副科長竟聘材料

1、副科長竟聘材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！今天，我之所以參加這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位竟聘活動，是因為一方面，表明我對推行中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù) 和信任；另一方面；通過這次 演講，鍛煉提高自己的能力、 充分展現(xiàn)自己的才華，并借此機(jī)會和大家交 流，同時，準(zhǔn)備 讓人評價優(yōu)劣長短，接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。我相信， 通過這次職務(wù)競聘，必將使我所下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。競聘本科副科長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我的第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為中層領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，

2、而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，從不背后搞過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"在個人修養(yǎng)方面，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書、習(xí)下 字畫，從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進(jìn)入二一世紀(jì)之 后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì) 常常處于碰撞之中， 需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學(xué)習(xí)和反省， 這就是所謂 的厚德載物?？傊?，我努力使自己成為一個有高尚情操有 修養(yǎng)的人。在工

3、作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到 我從來就不會攬功諉過，假公 濟(jì)私，爭名奪利。領(lǐng)導(dǎo)布 置的工作總是盡力去做，從不無故推諉沒 說一名怨我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、 協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。 識大體，顧大局，處 理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分 明，恰到好處。我第三個有利條件是：具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識。十幾年來從到從到都工作過，業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對自如。我 在第四個有利條件是：具有較

4、好文字綜合能力。誠然，金無足赤，人無完人，在肯定我的有利條件的同 時，本人也非常清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對于我所競聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和 目標(biāo)，我理想 概括為24個字"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素 質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自 強(qiáng)不息”。具體為以下幾點：1、 全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機(jī)關(guān) 搞好服務(wù)。通 信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值 也是服務(wù)。目前重點任務(wù)

5、就是 抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生， 指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。2、 不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，”發(fā)展是硬道 理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更本稿件版權(quán)屬于5仃878秘書網(wǎng)好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價 值，同時才能更 好解決目前站里事少人多的局面。副科長目 前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所 要項目等都是為此目的而 做的努力。3、 利用一切手段、渠道、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次， 全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更 新的通信手段和通信站發(fā)展中 所需的人才。4、 拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不

6、斷增長的物質(zhì)文化需要。5、 建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作 規(guī)范有序，做事有章可循。6、協(xié)助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī) 制建立和健全 各種管理制度。尺有所短、寸有所長，充分發(fā) 揮各人的特長，從而使我本科 人人有崗位、人人有事做，機(jī) 構(gòu)健全，崗人相宜，定位準(zhǔn)確。作為副手，一切都有要以科長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對科里的全面工作，要盡其所有，收 集各種信息供 科長參考，向科長提供各種建議和主張，幫助 科長順利作出決策，其次，要

7、有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好本科的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意 愿。當(dāng)科長注 意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)科長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù) 時，自己則承擔(dān)對處的交涉，彌補(bǔ)科長所不能的面面俱到，當(dāng)科長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)科長手的形象?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有 團(tuán)結(jié)，工作才 能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾 和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助 副科長拓寬和疏通民主渠道， 遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏 聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，

8、一碗水端平，努力營造一個相互信任、 相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個'即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢 ”的工作氛圍。四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之 所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換 位，想想群眾的感受，事關(guān) 群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量 讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在論語中 就有" 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”?！俺傻论`履，達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨