版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX年管理咨詢師咨詢實務(wù)最新模擬練習(xí)題(附答案)一、單項選擇題1.目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法,要在組建評價 機構(gòu)后,確定影響所有崗位的共有因素,并將這些因素分級、定義和 配點(分?jǐn)?shù)),建立評價標(biāo)準(zhǔn).之后依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),對所有的崗位進行評價,匯總每一崗位的總點數(shù)(分?jǐn)?shù)),并將崗位的總點數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣 數(shù)量,即崗位工資率或工資標(biāo)是:()A.崗位參照法B.因素評分法C.因素比較法D.評分法【答案】B解析】因素評分法內(nèi)涵。企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,為合理利用企業(yè)的各項資源A.信息工作B.計量工作C.標(biāo)準(zhǔn)化工作D.定額工作答案】D多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基
2、礎(chǔ)上加以完善, 則可形成一份完整的職務(wù)說明書是:()。2.所規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)、占用標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)量界限為:()。3.【答案】B解析】資料分析法是許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料, 并在此基礎(chǔ)上加以完善,則可形成一份完 整的職務(wù)說明書。4.列關(guān)于員工培訓(xùn)管理咨詢流程排列順序正確的是:A.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)方案與平臺的建立B.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立C.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)課程
3、體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立D.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立答案】B解析】培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的A.工作寫實法B.資料分析法C.主管上級分析法D.現(xiàn)場觀察法()。建立是員工培訓(xùn)管理咨詢流程正確排列順序。5.種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時,薪酬則非常高,而當(dāng)績效非常差時,薪酬【答案】A解析】高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點。有關(guān)人員組成專門機構(gòu)(如崗位評定委員會)
4、,根據(jù)崗位調(diào)查資料或崗位說明書做出簡潔的、 易于對比的崗位描述, 確定評定標(biāo)準(zhǔn),并給各個崗位打分,匯總打分結(jié)果,計算平均得分,進而得出各個崗位的綜合相對次序是:()。A.崗位參照法B.排列法C.因素比較法D.評分法答案】B解析】排列法內(nèi)涵。業(yè)向債權(quán)人借人資金,并按借款合同的規(guī)定按時支付利息和歸還本金是:()。則非常低甚至為零是:()。A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)6.7.A.企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系答案】C具有綜合性與代表性的指標(biāo),在整個財務(wù)分析指標(biāo)體系中居于核心地位,其它各項指標(biāo)都是圍繞這一核心展開的是:()?!敬鸢浮緿業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟關(guān)系是:()。答案】D解析】企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)將其資金以購買債B.企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系C.企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系D.企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系8.A.總資本凈利潤率B.銷售凈利潤率C.凈資產(chǎn)收益率D.自有資金利潤率9.A.企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系B.企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系C.企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系D.企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟關(guān)系。10.項已經(jīng)發(fā)生,無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年新材料研發(fā)股東投資入股合同范本3篇
- 2025礦山合作協(xié)議及承包協(xié)議大全:礦山工程合同范本匯編3篇
- 2024年高速公路貨車司機勞務(wù)合同匯編3篇
- 2025年中國紅酒包裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024閱卷團隊保密協(xié)議及教學(xué)質(zhì)量跟蹤合同3篇
- 二零二五年度旅行社與旅游紀(jì)念品生產(chǎn)商合作協(xié)議4篇
- 2025年網(wǎng)絡(luò)分析儀項目風(fēng)險可行性方案
- 2025年中國員工胸號牌行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國民用航空運行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 高層建筑勞務(wù)分包合同(2025年度)質(zhì)量保證與驗收規(guī)定3篇
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個體戶店鋪租賃合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)試題及答案(100題)
- 【奧運會獎牌榜預(yù)測建模實證探析12000字(論文)】
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負(fù)責(zé)人重大隱患帶隊檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識課件
評論
0/150
提交評論