公司職能簡介

1、一、總經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)制訂公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)展方向 , 明確公司組織結(jié)構(gòu)及各級人員的職責(zé)、權(quán)限。（ 2）負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保全體員工都能理解和貫徹執(zhí)行。（ 3）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的質(zhì)量手冊，對文件的正確性負(fù)責(zé)。（ 4）任命管理者代表，并授予其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。（ 5）主持管理評審，對質(zhì)量體系進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。（ 6）負(fù)責(zé)提供質(zhì)量體系所需的資源，包括人力資源、專項(xiàng)技能技術(shù)以及財(cái)力資源。（ 7）參與合同的評審。二技術(shù)總監(jiān)（ 1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來方向的研究（ 2）協(xié)助總經(jīng)理管理公司產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全（ 3）管理和

2、監(jiān)督其他下屬部門的工作（ 4）負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等（ 5）制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。（ 6）組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。 (7 ）組織不合格產(chǎn)品的審理工作。（ 8）組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。（ 9）定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。(10 ）重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購（ 11）參與合同的評審。三、財(cái)務(wù)部（ 1）負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。（ 2）根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（ 3）搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告

3、。（ 4）組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。（ 5）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（ 6）負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。（ 7）參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。（ 8）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。（ 9）原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。（ 10）經(jīng)營報(bào)告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。（ 11）收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)

4、處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理?？偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。（ 12）統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。（ 13）會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。（ 14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、行政部（ 1）負(fù)責(zé)人力資源的分配、聘用和協(xié)調(diào)工作，管理員工檔案等（ 2）統(tǒng)籌制定全公司的培訓(xùn)計(jì)劃并督促按要求進(jìn)行實(shí)施。（ 3）協(xié)調(diào)全廠各項(xiàng)工作的溝通，定期組織相關(guān)會(huì)議。（ 4）負(fù)責(zé)內(nèi)部文件資料的編制、處理、存檔和管理、作廢及分發(fā)。（ 5）對外上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的管理，進(jìn)行文件和資料的打印。（

5、6）配合質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)改進(jìn)工作。（ 7）主持公司的安全生產(chǎn)工作。（ 8）參與合同評審。B 、采購部1、負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評審。 2 、負(fù)責(zé)物資的采購與跟催。 3 、負(fù)責(zé)物資的安全儲(chǔ)運(yùn)。 4 、參與管理評審、合同評審。C、后勤部1. 負(fù)責(zé)工廠區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境2. 負(fù)責(zé)員工飲食安全五、生產(chǎn)部A. 倉庫（ 1）完善貨倉部運(yùn)作流程和崗位職責(zé)，工作策劃與控制 , 持續(xù)不斷改進(jìn)（ 2）規(guī)化倉庫區(qū)域，合理擺放物料，做好管理工作（ 3）堅(jiān)持倉庫的憑單收發(fā)料，按先進(jìn)先出的原則 , 保證貨倉部賬卡物相符（ 4）負(fù)責(zé)物料部門倉儲(chǔ)管理、卸貨、裝貨工作（ 5）監(jiān)督、處理好貨倉部的日常工作和

6、欠料、特急件的跟蹤（ 6）組織盤點(diǎn)工作 : 不定時(shí)盤點(diǎn) / 月盤點(diǎn) / 年終盤點(diǎn)及抽盤，分析問題作出書面對策報(bào)告（ 7）建立完整的賬卡和報(bào)表，對來料異常情況并及時(shí)向相關(guān)部門和負(fù)責(zé)任報(bào)告（ 8）每月評定倉管員的績效考核（ 1）負(fù)責(zé)接收、審核業(yè)務(wù)部門要求下單加工的技術(shù)材料，并協(xié)調(diào)安排相應(yīng)的制單工作（ 2）負(fù)責(zé)重大工程項(xiàng)目的全過程技術(shù)服務(wù)工作及加工制單、下發(fā)的整體控制（ 3）確保省事、省料、正確的生產(chǎn)加工工藝及合理工藝流程（ 4）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前、售后的技術(shù)咨詢工作（ 5）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研究工作C、加工部（ 1）生產(chǎn)計(jì)劃制定組織實(shí)施。（ 2）負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。（ 3）負(fù)責(zé)員工的崗位培訓(xùn)工作。（ 4）負(fù)責(zé)車間的安全管理。（ 5）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總。（ 6）參與管理評審、合同評審。六、銷售部（ 1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營銷開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，執(zhí)行產(chǎn)品的防護(hù)管理與跟蹤檢查。（ 2）主管產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)和售后信息反饋工作，負(fù)責(zé)對顧客滿意進(jìn)行監(jiān)視和測量。（ 3）負(fù)責(zé)主持合同評審，進(jìn)行產(chǎn)品的交付和交付后活動(dòng)的確認(rèn)。（ 4）負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行有效和高效的溝通，統(tǒng)籌執(zhí)行公司向顧客提供產(chǎn)品所要求的能力的評審與確定。七、品質(zhì)部（ 1）進(jìn)行來