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文檔簡介
1、平安生產(chǎn)風(fēng)險分析制度為提高平安生產(chǎn)管理水平,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的平安 風(fēng)險和隱患,制定針對性防范措施,提高生產(chǎn)作業(yè)的平安可 靠性,切實(shí)保障平安生產(chǎn),特制定本制度:一、平安生產(chǎn)分析組織領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)、為切實(shí)落實(shí)平安分析工作, 保證平安生產(chǎn)分析的及時、合理,公司成立平安生產(chǎn)風(fēng)險分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:劉佳組員:劉德利 曹元強(qiáng) 劉衍吉二、平安生產(chǎn)風(fēng)險分析的內(nèi)容:1. 危險化學(xué)品儲罐區(qū)及泵房2. 復(fù)配作業(yè)及灌裝作業(yè)3. 固定設(shè)備和機(jī)電設(shè)備4. 供電線路、配電室、防雷及防靜電等電氣設(shè)施5. 特種設(shè)備6. 消防與應(yīng)急處置7. 廠區(qū)主要建(構(gòu))筑物,水、氣、通訊等公用工程系統(tǒng)8. 動火、高空、設(shè)備檢修等作業(yè)過
2、程9. 職業(yè)平安健康管理10. 員工操作技能能平安管理11. 當(dāng)以下情況發(fā)生時,應(yīng)及時納入風(fēng)險分析的內(nèi)容:(1 )新公布或修訂法律法規(guī)或其他要求(2) 新建、擴(kuò)建、改建、技改工程(3) 組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整(4) 生產(chǎn)工藝或操作技能改變(5) 對事故、事件或其他信息有新認(rèn)識三、平安生產(chǎn)風(fēng)險分析周期 每月組織一次平安生產(chǎn)風(fēng)險分析會,找出本部門可能存在的平安風(fēng)險和隱患,做好預(yù)警,制定防范措施,做好隱患整改 及整改效果評價工作。四、平安生產(chǎn)風(fēng)險分析結(jié)果分級和控制1. 分析結(jié)果可劃分為平安可控、根本可控和持續(xù)改良等三個 等級。2. 對于在平安生產(chǎn)分析中確定的隱患,要根據(jù)隱患的具體程 度,采取有效的方法, 以到達(dá)平安、 高效、 實(shí)用
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