別墅、花園洋房、高層住宅樣板帶路指引

1、龍湖集團別墅、花園洋房、高層住宅樣板帶路指引培訓(xùn)文件2010年2月龍湖集團別墅、花園洋房高層住宅樣板帶路指引1、編制目的：通過樣板帶路強化工程質(zhì)量的預(yù)控管理，并對樣板 進行分級管控，明確各階段各職能的管理職責，規(guī)避系 統(tǒng)性質(zhì)量風險。龍湖集團別墅、洋房、高層住宅樣龍湖集團別墅、花園洋房、高層住宅樣板帶路指引2、適用范圍:適用于各地區(qū)公司開發(fā)的所有居住類項目，其它業(yè)態(tài)項目參照執(zhí)行。龍湖集團別墅、花園洋房、高層住宅樣板帶路指引3、樣板帶路一覽表使用說明3.1樣板帶路實施的關(guān)鍵節(jié)點1）確定方案與標準。項目啟動會階段，應(yīng)結(jié)合樣板帶路一覽表，確定本項目實施 的樣板點位。具體樣板實施前，先提前完成技術(shù)準備工

2、作如固化圖、排版圖等，并 對監(jiān)理、施工等單位就應(yīng)達到的標準進行交底，然后就施工單位、監(jiān)理單位實施樣 板的材料設(shè)備.工藝、工法、工序.過程檢查點與檢驗標準進行討論，并形成可操 作的實施方案。2）樣板實施。實施方案由施工單位對班組進行交底，并形成交底紀要。to3、樣板帶路一覽表使用說明3.1樣板帶路實施的關(guān)鍵節(jié)點3）過程監(jiān)控。樣板實施過程中，根據(jù)實施方案確定的過程檢査點及檢驗標準，進 行檢査跟蹤并須有檢査電子圖片，直至樣板實施完成。樣板完成后，召開點評會議 對標準、效果、工藝等進行點評。點評前要求相關(guān)單位完成點評的PPT文件（含材 料設(shè)備、工藝、工法、工序等圖片、說明）點評通過，按步驟4）實施，未

3、通過，則 按步驟1）重新開始。4）修正方案。樣板點評完成后，對實施方案進行回顧和修正，形成最終的實施方 案及檢驗標準，作為大面積工程實施的依據(jù)。3、樣板帶路一覽表使用說明3.2樣板點評的分級屬于地區(qū)公司層面重點管控樣板to躊疆鱉研發(fā)、琢造采、營銷等職能負責人及客戶中心負責人物:屬于職能部門層面重點管控樣板。此級樣板點評由項目工程經(jīng)理主持, 地區(qū)公司相關(guān)專業(yè)職能負責人（如工程、研發(fā)、景觀、精裝修）或其授權(quán)人.項目 工程經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目專業(yè)工程師等參與。3、樣板帶路一覽表使用說明3.2樣板點評的分級to:屬于項目層面管控的樣板。此級樣板點評由項目工程經(jīng)理主持，項目工 程師參與。以上各級樣

4、板點評中，甲方項目部工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理工程師、施 工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員為必然參與點評人。點評主持人可以視情況 添加其它相關(guān)職能人員參與。龍湖集團別墅、花園洋房、高層住宅樣板帶路指引3.3點評紀要的形式及保存方式除設(shè)計、質(zhì)檢等參加的階段性驗收會議紀要用word編寫外,用PPT的形式編寫，圖文并茂，直觀易懂。點評紀要的樣式參照附件二：重慶龍湖MOCO期工程砌體樣板點評紀要的形式。 的管控層級需要在OA的會議管理中提交紀要，、和的點評 紀要均需要在項目部以電子版形式存檔備查。4、解釋權(quán)to龍湖集團別墅、花園洋房、高層住宅樣板帶路指引（2010版）的解釋權(quán)歸集 團運營及投資發(fā)展部工程技術(shù)及質(zhì)量中心。龍湖集刪墅、花:房、高層住講板5、附件:附件一：龍湖集團別墅、花園洋房、高層樣板帶路點評一覽