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文檔簡介
1、長沙機(jī)場分公司第四季度優(yōu)秀班組評選表(安全檢查站)序號班組班組長自評得分部門考核公司審核主要事跡(特色、亮點)一、班組提升1、以分隊為單位組織班組建設(shè)的培訓(xùn)。道口檢查大隊2、利用交接班時間,進(jìn)行各項規(guī)章制度的培訓(xùn)。1通道檢查二分 隊(過濾網(wǎng)班吳波1251333、以分隊為單位,進(jìn)行 1課時團(tuán)隊配合討論與學(xué)習(xí)。組)4、按績效管理進(jìn)行相應(yīng)處罰。5、進(jìn)行1課時崗位規(guī)定培訓(xùn)。6、提升服務(wù)質(zhì)量方面,加強(qiáng)員工服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),嚴(yán)格文明用語的使用,加強(qiáng)崗位的督查。序號班組班組長自評得分部門考核公司審核主要事跡(特色、亮點)二、加分項1、11.2劉菁查電擊器1個+5分;2、開展感恩文化+5分;3、建立班組建設(shè)文化墻
2、,并及時更新上墻內(nèi)容+2分;4、博客形式生動,形象展示 +2分;5、團(tuán)隊建設(shè)采取輪值、分享、榮譽(yù)、透明機(jī)制+4分;6、建立豐富的班組文化 +2分。二、主要事跡1、制定分隊員工個人手冊 +5分;*自評部門公司序號班組班組長得分考核審核主要事跡(特色、亮點)2、學(xué)習(xí)方面與上半年相比取得技能鑒定等級證人員有增幅+1分;3、上報設(shè)備隱患,3號道口安全門靈敏度的系數(shù)較低,報技訓(xùn)部維修,由原來的系數(shù)65變更為75 ; +5分4、組織分隊全員參加大面積航班延誤,旅客沖擊道口的應(yīng)急演練+2分;5、建立榮譽(yù)墻;6、績效評分、跟進(jìn)制度。行貨檢大隊貨一、加分項檢一、二分隊粟盛文2(空防360班許春梅121.1120
3、.1、透明化管理有載體,信息更新及時,每項次加1分。(自評+1分)(部門+1)組)32、建立輪值機(jī)制,每項次加 1分。(自評+1分)(部門+1)3、建立豐富的班組文化,加 2分;(自評+2分)(部門+2)13*讀萬卷書行萬里路序號班組班組長自評得分部門考核公司審核主要事跡(特色、亮點)4、 建立案例分析制度,加2分(自評+2分)(部門+2)5、 業(yè)務(wù)內(nèi)容判研制度,加2分;(自評+2分)(部門+2)6、與共建班組開展感恩文化活動;(自評+5分)(部門+5)7、 本季度共查出違禁物品20起;(自評+20分)(部門+20)二、主要業(yè)績1、班組建立以QQ群、微信群為載體傳達(dá)各文件及會議精神。2、與共建班組學(xué)習(xí)討論,逐步建立輪值制度,合理安排勤務(wù),得到班組成員的支持。3、 10月23日,空防360班組的所有成員到心翼班組工作地點航空港110kv高壓
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