公司安監(jiān)部終總結(jié)

1、年公司安監(jiān)部年終總結(jié) 安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì) 量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)程、規(guī)范 ）目錄的發(fā) 布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、 職業(yè)健康安全、 質(zhì)量事 故的調(diào)研 ,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證 我部人員較少擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 和相關(guān)部門的密切配合下完成了公司交辦的任務(wù)到目前公司沒有發(fā) 生重大安全事故和環(huán)境污染事件公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證 書年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：一、

2、年工作總結(jié)1 完成三項(xiàng)體系文件編制并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行 自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來 我部從年初就開始文件編制文件并從 6 月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行在 運(yùn)行過程中不斷完善又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改形成目前 的文件從執(zhí)行效果看體系文件是適宜的對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā) 揮了重要作用2 組織完成內(nèi)審員培訓(xùn) 今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)取得證書 87 份為推動(dòng)公司各部 門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)3 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人 員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)參加了安全管理上崗考核取得了 部分安全崗位證書我部年初就

3、完成了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、 公 司安全生產(chǎn)規(guī)定同時(shí)結(jié)合體系文件編制了項(xiàng)目安全管理規(guī)定、 重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按 等文件并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部同時(shí)要 求各部門組織學(xué)習(xí)對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄使大部分員工了解了 自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職 責(zé)4 監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況 根據(jù)工作計(jì)劃我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢目前 除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外一、 二季度國內(nèi)所有 項(xiàng)目全部檢查到位從檢查的情況看總體情況較好公司各部門及員工 沒有重大安全事故發(fā)生各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員與分包商分別簽署了安全協(xié)議書對(duì)分包商進(jìn)行 了交底在工

4、地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查有安全隱患及時(shí)發(fā)整改 通知在項(xiàng)目檢查的同時(shí)對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo) 協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制5 完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10 月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要 用過多時(shí)間整改在這之前 8 月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審對(duì)查出的問題 先行進(jìn)行了一次整改正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃通過細(xì)致 調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部 進(jìn)行了審查檢查出 19 項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和 42 項(xiàng)觀察項(xiàng)根據(jù)開具的不符 合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和 管理評(píng)審報(bào)告 11 月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段

5、外審根據(jù)外審組 意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改6 完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要二、存在的主要問題及擬采取的措施1 體系文件方面運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善需要立即制定文件試行 有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的各部門可 依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施2 組織機(jī)構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足 公司發(fā)展的總要公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)3 少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視總認(rèn)為是 走過場(chǎng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖長(zhǎng)時(shí)間不解決部門內(nèi)部管理沒 有章法走到算部門間推諉扯皮管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高有些管理工 作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)比如目前所有項(xiàng) 目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部 簽署安全責(zé)任書這都是管