BIM 大數(shù)據(jù) 管理

1、BIM-大數(shù)據(jù)-管理個人理解大數(shù)據(jù)時(shí)代下BIM中各專業(yè)配合與管理前言：BIMBIM 從出生到現(xiàn)在發(fā)展多年，一直備受建筑行業(yè)各方的關(guān)注和追捧，源于 其先進(jìn)的理念和工作方式。而大數(shù)據(jù)(BigBig data)data)也是最近幾年由云計(jì)算興起的 根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)理論推出的新的管理統(tǒng)計(jì)服務(wù)方式。個人對于二者有所了解，但均 處于入門階段，對于二者的互聯(lián)互動性有一些個人淺顯和不成熟的理解以及其 過程，提出來與大家共同分享，若有錯漏之處，還望大家多多批評指正。正文:建筑信息模型(BuildiBuildi ngng InIn formationformation ModelModel inin g g)是以建筑工

2、程項(xiàng)目 的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。根據(jù)美國國家BIMBIM 標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)(NBIMS)對 BIMBIM 的定義，定義由三部分組成:1.BIM1.BIM 是一個設(shè)施( (建設(shè)項(xiàng)目) )物理和功能特性的數(shù)字表達(dá);2.BIM2.BIM 是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息, 為該設(shè)施從建設(shè)到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的 過程;3 3 在項(xiàng)目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在 BIMBIM 中插入、提取、 更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。大數(shù)據(jù)(big(big data)data)

3、又稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨 大，需要通過擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積 極目的的資訊而 BIMBIM 描述其中第一條的“功能性的數(shù)字表達(dá)”和第 2 2 條的“共享的知識資源”與大數(shù)據(jù)的處理概念又不謀而合。當(dāng)同處于BIMBIM 與 大數(shù)據(jù)時(shí)代的時(shí)候，讓我們不得不聯(lián)想一下二者的共同工作以及管理 方式。、建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的 BIMBIM （功能性數(shù)字表達(dá)）二者能互為應(yīng)用，互相融合首先就是從本質(zhì)方面的。首先，我個人認(rèn)為 BIMBIM 模型不是我們通常意義理解上的單純的 一個模型，數(shù)據(jù)信息是 BIMBIM 模型的基礎(chǔ)，BIMBIM 模型實(shí)質(zhì)是由各種各 樣的數(shù)據(jù)信息堆砌而

4、成的仿真模擬建筑物因此按照以前的以二維為基準(zhǔn)來建立三維模型的概念來進(jìn)行BIMBIM 模型的建立是錯誤的，至少是沒有完全理解到 BIMBIM 精髓的方式。BIMBIM 模型作為信息數(shù)據(jù)集合的表現(xiàn)，在我個人的理解里面，BIMBIM 模型 與大數(shù)據(jù)分析應(yīng)該是相輔相成的。例如一個大型的公共建筑，需要考慮內(nèi)部功能與人流分析等，這 些按照以前的理念與我們結(jié)構(gòu)布置主要受力構(gòu)件有影響，但是似乎影響有限。但是如果我們未來需要作為一個更加精準(zhǔn)，更加專業(yè)的設(shè)計(jì) 公司。這是需要精細(xì)化考慮的，也是和一般設(shè)計(jì)公司需要做出不一樣 的地方。如果沒有 BIMBIM，沒有大數(shù)據(jù)，那么這一切將只是一個概念。而現(xiàn)在我們正處于一個兩個

5、要素都蓬勃發(fā)展的時(shí)代，完成這一些只需 要有合適良好的管理運(yùn)作模式就可以達(dá)到。一座盡可能多的商鋪都有大量人流的商場，意味著業(yè)主能賣出更多的高價(jià)價(jià)格，結(jié)構(gòu)梁柱的優(yōu)化意味著提升顧客購物的舒適性。 從人流數(shù)據(jù)信息的入手通過人體工程學(xué)收集大數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)模擬后，形成最利于顧客的結(jié)構(gòu)體系。也許無法模擬出每一次觀眾的活動， 但大 數(shù)定理在人群中永遠(yuǎn)有效。通過從各處采集到的商業(yè)廣場的人類活動 數(shù)據(jù)，在被導(dǎo)入計(jì)算機(jī)模型后，通過分析顧客進(jìn)出場習(xí)慣、人群聚集 習(xí)慣，設(shè)計(jì)師們可以不斷修正模型。而在這之前的國內(nèi)，一切都只用 經(jīng)驗(yàn)，系數(shù)等一系列概念性的理論，硬套在二維圖紙上，至于是否達(dá) 到了預(yù)期效果，是不能直觀的反應(yīng)出來的

6、。而這類似的結(jié)合應(yīng)用還僅僅只是二者結(jié)合應(yīng)用的一方面，日照參 數(shù)，節(jié)能環(huán)保參數(shù)已經(jīng)地震力，風(fēng)荷載等各種各樣的大數(shù)據(jù)類型的參 數(shù)引入，完全可以再加入更多統(tǒng)計(jì)后的大數(shù)據(jù)， 完善滿足我們需要驗(yàn) 證的各種情況，來達(dá)到我們的仿真模擬建筑的目的。二、BIMBIM 模型結(jié)果數(shù)據(jù)共享為大數(shù)據(jù)的資源（共享的知識資源）BIMBIM 模型的最低層最明晰的一個優(yōu)點(diǎn)就是直觀，所見即所得。以 前的工程施工圖出去以后，由于各方面因素，不論是甲方，設(shè)計(jì)，施 工包括后期業(yè)主運(yùn)營，都或多或少的牽涉到修改。而修改單即使存檔, 也不能立即反映到圖紙上面。如果以后有類似需要參考的項(xiàng)目， 也許 會在同樣的地方做出同樣的結(jié)構(gòu)，出同樣的變更單

7、。而在 BIMBIM 模型中， 當(dāng)無論各方有修改的變更等， 都能第一時(shí)間 反映到模型中。那么當(dāng)工程結(jié)束，這個模型就是一個經(jīng)過了實(shí)踐檢驗(yàn) 的模型，是一個真正的仿真模擬建筑。而這個模型里面的各種參數(shù),都是作為一堆經(jīng)過檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)上傳作為大數(shù)據(jù)的共享資源，將作為基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)為后續(xù)的工程服務(wù)。三、不同的工作方式必然需要不同的管理方式BIMBIM 與大數(shù)據(jù)互為應(yīng)用，互為資源的方式看起來是很美好，很有前景的，帶是不同的工作方式必然要有不同的管理模式， 甚至經(jīng)營模式，還是以前國內(nèi)的那種管理模式來進(jìn)行BIMBIM 大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理, 必然是很難達(dá)到滿意成果的。目前在建筑行業(yè)中建筑是上游專業(yè)，其他專業(yè)都是在中后期介

8、入，即使是所謂的前期介入，也僅僅是概念上，理論上的大概方向的支持，而且都是建筑的功能分區(qū)有了雛形以后才開始一些比較細(xì)化的介入將大大提前。廠建筑 設(shè) 備原有專業(yè)合作模式:在建筑定案階段前期，功能區(qū)域劃分剛開始，各專業(yè)就介入,不再是各專業(yè)分部分獨(dú)立工作，而是大家在同一平臺上同時(shí)運(yùn)作。 在 以大數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，BIMBIM 模型的外框架下，同時(shí)對于一個目標(biāo)進(jìn)行 相應(yīng)修改，由于所見即所得，及時(shí)的溝通并不會造成想像中各專業(yè)沖 突的問題。這只是在專業(yè)配合階段的管理方式的改變，在其他方面的影響工作。但是由于 BIMBIM的出現(xiàn)，以及對于大數(shù)據(jù)的引入。各個專業(yè)的BIMBIM 合作模式:建筑設(shè)備更大。國內(nèi)建筑業(yè)

9、最嚴(yán)重的問題之一是管理粗放落后， 信息化水平低。工程項(xiàng)目管理因缺少及時(shí)準(zhǔn)確獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的能力而導(dǎo)致各種顯性 和隱性的損失，甚至是因管理的失控而嚴(yán)重虧損。 而由我們之前的兩 點(diǎn)可以得出：在 BIBIM M大數(shù)據(jù)時(shí)代，能及時(shí)獲取數(shù)據(jù)，管理歸類數(shù)據(jù), 應(yīng)用處理數(shù)據(jù)，合理全面的數(shù)據(jù)表達(dá)才是關(guān)鍵。由此我們想想作為未來的建筑行業(yè)，管理方式是越來越靠近哪一類呢？我認(rèn)為是目前的制造業(yè)，而且一定是信息化程度較高的制造 業(yè)，比如機(jī)械制造機(jī)械制造業(yè)早就跨過了目前國內(nèi)建筑行業(yè)感覺比較難熬的信息化起步階段。未來的建筑行業(yè)，面對一棟高樓的時(shí)候，也是和現(xiàn)在的 機(jī)械制造業(yè)一樣面對海量數(shù)據(jù)的管理。建筑業(yè)要達(dá)到制造業(yè)的精細(xì)度，要細(xì)到每一堵墻每一塊磚每一根鋼筋都要事先排好，出好排布圖, 各種規(guī)格磚的數(shù)量事先統(tǒng)計(jì)好，按數(shù)據(jù)通知供應(yīng)商供貨，工人施工, 用最少次數(shù)的二次搬運(yùn)和損耗廢料。而作為建筑業(yè)中技術(shù)支持的一方，BIMBIM 模型的提供方，必然牽涉 到后期數(shù)據(jù)及接口提供的各種問題。這些都是目前我們沒有遇到過, 但將來必定會遇到的。傳統(tǒng)管理方式與BIM管