公司績效考核管理制度

1、公司績效考核管理制度為提高公司競爭力，保證公司U標(biāo)的順利達(dá)成，不少公司都會制定績效考 核，那么，下面是小編給大家整理的公司績效考核管理制度，僅供閱讀參考。公司績效考核管理制度1為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力， 調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守 廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核 制度。績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工?？己朔椒?獎懲之公布于每月一次評級考核一分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效 衡量其1部門工作專業(yè)能力。

2、2. 對工作的計劃推動能力。3. 對工作的組織能力。4. 對工作上團(tuán)隊運用之協(xié)調(diào)能力。5對工作問題上的改善能力。6對平日工作主動積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感7.自我開發(fā)能力二一般從業(yè)人員考核其1作業(yè)效率。2作業(yè)品質(zhì)。3作業(yè)配合性。4服從管理度。5. 出勤狀態(tài)6. 行為狀態(tài)三考核等級通常分A.B.C.D.四等，原則上依比率分配四考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。五考勤扣分:1. 有下列悄形。不得為A等a曠工記錄。b除公假外有其他請假記錄者C警告三次以上者（含）2. 有下列情形。不得為A.B等a.請假兩日（含）以上的或遲到早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）3. 有下列情形。不得為A.B.

3、C等a.曠工一天以上三天內(nèi)的b記小過三次者。底分為50分獎勵種類區(qū)分如下:評分項U及分?jǐn)?shù)如下:項U嘉獎小功大功工資上調(diào)晉級10分20分30分.在以下悄況中，可以加10分:a 能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，且沒有差錯b良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上C拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司d 積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的e 愛護(hù)公司財物，并有具體事跡者。f積極主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者g .主動參與各項援助工作，精神可嘉者,在以下W況中，可以加20分:a對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者b 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者C檢舉重大違反或損害公司權(quán)益事項者d 參與緊急救援工作，主動承擔(dān)，并處置得宜者職工有下列悄

4、況之一者，可以加30分:a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者b對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免® 大損失者C.遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù) 而保全人身及公物而減少損害者。d研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者懲罰的種類懲罰項U及懲處罰分如下:項U警告小過大過降級違紀(jì)辭退扣10分20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告 處分（

5、識別證一律掛在左胸前）b在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者C.上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。d在車間吃東西者e.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。f各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者g.因疏忽造成工作錯誤，悄節(jié)輕微者h(yuǎn)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者i上班時間私自接聽私人電話者j檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者k下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者公司績效考核管理制度2一.為加強公司考勤管理，整頓勞動紀(jì)律，提高員工遵章守法的自覺性, 特制定本制度。二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外，所有員工均需參加考 勤打卡。打卡每

6、天三次（早、午、晚），下午上班打卡時間最多只能提前十五分 鐘（即00上班，需在13： 45分后才能打卡），否則按相關(guān)規(guī)定處罰。三、工作時間：除個別工種外，員工每星期工作時間為六天，每天八個小 時。工作日：星期一-星期六工作時間：上午& 0012： 00下午0018： 00公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以為準(zhǔn)。四、假期管理（一）各類假別1.因公出差凡屬于下列悄況之一者均屬公差（1）因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;（2）經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類山公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動 等；（3）經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。2-法定休假（1）國家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春節(jié)三天

7、（農(nóng)歷正月初 一至初三）、國際勞動節(jié)三天（5月1、2、3日）、國慶節(jié)三天10月1、2、3 日）；具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。3.病假（1）員工患病或非因工（公）負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假，可核予 病假；（2）經(jīng)批準(zhǔn)在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累il為病 假。4. 事假因個人事項，必須山本人親自料理的，經(jīng)申請可酌1W核予事假;五、請假審批權(quán)限公司本部各級人員（不含副總以上級）請假（病假、事假、其它假）均須向辦 公室提出申請，山辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。六、假期管理及假期工資核算（一）各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假

8、手 續(xù)（請假三天及以上的，需提前一周辦理）；如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應(yīng) 先電話向辦公室請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦 理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理（二）員工事假按天數(shù)扣除工資；員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)夭看病收 費單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事 假處理。七、考勤管理（一）部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。（二）辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負(fù)責(zé)部門。公司值班保安員 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦 公室不定期監(jiān)督檢査員工出勤狀況。（三）公司總部人員因公到項U部或出外公干不能及時回來打卡的，須在考 勤副卡上注明出差的事因、地點，報其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核，其考勤副卡必須在2天 內(nèi)報辦公室簽核，于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。（四）上班前已知需從公司總部外出辦事（包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等），須按 時打卡，不得后補副卡。（五）每月遲到累計達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次，不予以扣款。（