設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法

1、設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法 - 制度大全設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法之相關(guān)制度和職責(zé)， 第一章總則第一條為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要 進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理 ,搞好設(shè)備維護(hù)檢修 ,不斷提高設(shè)備的可靠度 ,使其經(jīng)常處于完好 狀況 ,確?！鞍?、穩(wěn)、長、滿、優(yōu) ”生產(chǎn),結(jié)合公司開展設(shè)備 .第一章總則第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要 ,進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理 ,搞好設(shè)備維護(hù)檢修 ,不斷 提高設(shè)備的可靠度 ,使其經(jīng)常處于完好狀況 ,確保 “安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu) ”生產(chǎn) ,結(jié)合公司開展設(shè) 備點(diǎn)檢工作的實(shí)際 ,制定本規(guī)定。第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制 ,是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期 ,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位 ,依照標(biāo) 準(zhǔn)判斷設(shè)備的技

2、術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。 第三條 本規(guī)定適用于本 公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。第二章部門與職責(zé)第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門。其主要職責(zé)是:（一 ） 貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程;（二 ） 負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過程的組織管理 ;（三 ） 負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 和有關(guān)技術(shù)資料 ;（四 ） 負(fù)責(zé)對公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核,對執(zhí)行情況進(jìn)行考核 ;（五 ） 負(fù)責(zé)對公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查點(diǎn)檢實(shí)施 ;（六 ） 負(fù)責(zé)定期組織公司重點(diǎn)設(shè)備狀況分析評價(jià),針對設(shè)備存在的技術(shù)難點(diǎn)組織開展攻關(guān)

3、;（七 ） 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;（八 ） 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。第六條 車間的工作職責(zé) : （一） 生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作;（二 ） 貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定 ;（三 ） 參與設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的制定 ,組織本單位點(diǎn)檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);（四 ） 負(fù)責(zé)對本單位機(jī)修、電氣、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;（五 ） 負(fù)責(zé)各類設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔 ,參與設(shè)備狀況的分析評價(jià) ;（六 ） 機(jī)修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)定和標(biāo)

4、準(zhǔn)。按 照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工,對設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。第三章點(diǎn)檢程序、具體要求第七條 公司各級種類設(shè)備的點(diǎn)檢 ,按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求 ,執(zhí)行如下基本程序 : 第八條 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) ,是對設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位 要對全部生產(chǎn)設(shè)備分類制定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn),并逐臺設(shè)備編制點(diǎn)檢的專用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的體系構(gòu)成如下 :第九條 制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則 ,必須達(dá)到以下基本要求（一） 定部位 ,要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位 ,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容 ;（二） 定方法 ,對

5、設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;（三 ） 定標(biāo)準(zhǔn) ,對設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)（四） 定人員 ,對設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);（五） 定周期 ,對設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。第十條 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中對各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。（一 ） 檢查時(shí)域的劃分如下 :1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查 ;2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查 ;3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查 ;4. 設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。（二 ） 檢查類別的劃分如下 :1. 日常點(diǎn)檢 ,是指執(zhí)行周期在 24小時(shí)以內(nèi) （包括 24 小時(shí)）的設(shè)備檢查 ;2. 定期點(diǎn)檢 ,是指執(zhí)行周期超過 24 小時(shí)

6、 ,設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查 ;3. 定期檢查 ,是指執(zhí)行周 期超過 24 小時(shí) ,設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。（三 ） 檢查人員的劃定如下 :1. 機(jī)修 ,是指各生產(chǎn)車間機(jī)械維護(hù)人員;2. 電氣 ,是指電氣維護(hù)人員 ;3. 儀表 ,是指儀表維護(hù)人員 ;4. 運(yùn)行 ,是指生產(chǎn)車間工藝人員 ;5. 專業(yè) ,是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。第十一條 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備 （A 級 ）點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部 審定;車間重點(diǎn)設(shè)備（B級）和一般設(shè)備（C級）點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、運(yùn)行和專業(yè)技術(shù)管理

7、人員組成的 “特護(hù)包機(jī)制 ”一,般設(shè)備要落實(shí) “定機(jī)定人 ”。各類人員對分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán) 格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ，及時(shí)檢查到位 ，并按規(guī)范的填寫點(diǎn)檢檢查記錄 。第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工 :（一） 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容;（二）各車間機(jī)修、機(jī)動科 （電氣、儀表 ）及廠專業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查 ;（三 ） 廠部負(fù)責(zé)定期對點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫記錄。第十五條 公司、各廠、各車間要依照設(shè)備分級管理的規(guī)定所界定的范圍 ，定期組織對廠控重 點(diǎn)設(shè)備（A

8、級）、車間重點(diǎn)設(shè)備（B級）、一般設(shè)備（C級）的狀況分級進(jìn)行分析評價(jià)。依據(jù)評價(jià)結(jié) 果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。第十六條 設(shè)備狀況分析評價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評價(jià)的信息流程如 下:設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)點(diǎn)檢檢查情況故障事故情況檢修維修情況其它相關(guān)情況資料數(shù)據(jù)整理分析組織專業(yè)例會評價(jià)編報(bào)分析評價(jià)報(bào)告改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見設(shè)備修理、改造、更新建議第十七條 廠、車間要按照設(shè)備分級管理的規(guī)定對設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級建檔,統(tǒng)一歸檔。對設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí)、準(zhǔn)確,并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋。第十八條 設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括 :（一 ） 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn) ;（二 ） 設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn) ;（三 ） 設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄 ;（四 ） 設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄 ;（五 ） 設(shè)備定期檢查記錄 ;（六 ） 定期點(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃 ;（七 ） 定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺帳 ;（八 ） 設(shè)備異常、缺陷及消缺臺帳 ;（九 ） 設(shè)備故障記錄 ;（十 ） 設(shè)備事故報(bào)告 ;（十一 ） 設(shè)備檢維修記錄 ;（十二 ） 設(shè)備狀況分析評價(jià)報(bào)告 。第十九條 要逐