造價工程師考試《案例分析》練習題及答案(8)

1、某項目建設期為 2年,生產(chǎn)期擬定為 15年。項目建設投資 10000萬元,其中 固定資產(chǎn)費用 8900萬元 (含可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅 910萬元 , 無形資產(chǎn)費用 800萬元,其他資產(chǎn)費用 300萬元。建設投資在建設期第 1年和第 2年分別按 40%和 60%的比例均勻投入。生產(chǎn)期第 1年需要流動資金 600萬元,達產(chǎn)年份 需要 850萬元,流動資金在各年年初投入。建設期各年建設投資的 35%由資本 金投入,其余由銀行貸款在各年年中投入,貸款年利率為 7%,每年計息一次。 建設期內(nèi)不支付利息,自投產(chǎn)后 4年內(nèi)采取等額還本,利息照付方式償還貸款。 流動資金的 30%來自資本金 ;70%來自銀行

2、貸款,貸款年利率 6%,每年計息一 次,生產(chǎn)期不償還流動資金借款。本項目固定資產(chǎn)折舊年限為 15年,按年限平均法計提折舊,殘值為 0。無 形資產(chǎn)在 10年內(nèi)平均攤銷,其他資產(chǎn)在 5年內(nèi)平均攤銷。項目投產(chǎn)第 1年達到設計生產(chǎn)能力的 70%,第 2年起各年均達到設計生產(chǎn) 能力。達產(chǎn)年銷售收入為 15000萬元,經(jīng)營成本為 4500萬元,其中 3600萬 元為原材料、輔助材料和燃料動力等可變成本。上述收入、成本數(shù)據(jù)均為含稅價格。本項目適用的增值稅率為 17%,營業(yè) 稅金及附加按增值稅的 12%計算,企業(yè)所得稅稅率為 25%,建設期利息計入固 定資產(chǎn)。【問題】1. 計算項目的建設期利息。2. 計算項目

3、的總投資 (含全部流動資金 。3. 計算項目第 5年的償債備付率,并據(jù)此來判斷項目當年的償債能力。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù) 正確答案 :問題 1:建設期第 1年銀行貸款 =10000×40%×(1-35%=2600(萬元 建設期第 1年利息:2600×0.5×7%=91(萬元 建設期第 2年銀行貸款 =10000×60%×(1-35%=3900(萬元 建設期第 2年利息 =(2600+91+3900×0.5 ×7%=324.87(萬元 因此,建設期利息 =91+324.87=415.87(萬元 問題 2:項目的總投資

4、 =10000+415.87+850=11265.87(萬元 問題 3:固定資產(chǎn)原值 =8900+415.87-910=8405.87(萬元 年折舊額 =8405.87/15=560.39(萬元 無形資產(chǎn)攤銷 =800/10=80.00(萬元 其他資產(chǎn)攤銷 =300/5=60.00(萬元 計算期第 5年的不含稅銷售收入 =15000/(1+17%=12820.51(萬元 計算期第 5年的不含稅經(jīng)營成本=(4500-3600+3600/(1+17%=3976.92(萬元 計算期第 3年應納增值稅 =(12820.51×70%×17%-(3600×70%×1

5、7%/(1+17%-910=249.49(萬元 計算期第 5年應納增值稅 =(12820.51×17%-(3600×17%/(1+17%=1656.41(萬元 計算期第 5年應納營業(yè)稅金及附加 =1656.41×12%=198.77(萬元 計算期第 5年息稅前利潤=12820.51-3976.92-560.39-80-60-198.77=7944.43(萬元 計算期第 5年調(diào)整所得稅 =7944.43×25%=1986.11(萬元 計算期第 5年應還的建設投資本金 =10000×(1-35%+415.87/4=1728.97(萬元 計算期第 5

6、年應還的建設投資利息 =10000×(1-35%+415.87×2/4×7%=242.06(萬元 計算期第 5年應還的流動資金利息 =850×70%×6%=35.7(萬元 計算期第 5年應還本付息額 =1728.97+242.06+35.7=2006.73(萬元 計算期第 5年的償債備付率=(7994.43+560.39+80+60-1986.11/2006.73=3.32(萬元 因此, 項目當年具有償債能力。 某房地產(chǎn)公司對某寫字樓項目的開發(fā), 征集 到若干設計方案, 經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟 評價。 有關(guān)專家決

7、定從五個方面 (分別以 F1-F5表示 對不同方案的功能進行評價, 并對各功能的重要程度比達成以下共識:F1:F2:F3:F4:F5=6:3:1:4: 5。此后,各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分,其結(jié)果見附表 1-1。 據(jù)造價工程師的估算, A 、 B 、 C 、 D 四個方案的單方造價分別為 142/m2、 123/m2、 1150元 /m2、 1136元 /m2?！締栴}】1. 請用環(huán)比評分法計算各功能的權(quán)重 (計算結(jié)果保留三位小數(shù) 。2. 用價值指數(shù)法選擇最佳設計方案。正確答案 :問題 1:各功能權(quán)重:問題 2:選擇最佳方案第一步,計算各功能得分:WA=0.316×9+0

8、.158×10+0.053×9+0.210×8+0.263×9=8.948 WB=0.316×10+0.158×10+0.053×9+0.210×8+0.263×7=8.738 WC=0.316×9+0.158×8+0.053×10+0.210×8+0.263×8=8.685 WD=0.316×8+0.158×9+0.053×9+0.210×7+0.263×6=7.475 第二步,計算各功能指數(shù):第三步,計

9、算各成本指數(shù):第四步,計算各價值指數(shù):由于方案 C 的價值系數(shù)最高,因此 C 方案為最佳設計方案。某施工單位 (乙 方 與建設單位 (甲方 簽訂了某工程施工總承包合同,合同約定:工期 600天, 工期每提前 (或拖后 1天獎勵 (或罰款 1萬元 (含稅費 。經(jīng)甲方同意乙方將電梯和 設備安裝工程分包給具有相應資質(zhì)的專業(yè)承包單位 (丙方 。分包合同約定:分包 工程施工進度必須服從施工總承包進度計劃的安排, 施工進度獎罰約定與總承包 合同的工期獎罰相同。乙方按時提交了施工網(wǎng)絡計劃,如附圖 2-1所示 (時間單 位:天 ,并得到了批準。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件 1:7月 25日至 26日基礎(chǔ)工程

10、施工時,由于特大暴雨引起洪水突發(fā), 導致現(xiàn)場無法施工, 基礎(chǔ)工程專業(yè)隊 30名工人窩工, 天氣轉(zhuǎn)好后, 27日該專業(yè) 隊全員進行現(xiàn)場清理,所用機械持續(xù)閑置 3個臺班 (臺班費:80/臺班 , 28日乙 方安排專業(yè)隊修復被洪水沖壞的部分基礎(chǔ) 12m3(綜合單價:48/m3。事件 2:8月 7日至 10日主體結(jié)構(gòu)施工時,乙方租賃的大模板未能及時進 場,隨后的 8月 9日至 12日,工程所在地區(qū)供電中斷,造成 40名工人持續(xù)窩工 6 天，所用機械持續(xù)閑置 6 個臺班(臺班費：90/臺班。 事件 3：屋面工程施工時，乙方的勞務分包隊未能及時進場，造成施工時間 拖延 8 天。 事件 4：設備安裝過程中，

11、甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退貨，造成丙方 12 名工人窩工 3 天，租賃的施工機械閑置 3 天(租賃費 60/天，設備安裝工程 完工時間拖延 3 天。 事件 5：應甲方要求，乙方在室內(nèi)裝修施工中，采取了加快施工的技術(shù)組織 措施，使室內(nèi)裝修施工時間縮短了 10 天，技術(shù)組織措施人材機費用 8 萬元。 其余各項工作未出現(xiàn)導致作業(yè)時間和費用變化的情況。 【問題】 1.從工期控制的角度來看，該工程中的哪些工作是主要控制對象? 2.乙方可否就上述每項事件向甲方提出工期和(或費用索賠?請簡要說明理 由。 3.丙方因制冷機組退換貨導致的工人窩工和租賃設備閑置費用損失應由誰 給予補償? 4.乙方可以向甲方索

12、賠的工期為多少天?實際工期為多少天?工期獎(罰款是 多少元? 5.假設工程所在地人工費標準為 5/工日，窩工人工補償標準為 3/工日;機械 閑置補償標準為正常臺班費的 60%;該工程管理費按人工、材料、機械費之和的 6%計取，利潤按人工、材料、機械費和管理費之和的 4.5%計取，規(guī)費費率 7%， 稅金 3.41%。試問：事件 1 到 4，承包商應得到的費用索賠是多少?正確答案: 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開 ?wenkuwd，注冊開森 學（學爾森在線學習平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：試聽課程視頻 歷年真 題答案及解析 各科目考點匯總 常用公式匯總 模擬卷 備考攻略及記憶法 問題

13、 1 答： 該工程中的主要控制對象為基礎(chǔ)工程、 主體結(jié)構(gòu)、 二次結(jié)構(gòu)、 設備安裝、 室內(nèi)裝修。 問題 2 答：事件 1：可以提出工期和費用索賠。因為特大暴雨引發(fā)洪水屬于不可抗 力，基礎(chǔ)施工工作是關(guān)鍵工作，有工期損失;由此引起的場地清理、修復被洪水 沖壞的部分基礎(chǔ)的費用應由甲方承擔。 事件 2：可以提出工期和費用索賠。因為供電中斷是甲方的風險，由此導致 的工人窩工和機械閑置費用應由甲方承擔，且主體結(jié)構(gòu)工程為關(guān)鍵工作，延誤的 工期順延。 事件 3：不可以提出工期和費用索賠。因為勞務分包隊未能及時進場屬于乙 方的風險(或責任。 事件 4：可以提出工期索賠。因為該設備由甲方購買，其質(zhì)量問題導致費用 損

14、失應由甲方承擔，且設備安裝為關(guān)鍵工作，延誤的工期順延。 事件 5：不可以提出工期和費用索賠。因為通過采取技術(shù)組織措施使工期提 前，可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理：1×10=10(萬(含稅費 8×1.06×1.045×1.07×1.0341=9.81(萬 10 萬>9.81 萬，所以按工期獎罰獎 10 萬就不能索賠技術(shù)組織措施 8 萬 了。 問題 3 答：應由乙方負責。 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開 ?wenkuwd，注冊開森 學（學爾森在線學習平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：試聽課程視頻 歷年真 題答案及解析 各科目考點匯總

15、 常用公式匯總 模擬卷 備考攻略及記憶法 問題 4 解：(1工期索賠：事件 1 索賠 4 天;事件 2 索賠 2 天;事件 4 索賠 3 天。共 索賠工期 4+2+3=9(天。 (2實際工期：關(guān)鍵線路上工作持續(xù)時間變化的或非關(guān)鍵線路上超過總時差 的：基礎(chǔ)工程增加 4 天;主體結(jié)構(gòu)增加 6 天;設備安裝增加 3 天;室內(nèi)裝修減少 10 天。實際工期為 600+4+6+3-10=603(天。 (3工期提前獎勵：(603-609×1=-6(萬，獎勵 6 萬元。 問題 5 解：事件 1：索賠金額為(30×50×1.06×1.045%+12×480×1.07× 1.0341=8211.85(元 事件 2：索賠金額為(40×30×2+2×900×60%×1.07× 1.0341=3