品牌策劃與管理課程標(biāo)準(zhǔn)

1、品牌策劃與管理課程標(biāo)準(zhǔn)課程名稱：品牌策劃與管理課程類別：專業(yè)必修課適用專業(yè)：文化創(chuàng)意與策劃（奢侈品文化與營銷管理方向）學(xué) 時：48先修課程：學(xué) 分：市場營銷、奢侈品品牌與文化、市場調(diào)查與預(yù)測后修課程：奢侈品營銷實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)一、課程性質(zhì)本課程為文化創(chuàng)意與策劃 （奢侈品文化與營銷管理方向） 專業(yè)一門必修得專 業(yè)課程，就是品牌策劃師得重要工作。 通過本課程學(xué)習(xí)， 使學(xué)生能對企業(yè)品牌進(jìn) 行設(shè)計(jì)、開展品牌維護(hù)與拓展， 使企業(yè)品牌管理有序， 達(dá)到品牌價值高與逐步成 為國際品牌得目得。就是學(xué)生獲取品牌策劃師職業(yè)資格得重要支撐課程。二、課程設(shè)計(jì)思路根據(jù)奢侈品營銷與管理專業(yè)職業(yè)崗位能力與素質(zhì)要求， 參照品牌策

2、劃師資格 標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)共同開發(fā)、建設(shè)課程，共同培養(yǎng)學(xué)生。設(shè)計(jì)思路：1、結(jié)合武漢 “1+8”城市圈及湖北奢侈品行業(yè)發(fā)展對人才得需求，參照品 牌策劃師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)， 與武商國際廣場共同開發(fā)課程， 確定課程標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)現(xiàn)專 業(yè)與行業(yè)（企業(yè)）崗位對接與課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接；校企共同實(shí)施教學(xué)、建 設(shè)課程、培養(yǎng)學(xué)生，突出人才培養(yǎng)得針對性、靈活性與開放性。2、按品牌策劃與管理實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動與項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。 本課程教師與企業(yè)緊密聯(lián)系， 采用企業(yè)項(xiàng)目作為工作任 務(wù)來組織教學(xué)，企業(yè)專家作為兼職教師也親自參與本課程得建設(shè)與教學(xué)實(shí)施過程 中，充分體現(xiàn)教學(xué)過程得真實(shí)性與開放性。3、

3、本課程根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，以品牌策劃與管理在設(shè)計(jì)工作中得典型任務(wù)為載體，按照品牌成長得流程，選擇了品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播、品 牌營銷、品牌資產(chǎn)管理、品牌國際化等內(nèi)容。4、課程實(shí)施采用任務(wù)驅(qū)動等可操作性強(qiáng)得教學(xué)方式。任務(wù)驅(qū)動中充分發(fā)揮學(xué)生得主體作用，強(qiáng)調(diào)學(xué)生得自我技能實(shí)踐，要求學(xué)生能夠獨(dú)立完成任務(wù)。5、創(chuàng)建以能力評價為目標(biāo)、以任務(wù)評價為基礎(chǔ)得評價體系。把課業(yè)評價“嵌入”到整個教學(xué)過程，建立過程與繪制結(jié)果得雙重考核評價體系，從知識、專業(yè) 能力、核心能力、職業(yè)素養(yǎng)等多個方面進(jìn)行綜合評價。通過任務(wù)教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，極大地發(fā)揮學(xué)生學(xué) 習(xí)得主動性與積極性。三、課程目標(biāo)通過品

4、牌策劃與管理得學(xué)習(xí)，使學(xué)生能對企業(yè)品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)、開展品牌維護(hù)與拓展，使企業(yè)品牌管理有序，達(dá)到品牌價值高與逐步成為國際品牌得目得。 具 體如下:知識目標(biāo):1 、了解品牌管理要素與流程知識;2 、了解品牌定位方法、企業(yè) CIS系統(tǒng)構(gòu)成與內(nèi)涵知識；3 、熟悉品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播、品牌管理、品牌策劃等知識;能力目標(biāo):1 、能根據(jù)品牌實(shí)際規(guī)劃以品牌核心價值為中心得品牌識別系統(tǒng);2、能根據(jù)品牌實(shí)際開展品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選;3、能根據(jù)品牌實(shí)際進(jìn)行理性得品牌延伸擴(kuò)張策劃；4、能科學(xué)地管理各項(xiàng)品牌資產(chǎn);5、能開展品牌維護(hù)與品牌危機(jī)管理;素質(zhì)目標(biāo):1 、培養(yǎng)小組得團(tuán)隊(duì)合作意識，培養(yǎng)較強(qiáng)得溝通交流能力，善于表達(dá)。

5、2 、培養(yǎng)較強(qiáng)得自律與自我管理能力及現(xiàn)代信息技術(shù)得應(yīng)用操作能力。3、提高學(xué)生分析問題與解決問題得能力，注意學(xué)習(xí)得主動性。四、課程內(nèi)容與要求課程 序 號課程模塊品牌策劃與管理I總學(xué)時任務(wù)48學(xué)期教學(xué)目標(biāo)實(shí)施環(huán)境與工具學(xué)分時48課程介紹課程目標(biāo)、任務(wù)、要求、學(xué)習(xí)方法等1、熟悉課程目標(biāo)；2、熟悉品牌策劃 師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要 求奢侈品營銷模擬實(shí)訓(xùn)室1、品牌認(rèn)知品牌基礎(chǔ)理論、品 牌作用、品牌構(gòu)成 品牌定位策劃、定 位原理2、品牌定位品牌定位決策、定位評估與管理企業(yè)形象系統(tǒng)（組 成、元素等）3、品牌形象識別策劃品牌名稱策劃、品 牌標(biāo)志及視覺風(fēng)格 策劃、品牌商品包 裝設(shè)計(jì)品牌廣告策劃產(chǎn)品生命周期與廣 告策劃4、

6、品牌個性識別策劃品牌個性塑造理解品牌內(nèi)涵與 品牌構(gòu)成1、掌握品牌定位 分析方法；2、能根據(jù)企業(yè)現(xiàn) 狀開展品牌定位 方案策劃與品牌 再定位；1、熟悉品牌形象 得構(gòu)成；2、理解品牌 VI 系統(tǒng)得內(nèi)涵；1、能根據(jù)品牌現(xiàn) 狀，分析品牌形 象優(yōu)劣，有針對 性得開展品牌名 稱、標(biāo)志、風(fēng)格 等策劃；2、能針對性得引 導(dǎo)設(shè)計(jì)師開展品 牌形象設(shè)計(jì)；1、理解品牌生命 周期；2、能根據(jù)產(chǎn)品生 命周期開展廣告 策劃并指導(dǎo)廣告 開展與實(shí)施；1、理解品牌個性 內(nèi)涵；2、掌握品牌個性 兀素；3、掌握品牌個性 提煉方法，能針 對品牌現(xiàn)狀開展 品牌個性提煉、奢侈品營銷模擬實(shí)訓(xùn)室奢侈品營銷模擬實(shí)訓(xùn)室電腦、無線網(wǎng)、多媒體奢侈品營銷

7、模擬實(shí)訓(xùn)室電腦、無線網(wǎng)、多媒體經(jīng)典廣告素材與影像資料奢侈品營銷模擬實(shí)訓(xùn)室電腦、無線網(wǎng)、多媒體5品牌文化提煉與傳 播品牌傳播兀素、品 牌傳播策略5、品牌傳播策略品牌傳播案例分析品牌延伸得原理、決策&品牌延伸策略品牌產(chǎn)品線延伸得決策品牌營銷戰(zhàn)略7、品牌營銷與管理品牌營銷管理歸納，為品牌推 廣進(jìn)行策劃；1、熟悉品牌文化 要素；2、理解品牌文化 內(nèi)涵；3、掌握品牌文化 傳播得途徑與方 法；4、能根據(jù)品牌實(shí) 際開展品牌文化 提煉，并能有效 策劃文化得傳播 方式與途徑；1、掌握品牌傳播 得途徑與手段；2、掌握品牌傳播 得結(jié)構(gòu)模式；3、能根據(jù)品牌現(xiàn) 狀，運(yùn)用品牌傳 播策略，設(shè)計(jì)品 牌傳播方案，開 展

8、廣告、共公共 關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)、人 際等品牌傳播活 動。1、理解品牌延伸 得原理、決策；2、能根據(jù)品牌生 命周期，有策略 地開展品牌、品 牌產(chǎn)品得延伸與 拓展；3、能根據(jù)品牌現(xiàn) 狀，有策略地開 展品牌延伸得策 略規(guī)劃。1、熟悉品牌營銷 得主要內(nèi)容；2、理解品牌戰(zhàn)略 得選擇；能根據(jù) 品牌現(xiàn)狀，策劃、 設(shè)計(jì)、選擇品牌 營銷活動與方奢侈品營銷模擬實(shí)訓(xùn)室電腦、無線網(wǎng)、多媒體品牌傳播案例奢侈品營銷模擬實(shí)訓(xùn)室電腦、無線網(wǎng)、多媒體奢侈品營銷模擬實(shí)訓(xùn)室電腦、無線網(wǎng)、多媒體品牌危機(jī)視頻案例8品牌維護(hù)品牌危機(jī)管理品牌資產(chǎn)得基本概 念、品牌資產(chǎn)價值 得評估、創(chuàng)建品牌 附加價值8、品牌資產(chǎn) 管理品牌創(chuàng)新管理109、品牌得國

9、際化管理品牌國際化得趨 勢、品牌國際化得 障礙、品牌國際化 管理決策品牌國際化案例分 析案；3、熟悉品牌營銷 管理得內(nèi)容、組 織構(gòu)架與3C品牌 管理模式得運(yùn) 用；1、能進(jìn)行品牌現(xiàn) 狀診斷與維護(hù)；2、能有效開展品 牌危機(jī)管理，正 確采取危機(jī)管理 措施。1、熟悉品牌資產(chǎn) 得構(gòu)成；2、掌握品牌資產(chǎn) 價值得評估得方 法；3、能通過產(chǎn)品、 成本、顧客參與、 提供系統(tǒng)服務(wù)等 方式創(chuàng)建品牌附 加價值；4、能有計(jì)劃、有 目得、有策略地 開展品牌創(chuàng)新活 動。1、理解品牌國際 化得障礙；2、掌握品牌國際 化得目標(biāo)市場、 品牌營銷、信息 傳播、廣告媒體、 法律規(guī)范等策奢侈品營銷模擬實(shí)訓(xùn)室電腦、無線網(wǎng)、多媒體奢侈品營

10、銷模擬實(shí)訓(xùn)室電腦、無線網(wǎng)、多媒體品牌國際化案例略。11總結(jié)五、實(shí)施建議1、教學(xué)建議學(xué)生;(1)根據(jù)企業(yè)真實(shí)任務(wù)要求進(jìn)行模擬實(shí)施；強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體，充分引導(dǎo)(2)采用真實(shí)成功品牌案例、影像、互動平臺等多媒體網(wǎng)絡(luò)等教學(xué)手段;3）按引導(dǎo)文教學(xué)發(fā)與任務(wù)驅(qū)動實(shí)施教學(xué)，在任務(wù)實(shí)施中分別有針對性地采用引導(dǎo)、討論等教學(xué)方法；4）以任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式為主。2、教材編寫建議1）編制與本課程標(biāo)準(zhǔn)相配套得校本教材并出版； 2）教材編寫應(yīng)按任務(wù)驅(qū)動得結(jié)構(gòu)體系開展。3、教學(xué)評價建議1）教學(xué)評價以過程與結(jié)果并重得方針； 2）按任務(wù)完成情況，逐一分項(xiàng)評價匯總； 3）建立包括教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)得確立、教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得制訂、教學(xué)質(zhì)量信息得收集與教學(xué)質(zhì)量得評價與反饋得全過程評價體系。4、課程資源開發(fā)與利用1）建立與各項(xiàng)目相關(guān)得案例庫 , 模型庫,習(xí)題庫與試題庫；2）建立相關(guān)應(yīng)用得視頻資料、5、課程考核辦法1）建立過程性考核評價體系； 2）評價指標(biāo)涉及各