天池森林資源管護(hù)站職工小家先進(jìn)事跡_第1頁
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文檔簡介

1、 “模范職工小家”先進(jìn)事跡-海南省尖峰嶺林業(yè)局天池森林資源管護(hù)站天池森林資源管護(hù)站在尖峰嶺林業(yè)局森林管護(hù)系統(tǒng)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)中,中沙護(hù)林班組始終秉承著“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標(biāo)和任務(wù),以民主管理為突破口,以服務(wù)保障為重點(diǎn),以建小家愛大家為落腳點(diǎn),不斷地推進(jìn)科室的全面建設(shè)。一、基本情況:天池森林資源管護(hù)站共有7個(gè)護(hù)林班組:中沙、陀烈、公愛、三分區(qū)、北干線、天池組、衛(wèi)東組。管護(hù)面積為45.1020畝,其中重點(diǎn)區(qū)面積為264780畝,共管區(qū)面積為186165畝,天然林面積391679畝。四至范圍:東至森林管護(hù)區(qū)劃12林班2小班界線、南至森林管護(hù)區(qū)劃17

2、林班13小班界線、西至森林管護(hù)區(qū)劃16林班1小班界線、北至森林管護(hù)區(qū)劃1林班1小班界線。共12個(gè)林班109個(gè)護(hù)林崗位;其中職工專職管護(hù)人員56人(女性護(hù)林員11人),場鄉(xiāng)共管護(hù)林員53人,其中女性共管員1人;四年多來,天池管護(hù)站認(rèn)真履行護(hù)林職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于奉獻(xiàn),不畏艱險(xiǎn),敢于與盜伐林木、侵占林地的違法犯罪行為作堅(jiān)決的斗爭,在“天保工程”實(shí)施過程中做出了突出貢獻(xiàn)。2010年、2011年、2012年、2013年被尖峰嶺林業(yè)局和海南省林業(yè)工會(huì)授予“先進(jìn)護(hù)林管護(hù)站”和“海南省工人先鋒號(hào)”的稱號(hào)。二、主要作法:(一)、推進(jìn)場站事務(wù)公開,倡導(dǎo)民主管理。天池管護(hù)站始終能夠按照政務(wù)公開的要求,積極梳理事關(guān)

3、職工切身利益的方面的內(nèi)容予以公開,接受監(jiān)督,真正使班務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛家的意識(shí)。工作中,能夠堅(jiān)持主動(dòng)傾聽職工的呼聲,及時(shí)了解他們的意愿,廣泛集中他們的才智,凡是對(duì)單位發(fā)展和管護(hù)站建設(shè)的建議,職工都可以以書面形式,也可以以口的方式反映,有效地保證了職工有想法有地方講述,有意見有渠道排解,有困難有途徑解決,極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年,天池管護(hù)站一直在養(yǎng)護(hù)和森林管護(hù)工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫,根據(jù)森林資源管護(hù)的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取例會(huì)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)、職工座談會(huì)的形式,廣泛征求意見,形成有效的解決辦法和管理模式,進(jìn)一步規(guī)范了工作的程序,提高

4、了辦事的效率,保證了管理的質(zhì)量,為做好森林資源管理工作提供了可靠的保障,也為建設(shè)先進(jìn)班組,創(chuàng)建職工小家奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。(二)、拓寬服務(wù)渠道,促進(jìn)工作落實(shí)。從工作性質(zhì)來看,天保工程森林管護(hù)是為全省生態(tài)文明建設(shè),提升海南旅游島形象、改善人類居住環(huán)境作服務(wù),天保工程森林資源管護(hù),是為社會(huì)發(fā)展,回饋社會(huì)作服務(wù);總的一句話工作就是“管理與服務(wù)”,因此,天池管護(hù)站緊緊抓住森林管護(hù)這個(gè)龍頭,不斷挖掘護(hù)林員的潛力,教育和引導(dǎo)護(hù)林員樹立“強(qiáng)管理意識(shí),創(chuàng)管理品牌;求管理質(zhì)量,促工作落實(shí)”的作風(fēng);在全面落實(shí)森林管護(hù)工作的過程中,逐步在護(hù)林員隊(duì)伍中形成了一套完整的管理體系:一是開展巡護(hù)界線勘查和轄區(qū)及周邊森林資源調(diào)查

5、工作,盡量熟悉管護(hù)區(qū)內(nèi)林相,進(jìn)一步明確管護(hù)界線,合理安排巡護(hù)線路。二是嚴(yán)明管護(hù)工作要求,做好制度上墻工作,制定出班組長崗位責(zé)任制和考勤管理制度,規(guī)定班組成員在日常巡護(hù)工作中,做到統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一行動(dòng),認(rèn)真填寫當(dāng)天的巡護(hù)記錄;實(shí)行小組巡護(hù)或小組之間交叉巡護(hù),確保組員人身安全。三是狠抓護(hù)林員的思想教育和工作紀(jì)律、作風(fēng),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和整治“庸懶散貪”活動(dòng),對(duì)個(gè)別工作不盡責(zé)的隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),要求組員努力做到“講政策、講法制、講紀(jì)律、講文明”的護(hù)林員;做到“顧全大局、通力協(xié)作、相互尊重、相互支持”的團(tuán)結(jié)協(xié)作形象帶頭人。四是發(fā)揚(yáng)以點(diǎn)為家,愛崗敬業(yè)的工作精神,做到“遇到案

6、件隨時(shí)上,有事沒事路上轉(zhuǎn),巡護(hù)記錄要及時(shí),宣傳教育要到位”,爭創(chuàng)一流的外圍護(hù)林班組。五是信息互通,資源共享,經(jīng)常與相鄰的公愛、陀烈、三分區(qū)等護(hù)林點(diǎn)及地方護(hù)林隊(duì)開展有目的、有重點(diǎn)的聯(lián)合護(hù)林行動(dòng),充分發(fā)揮集體的力量和聯(lián)防作用,進(jìn)一步提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。五是科學(xué)制定工作流程,簡化程序,提高工作效率;六是善于學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,增強(qiáng)森林管護(hù)本領(lǐng);樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,為更好的管護(hù)做好保障;七是注重溝通交流,溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)管護(hù)的重要一環(huán),也是拉近與管護(hù)對(duì)象距離增進(jìn)了解,密切群眾關(guān)系的最佳途徑,只有多一些溝通,就能多一些理解,就會(huì)少一些誤會(huì)。 ( 三)、營造溫暖“小家”,構(gòu)建和

7、諧“大家”。(1)注重宣傳和教育,提高建家素質(zhì),強(qiáng)化愛家意識(shí);堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以 “創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,廣泛開展時(shí)政教育,社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,不斷強(qiáng)化職工的素質(zhì),引導(dǎo)職工樹立大局觀,培養(yǎng)建小家、固大家的意識(shí),逐步形成“工作相互扶攜,學(xué)習(xí)相互促進(jìn),生活相互關(guān)心”的良好氛圍。(2)完善工作、學(xué)習(xí)場所,創(chuàng)造“留得住人,拴得住心”的環(huán)境。在工作上,不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助,更重要的是從硬環(huán)境著手,積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境,更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材;主要更換了辦公座椅、電腦等器材,安裝了洗浴設(shè)備,增加了交通工具,修繕了車庫,為職工舒心工作,開心生活提

8、供了便利;在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng),積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間,不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制,采取請(qǐng)進(jìn)來,送出去的方式,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng),力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利,開綠燈鼓勵(lì)他們踏實(shí)學(xué),有效地在班組形成了你爭我趕的學(xué)習(xí)氣氛,也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,為班組的持續(xù)發(fā)展注入了新能源,目前已有10名護(hù)林員報(bào)讀了海南廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)。(3)天池管護(hù)站本著“家和萬事興”,職工家庭和諧才有企業(yè)大“家”和諧的建家方針,切實(shí)關(guān)心職工生活,多渠道為職工排憂解難,全方位健全職工利益保障機(jī)制,深化“家”文化,延續(xù)“家”內(nèi)涵,使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,增強(qiáng)了整個(gè)

9、護(hù)林防火團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。積極幫助,主動(dòng)關(guān)懷,努力營造“小家有大愛”的氛圍;注重培養(yǎng)護(hù)林員做生活上的有心人,積極主動(dòng)地抓好職工間的慰問工作,逐步在成員中形成大愛無疆,一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識(shí);堅(jiān)持與成員談心制度,及時(shí)了解成員的意愿,關(guān)心成員的疾苦,排解成員的困難;并積極向單位和組織匯報(bào)溝通,解決了成員的意外傷亡保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)意外險(xiǎn)等福利,為成員維護(hù)了權(quán)利,也排除了他們的后顧之憂。(4)廣泛開展文體活動(dòng),培養(yǎng)護(hù)林員團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng),以舒緩日常工作的壓力,在增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,既陶冶了情操,也增進(jìn)了相互間的了解和友誼,更豐富了“大家”的氛圍。(四)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)近年來,我會(huì)結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)投入,不斷完善學(xué)習(xí)配套設(shè)施,為職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。2009年至今,投入50萬多元,興建了一個(gè)護(hù)林防火綜合性報(bào)告大樓及職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中心,建立了一個(gè)職工書屋。學(xué)習(xí)中,不斷健全和引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持每周開展一次安全學(xué)習(xí),一次政治學(xué)習(xí),每月召開一次安全總結(jié)會(huì),堅(jiān)持開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),

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