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1、2013年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!為了貫徹落實公司 2013年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、 施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工 作的努力,結(jié)合我們公司實際工作任務(wù),全面開展解決了在 施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患,促進了安全管理 水平上臺階。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:一、總體目標(biāo)完成情況1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故
2、。3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。二、目標(biāo)任務(wù)完成情況1、在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃, 進一步加強了安全生產(chǎn)工作,加大該項工作資金預(yù)算,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了 安全生產(chǎn)工作的組織管理。2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設(shè)備進行作 業(yè),在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。3、 公司在2013年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷小2讀萬卷書行萬里路加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度等規(guī)定,確保有
3、章可循,制度明確。再次,與各項 目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與各勞務(wù)隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。4、制定安全生產(chǎn)會議制度,要求公司每月召開一次 安全生產(chǎn)專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議,充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場存 在的安全隱患。5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。 做到常查常新、毫不放松,2013 年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共 計二一次。6、 加強員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織開展“安全生產(chǎn)月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過 舉辦消防安全生產(chǎn)知識講座,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容 加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安 全培訓(xùn)教育,組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。7、根據(jù)公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾 公司應(yīng)急救援預(yù)案,其中包括:火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng) 急預(yù)案。同時,制定了工傷管理制度,保證員工的生命安全。8、公司編寫了固定文件報送明細(xì)表,明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總
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