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文檔簡介
1、精品最新資料1完善安全綜合監(jiān)管體系認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職責(zé)加強安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,是各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的首要責(zé)任。但當(dāng)前安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作存在一些矛盾,面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何米取有效措施化解和消除矛盾, 創(chuàng)新安全監(jiān)管機制, 履 行好綜合監(jiān)管職能,建立安全管理一、安全綜合監(jiān)管工作存在的突出矛盾(一)當(dāng)前的安全生產(chǎn)水平不適應(yīng)社會對安全生產(chǎn)的要求人民群眾要求安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)的強烈愿望與事故多發(fā)現(xiàn)狀之間的矛盾,是 當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主要矛盾。近年來,我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展取得了舉世矚 目的成就,人民生活水平顯著提高,廣大人民
2、群眾對安全環(huán)境、安全保障等方面 的關(guān)注程度逐步增加,全社會對安全的重視,對生命的珍視程度空前增大,期望 值越來越高。但從我國當(dāng)前的安全生產(chǎn)水平看,仍然是較低的發(fā)展中國家。工業(yè) 化水平不高,安全技術(shù)比較落后,為數(shù)不少的高危企業(yè)安全生產(chǎn)手段落后,有的 甚至不具備基本的安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)現(xiàn)實水平與人民群眾的期望值形成的 巨大反差,是當(dāng)前安全監(jiān)管工作面臨的主要矛盾。(二)當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)管力量不適應(yīng)安全監(jiān)管任務(wù)的需要由于監(jiān)管力量的有限和監(jiān)管任務(wù)繁重之間的矛盾突出,致使在隱患的發(fā)現(xiàn)上 存在盲區(qū)。目前,從國家到?。ㄊ校^(qū)(縣)安全監(jiān)管機構(gòu)人員編制是從上到 下呈倒“金字塔”型。如我局現(xiàn)有安全監(jiān)管隊伍中
3、,專司執(zhí)法的執(zhí)法監(jiān)督人員只有3人,面對全區(qū)數(shù)千家生產(chǎn)經(jīng)營單位,監(jiān)管責(zé)任難以到位。加之安全生產(chǎn)管理 涉及的部門眾多,條塊機構(gòu)重疊,職能交叉,職責(zé)不明、多頭管理、政出多門、 力量分散。同時,安監(jiān)裝備配套不足,執(zhí)法車輛的數(shù)量有限,缺乏相應(yīng)的檢測儀 器和設(shè)備,監(jiān)管手段落后。(三)當(dāng)前監(jiān)管部門沒有與企業(yè)形成良好安全互動長效機制,保證安全監(jiān)管工作的有效開展,是安全生產(chǎn)工作中亟需解決的問題。精品最新資料2安監(jiān)部門因安全生產(chǎn)的壓力大,承擔(dān)起了本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的日常安全檢查的 職責(zé)。一些企業(yè),為追逐利潤最大化而壓縮安全成本,對安全投入不足,對政府 依法進行的安全監(jiān)管抵觸情緒大,監(jiān)管部門與企業(yè)沒有形成互動,安全效果
4、不佳。(四)當(dāng)前監(jiān)管部門責(zé)任與權(quán)利還不夠一致一方面,從目前的安全監(jiān)管體制看,橫向上實行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相 結(jié)合的運行機制,但條塊分割,職能交叉,職責(zé)界定不清,行業(yè)監(jiān)管力度不夠。另一方面,安全監(jiān)管部門組建的時間不長,在行政執(zhí)法機關(guān)中屬于“年輕”的隊 伍,更由于安全生產(chǎn)法調(diào)整的范圍比較廣,調(diào)整的力度比較大,安全生產(chǎn)行 政執(zhí)法的難度和阻力也大。二、強化綜合監(jiān)管的建議與對策(一)堅持落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策,著力提高抗風(fēng)險水平建立所有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全費用提取使用和管理制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金 制度;建立對發(fā)生重特大安全事故的企業(yè)淘汰機制、對高危行業(yè)強制推行責(zé)任保 險、在危險化學(xué)品行業(yè)推行HAN阻隔防
5、爆先進實用技術(shù)等,并納入法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)層次予以推行;制定高危行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn);吸引較高素質(zhì)的人員從事高危行業(yè)一線 工作,推進企業(yè)提高機械化水平的步伐,最大限度減少作業(yè)人數(shù)。(二)堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)以上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活為主要內(nèi)容,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善各行 業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化各行業(yè)、各工種操作規(guī)程,做到有章可循,把安全管理 工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全方位、全過程,致力于頭防范,進一步提升企業(yè)安全管 理水平。(三)設(shè)立安全生產(chǎn)信息平臺,著力增強管理手段區(qū)安監(jiān)局設(shè)立安全生產(chǎn)綜合信息平臺,并通過安全信息平臺,對生產(chǎn)安全事 故、生產(chǎn)經(jīng)營單位的嚴(yán)重違法行為、重大事故隱患以及安全管
6、理不力的單位等情 況向社會公布,借助社會輿論力量加強安全管理工作。精品最新資料3(四)強化安全培訓(xùn)教育,著力提高隊伍素質(zhì)有計劃地組織安監(jiān)人員到有關(guān)院校、上級安監(jiān)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn),外派到兄弟區(qū)(縣)安監(jiān)部門、基層企業(yè)掛職鍛煉,逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管人員職業(yè)化、專業(yè)化。強化對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn)工作;積極探索建立各行業(yè)安全管理 人員持證上崗制度;推行事故責(zé)任單位全員強制培訓(xùn)制度;探索建立農(nóng)民工集中 安全培訓(xùn)新模式。(五)完善工作制度,加大監(jiān)管力度一是強化市場準(zhǔn)入。積極與工商部門溝通協(xié)調(diào),聯(lián)手合作,將無行業(yè)主管部 門的工礦商貿(mào)企業(yè)實行安全承諾制,實行全覆蓋管理;二是發(fā)揮綜合監(jiān)管部門作用,建立聯(lián)席會
7、議會議制度,綜合監(jiān)管部門與行業(yè) 主管部門定期不定期地組織聯(lián)席會議,及時協(xié)調(diào)解決工作中的重要問題,整合力 量,加強管理;三是建立約談及回訪制度。對事故責(zé)任單位及重大事故隱患單位的主要負(fù)責(zé) 人進行約談,對事故責(zé)任單位按期進行回訪,落實企業(yè)安全管理的主體責(zé)任。(六)準(zhǔn)確界定安監(jiān)部門的職責(zé),推進安全監(jiān)管工作法制化、規(guī)范化安全管理是社會管理的范疇,是一項龐大的系統(tǒng)工程。安全監(jiān)管部門是政府 的一個安全監(jiān)察部門,與紀(jì)檢監(jiān)察部門有同等的工作性質(zhì),其承擔(dān)的安全監(jiān)管責(zé) 任也應(yīng)是有限責(zé)任。因此,準(zhǔn)確界定安監(jiān)部門的職責(zé),實事求是落實責(zé)任追究規(guī) 定,有利于避免部門工作職能交叉,相互扯皮,推進安全監(jiān)管工作法制化、規(guī)范 化的進程。是要準(zhǔn)確界定綜合監(jiān)管和行業(yè)管理之間的工作職能。分清哪些工作是由綜合監(jiān)管部門負(fù)責(zé)、哪些工作屬于行業(yè)管理的范疇、安監(jiān)部門與行業(yè)管理部門各自 承擔(dān)的安全責(zé)任是哪些,確實解決綜安監(jiān)工作到位不越位問題;二是要制定各級安監(jiān)部門(區(qū)安監(jiān)局、街鎮(zhèn)安辦)工作標(biāo)準(zhǔn),分清各級安監(jiān) 部門的工作職責(zé),建立量化、嚴(yán)格的科學(xué)考評體系,促進各項工作落到實處;精品最新資料4三是要建立安全信訪工作聯(lián)動機制。信訪工作是黨和政府
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