附件1 活動內(nèi)容及計(jì)劃安排

1、附件1 ： 活 動 內(nèi) 容 及 計(jì) 劃 安 排序號活動項(xiàng)目活動內(nèi)容及要求時(shí)間地點(diǎn)參加人員組織單位1質(zhì)量管理專項(xiàng)培訓(xùn)2008版質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)解讀 （授課講師 中質(zhì)協(xié)科技分會秘書長 王富良） 9月中上旬所內(nèi)相關(guān)部門人員人教處質(zhì)量處產(chǎn)品研制過程質(zhì)量監(jiān)督要求 （授課講師 某項(xiàng)目顧客代表 徐杏欽）9月中上旬所內(nèi)相關(guān)部門人員人教處質(zhì)量處2質(zhì)量工作研討科研項(xiàng)目分類質(zhì)量管理辦法9月中上旬所內(nèi)相關(guān)部門人員質(zhì)量處科技處軟件質(zhì)量管理辦法科研設(shè)備運(yùn)行服務(wù)中心職能及管理辦法3第二屆質(zhì)量知識競賽第一階段：征文征集8月初至9月中旬所內(nèi)體系成員部門（非體系成員部門、三站自愿參加）辦公室質(zhì)量處第二階段：征文評比及宣講9月下

2、旬至10月上旬所內(nèi)4質(zhì)量月活動總結(jié)總結(jié)會，表彰競賽獲獎人員9月下旬至10月上旬所內(nèi)所領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理人員質(zhì)量處附件2： 質(zhì)量管理專項(xiàng)培訓(xùn)方案1活動目的 了解2008版質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)的變化情況，熟悉產(chǎn)品研制過程中的控制要求，更好地指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。2培訓(xùn)內(nèi)容與要求時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容主講老師參加人員9月上、中旬2008版質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)解讀中質(zhì)協(xié)科技分會秘書長王富良內(nèi)審員、質(zhì)量管理人員等9月上、中旬產(chǎn)品研制過程質(zhì)量監(jiān)督要求某項(xiàng)目顧客代表徐杏欽相關(guān)部門及人員3活動時(shí)間、地點(diǎn)具體時(shí)間、地點(diǎn)由人教處另行通知。4職責(zé)分工（1）人教處負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的組織實(shí)施，包括發(fā)放培訓(xùn)通知、印發(fā)講義等會務(wù)工作；

3、（2）質(zhì)量處負(fù)責(zé)聯(lián)系主講老師，確定培訓(xùn)內(nèi)容、制作講義等工作。附件3： 質(zhì)量工作研討方案1活動目的針對2009年質(zhì)量體系管理評審中提出的改進(jìn)意見所制定的初步解決方案進(jìn)行研討，進(jìn)一步修改完善。2研討內(nèi)容與要求時(shí)間研討內(nèi)容報(bào)告人參加人員9月中、下旬科研項(xiàng)目分類質(zhì)量管理辦法科技處質(zhì)量處相關(guān)部門及人員9月中、下旬軟件質(zhì)量管理辦法質(zhì)量處相關(guān)部門及人員9月中、下旬介紹科研設(shè)備運(yùn)行服務(wù)中心職能及管理辦法科研設(shè)備運(yùn)行服務(wù)中心相關(guān)部門及人員3活動時(shí)間、地點(diǎn)具體時(shí)間、地點(diǎn)由質(zhì)量處另行通知。4職責(zé)分工（1）科技處負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目分類方法的制定，質(zhì)量處負(fù)責(zé)相應(yīng)質(zhì)量管理辦法的制定。（2）質(zhì)量處負(fù)責(zé)研討活動的組織實(shí)施，包括發(fā)放

4、通知、印發(fā)講義等會務(wù)工作。附件4： 聲學(xué)所“第二屆質(zhì)量管理知識競賽”方案1競賽目的為弘揚(yáng)自主創(chuàng)新精神，強(qiáng)化質(zhì)量意識宣傳，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)質(zhì)量工作交流，推進(jìn)我所整體質(zhì)量管理水平。2競賽方式本次競賽分為征文征集和征文評比宣講兩個(gè)階段。3第一階段3.1 征文內(nèi)容 征文主題與本年度“質(zhì)量月活動”同主題，即：強(qiáng)化質(zhì)量管理意識、提高質(zhì)量管理能力。具體可以從以下5方面展開：（1）質(zhì)量體系建設(shè)：體系建設(shè)整體規(guī)劃、模式的探討，體系建設(shè)存在問題或薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)制定的有效性，自我完善改進(jìn)能力機(jī)制的建立，質(zhì)量文化建設(shè)等方面。（2）質(zhì)量規(guī)范化管理：文件控制力及執(zhí)行力、供方管理、外包/外協(xié)方面的控制、

5、廠所際質(zhì)量管理要點(diǎn)、科研項(xiàng)目分類質(zhì)量管理辦法探討、軟件工程化管理等。（3）質(zhì)量管理產(chǎn)生的效益：優(yōu)化資源配置（基礎(chǔ)設(shè)施、科研設(shè)備、人力資源等方面）的收益，降低質(zhì)量成本采取的措施及效果、顧客評價(jià)，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面。（4）科研項(xiàng)目質(zhì)量管理：結(jié)合具體項(xiàng)目在立項(xiàng)、科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、交付、售后服務(wù)全過程質(zhì)量管理中的正、反案例。（5）其他方面3.2 征文要求（1）征文可根據(jù)上述某一方面的具體內(nèi)容，總結(jié)在質(zhì)量管理工作方面的心得、體會、經(jīng)驗(yàn)、意見和建議等；（2）征文文體不限，字?jǐn)?shù)不限。4第二階段4.1征文評選 成立征文評比小組，評委由部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量總師、質(zhì)量管理人員組成。從參賽的征文中評出一定比例的競賽優(yōu)勝獎，給予一定的獎勵，并頒發(fā)獲獎證書。4.2 征文宣講根據(jù)征文證集、評比情況，視情組織進(jìn)行宣講。5競賽時(shí)間征文征集、評比：8月中旬至9月底；征文宣講：10月上旬。6職責(zé)與分工（1）質(zhì)量處負(fù)責(zé)征文征集和宣講工作。（2