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1、調(diào)薪管理辦法第一章 總則第一條 : 進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,打破原有的統(tǒng)一調(diào)薪制度、激勵(lì)為公司創(chuàng)造 效益,工作出色的員工 第二條:年度性調(diào)薪, 依公司年度業(yè)務(wù)收入情況和員工年度績(jī)效考核及年度出勤 而定,年度調(diào)薪于每年的三至四月份進(jìn)行。第三條: 范圍適用于公司全體人員第二章 薪資調(diào)整規(guī)定第四條: 調(diào)薪類(lèi)別年度調(diào)薪 晉升調(diào)崗調(diào)薪 個(gè)人申請(qǐng)調(diào)薪一):年度調(diào)薪原則:年度調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)于在公司內(nèi)工作時(shí)間長(zhǎng),且工作表現(xiàn)良好,未出差錯(cuò),勤奮上進(jìn)者,公司給于每年一次薪資調(diào)整的獎(jiǎng)勵(lì)。二):年度調(diào)薪對(duì)象連續(xù)在公司服務(wù)滿(mǎn)一年在職員工三):以下情況不在調(diào)薪范圍3.1 年度請(qǐng)假超過(guò) 20 天者(含事假 病假 年假 產(chǎn)假
2、)3.2 遲到、早退等情況上一年內(nèi) 15 次(含 15 次)以上者3.3 距離上次薪資調(diào)整未滿(mǎn)一年的員工3.4 參與優(yōu)秀員工特別調(diào)薪不在此調(diào)薪范圍( 四 ) :晉升調(diào)崗調(diào)薪2.1 參照晉升調(diào)崗的崗位試用期工資執(zhí)行,經(jīng)過(guò)試用三個(gè)月考核合格能夠完全勝任晉升調(diào)崗職務(wù)工作后,方可調(diào)整為晉升調(diào)崗的轉(zhuǎn)正工資。2.2 主管級(jí)別的晉升調(diào)崗試用期為 6 個(gè)月。五) 個(gè)人申請(qǐng)調(diào)薪5.1 個(gè)人申請(qǐng)調(diào)薪,是指由于個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)異,對(duì)公司有重大貢獻(xiàn),或者個(gè)人 由于工作職責(zé)變化、 個(gè)人成長(zhǎng)較大, 導(dǎo)致舊薪資水平與個(gè)人目前工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不 相符,而申請(qǐng)加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。5.2 由個(gè)人向本部門(mén)主管提出申請(qǐng),各相關(guān)部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人實(shí)事求是
3、地根 據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力與工作表現(xiàn)做出客觀綜合評(píng)價(jià), 對(duì)于同意給予加薪的, 由主管撰寫(xiě)不低于 500 字的說(shuō)明報(bào)告,報(bào)送人事行政部。人事部根據(jù)員工年度 考核結(jié)合日常出勤等情況做出薪資調(diào)整意見(jiàn),報(bào)送總經(jīng)理。5.3 個(gè)人申請(qǐng)條件限制:對(duì)于有以下情況者,公司原則上不予批準(zhǔn)調(diào)薪申請(qǐng),請(qǐng)部門(mén)主管予以執(zhí)行。5.3.1對(duì)于在公司工作未滿(mǎn) 6 個(gè)月者;5.3.2個(gè)人所在項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重遲滯,或者考核指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期計(jì)劃的。5.3.3半年內(nèi)有重大過(guò)失,或者記過(guò)處分者。5.3.4最近 6 個(gè)月內(nèi),法定工作日,平均工作時(shí)長(zhǎng)低于 8 小時(shí)者。5.3.5工作表現(xiàn)平庸,無(wú)重要貢獻(xiàn)者。536薪資水平與市場(chǎng)價(jià)值或于個(gè)人能力
4、、貢獻(xiàn)嚴(yán)重不相符者。(四)個(gè)人調(diào)薪申請(qǐng)流程員工本人提出申請(qǐng)員工所在部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人作出初評(píng)報(bào)送人事部復(fù)核-人事部主管復(fù)核后t呈送總經(jīng)理審批-總經(jīng)理核準(zhǔn)審核通過(guò)后次月開(kāi)始加薪第五條:年度調(diào)薪幅度分類(lèi)為三種:類(lèi)別優(yōu)良一般較差年度績(jī)效分85-90分以上(不含85)80-85 分以上(含80分)70-75分以上(含70分)65-70 分年度調(diào)薪幅度10-15%8-5%不予以加薪淘汰第三章其他調(diào)薪第六條:優(yōu)秀員工特別調(diào)薪,評(píng)選上年度優(yōu)秀員工且一年里未參與其他制度調(diào)薪第四章 獎(jiǎng)勵(lì)第七條: 年度有通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)的員工,給予年度績(jī)效考核加 2 分第五章 降級(jí)降薪第八條:針對(duì)嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度、 工作重大失誤、 不能勝任崗位工 作者、年度績(jī)效考核評(píng)為差者。第六章 附則第九條: 人事部負(fù)責(zé)匯總年度總出勤、
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