優(yōu)秀班組事跡材料

1、優(yōu)秀班組事跡材料篇一：優(yōu)秀班組事跡材料 先進班組事跡材料#車間生產部運輸組甲班共 11 人，長期以來，該班始終把安全生產作為 全體工作的核心， 積極貫徹落實公司的各項會議精神。 堅持體現(xiàn)“團 結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細 節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責 任到人， 人人都以控制差錯為切入點， 該班組自 2010 年 1 月至今， 共 12 個月份零工傷， 零事故， 為車間的安全生產工作做出了榜樣。、自覺養(yǎng)成團結協(xié)作的班組團隊精神 該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下， 團結拼搏， 想方設 法地完成生產任務。 特別是多次面臨臨時性或突擊

2、檢修任務時， 他 們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間員工面前樹立了一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。去年 2 月份，車間單體試車、水試，由于天氣氣溫太低，水試難度 較大，管道、閥門很容易凍裂、堵塞，我們沒有被困難嚇到，管道凍裂了用火烤開，在大閥門上包上電熱毯，但還是避免不了，他們 間順利的通過。為其他班組做出了良好的榜樣。用頑強的毅力和十萬噸的經(jīng)驗完成了領導下達的任務，使水試在車、團結凝聚力量，協(xié)作提高效率去年 3 月份，四十萬噸的生產一步步走向正軌， 因為入磨 A/S 較低、 進料固含較高， 分離沉降槽清液層經(jīng)常出現(xiàn)跑渾的現(xiàn)象， 不同程度地影響生產；在這困難的情況下，該班組主動找車間主

3、任出謀劃 稀釋進料固含來緩解沉降槽的壓力，這樣既保障了生產的正常運 行，又有效地提高了生產產量， 他們這種把集體的事當成自己的事 來做，值得車間全體員工學習。策，建議在分離溢流管上接一條管道到分離進料管，通過粗液二次三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè) 什么叫吃苦， 什么叫愛崗敬業(yè)， 在該班組員工的身上得到了充分的 體現(xiàn)。每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不 言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公 司生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班 時積極主動了解各臺設備的生產信息，在產品質量上做到心中有 數(shù)，該班組員工沒有因個人原因影響過生產， 最大程度的保障生

4、產。四、成本節(jié)約貢獻大 該班組本著“能儉不奢” 、“能用不換” 、“能修不買” “以舊換新” 的原則，嚴格把好成本管理，而對于一些認為無法使用的，需要經(jīng) 過班長的認可方能遺棄； 力求節(jié)約， 并將成本意識納入班組員工的 績效考核； 12 月份我車間用電量嚴重超標，設備運行存在著缺陷， 在這種情況下， 該班組的骨干找到設備主任協(xié)商， 討論結果是提高 全部設備的利用率， 有效地避開用電高峰期， 然后又分析了生產情 況，設計了用電措施，盡量做到合理利用時間，節(jié)約耗電。五、安全管理出成效五工隊有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系， 在車間的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄

5、弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，班組職工發(fā)揮各自的安全責任， 確保車間的安全生產；其次，持之以恒地宣傳生產安全的重要性， 認真組織班組人員學習、分析、總結化工生產中出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針直以來，某某崗成員通過不斷努力， 出色得完成了公司及車間下達得各項生產經(jīng)營指標， 全面提升了基礎管理水平，受到了車間領導和其他成員的一致好評。篇二：先進班組事跡材料 先進班組事跡材料 不怕吃苦，愛崗敬業(yè) 什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到

6、了充分的 體現(xiàn)。每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累， 不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解各機臺的生產信息，在轉運物料時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因轉運不及時而造成機臺缺料先進班組匯報材料電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對 我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯 定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同 努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難， 圓滿地完成了廠領導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。為了

7、順利完成廠里下發(fā)的各項任務，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設備安 全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的 工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全 工作提上一個新臺階。明確在班組安全教育方面， 班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)， 安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡， 經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主” 的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動， 按時保量的進行安全日活動， 布置安全檢查事項及安全措

8、施對和產 中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時要 考慮是否能夠保證安全和勝任工作。對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不 放過”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將情況及時報告 各級領導，認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規(guī)章制度， 協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫 徹執(zhí)行， 監(jiān)管有關人員消除缺陷和隱患， 經(jīng)常向領導反映安全生產 中存在的問題，改進安全生產和勞動條件，提出合理化建議，對重點作業(yè)的設備現(xiàn)場、或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術措施。認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服， 不準酒后上崗

9、， 在工作崗位上自覺遵守勞動紀律， 不準離崗、 串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監(jiān)視，不準違章操作，并隨 時制止他人 的違章操作， 對于明顯可能造成人身傷亡、 設備損壞及設備停運的 違章指揮與操作， 有權拒絕并制止， 并向有關負責人及安監(jiān)部門反 映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時，立即采取措施， 并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證， 只有使我們電氣 值班人員都熟練掌握各項技術知識， 才能順利完成上級安排的任務 和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃， 并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術、事故預想、事故處理、安

10、全運行 管理、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內容。、專業(yè)技術：1、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內容考 試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并 且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局 技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時， 各班利用開、 停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的 人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時， 就主動到現(xiàn)場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。2、電氣

11、班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術書籍或借一些專業(yè)技術書籍，從 2000 年至 2004 年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套 專業(yè)書籍， 僅今年內電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍， 并在電氣班 的要求下， 我公司重新整理改編了電氣規(guī)程， 并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習， 熟練掌握各設備的基本構造，析設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障， 制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業(yè)知識， 結合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作， 保證設備正常安全運行。、事故預想：1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用

12、真正動用到實際工作中去， 為安全生產保駕 護航， 電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會， 例舉電氣運行 是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并 能保證人員和設備安全檢查的事故預案， 全體電氣班組共同分享和 利用事故預案， 讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中 應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對 于存在的問題， 我電氣班組吸取教訓， 總結經(jīng)驗， 制定有效的措施， 保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。、安全運行管理 :1“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段，是保證生產連續(xù)的重要措

13、施，電氣班組在執(zhí)行“兩票”三制”時狠抓落實，注重實效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修 改時，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務，要具體 明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱，安全裝置及接號，地線要寫明實際地點及編號，同時認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗 收工作。篇三：優(yōu)秀班組事跡材料 優(yōu)秀班組事跡材料綜采工區(qū)蔡水平班內蒙古鄂爾多斯煤炭有限責任公司煤礦綜采工區(qū)是陜煤旗下一個區(qū)隊，綜采工區(qū)蔡水平班便是其中的佼佼者，本班職工15 名，在認真學礦領導的正確帶領下， 認真貫徹落實上級的安全指示精神， 習落實“白國周班組

14、管理法” ，始終把安全生產作為核心工作，堅 持不安全不生產的原則， 認真踐行新礦集團安全生產管理理念，班組生產班組精誠團結，時刻牢記礦、區(qū)隊使命，不斷創(chuàng)新生產工藝，原煤 產量不斷提升， 在生產隊組中發(fā)揮了較好的領頭羊作用，形成了你追我趕的良好勢頭， 為綜采工區(qū)安全生產打下了良好的基 礎。管理嚴格，作風過硬。以蔡水平班長為首的全班人員，能嚴格 執(zhí)行礦隊各項規(guī)章制度，蔡水平同志在管理班組上，堅持原則，按 章辦事，采取多種激勵辦法，充分調動班組人員生產積極性，嚴格 按章作業(yè)，班組凝聚力強。在 2011 年度過軟煤、過冒頂、調采、 搬家等過程中工作出色，圓滿完成了工作任務?；A工作扎實。在 生產工作中

15、， 全班職工沒有發(fā)生一起嚴重違章事件， 隱患排查工作 扎實有效，生產組織周密，設備保養(yǎng)、檢修到位，實現(xiàn)了全年安全 事故為零的目標。在日常的生活、學習及各項組織活動中，均取得 了滿意的成績。班長蔡水平與全班職工團結一致，統(tǒng)一思想，以安 全為核心，以質量管理為重點，堅持團結與協(xié)作相結合， 分工明確，責任到人，出色地完成領導交給的各項工作任務。堅持預防為主，硬手抓安全安全是職工的最大幸福，是煤礦生產的頭等大事。多年來，采煤隊班人把安全生產當做“天”字號大事來抓，把職工的生命看得高 于一切，因此，他們堅持抓安全管理不松懈，抓安全教育不放松， 抓“三違”不手軟，認真抓好安全制度的落實， 用鐵手腕、 鐵面

16、孔、 鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產的人和事。在現(xiàn)場 施工中，要求工人按章作業(yè)，干標準活，要求干部按章指揮，杜絕 粗放管理。 充分利用安全例會， 群眾會及宣傳輿論工具大力宣傳安 全生產對職工個人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展重要性，按照上級安全 整治的精神， 從提高職工安全技術素質入手， 強化職工的安全意識，教育職工牢固樹立”安全第一”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全 要點和處理注意事項，并且利用業(yè)余時間組織職工進行安全法規(guī)、 安全知識、生產技能的學習與培訓。在安全管理上，堅持開展了以一通三防”為重點的反“三違” 、反事故專項斗爭活動，嚴格按 照煤礦安全文件精神， 開展了隱患排查和現(xiàn)場安全整

17、治及現(xiàn)場施工 質量的鞏固。二、搞好質量標準化建設，嚴把文明生產關 隱患排查治理等都納入班前會的內容； 突出班前會重點， 現(xiàn)場管理 落實“三重點” ：以落實措施為重點，狠抓質量治理關鍵，以把住 驗收關為重點，實行開工前“一班三檢” 檢查工作面存在的問題和隱患、 檢查單體液壓支柱、 檢查煤壁頂板； 以隱患治理為重點，堅持“小隱患不過人，一班隱患不過班”的原 則，及時消除事故隱患。該班組加大了反“三違”的力度，建立安 全防范機制， 使管理干部、 群監(jiān)員各有職責范圍并經(jīng)常性的開展自查活動，對于在安全生產中出請好、安全號、職責落實到位的職工 予批評教育。由于該對把安全與質量納入工作的重要議事日程上， 按

18、照“四定”表的方式落實到位，是質量標準化檢查得分平均在個人在每季度進行一次評比， 好的職工給予張榜表揚。 表現(xiàn)差的給85 分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生，在安全 評估檢查驗收中大二級標準。認真做好本職工作，嚴把質量關。特 別是多次面臨突出任務時，他們憑著對工作的熱情，高標準、高質 量的完成領導交給的任務。 所施工的地點都被評為優(yōu)質工程， 多次受到礦領導和有關科室的表揚。工作之余，該班注重人員技術水平 提升。對新工人和技術差一點的職工手把指導支架、采煤機、管板輸送機的使用方法和頂板注意事項。面對當前的工作環(huán)境， 認真講解井下不同頂板的不同支護方式，使班組成員對煤礦知識有了更多的認

19、識，技術水平得到一個很大的提升，做到了一專多能。能認真 執(zhí)行區(qū)隊的各項制度要求，積極參加各項活動。三、朝氣蓬勃、孜孜求學，奮發(fā)有為、團結和諧 作為一個集體的班子帶好隊伍，使干群一致，上下合力， 必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首，才能 硬的職工的信任。他們把抓班子團結，樹立良好形象，凝聚職工向 心力作為班子開展思想整治工作的奮斗目標，認真堅持“三會 課”，通過學習“三個代表”的重要思想，加深了對“三個代表”的內涵的認識，改班組在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致， 在擺正各自位置的基礎上優(yōu)勢互補，配合默契，相互了解，互相信任。小事講風格，大事講原則，不搞個人說了算的“家長制”、“言堂”，平時大事集體研究，小時互相通氣，對工作中產生的意見、矛盾不回避，采取當面鑼、對面鼓的辦法交 換意見，溝通思想。四、堅持工資分配公開、公平、公正，嚴把分配關防止克扣為了保持職工隊伍的穩(wěn)定， 消除職工不穩(wěn)定思想的因素， 截留現(xiàn)象發(fā)生，他們按照煤礦關于進一步加強工資獎金分配管理 意見，重新調整健全可工資分配，制定日清日結，嚴格執(zhí)行工資分配制度，強化本班工資分配的責任意識，按照公平、公正、公開 的原則，實行統(tǒng)一操作，利用工區(qū)公開欄，把對內職工工資獎金分 配方案、政策公布出來，接受職工監(jiān)督。為政家工作過程中的透明 度，他們還將當天日清日結及時公開