2020年莊稼醫(yī)院工作總結(jié)范文

1、莊稼醫(yī)院工作總結(jié)范文為莊稼看病治病的“醫(yī)院”。是供銷合作社開(kāi)展科技興農(nóng)工作的一種組織形式。對(duì)莊稼進(jìn)行病蟲(chóng)害預(yù)防及治療的機(jī)構(gòu)。 “醫(yī)院”本 指治療和護(hù)理病人的機(jī)構(gòu) , 這里取其“治療”和“護(hù)理”的職能。例 如: “安徽科技出版社繼與省新華書(shū)店聯(lián)合推出 200種科技興農(nóng)圖書(shū)后,最近又應(yīng)農(nóng)村 ?莊稼醫(yī)院?急需,與省供銷社聯(lián)合出版 ?莊稼醫(yī)院?叢書(shū), 受到?醫(yī)生?們的熱烈歡迎?！?（ 新聞出版報(bào) 1991.7.3） “不 久前,浙江省慈溪市農(nóng)資公司的會(huì)議室 , 一邊坐著全市 12個(gè)鄉(xiāng)村?莊稼醫(yī)院?的?醫(yī)生?和農(nóng)技員; 莊稼醫(yī)院面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民 ,直接為三農(nóng)”服務(wù) ,通過(guò)咨詢、門(mén)診、出診、會(huì)診等手段

2、 ,切實(shí)地為農(nóng)民排憂解難。它的成立 ,受到了農(nóng)民的歡迎 ,它的業(yè)績(jī) ,受到了各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的肯定。 國(guó)務(wù)委員陳俊生同志在去年年底召開(kāi)的全國(guó)商品流 通會(huì)議、供銷合作社主任座談會(huì)上明確指出 : “要進(jìn)一步辦好莊稼醫(yī) 院,搞好技術(shù)服務(wù) ,為1995年農(nóng)業(yè)豐收作出貢獻(xiàn)”。這是中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)莊稼醫(yī)院為農(nóng)服務(wù)功能的充分肯定 ,莊稼醫(yī)院功勞不可低估 , 它的成 立,標(biāo)志著農(nóng)資系列化服務(wù)建設(shè)又上一個(gè)新臺(tái)階。 然而近幾年來(lái) ,作為在新形勢(shì)下,供銷社為農(nóng)服務(wù)的新生長(zhǎng)點(diǎn) - 一莊稼醫(yī)院,出現(xiàn)了組織 松散,隊(duì)伍削弱等情況 ,有的咨詢點(diǎn)、醫(yī)院名存實(shí)亡 ,究其原因,筆者認(rèn)為主要有 : 一、服務(wù)與經(jīng)營(yíng)不能有機(jī)地結(jié)合。我省的

3、莊稼醫(yī)院大部分 創(chuàng)建于農(nóng)資專營(yíng)的 1991年, 形式上往往與農(nóng)資商店一套人馬 ,二塊牌子,那時(shí)農(nóng)資商店年年叫日子難過(guò) ,計(jì)劃年年超 ,隨著農(nóng)資市場(chǎng)的改革 ,農(nóng)資由專營(yíng)改為經(jīng)營(yíng) , 特別在 1994年農(nóng)資市場(chǎng)出現(xiàn)了“三亂近幾年來(lái) .隨著農(nóng)村改革的深入 . 為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要、一些涉農(nóng)部門(mén)先后 掛起了“莊稼醫(yī)院”的牌子。但是 . 據(jù)筆者與成都市、青白江片區(qū)農(nóng) 貿(mào)部門(mén)下鄉(xiāng)調(diào)查 . 發(fā)現(xiàn)這塊牌子后面還存在許多間題。 1.“莊稼醫(yī)院”要名副其實(shí) ,不要徒有其名在調(diào)查中發(fā)現(xiàn) , 不少“莊稼醫(yī)院”沒(méi)有場(chǎng)地寄人籬下”委曲求全。有的“莊稼醫(yī)院”掛羊頭賣狗肉 . 在“莊稼 醫(yī)院”牌子下經(jīng)營(yíng)鐵鍋、 煤油、碗筷等

4、生活用品。 這樣的“莊稼醫(yī)院”.對(duì)農(nóng)民解決生產(chǎn)上的難題根本起不了作用。 在成都北郊一個(gè)叫清水溪 的場(chǎng)鎮(zhèn)上 , 我們走進(jìn)一家“莊稼醫(yī)院” . 兩條八米長(zhǎng)的貨柜下面 .基本全是糖果糕點(diǎn) ,還有公用電話 .問(wèn)及莊稼藥柜.營(yíng)業(yè)員說(shuō),只有幾樣常用的六六六粉和其它殺蟲(chóng)劑、麥滴凈等 , 并全放在一個(gè)不起眼的地 方。知情者告訴我們 . 申請(qǐng)一個(gè)“莊稼醫(yī)院或門(mén)市可少或全免稅務(wù)。辦好“莊稼醫(yī)院”應(yīng)從“醫(yī)”和“藥”抓起 , 安排的醫(yī)生要懂得農(nóng)業(yè) 技術(shù).最好開(kāi)展有償上門(mén)服務(wù) . 讓醫(yī)生們深入到田間地頭一、保證銷售的農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量可靠，凡出售的化肥農(nóng)藥，質(zhì)量實(shí)行三包：包換、包退、包賠償損失。二、保證銷售的農(nóng)資商品價(jià)格合理

5、，銷售的化肥農(nóng)藥如有違反國(guó)家物價(jià)政策，超過(guò)規(guī)定的差價(jià)部分退還，并接受物價(jià)部門(mén)的處罰。三、保證銷售的農(nóng)資商品不短斤少兩，凡銷售的化肥農(nóng)藥實(shí)行短一補(bǔ)十”，距離出廠原裝數(shù)量超過(guò)誤差的給予補(bǔ)足或調(diào)換。一、宣傳黨的農(nóng)村政策，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，傳授農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)。二、農(nóng)資商品供應(yīng)，做到品種全、數(shù)量足，供應(yīng)及時(shí)，保證質(zhì)量。三、指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥、用膜，為農(nóng)作物的病蟲(chóng)害提供咨詢，出診對(duì)癥開(kāi)方配藥，做到管賣、管用、管效。四、試驗(yàn)推行新的化肥，農(nóng)藥的品種和植物保護(hù)新技術(shù)。五、根據(jù)需要拓展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展多功能服務(wù)。莊稼醫(yī)生的職責(zé) 一、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，宣傳黨的農(nóng)村政策。二、努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能

6、。三、遵守制度，佩章上崗。設(shè)立處方記錄檔案。四、深入田間調(diào)查研究，做好病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)。五、坐堂應(yīng)診下鄉(xiāng)巡診，田頭會(huì)診培訓(xùn)農(nóng)民。六、開(kāi)展新化肥新藥試驗(yàn)，介紹科學(xué)種田信息。七、科學(xué)防治病蟲(chóng)害，協(xié)助解決疑難雜癥。八、熱情接受群眾咨詢、文明禮貌百問(wèn)不煩。莊稼醫(yī)生崗位責(zé)任、著裝掛牌，按時(shí)上班到崗。二、做好座談、出診、巡視服務(wù)的記錄。三、及時(shí)掌握服務(wù)區(qū)域的作物布局和土質(zhì)情況。四、做好服務(wù)區(qū)域的作物病蟲(chóng)害信息預(yù)測(cè)發(fā)布。五、及時(shí)制定各類病蟲(chóng)害防治措施。六、幫助科研部門(mén)推廣新肥、新藥。七、協(xié)助政府做好農(nóng)作物布局調(diào)整。八、做好服務(wù)區(qū)域的有關(guān)資料建檔保管。一、政府考核重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過(guò)半。

7、1-6 月全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額 9.21億元，完成年計(jì)劃 18 億元的 51.17%，同比增長(zhǎng) 75%，其中購(gòu)進(jìn) 3.75億元，銷售 5.46 億元。實(shí)現(xiàn)利稅總額 890萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 2 倍，其中上繳稅金 560 萬(wàn)元。組織農(nóng)民專業(yè)合作組織推銷農(nóng)產(chǎn)品 3200萬(wàn)元。二）新建和改造村級(jí)綜合服務(wù)社70 個(gè)。完成全年 60個(gè)計(jì)劃117%。在此基礎(chǔ)上組建村級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)70 個(gè)，完成全年計(jì)劃 90 個(gè)的 78%。領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 3 個(gè)。完成年計(jì)劃 5 個(gè)的 60%。創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院 2個(gè)。完成年計(jì)劃 5家的 40%。五）恢復(fù)重建基層社 1個(gè)。完成年計(jì)劃 6個(gè)的 17%。即柏楊壩供銷社。二、主要工作

8、開(kāi)展情況一）引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一是召開(kāi)“利川市農(nóng)民合作社聯(lián)合會(huì)”成立大會(huì)。去年注冊(cè)以來(lái)，經(jīng)過(guò) 4個(gè)月的籌備，今年 4月 17日召開(kāi)成立大會(huì)正式掛牌，首批吸納 63 個(gè)合作社入會(huì)。該會(huì)以利川市供銷聯(lián)社系統(tǒng)已經(jīng)興辦和領(lǐng) 辦的各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)， 吸收其他農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、 涉 農(nóng)單位和個(gè)人會(huì)員組成的全市聯(lián)合型、 行業(yè)性、自愿性的非營(yíng)利性社 會(huì)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，分別接受利川市供銷聯(lián)社和利川市民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和 監(jiān)督管理。二是新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 3 個(gè)，即利川市玉梓生態(tài)種植專業(yè)合作社、利川市深山農(nóng)家藥材開(kāi)發(fā)種植專業(yè)合作社、 利川市小河水杉 種苗產(chǎn)銷專業(yè)合作社。 指導(dǎo)幫助原已建的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范

9、化建設(shè)， 全系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總數(shù)達(dá)到 31個(gè)，入戶社員 4500 多戶， 涉及茶葉、生漆、藥材種植加工、蔬菜種植、貯藏保鮮以及畜牧養(yǎng)殖 等多個(gè)行業(yè)， 成為供銷合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、 帶動(dòng)農(nóng)民增收的 龍頭。二）推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)州政府將全州建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社 400 家列入“十大民生工程” ，分配我社的任務(wù)為 60家。實(shí)際完成 70 家，其中：新建 10家，改造 60 家，超額完成任務(wù)。主要做法：是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。成立了村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作專班，制定了工作方案。二是征求意見(jiàn)，布局網(wǎng)點(diǎn)。組織專班人員分別到團(tuán)堡、元堡、涼務(wù)、毛壩、建南、謀道、南坪、汪營(yíng)、東城、

10、忠路、文斗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào) 查摸底，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)村意見(jiàn)， 形成網(wǎng)點(diǎn)布局方案，與市委組織部利彭線 黨建長(zhǎng)廊村級(jí)服務(wù)組織建設(shè)相結(jié)合，將公路沿線的 26 個(gè)村納入新建 和改造重點(diǎn)。三是落實(shí)措施，穩(wěn)步推進(jìn)。改造的村級(jí)綜合服務(wù)社將經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)相結(jié)合， 真正辦成深受農(nóng)民群眾歡迎的服務(wù)中心。 在改造村級(jí)社的基礎(chǔ)上， 改建了利川供銷馬坪莊稼醫(yī)院、 利川供銷官橋 莊稼醫(yī)院。與市建行合作設(shè)立了 32 家裕農(nóng)通助農(nóng)取款（結(jié)算）金融 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，共發(fā)放裕農(nóng)卡 180 張。開(kāi)展了兩期村級(jí)綜合服務(wù)社業(yè)主培 訓(xùn)班，共培訓(xùn)了 60 人。三）加快電商平臺(tái)建設(shè)一是制訂了 20xx 年農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)

11、和工作重點(diǎn)。 4 月初，組織人員到恩施市供銷社電 子商務(wù)試點(diǎn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)， 然后擬定措施抓落實(shí)。 初步選擇將春欣茶 葉專業(yè)合作社升級(jí)改造為電子商務(wù)企業(yè)， 組建利川供銷電子商務(wù)營(yíng)運(yùn) 中心。二是將村級(jí)綜合服務(wù)社升級(jí)改造為電子商務(wù)終端平臺(tái)。在新建和改造過(guò)程中，將電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為重要內(nèi)容推進(jìn)。四）恢復(fù)重建基層社 是指導(dǎo)已重建的基層社規(guī)范管理。對(duì)去年恢復(fù)重建的 5 個(gè)基層社規(guī)范標(biāo)識(shí)，營(yíng)造亮點(diǎn)，鞏固成果。 6 月初，組織基層社主任到咸 豐高樂(lè)山供銷社參觀學(xué)習(xí)， 及時(shí)解決基層供銷社在運(yùn)作過(guò)程中迂到的 新情況和新問(wèn)題。都亭供銷社開(kāi)放辦社，吸納農(nóng)民專業(yè)合作社 2 個(gè)， 在市城區(qū)的東、西、南、北方向各設(shè)立綜合

12、超市一下，設(shè)立農(nóng)藥農(nóng)資 門(mén)市 1 個(gè)，建立日用消費(fèi)品配送中心 1 個(gè), 倉(cāng)庫(kù)面積 1800平方米，配送車輛 6 臺(tái)，人員 25人，建立有效服務(wù)客戶 310家。開(kāi)展亮招牌活動(dòng)，規(guī)范供銷社標(biāo)識(shí)。二是擬訂了全年基層社重組網(wǎng)點(diǎn)布局方案。今年擬恢復(fù)重建柏楊、涼務(wù)、元堡、毛壩、建南和謀道供銷社，完成了建社的前期準(zhǔn)備 工作，為全面完成任務(wù)打下基礎(chǔ)。五）加強(qiáng)社有企業(yè)建設(shè)一是全力推進(jìn)廣匯公司項(xiàng)目建設(shè)。一方面，把再生資源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)作為供銷社融入市委、 市政府中心工作的亮點(diǎn)工程推進(jìn)。 主 動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)， 4月 3日，市政府召開(kāi)廣匯再生資源公司專250 畝。題會(huì)議，決定成立再生資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，

13、 明確產(chǎn)業(yè)園作 為市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)入園企業(yè)，初步選址在元堡鄉(xiāng)青龍村，面積 同時(shí)明確了相關(guān)部門(mén)的職責(zé)。該項(xiàng)目已完成可研報(bào)告、環(huán)境評(píng)價(jià)、能 耗評(píng)價(jià)、立項(xiàng)備案等階段工作，目前正在進(jìn)行土地征用等工作。另一 方面，廣匯公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和開(kāi)拓業(yè)務(wù)項(xiàng)目， 16 月完成銷售額9500 萬(wàn)元，其中生物質(zhì)固體成型燃料 3500 萬(wàn)元，廢舊塑料加工產(chǎn)品6000 萬(wàn)元，總銷售額同比增長(zhǎng) 33%。二是強(qiáng)化社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。玉龍大廈加強(qiáng)管理， xx 年度房屋租賃合同履約率 100%，全額按時(shí)收取所屬門(mén)店租金。加強(qiáng)和相關(guān)職能管理部門(mén)的對(duì)接，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極為承租業(yè)主依約服務(wù)，盡 力營(yíng)造企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的氛圍。關(guān)心、職工，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。組 織職工進(jìn)行體檢， 讓職工感受到大家庭的溫暖， 為企業(yè)理順內(nèi)部管理 機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。 在項(xiàng)目建設(shè)方面， 加強(qiáng)日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體 系建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)， 確保項(xiàng)目資金合理使用。 天順公司煙花爆竹公 司、忠路煙花爆竹產(chǎn)銷公司、 慶豐農(nóng)資公司等企業(yè)按對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行 了規(guī)范、調(diào)整，對(duì)制度進(jìn)行了修訂完善，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，