2020年安防行業(yè)銷售工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、xx年安防行業(yè)銷售工作總結(jié)【萬家安防論壇】時間總?cè)绻獍泔w快,轉(zhuǎn)眼之間, XXXX 年已過,迎 接而來的是 XXXX,我從 XXXX 年下半年 8 8 月份來到 XXXX 回顧這大概 4 4 個月 的工作歷程,作為 XXXXXXX X有限公司的一名銷售員,我感到 XXXX 之蓬勃發(fā) 展的熱氣,XXXX 人不斷進取的精神,同時也深切體會到安防行業(yè)日益 增長的激烈競爭。有必要為這段時間的工作做個總結(jié),以便更清晰的認識自己的不足、將要來的計劃、XXXX 年的各時間段銷售目標等做一個詳細的確定。作為銷售部門的區(qū)域銷售經(jīng)理,剛到 XXXX 時,對一些中高端產(chǎn)品并 不熟悉,之前一直也在接觸的是低端中小經(jīng)銷商

2、和工程商, 端產(chǎn)品的技術參數(shù)、工程項目操作流程、 工程設計等都無法順利操作, 所以也導致了一些工作進展的遲緩, 銷售業(yè)績也并不是很理想, 沒有 達到預期目標。 自己本身的一個工作詳細計劃也沒有確切執(zhí)行也是 個原因。但是經(jīng)過在開發(fā)客戶中同時與老同事的交流和學習, 對公司 產(chǎn)品和工程方案以及業(yè)務流程、技巧等還是獲得了可觀的了解。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì) 客戶也逐漸積累到了一定程度, 對市場的認識也有一個比較透明的掌 握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水 平都比以前有了一個較大幅度的提高, 針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個

3、比較相對更完整的方案應付一些突發(fā) 事件。以下幾項是我的總結(jié):、自身存在的缺點:1)1)對于安防行業(yè)市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握 的過度薄弱,所以對高不能十分清晰的向客戶解釋, 對于一些大的問題不能快 速拿出一個很好的解決問題的方法。 在與客戶的溝通過程中, 過分的 依賴客戶,處于被動狀態(tài),以至于引起一些頭痛的問題。2)2)對自己負責的市場區(qū)域福建和江蘇安防市場也沒有很好的熟悉 和了解。4)4) 新客戶的開拓力度不夠,工作責任心和工作計劃性不強,而且 業(yè)務溝通能力還有待提高。二、對公司的建議和意見:1)1)公司產(chǎn)品型號混亂,以至于畫冊、網(wǎng)站、以及報價表上的產(chǎn)品 型號有的對不上, 網(wǎng)

4、站上的產(chǎn)品參數(shù)格式和字體等需要統(tǒng)一修正, 否 則影響公司品牌形象 ( (可參照大品牌企業(yè) ) )。2)2)如有必要,可以將網(wǎng)站頁面重新設計一下,然后做好 SEOSEO 優(yōu)化, 有利于公司品牌傳播和形象提升。3)3)希望生產(chǎn)周期可以快點,客戶急時難滿足,影響成交質(zhì)量。4)4)建議周期時間段對產(chǎn)品進行培訓講解,對方案設計、業(yè)務技巧 等知識進行階段性、課程式的培訓一下。三、福建與江蘇市場分析:1)1) 福建地區(qū)屬于中國沿海發(fā)達地區(qū),安防市場的需求增長很大, 而且中高端產(chǎn)品需求量很大,項目多,本地成品品牌不多,但是在其 地區(qū)的品牌代理商, 以及外地品牌進入導致競爭也很激烈, 有幾家客 戶對我們的樣品測

5、試還比較滿意,只要在價格上更優(yōu)勢一些, 并且針 對一些熟客戶重點培養(yǎng),多溝通和支持,帶動品牌的進入、增加市場 份額還是比較樂觀的。 我將要仔細劃分一下, 并挑選重點合適的客戶 溝通合作,以點帶面打入市場。2)2) 江蘇地區(qū)也是中國經(jīng)濟發(fā)達省份,蘇南的南京、蘇州、無錫、 常州等發(fā)達城市對安防需求都很大,但是在南京、常州、蘇州等都有 本地的優(yōu)勢品牌以及外地品牌強勢代理商, 所以可以針對中低端經(jīng)銷 商,和一些優(yōu)質(zhì)的工程商進行交流合作,蘇北的徐州、連云港、鹽城 等地區(qū)找一些工程商、經(jīng)銷商應該沒問題的,對江蘇市場有信心,將 制定詳細計劃并逐步實施。四: xxxx 年詳細計劃與目標:1)1) 給自己制定詳

6、細的工作計劃, 把每天、周、月的工作內(nèi)容量化, 建立自己的銷售制度, 不能讓自己處于放任自流的狀態(tài), 而要調(diào)整好 心態(tài),有激情的投入到工作當中去。2)2) 周、月、季度時間內(nèi)不斷的總結(jié), 找缺點,找不足, 明確計劃, 明確目標,落實!3)3)主要在福建與江蘇的二三線城市開發(fā)渠道客戶,因為二三線城 市中小工程商數(shù)量多,利用經(jīng)銷商的地域優(yōu)勢可以更容易打入市場。而一二線城市,就主要開發(fā)工程商客戶,做項目,提升品牌效應,提 高品牌形象。計劃在福建:莆田市、漳州、龍巖、三明等市,江蘇南 通、徐州、鹽城、泰州、連云港等市各開發(fā)出一家以上經(jīng)銷代理商, 在福建:福州、廈門、泉州等市,江蘇:南京、無錫、常州、蘇州、 昆山等市各開發(fā)出幾家優(yōu)質(zhì)的工程商。4)4)銷售業(yè)績目標努力保證每周都有可觀的訂單, 月銷售業(yè)績保證在 15-2015-20 萬以上, 季度達到 6060 萬以上, xxxx 年完成 200200 萬以上的銷售目標,達到并超過 公司要求的標準,努力突破業(yè)績,同時也為自己帶來很好的收入。我認為公司 xxxx 年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì), 公司的指 導方針,產(chǎn)品的研發(fā)與品牌宣傳推廣力度,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準, 建立一個良好的銷售團隊和

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