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文檔簡介

1、精品最新資料1強化安全舉措規(guī)范安全生產(chǎn)穩(wěn)促治黃發(fā)展安全生產(chǎn)工作是治黃事業(yè)的一個重要組成部分。隨著改革的開放、治黃事業(yè) 的發(fā)展,為了給治黃工作創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,必須認真貫徹“安全第,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,逐步建立和完善各 項規(guī)章制度,加大安全宣傳教育和安全培訓(xùn)力度,提高職工安全素質(zhì)和防范事故 能力,大力推行安全目標管理,層層落實責(zé)任制。對安全生產(chǎn)工作積極開拓,勇 于創(chuàng)新,推行新的科學(xué)管理方法,使安全生產(chǎn)工作逐步走向法治化、規(guī)范化、科 學(xué)化的道路。(一)加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。根據(jù)國家和有關(guān)地方政府的法律、法規(guī),結(jié)合黃河的實際情況,制定具有黃 河特色的規(guī)章制度,

2、使治黃安全生產(chǎn)工作有法可依,有章可循,加強了依法管理, 依法監(jiān)察,使一些違章現(xiàn)象得到有力的糾正。(二)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立以單位,企業(yè)行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,主管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安 全生產(chǎn)直接責(zé)任人的制度,實行目標管理,層層分解,直至科室、班組,并簽定 安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,從而達到了全員目標責(zé)任制,保證了安全總目標的實現(xiàn)。(三)加強事故的調(diào)查處理和隱患的監(jiān)控治理。對各類等級事故的調(diào)查處理逐步規(guī)范化、嚴肅化,在處理事故時,堅持 不放過”的原則,即事故原因沒查清不放過,肇事者和群眾沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過。做到事故及時上報、按時調(diào)查處理,當年發(fā)生的事故當年 結(jié)案。每年都進行定期

3、和不定期的安全生產(chǎn)大檢查,對事故隱患進行摸底,掌握 事故隱患的分布及重點,對新建、改造的工程項目和安全衛(wèi)生設(shè)施實行“三同時”, 即安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。采取一定的有力措 施,使一些大的隱患得到監(jiān)控和治理,以確保安全生產(chǎn)。(四)推動安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn)。精品最新資料2采取多種形式對安全生產(chǎn)知識進行宣傳教育和培訓(xùn),以提高職工的安全生產(chǎn) 素質(zhì)和社會安全生產(chǎn)意識。首先可以利用會議宣傳。每年召開一次全局性安全生 產(chǎn)工作會議,在其他會議上也要講安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)和安全人員做到走一路教一線, 住一地教一片,警鐘常鳴,各環(huán)節(jié)都經(jīng)常提醒,時刻堅持教育,真正從思想上提 高安全意識

4、。其次也可通過報紙、雜志及開展各種安全知識競賽活動進行宣傳。也可利用標語、板報、安全標志牌、簡報、文件、通知、掛圖、安全生產(chǎn)車等宣 傳。比如說:施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標牌和標語,安全知識板欄,做到生產(chǎn)之前有 聲勢,生產(chǎn)之中有宣傳,現(xiàn)場有標牌,駐地有板欄使安全教育隨人走而行,隨家 搬而走,使施工人員時刻都能得到警示,從而提高安全意識,確保安全生產(chǎn)。再 者,開展業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)。對特殊工種人員實行專門技術(shù)培訓(xùn)和安全教育, 經(jīng)考核合格后才能持證上崗操作。通過安全教育和安全培訓(xùn), 提高了整個治黃隊 伍業(yè)務(wù)素質(zhì), 增強職工的自我保護能力, 從而使“三違”現(xiàn)象得到進一步的制止。(五)正確貫徹“預(yù)防為主”

5、方針,確保安全生產(chǎn)。1.要積極預(yù)防,防患于未然。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何事物的發(fā)展規(guī)律都是從小到大,從量變到質(zhì)變的;事故的形成過程,無論從主觀還是客觀上也是如此。因此,只有見微知著,防微杜漸,把防事故的重點和難點,始終放在 消除事故因素上,就像預(yù)防疾病一樣,積極適時地“打預(yù)防針”,及早預(yù)見可能 出現(xiàn)的各種問題并研定處置方法,變被動為主動,變消極為積極,才能有效控制 事故因素的滋生和漫延。對于事故苗頭,要刨根尋底,查清癥結(jié),徹底解決,從 根本上消除隱患。而且還要善于舉一反三,引為它鑒,實事求是的從主客觀上全 面吸取經(jīng)驗教訓(xùn),從一人一車,一時一事的細微未節(jié)上嚴格落實各項預(yù)防措施, 嚴把安全關(guān)

6、。2.要以系統(tǒng)論的觀點,全方位地開展預(yù)防工作。安全生產(chǎn)涉及到方方面面,如果就安全抓安全,或顧頭失彼,都是搞不好的。因此,要把安全與其它工作辨 證地統(tǒng)一起來,并作為一條主線,貫穿各項工作的始終,滲透到一切工作的各個 環(huán)節(jié),落實到每人一日二十四小時的分分秒秒。具體實施上,要從大處著眼,小 處入手,扎扎實實做好安全生產(chǎn)的各項基本建設(shè)。如結(jié)合政治工作進行思想教育;結(jié)合貫徹安全生產(chǎn)條例進行組織紀律、規(guī)章制度的教育和安全設(shè)備、設(shè)施、 裝置的基本建設(shè),努力從根本上消除不安全因素,打好預(yù)防事故的基礎(chǔ),克服治 標不治本,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,消極堵漏洞的被動局面。3.要克服“熱一陣、涼一陣;緊一陣、松一陣”的現(xiàn)象

7、。預(yù)防事故貴在防微精品最新資料3杜漸,持之以恒。領(lǐng)導(dǎo)要切實作到警鐘長鳴,常抓不懈,不能講起來重要,抓起 來次,忙起來不要。人人要居安思危,有備無患,不能認為“一票否決”是領(lǐng)導(dǎo) 的事,與己無關(guān),熟視目睹,漠然置之。人人都像對待疾病一樣,防重于治,以 防為主,“事閑勿荒,事繁勿慌”,預(yù)測于前,妥善處理于后,張馳適度,持之 一恒,緊張而有序的把教育、組織、制度、措施全面落實,就會避免或杜絕各類 事故的發(fā)生,以促進安全生產(chǎn)。(六)動態(tài)管理保障安全生產(chǎn)。動態(tài)管理就是對安全跟蹤、預(yù)測和控制,使安全生產(chǎn)在每日每時,每個環(huán)節(jié)、 每個崗位和角落都得到保證。 安全生產(chǎn)工作的動態(tài)管理就是要發(fā)現(xiàn)鑒別, 判斷可 能導(dǎo)致

8、發(fā)生災(zāi)害、事故的各種因素,積極地采取對策和消除、控制災(zāi)害、事故的 發(fā)生,對可能產(chǎn)生或可能發(fā)展成事故的因素,給予科學(xué)的驗證和預(yù)測,找出最佳 的對策,消除或控制事故的發(fā)生和發(fā)展,從而達到生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。安全工作,必須年年抓、天天抓、時時抓,不能有一點松懈。要搞好安全工 作,不是一個人的事,它需要大家的共同努力,特別是在改革開放的新形勢下, 為適應(yīng)新形勢、新特點,就要探索出新的安全管理辦法,加強安全生產(chǎn)管理。搞 好安全生產(chǎn)是保障社會穩(wěn)定的重要方面,認真對待安全生產(chǎn)工作,促進“兩個根 本性轉(zhuǎn)變”的實現(xiàn),從而促進生產(chǎn)力的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。為穩(wěn)定大局,安定團結(jié),治理整頓,深化改革和順利完成各項治黃任務(wù),我 們一定要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的十八大精神內(nèi)涵,把“三個代表”重要思想認真貫 徹落實到實際工作中,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,從思想上真

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