生產(chǎn)部個人生產(chǎn)計劃述職報告(免費完整版)

1、生產(chǎn)部個人生產(chǎn)計劃述職報告各位領導、大家好！借此機會首先向支持、栽培我的領導們表示忠心的感謝，現(xiàn)就任職生產(chǎn)計劃以來的工作作以下述職，請評議！我于20XX年8月16號入職xx光電，擔任裁切班長一職，經(jīng)過 3 個月以來的努力學習，對公司生產(chǎn)觸摸屏有一定的了解。11 月份由于公司人力調(diào)動，我擔任生產(chǎn)計劃一職,9 個月以來，在殷主管和吳總的正確領導下、非常清晰地認識了生產(chǎn)計劃一職。在各部門的相互配合下，較好的完成了各項任務。首先給大家描述下生產(chǎn)計劃的含義：生產(chǎn)計劃簡單的說：就是“什么時間、哪個工段，由誰做什么，做多少”一 個作業(yè)計劃的安排。其實質(zhì)：一方面是滿足客戶需求的出貨交期。另一方面是使公司獲得適

2、當?shù)睦?，在合理、有效的條件下安排生產(chǎn)。生產(chǎn)計劃是一個公司運營的核心，它與每個部門都是息息相關的，沒有， 生產(chǎn)計劃無法進行、質(zhì)量來料檢驗不合格、生產(chǎn)計劃無法實施、設備出現(xiàn)故障，生產(chǎn)計劃無法落實，這一切都很順利的情況下，才能保證業(yè)務對應客戶的每天出貨需求，要做好一個優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，這些所有的信息都必須掌握的很清楚，才能在有效的時間做有效的工作。其次介紹下我的工作職責：主要分為以下6 點： 1. 負責日常訂單的接收、評審、受理跟進和答復2. 負責各環(huán)節(jié)生產(chǎn)進度物料供應跟進 3. 負責生產(chǎn)任務編制、跟進與實施4. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)任務的順利進行5. 合理安排工程實驗并確認落實情

3、況 6. 負責成品退貨補貨處理，并按時完成上級臨時交辦的事項入職XX光電以前，我在其他單位是做制造部基層管理人員，我從未接觸過生產(chǎn)計劃這方面的知識，那時候只知道公司的生物管每月月初會通知公司所有部門相關人員召開訂單產(chǎn)銷會，然后把整個月的出貨排程打印好發(fā)下來，現(xiàn)場班組長就根據(jù)排程自行安排每天出貨及加班情況。入職X X光電以后，發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)與我之前工作單位有很多不一樣的地 方，計劃還要每天編制，同時也對這個工作充滿好奇，覺得排計劃應該很輕松吧，每天分分任務就可以了。沒想到， 過了沒多久，領導就安排我來做這個工作，帶著我的好奇心與自信，我欣然接受領導安排的這個崗位的工作。剛開始，分不清工作內(nèi)容的主次

4、，每天很忙、很亂，天天加班，身邊還總是做不完的事情等著我，這樣的工作我堅持了20 天感覺好累，后來，我選擇放棄，于是就找領導談話，申請調(diào)崗，感覺這個崗位的很多事情我都沒有能力處理好、同時也感覺這個崗位不適合我，這樣的工作效率總給我身邊的同事及領導帶來很多麻煩。然而她們并沒有放棄我，或者覺得這個崗位我做不好就不讓我做，她們很耐心的勸導，并把她們在工作中的寶貴經(jīng)驗告訴我，教我如何去做，如何做好，這樣的勸導又讓我重新點燃對這份工作的熱情。我重新梳理了工作的順序充滿自信、分清主次, 明確什么該做什么不 該做，重新規(guī)劃了自己的工作然而發(fā)現(xiàn)這樣的工作方式很輕松以下是自我每天工作時間分配：8:00-10:

5、00收集各工段報表核對任務完成情況發(fā)現(xiàn)異常并及時提出10:00-10:30 整理當天工作特殊事項 參加 10:30 制造部例會10:30-12:00 關注良率確認當天出貨情況 13:00-15:00 確認各工段當日任務進度并編制第二天生產(chǎn)任務 15:30-16:00 準 備 生 產(chǎn) 狀 況 資 料 參 加 第 二 天 出 貨 會議 16:00-17:00 給各工段發(fā)放第二天出貨計劃感謝領導給我提供了一個難得的機會做生產(chǎn)計劃一職，這樣我體驗到公司發(fā)展的艱辛，看著XX一步一步向前，訂單一天一天的增加，組織架構(gòu)不斷的擴展，讓我感覺這一切真的很不容易，我應該珍惜這份工作 任職生產(chǎn)計劃以來，我最大的收獲

6、就是改掉了自己之前粗心大意的毛病，記得有一次排計劃，我把tp 和 pet 的配料數(shù)量等級到電腦里登記錯了，結(jié)果就按照錯的數(shù)量排到任務里面, 做到最后排貼片任務， tp 線班長發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了到處找東西，經(jīng)過我仔細核對，發(fā)現(xiàn)不是物控配料少了，而是我排計劃時太馬虎了，后來緊急之下，與業(yè)務溝通說交期延遲一天，后來， 業(yè)務與客戶溝通，好在客戶同意了，但是還是給客戶造成很不好的印象。通過這件事情，我深刻意識到自己的粗心大意給這份工作及公司帶來的麻煩，也把這件事當做人生的警鐘，時刻提醒著自己，從那以后，做完每一件事，我都會認真檢查，給自己養(yǎng)成一個良好的習慣，做XX光電的一個優(yōu)秀職員！在這近一年以來的工作期間，

7、我改掉了以前的很多不好的習慣，到現(xiàn)在，我認為自己仍有一個能力不足的地方就是溝通！人與人之前，溝通是最重要的，有良好的溝通技巧，就能獲得更多的合作伙伴，能減少誤會，做起事來能獲得意想不到的收獲。在這方面我有些欠缺，每次和同事開會、講話、還是討論問題的時候，當我與對方意見達不成一致的時候，就會出現(xiàn)爭吵，到最后不是請領導幫忙解決就不歡而散，對于這一點，在今后的工作中，我一定多閱讀相關書籍，學習如何更好的與周圍的同事溝通。在我工作的期間，最大的成績就是未一次性清單比例降低了，4-5 月份未一次性清單約占70%， 后來由我提出的配料比例改進建議，經(jīng)過領導審批，也按此執(zhí)行，6月份的未一次性清單的比例降低到50%， 6月份由內(nèi)污小組提出的pet內(nèi)污返工改善建議，7 月份截止目前，未一次清單已經(jīng)降低到約10%，這一切， 與每個人的努力都是密不可分的，我的目標是大家的支持與配合下后續(xù)未一次性清單控