制造業(yè)企業(yè)最實(shí)用的薪酬管理制度

1、xxxxxX有限公司薪酬管理制度錯(cuò)誤！未找到引用源。二C一四年五月xxxxx集團(tuán)有限公司目 錄 第一章 總則,2，門門門門門，門門門門J,3J J J J J J J J J J J J J J J J J J w,3J J J J J J J J J J J J J J J J J J w第二章 薪酬體系第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第四章 年薪制 ,6第五章 結(jié)構(gòu)工資制 ,6 第六章 銷售提 成工資制 ,7 第七章 計(jì)時(shí)/ 計(jì)件工資制,7,8J J J J J J J J J J J J J J J第八章 工資定級(jí)與調(diào)整第九章 工資特區(qū) ,9第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放 ,10 第十一 章 附則 ,1

2、1附：員工工資檔級(jí)明細(xì)表,12 1XXXXXX集團(tuán)有限公司 第一章總則第一條適用范圍本 制度適用于 xxxxx 集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）全體 員工。 第二條 目的 制定本制度的目的在于充分發(fā)揮薪 酬的作用，對員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績效給予 合理補(bǔ)償和長期激賞。即： 1、使薪酬與崗位價(jià)值緊密 結(jié)合； 2、使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合； 3、使薪酬與 公司長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。 第三條 原則 薪酬作為分配價(jià) 值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可 持續(xù)發(fā)展的原則。 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外 部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。 競爭性原則： 薪酬以提高市場競爭力和對優(yōu)秀人才的吸引力

3、為導(dǎo)向。 激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過績 效工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積 極性。 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和 承受能力保持一致。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是： 貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參考寬城縣社會(huì)平均工資水平和 行業(yè)平均水平。 第五條 工資總體水平的確定 公司工資 總體水平（即公司工資總額）的確定必須遵循 “工資總 額增長幅度 ”低于公司經(jīng)濟(jì)效益（依據(jù)利潤總額和稅后 利潤計(jì)算）增長幅度，公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平 2XXXXX）集團(tuán)有限公司第二章薪酬體系第六條公司薪酬 體系 公司薪酬體系包括四種類型： 1、與年度經(jīng)營業(yè)績

4、 相關(guān)的年薪制； 2、與日常管理、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)支 持、生產(chǎn)后勤等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制；3、與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制； 4、與完成工作量直接相關(guān)的計(jì) 時(shí)/ 計(jì)件工資制； 第七條 年薪制 對于公司高層管理人 員采用年薪制。 第八條 結(jié)構(gòu)工資制 對于公司中層管理 人員（銷售部門除外）和職能人員、基層管理人員及工 作量難以量化的工人實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。 第九條 銷售 提成工資制 對于公司銷售部門的所有人員采用銷售提 成工資制。 第十條 計(jì)時(shí)/ 計(jì)件工資制 對于公司工作 結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人采用 計(jì)時(shí)/ 計(jì)件工資制。 第十一條 工資特區(qū) 特聘人員的薪 酬參見本制度第九章 “工資特

5、區(qū) ”的有關(guān)規(guī)定。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第十二條 工資總額 公司員工工資總額總體上 包括以下幾個(gè)組成部分： 工資總額 =基本工資 + 績效工 資 + 附加工資 + 年終獎(jiǎng)XXXXX）集團(tuán)有限公司第十三條基本工資基本工資，不 低于寬城縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按照員工經(jīng)驗(yàn)、能力、崗 位、職務(wù)等確定。 第十四條 基本工資的作用及確定原 則 （一）基本工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià) 值和員工技能因素等方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 （二） 用途 基本工資是確定員工收入中其他相關(guān)薪酬單元的 基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 1、績效工資的計(jì)算 基數(shù)； 2、年終獎(jiǎng)的計(jì)算基數(shù)； 3、加班費(fèi)的計(jì)算基 數(shù)； 4、事、病假工資計(jì)

6、算基數(shù)； 5、外派受訓(xùn)人員工 資計(jì)算基數(shù)； 6、根據(jù)公司需要指定的其他基數(shù)。 （三）確定基本工資的原則 1、以崗定薪，薪隨崗變， 實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； 2、以崗位價(jià)值為主、技能 因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； 3、針對不同的職系設(shè) 置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長。 4、將基本 工資對應(yīng)到大正集團(tuán)員工工資檔級(jí)明細(xì)表詳見附 表。 第十五條 績效工資 與公司效益和員工工作業(yè)績直 接掛鉤，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)大正集團(tuán)績效合約制定的 考核結(jié)果。 第十六條 附加工資 附加工資 =交通補(bǔ)貼 + 餐補(bǔ)+ 勞保津貼 + 其他補(bǔ)助 +加班費(fèi)個(gè)人所得稅社 會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)其他扣除項(xiàng)目 （一）交通補(bǔ)貼：是對員 工交通支出

7、的補(bǔ)貼。 能提供月票報(bào)銷憑證的，按月票 報(bào)銷憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷；不能提供月票報(bào)銷憑證的，計(jì)入工 資總額隨工資發(fā)放。XXXXX）集團(tuán)有限公司 對于公司配備車輛，或公車私用、 私車公用等方式享受公司車貼的管理人員，不再享受交 通補(bǔ)貼。 （二）餐補(bǔ)：是對職工外出執(zhí)行公務(wù)不能回 公司就餐所給予的補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)月內(nèi)實(shí)際外出天 數(shù)（出差執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度），按照公司內(nèi)部膳食標(biāo) 準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放。 （三）勞保津貼：針對工作環(huán)境、勞動(dòng) 強(qiáng)度特殊的崗位員工，不同崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同，具體數(shù) 額參照國家及公司有關(guān)規(guī)定。 （四）其他補(bǔ)助：是指 由于通貨膨脹、物價(jià)上漲等原因公司給予員工的補(bǔ)助， 以及按照公司有關(guān)政策一次性發(fā)放給員

8、工的婚喪嫁娶補(bǔ) 助。 （五）加班費(fèi)：是指本制度 “第十章 ”所稱加班 費(fèi)。 （六）個(gè)人所得稅：是指依照中華人民共和國 個(gè)人所得稅法計(jì)算的應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)、公司代扣代 繳的個(gè)人所得稅。 （七）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)：是指依照本 市社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)辦公室每一社保年度的有關(guān)規(guī)定和 公司相關(guān)配套政策計(jì)算的應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)、公司代扣 代繳的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)。 （八）其他扣除項(xiàng)目：是指 考勤、考核扣款、罰款、償還公司債務(wù)等。 （九）工 齡工資： 公司內(nèi)部工齡工資N X 5元/年（按照轉(zhuǎn)正后日期算 起） 注： N 表示公司內(nèi)部工齡 第十七條 獎(jiǎng)金 年終 獎(jiǎng)根據(jù)核算基礎(chǔ)不同，分為一般年終獎(jiǎng)、利潤提成獎(jiǎng)和年終銷售提成獎(jiǎng)三種

9、形式。 1、一般年終獎(jiǎng)：以基本工 資為基礎(chǔ)，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤， 是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種年度激 勵(lì)。 2、利潤提成獎(jiǎng)：適用于公司中高層管理者及其他 特聘人員等，與其關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況和公司稅后利 潤直接相關(guān)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照超額稅后凈利潤的一定 比例來確定，提成比例由公司董事會(huì)確定。 3、年終銷 售提成獎(jiǎng)：適用于與公司銷售工作直接相關(guān)的營銷人 員，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照銷售回款的一定比例結(jié)合其他影 響因素來確定。 5XXXXXX集團(tuán)有限公司 第四章 年薪制 第十八條 適用范圍 年薪制適用于公司高層管理人員，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式 由公司董事會(huì)直接決定。 第五章 結(jié)構(gòu)

10、工資制 第 十九條 適用范圍 結(jié)構(gòu)工資制適用于除銷售部門以外的 中層管理人員和職能人員、基層管理人員及工作量難以 量化的工人。 第二十條 結(jié)構(gòu)工資制的收入結(jié)構(gòu) 收入整 體構(gòu)成 = 基本工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終獎(jiǎng)。 績效工資由人力資源部門按公司的大正集團(tuán)績效合 約考核結(jié)果計(jì)算得出。第六章 銷售提成工資制 第二十一條 適用范圍 銷售業(yè)務(wù)人員采用銷售提成工 資制。 第二十二條 提成工資制的收入結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu) 成 =基本工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終銷售提成 獎(jiǎng)。 第二十三條 績效工資 績效工資由人力資源部門按 公司的大正集團(tuán)績效合約考核結(jié)果計(jì)算得出。 第 二十四條 年

11、終銷售提成獎(jiǎng) 年終銷售提成獎(jiǎng)是對銷售部 門實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)銷售收入的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)銷售額及回款率 及其他因素綜合考慮，由公司董事會(huì)決定發(fā)放額度。 6XXXXX）集團(tuán)有限公司第二十五條銷售人員離職的 處理 銷售人員正常離開公司的，其在職期間的 提成獎(jiǎng)金按本辦法計(jì)發(fā)。 第二十六條 不可抗 因素的調(diào)整 由于不可抗力的原因，所導(dǎo)致銷售 人員的銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)不能按計(jì)劃完成， 經(jīng)公司審查同意后可對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 第七 章 計(jì)時(shí)/ 計(jì)件工資制 第二十七條 適用范圍 計(jì) 時(shí)/ 計(jì)件工資制適用于生產(chǎn)操作工人，其特征是 這部分人員各月工作量波動(dòng)幅度大，工作結(jié)果 能夠量化考核并主要由完成的工時(shí)或工件數(shù)量 決定。 第二十

12、八條 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制的收入結(jié) 構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 計(jì)時(shí)/ 計(jì)件工資 + 附加工資 + 獎(jiǎng)金 第二十九條 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資 計(jì)時(shí)/ 計(jì)件工資是按照完成的定額工時(shí)或工件數(shù)量與單位工 時(shí)/工件的工資含量計(jì)算得到的收入。計(jì)時(shí)/ 計(jì)件工資可結(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量（合格率、廢品 率等）、 成本定額、 勞動(dòng)生產(chǎn)率、員工態(tài)度等指 標(biāo)的考核進(jìn)行調(diào)整。針對不同的工作特點(diǎn)，計(jì) 時(shí)/ 計(jì)件工資的發(fā)放辦法不同： 1、個(gè)人計(jì)時(shí) / 計(jì)件工資 對個(gè)人工作相對獨(dú)立、受其他工序制 約較少并對其他工序影響較少的崗位采用個(gè)人 計(jì)時(shí) /計(jì)件工資。計(jì)算方法為：計(jì)時(shí) /計(jì)件工資 收入=個(gè)人完成的工時(shí)或工件數(shù)量X單位工時(shí)或 工件的工資含量系

13、數(shù) 2、班組計(jì)時(shí) /計(jì)件工資 將 班組作為一個(gè)獨(dú)立核算單位，考核班組工作結(jié) 果，統(tǒng)一計(jì)算班組總的工時(shí)或工件數(shù)量，班組 內(nèi)部按一定比例分配工資收入。 7XXXXXX集團(tuán)有限公司第三十條工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的編 制 工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門組織專業(yè)技術(shù) 人員編制。隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動(dòng) 生產(chǎn)率的提高，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保 證先進(jìn)合理性。 第三十一條 單位工時(shí) / 工件的 工資含量系數(shù)的確定 單位工時(shí) / 工件的工資含 量系數(shù)由人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門 根據(jù)近期公司效益狀況，確定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 第三 十二條 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)由人力資源部門按大 正集團(tuán)績效合約計(jì)算得出； 第八章 工資 定級(jí)與

14、調(diào)整 第三十三條 工資等級(jí)的確定 按照 大正集團(tuán)員工工資檔級(jí)明細(xì)表對應(yīng)確定員 工工資等級(jí)。 第三十四條 工資調(diào)整采取整體 調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合 （一）整體調(diào)整：調(diào)整 周期與調(diào)整幅度經(jīng)董事會(huì)根據(jù)具體情況確定， 原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。 1、基本工資 整體調(diào)整：工資增長率應(yīng)低于公司勞動(dòng)生產(chǎn)率 的增長，根據(jù)公司效益與發(fā)展?fàn)顩r決定。 2、 附加工資整體調(diào)整：受宏觀環(huán)境影響而對工資 進(jìn)行的調(diào)整。根據(jù)通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)上漲情 況等確定補(bǔ)助金額。 （二）個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工 個(gè)人考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。 1、考 核調(diào)整：根據(jù)員工考核獎(jiǎng)懲情況，則員工工資檔級(jí)晉升一檔或下降一檔工資。 2、職稱變動(dòng) 調(diào)整：

15、若員工職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資檔級(jí) 升降調(diào)整到相應(yīng)級(jí)別。 3、崗位變動(dòng)調(diào)整：若 員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資檔級(jí)變?yōu)橄鄳?yīng) 崗位的工資檔級(jí)。 8XXXXX）集團(tuán)有限公司第九章工資特區(qū)第三十五條設(shè)立 工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)居休^ 大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵(lì)和吸 引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場接軌，提高公司對 關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。 第三十六條 設(shè)立工資特區(qū)的原則 1、談判原則：特區(qū) 工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； 2、保密原 則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及 其工資嚴(yán)格保密。 3、限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)

16、 態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)。 第三十七條 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外 部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源 規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人 才。 第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放 第三十八條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 試用期期間工資額度為轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期滿后按照所定崗位的工資等級(jí)發(fā)放。 第三 十九條 加班及加班費(fèi) 一般員工根據(jù)工作需要必須加班 而且不能安排調(diào)休者，由公司發(fā)放其加班費(fèi)。 （一） 加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部審核，并隨當(dāng)月工資 （并入附加工資）發(fā)放。 （二）計(jì)時(shí) / 計(jì)件

17、制員工加 班，考慮到員工班中實(shí)際工作效率，每人每月加班次數(shù) 不得超過 3 次，設(shè)備突發(fā)故障等特殊情況除外。 （三）結(jié)構(gòu)工資制員工，加班按天計(jì)算，每人每月不得 超過 3天。 （四）由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加 班費(fèi)的人員包括：生產(chǎn)工人、各部門一般人員（不含執(zhí) 行銷售提成工資制員工和試用期人員）。員工的加班必 須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 9XXXXX）集團(tuán)有限公司第四十條條病事假及病事假 期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) （一）經(jīng)公司批準(zhǔn)請病、事 假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣 除。 （二）病事假每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于 月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力 資源部計(jì)算病、事假工資的扣除。 （三）公司 員

18、工每月請假次數(shù)不得超過 2 天（特別規(guī)定的 婚、喪、產(chǎn)、病假除外），年累計(jì)請假次數(shù)不 得超過 12 天。月度請假超過 2 天或者年度請假 超過 12 天的，扣發(fā)月度及年度績效工資的 50%。 第四十一條 工資扣除項(xiàng)目 下列規(guī)定的 扣除額，須從工資中直接扣除： 1、個(gè)人工資 所得稅； 2、考勤、考核扣除額； 3、超過歸還 期限（差旅費(fèi)借款 1 個(gè)月，其他借款根據(jù)審批 的借款協(xié)議約定的時(shí)間）的借款及利息； 4、 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分； 5、其 它應(yīng)扣除項(xiàng)目。 第四十二條 外派員工工資 對 于外派培訓(xùn)的員工，發(fā)放辦法由人力資源部臨 時(shí)擬定，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四十三條 特別獎(jiǎng)勵(lì) 公司對于做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予一 次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法由公司人力資源部擬定， 報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四十四條 工資發(fā) 放 工資計(jì)算期間從每月 1 日起