員工入職集體培訓(xùn)方案

1、員工入職集體培訓(xùn)方案（ 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ）、培訓(xùn)目的使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度， 掌握基本工作技能， 以便于新進(jìn) 人員能更快勝任未來工作。、培訓(xùn)組織主 辦：人事行政部負(fù)責(zé)人：協(xié) 辦：工程設(shè)備部負(fù)責(zé)人：專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：三、培訓(xùn)對(duì)象新進(jìn)入公司參加工作的全體員工。四、培訓(xùn)階段） 對(duì)于新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為 3個(gè)階段：、基礎(chǔ)培訓(xùn)； 、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)）； 、實(shí)地培訓(xùn)。） 公司基礎(chǔ)培訓(xùn)最重要的是獲得知識(shí)并著重使受訓(xùn)者了解下列各點(diǎn)：、公司的基本狀況和行業(yè)介紹； 、公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位特征和工作溝通； 、公司的基本人事政策；4、公司的企業(yè)

2、文化、工作禮儀；5、公司的簡(jiǎn)單工藝流程和安全守則；、公司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格。三） 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)組織外部培訓(xùn)，兼顧內(nèi)部培訓(xùn)。四）實(shí)地培訓(xùn)即為實(shí)習(xí)期，是在一位資深員工的指導(dǎo)下去實(shí)踐未來所負(fù)擔(dān) 的工作。實(shí)地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者實(shí)際練習(xí)， 指導(dǎo)員僅是在旁協(xié)助， 待受訓(xùn)者做 完某項(xiàng)工作后再告訴他應(yīng)改進(jìn)的地方。五、培訓(xùn)形式（一）講授（二）幻燈片演示（三）討論（四）示范教學(xué)六、培訓(xùn)師資內(nèi)部培訓(xùn)師資由人事行政部安排，外部培訓(xùn)師資由人事行政部聯(lián)系并組織。七、培訓(xùn)安排（一）內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)安排（ 年 月 日一 年 月 日）日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人第日& 30 10: 15致歡迎詞，介紹

3、公司情況10: 3011: 50組織填寫員工登記表，說明上 班及就餐注意事項(xiàng)，相互介紹12 : 00 13: 00午餐休息13: 0014: 45啤酒和麥芽行業(yè)介紹15: 0017: 00員工新參加工作應(yīng)有的心理 準(zhǔn)備第日8: 30 10: 15公司組織結(jié)構(gòu)、崗位介紹和工 作溝通10: 3011: 50公司人事政策及職業(yè)發(fā)展12 : 00 13: 00午餐休息13: 0014 : 45企業(yè)文化和工作禮儀15: 0017 : 00安全守則第日8 : 30 10 : 15工藝流程10: 3011 : 50產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和價(jià)格一12 : 00 二 13: 00n午餐休息日13: 0014 : 45現(xiàn)

4、場(chǎng)參觀15 : 00 17: 00（二）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)安排（ 年 月 日一 年 月 日）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分，分組同時(shí)進(jìn)行，包括 設(shè)備為維修組、鍋爐技術(shù)組、制冷技術(shù)組、自控技術(shù)組、質(zhì)檢化驗(yàn)組、水處理組、 電氣技術(shù)組和工藝組，各組負(fù)責(zé)人由各個(gè)專業(yè)工程師擔(dān)任。1、設(shè)備維修組日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人2、鍋爐技術(shù)組日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人3、制冷技術(shù)組日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人4、自控技術(shù)組日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人5、電氣技術(shù)組日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人6工藝組日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人7、

5、質(zhì)檢化驗(yàn)組日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人8、水處理組日期時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人（三）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)安排（ 年 月 日一 年 月 日）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指投產(chǎn)前，相關(guān)技術(shù)工人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)在工程師的指導(dǎo)下，熟悉工藝流程、設(shè)備操作、緊急處理等內(nèi)容。此培訓(xùn)需分車間、分崗位進(jìn)行。日期崗位內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)人培訓(xùn)人八、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算1、內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算2、外部培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算3、試用期工資預(yù)算九、培訓(xùn)準(zhǔn)備（一）培訓(xùn)工具1、白板、白板筆、板擦2、投影儀、筆記本電腦、電源、屏幕和 P0WERPINT文件3、員工學(xué)習(xí)筆記本、圓珠筆4、培訓(xùn)教材（由個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)人編寫，人事行政部審核）5、員工手冊(cè)6、培訓(xùn)考試試卷及評(píng)估二）培訓(xùn)表單1、培訓(xùn)通知（包含攜帶體檢表、個(gè)人物品、相關(guān)證書和培訓(xùn)安排）2、培訓(xùn)組織事項(xiàng)檢查表3、員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行記錄4、員工培訓(xùn)考核表5、員工培訓(xùn)檔案6、培訓(xùn)效果反饋表7、考試結(jié)果統(tǒng)計(jì)表8、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作記錄三）場(chǎng)地布置1、紅色橫幅2、講席、臺(tái)布、桌牌和水杯3、學(xué)員桌椅4、飲用水、水杯5、麥克風(fēng)、音響6、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)及應(yīng)急處理四）入職表單1、要求入職員工在入職第一天提交體檢表2、員工登記表3、廉潔協(xié)議4、勞動(dòng)合同5、員工胸牌6、員工檔案袋7、保