 伙食費：幼兒園應按規(guī)定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒 餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。不得在幼兒伙食費中列支無關的內(nèi)容。教師伙

8、食應與幼兒伙食嚴格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食?？?專用，嚴禁擠占幼兒伙食費。食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。七、財務清算 幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時，應進行幼兒園財務清算。在 上級主管部門 監(jiān)督指導下，對園內(nèi)的財務、債權、 債務進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留、本管理細則自年 月曰起試行。問題。八、財務報告1 1、各幼兒園應根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，上級主管部門，對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發(fā)生 重大影響的事項應附說明，對于存在的問題應提出改進措施。2 2、 學期末應對本學期收支情況進行財務分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占支出的比率，并與 制定的預算作對應比較。九、財務監(jiān)督1 1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度， 財經(jīng)紀律的保證，幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督，并建立 嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。2 2、 幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形 式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。3 3、幼兒園的財務人員有權按 會計法