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1、最新公司管理提升心得體會 2篇在公司的管理中,我們要始終堅(jiān)持不斷進(jìn)步和發(fā)展,當(dāng)然,這其 中離不開一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一門很深的學(xué)問,好的管理可 以促進(jìn)整個(gè)部門的協(xié)調(diào)發(fā)展,因此來看看最新公司管理提升心得體會 范文2篇,一起來學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)吧。確實(shí)2018年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年,作為公司的一份 子,對我而言也是關(guān)鍵的一年。目前我們在管理上存在很多問題:1 .目標(biāo)宏偉,管理滯后主要工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重滯后,實(shí)際完成率無法達(dá)到年度計(jì)劃目 標(biāo)。這是每個(gè)人的責(zé)任,作為一名黨員和公司的一份子我更有不可推 卸的責(zé)任,應(yīng)該從我做起,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,爭取向 前趕不向后拖。2 .人員短缺,專
2、業(yè)人員匱乏公司人員短缺,專業(yè)人員匱乏。所以我們更應(yīng)該抓緊時(shí)間充實(shí)自 己,提升自己的能力素質(zhì),爭取滿足建設(shè)區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)的需要,為公 司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。3 .管理粗放,管理經(jīng)驗(yàn)不足管理粗放,我卻不能對自己降低要求,在以后的工作中,要注意 自己工作質(zhì)量和工作效率的提高,為年輕的員工做好榜樣。4 .素質(zhì)較低,履職能力較差我認(rèn)真反省了自己,工作作風(fēng)上不夠扎實(shí),求真務(wù)實(shí)的精神不足。工作有時(shí)流于表面,存在著應(yīng)付過關(guān)的想法,存在形式主義,對自己 的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格;主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識欠缺,僅僅停留在領(lǐng)導(dǎo) 交辦的任務(wù)和本職工作當(dāng)中。作為一名黨員,我沒有起到帶頭模范的 作用,感到很慚愧。5 .浪費(fèi)嚴(yán)重
3、,節(jié)約意識不強(qiáng)張總在這一點(diǎn)的講話中讓我感觸頗深,我清楚的記得張總說:“我 的演講稿都是我用過的紙,舍不得扔,反面繼續(xù)用。”聽到他講起小 時(shí)候沒有紙張,用木棍在土地上默寫,寫完抹平再繼續(xù)寫的這些事情 讓我對自己也做出的反省。公司員工普遍年輕,這種沒有紙用的經(jīng)歷 是完全沒有過的,但是我相信聽了張總的講話還是會像我一樣觸動(dòng)。 雖然現(xiàn)在生活水平提高,但是我們依舊不能忘記黨的艱苦奮斗的精 神,我們要對公司的一度電、一張紙、一支筆都要節(jié)約。這不僅僅是 一種行為,更是傳承著我們黨在長期的革命、建設(shè)過程中形成的優(yōu)良 傳統(tǒng)和作風(fēng),也是我們黨的政治本色。6 .把關(guān)不嚴(yán),好人思想嚴(yán)重7 .患得患失,不擔(dān)當(dāng)不作為8
4、.事事避難,相互推諉扯皮9 .工作拖延,沒有嚴(yán)格的執(zhí)行力這幾點(diǎn)說的都是大家沒有把公司的事情當(dāng)成自己的事情在做,把關(guān)不嚴(yán),得過且過。身為一名共產(chǎn)黨員,無論在任何情況下我都應(yīng)該 自我要求嚴(yán)格、以身作則、敢于擔(dān)當(dāng),在自己的崗位上做出自己的貢 獻(xiàn)。在這次靈丘項(xiàng)目中,我堅(jiān)守在一線崗位,我為自己自豪也為自己 感到驕傲,更會維護(hù)黨和公司的利益,堅(jiān)定“不怕吃苦、不怕吃虧” 的精神。在今后的工作中,我會更加注意自己堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā), 樹立自己 正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,不怕麻煩、不怕?lián)?zé),嚴(yán)格執(zhí)行計(jì) 劃,提高工作效率,培養(yǎng)自己雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。自覺培育忠誠、感恩情懷,牢固樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的 榮辱觀,視
5、企業(yè)為自己的家,愛廠如家,愛企如家。在以后的出差中,嚴(yán)格遵守公司的制度,節(jié)約成本,減少開支從 我做起。把中國共產(chǎn)黨艱苦奮斗的革命精神在自己的身上傳承下去。在工作中創(chuàng)造自己的價(jià)值,用自己的實(shí)際行動(dòng),詮釋愛崗敬業(yè)、 敢擔(dān)當(dāng)、善作為的真諦,是公司這片沃土給了我發(fā)展的機(jī)會,成就自 己的機(jī)會,所以我懷著一顆感恩公司的心,做一個(gè)對社會,對企業(yè)有 用的人。工作處處是課題,2018年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。回想近一 年來的工作是充實(shí)的,但有自己的不足。11月12日,公司召開了經(jīng) 營管理提升動(dòng)員大會。會上,張總作了題為圍繞全年目標(biāo),找準(zhǔn)問 題差距,強(qiáng)化剛性執(zhí)行,提升管控能力的專題講話。會后認(rèn)真學(xué)習(xí) 了張總講話內(nèi)
6、容,結(jié)合今年的工作,找自己的問題和差距,提高工作 執(zhí)行力,提升管控能力,確保今后各項(xiàng)生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)如期完成。一、業(yè)務(wù)知識不夠?qū)Q?,?zhí)行力不強(qiáng)。在對待工作時(shí),重點(diǎn)工作和一般工作有時(shí)辨識不充分, 在工作中 遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視,缺乏 一種專研精神,認(rèn)為自己已有的一下業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作 了,在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時(shí)會抱有等明天再說的心態(tài), 對問題沒有第一時(shí)間積極落實(shí),沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工 作效率和質(zhì)量起決定性的作用,執(zhí)行力不強(qiáng)。二、把關(guān)不嚴(yán),管理基礎(chǔ)薄弱。統(tǒng)籌計(jì)劃能力較弱,責(zé)任心不強(qiáng),期間在工作中規(guī)程審核、把關(guān) 不到位,導(dǎo)致規(guī)程沒有第一時(shí)
7、間完成,主要是在細(xì)節(jié)關(guān)注和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 上還沒有完全執(zhí)行到位,使得工作標(biāo)準(zhǔn)化不高,質(zhì)量不高。對運(yùn)維人 員沒有強(qiáng)有力的管理,管理水平不足,也會導(dǎo)致班組工作不夠細(xì)致, 高標(biāo)準(zhǔn)完成。三、專業(yè)技術(shù)不全面,安全意識逐步提升。專業(yè)技術(shù)方面存在依賴性,在新技術(shù)、新工藝上專研度不高,在 遇到難以處理的設(shè)備缺陷時(shí),還是依靠廠家指導(dǎo),沒有完全形成自己 的經(jīng)驗(yàn)處理辦法。在安全管理方面謹(jǐn)慎,在缺陷處理、隱患排查、集 電線路停送電、場區(qū)防火等方面能夠做好安全措施和技術(shù)措施,保證 設(shè)備安全、人身安全。四、辦公物資浪費(fèi)嚴(yán)重,設(shè)備備件整理有序。電站人員在辦公物資方面節(jié)約意識不強(qiáng),紙張和墨盒使用量大, 沒有養(yǎng)成資源節(jié)約型的習(xí)慣,有
8、時(shí)候在打印文件材料時(shí),未使用雙面 打??;在打印操作票和工作票,存在重復(fù)打印的現(xiàn)象,也體現(xiàn)了人員 的專業(yè)知識不強(qiáng)。在設(shè)備備品備件儲存方面,能夠積極聯(lián)系廠家,儲存易故障的備件,能夠及時(shí)處理因元器件故障導(dǎo)致的設(shè)備停運(yùn),減少 設(shè)備故障時(shí)間,提高設(shè)備可利用率。以上的問題,制約著自己的成長,同時(shí)影響電站的工作效率,和 公司的形象,針對上述問題,我認(rèn)真反思,今后做到以下方面:一、給自己壓力,增強(qiáng)自己的緊迫感和責(zé)任感,主動(dòng)擔(dān)責(zé),承擔(dān) 應(yīng)有的責(zé)任,強(qiáng)化班組安全和技術(shù)管理,做好站長的助手,領(lǐng)導(dǎo)安排 的事,第一時(shí)間落實(shí),推進(jìn)班組建設(shè)和安全生產(chǎn),提升執(zhí)行力。二、做好黨員帶頭示范作用,提高服務(wù)意識,在自己崗位上盡心 盡
9、力,盡職盡責(zé)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治站位,在重要工作任務(wù)時(shí), 提升政治覺悟,高標(biāo)準(zhǔn)完成。做好電站團(tuán)結(jié)中堅(jiān)力量,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè), 形成積極向上,朝氣蓬勃的班組學(xué)習(xí)、工作氛圍。三、強(qiáng)化良好的職業(yè)道德習(xí)慣,視企業(yè)為家,主動(dòng)為企業(yè)承擔(dān)責(zé) 任,懷有感恩和忠誠的心,維護(hù)好企業(yè)形象。四、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的優(yōu)良美德,控制辦公消耗品出入庫,節(jié)約用 量,紙張采用雙面打印,換芯不換筆,晚上離開房間隨手關(guān)燈,控制 電暖氣溫度,做到不浪費(fèi)一張紙、不浪費(fèi)一度電、不浪費(fèi)一滴水。替 換設(shè)備故障元器件后,培養(yǎng)專研精神,動(dòng)手修復(fù),減少備件的采購, 控制生產(chǎn)成本。五、嚴(yán)格內(nèi)部管理,劣實(shí)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任制度。對照安全生
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