節(jié)能減排管理制度

1、新建杭黃鐵路先期段HHXQZQ-1標(biāo)三分部節(jié)能減排管理制度編制：復(fù)核：審核：批準(zhǔn)：中鐵隧道集團(tuán)有限公司杭黃鐵路站前I標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部三分部二一五年三月二十六日、總則為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部工作人員的 節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用 水、電、油品、工程材料等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提 高整體經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部施工工程及生活區(qū)內(nèi)用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。三、管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作，研究解決節(jié)能減排重大事項(xiàng)。

2、組長：毛文宗副組長：周元武、焦玉鋒、周漢超、方昌貴成 員：王平生、張勇、王三福、張鵬濤、李虎虎、袁祖強(qiáng)、呂鵬、張東陽、孟峰剛指定項(xiàng)目書記周元武為節(jié)能減排工作分管負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)組織安排 節(jié)能減排具體工作。安質(zhì)部為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部節(jié)能減排日常管理工作。項(xiàng)目部各部門與安質(zhì)部相互配合，共 同做好節(jié)能減排管理工作。四、職責(zé)分工 、項(xiàng)目經(jīng)理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、 檢查和 督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。(2) 貫徹執(zhí)行國家、 行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的 法律法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定， 落實(shí)公司的節(jié)能減排工作目標(biāo)和管 理制度，建立

3、本項(xiàng)目節(jié)能減排工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制度并組織實(shí)施。(3) 設(shè)置節(jié)能減排管理部門， 配備節(jié)能減排管理人員和滿足施工 要求的專業(yè)施工隊(duì)伍。(4) 領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的可能 節(jié)約因素的識別、評價和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門。、項(xiàng)目書記(1) 項(xiàng)目書記是節(jié)能減排工作的主要負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)節(jié)能減排各項(xiàng) 工作的總體協(xié)調(diào)組織。(2) 做好施工組織策劃， 督促相關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境因素識別和評價 并制定施工組織措施計(jì)劃、 施工細(xì)則、 節(jié)能減排措施方案和預(yù)案等作 業(yè)文件。(3) 負(fù)責(zé)與地方政府、 上級監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)， 及時傳達(dá)上級部門 的各項(xiàng)政策并負(fù)責(zé)落實(shí)。、項(xiàng)目總工(1) 貫徹執(zhí)行國家、 行業(yè)、

4、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的 法律法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定， 落實(shí)公司的節(jié)能減排工作目標(biāo)和管 理制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立 本項(xiàng)目節(jié)能減排工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制 度。(2) 組織工程項(xiàng)目環(huán)境因素識別和評價，組織編制施工組織設(shè) 計(jì)、施工細(xì)則、節(jié)能減排措施方案和預(yù)案等作業(yè)文件并指導(dǎo)實(shí)施。(3) 組織開工前的培訓(xùn)和交底工作， 指導(dǎo)相關(guān)管理人員、 專業(yè)技 術(shù)人員和施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、 作業(yè)文件以及合同要求等。(4) 負(fù)責(zé)節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)， 優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程， 積極采用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，提高節(jié)能減排效益。履行管理管理 辦法下發(fā)后的施行與監(jiān)督情況， 定

5、期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報節(jié)能減排工作實(shí) 施情況。、安質(zhì)部(1) 貫徹落實(shí)公司的環(huán)境管理體系， 執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能減排的管 理制度，完成本 部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作目標(biāo)。(2) 參加本單位或系統(tǒng)節(jié)能減排策劃，進(jìn)行環(huán)境因素識別和評 價，編制節(jié)能減排措施計(jì)劃、 方案和預(yù)案等作業(yè)文件并監(jiān)督或組織實(shí) 施。(3) 做好責(zé)任范圍內(nèi)關(guān)于節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核， 對發(fā) 現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見或措施建議。(4) 開展節(jié)能減排宣傳教育活動， 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好有關(guān)節(jié)能 減排的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施方案、管理體系文件等要求的交底和 培訓(xùn)，參加上級部門組織的節(jié)能減排培訓(xùn)。(5) 參與本單位節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)， 參與本單位環(huán)

6、境事件的調(diào)查 處理，制定必要的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 五、具體措施、辦公區(qū)用電管理1、優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié) 能型電器和設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。2、提倡每天少開 1 小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào)； 嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28 C、冬季環(huán)境溫度高于16C時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于 20 攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。3、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈， 按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走 廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。4、計(jì)

7、算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn) 入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。 、用水管理1 、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長 流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花 木，內(nèi)部會議不提供瓶裝礦泉水。3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水用于洗漱等。 、辦公用品管理1 、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品，辦 公用品由項(xiàng)目經(jīng)理審批， 辦公室人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置和調(diào)配， 其余各部 門不得私自采購， 加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理， 嚴(yán)格依據(jù)需 要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能

8、耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價 廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減 少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。3、匯報材料、技術(shù)資料、簡報等文件的印刷、發(fā)放，嚴(yán)格審核 去除錯誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免錯印、多印，平常工作文 件提倡雙面， 嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率， 杜絕外單 位或個人在項(xiàng)目部復(fù)印材料。4、提倡使用鋼筆書寫， 減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量； 一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。6、盡量減少電話的通話時間，做到長話短說；禁止私人電話與 辦公電話捆綁

9、； 禁止在辦公場所用辦公電話聊天； 禁止用在辦公場所 上網(wǎng)聊天。、公務(wù)用車管理1 、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使 用效率。2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，距離較近時不使用車輛， 辦公室要嚴(yán)格把握。3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)， 科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。、會務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理1、實(shí)行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模， 提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。2、對確實(shí)需要舉辦的會議，堅(jiān)持勤儉辦會的原則，降低會議成 本，嚴(yán)禁

10、重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。3、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)， 提倡吃工作餐、 按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝， 鋪張浪費(fèi) 、工地現(xiàn)場技術(shù)措施1、綜合技術(shù)措施(1) 通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施， 形成合理的施工方案、 施工組織設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化的重點(diǎn)是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體 系、腳手架體系、材料管理等。(2) 圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng) 新，在施工方案優(yōu)化，過程管理，施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開 發(fā)應(yīng)用等方面，實(shí)施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。(3) 有條件的情況下， 加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)

11、場應(yīng)用； 鼓勵項(xiàng)目人員自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效 節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。(4) 鼓勵對可再生能源的推廣應(yīng)用， 淘汰或逐步減少耗能型施工 機(jī)械設(shè)備。2、節(jié)水措施(1) 施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置， 管徑合理、 管路 簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。(2) 使用節(jié)水型產(chǎn)品， 對不同的施工、 生活等用水分別裝置計(jì)量 表，分別監(jiān)控，有記錄。(3) 有專人定時對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行 檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時修復(fù)。(4) 生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時或者用量控制措施， 防止亂用水 現(xiàn)象的發(fā)生。(5) 實(shí)施水資源循環(huán)利用， 有條件的現(xiàn)場可以設(shè)置廢水回收水池 (塔

12、)，沉淀后進(jìn)行重復(fù)利用，減少自來水的使用，也可利用收集雨 水、工地附近的河水等，替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。3、節(jié)電措施(1) 編制科學(xué)的用電施工方案， 配電線網(wǎng)布置規(guī)范， 配線選材合 理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費(fèi)。(2) 采用能效比高的用電設(shè)備， 推廣使用智能型荷載限位器， 現(xiàn) 場有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽 命長的施工照明燈具。(3) 施工現(xiàn)場分路供電，施工、生活用電有分路計(jì)量裝置，分別 監(jiān)控，有記錄。(4) 加強(qiáng)用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍 應(yīng)采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電(5) 加強(qiáng)對大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理， 禁止空載運(yùn)行

13、、 提高使 用率；對機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)行。4、節(jié)材措施(1) 強(qiáng)化現(xiàn)場材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù) 算計(jì)劃和進(jìn)場驗(yàn)收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確。(2 優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓 力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。 推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送， 減 少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費(fèi)。(3 使用預(yù)拌混凝土。準(zhǔn)確計(jì)算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度 等，在施工過程中動態(tài)控制。(4) 其它主輔材使用時， 安排好進(jìn)場時間和堆放位置以及合理有 效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運(yùn)等對材料的消耗。(5) 施工現(xiàn)場應(yīng)專設(shè)場地和專職人員負(fù)責(zé)對廢棄物進(jìn)行收集， 分 類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。 廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料， 落地砂漿過篩后經(jīng)成型機(jī) 加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達(dá)到 30%以上。5、減排措施(1) 制定專項(xiàng)措施，減少工地現(xiàn)場的三廢排放。(2) 對施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池， 進(jìn)行沉淀處理后重復(fù)使 用或合規(guī)排放， 對泥漿及其它不能簡單處理的廢水