員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、人員激勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：1重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元一500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；（4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；（5）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50

2、元一100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）（1）全勤獎(jiǎng)凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算），當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者；（以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。（2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為 A 級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。（3）工齡工資獎(jiǎng)入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加 100 元。（4）帶薪年休假入職滿一年的員工，可享受 3 天帶薪年休假。3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：（1）銷售冠軍獎(jiǎng)針對(duì)所有營銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售

3、冠軍獎(jiǎng)！周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 100 元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名 （月銷售系數(shù)前三名） ，第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；第二名現(xiàn) 金獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī) 會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)）銷售系數(shù)公式如下：銷售系數(shù) =銷售金額 /公司規(guī)定各門市銷售額員工處罰制度一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。三、處罰方式：（1）通報(bào)批評(píng)；2）一次性罰金；3）減薪；4）留用察看；5）辭退；四、處罰事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)處罰：（1）因

4、個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時(shí) 要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。（2）損失 /遺失公司重要物品、設(shè)備；無條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金 100 元 500元（視級(jí)別不同而定）（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元300 元。4）泄露公司機(jī)密；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元300 元、留用察看或辭退。5）品行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元300 元、留用察看或辭退。6）沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元300 元、留用察看或辭退。

5、7）每月曠工達(dá) 3 天（含）以上；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金 100 元300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 200元300、 留用察看或辭退。（8）在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金 100元300元（視級(jí)別不同而定） 、留用察看或辭退。（9）造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 200 元300、留用察看或辭退。2、一般性處罰：（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 50 元300元。（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 100 元300元（視級(jí)別不同而定）。（3）工作不力，屢勸不聽

6、者；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10 元300元，屢犯者留用察看或辭退。3、輕微處罰：（1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 20 元100 元。（2）上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的； 通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 20 元100 元3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 20 元100 元。（4）浪費(fèi)公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 20 元100 元。（5）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 20 元100元；屢犯者減薪或留用察看。（6）開會(huì)、培訓(xùn)無故遲到、