產(chǎn)品研發(fā)部職務(wù)說(shuō)明書

1、產(chǎn)品研發(fā)部職務(wù)說(shuō)明書基本 情況職位名稱經(jīng)理職位編制 及人數(shù)所屬部門產(chǎn)品研發(fā)部直接上級(jí)技術(shù)開發(fā)中心副總經(jīng)理直接下屬產(chǎn)品研發(fā)主管、試驗(yàn)中心主任、檔案標(biāo)準(zhǔn)信息員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工程師職貝1.編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實(shí)施計(jì)劃，滿足公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃2.組織市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)3.提出新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想和建議4.編制和組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)計(jì)劃5.組織編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書或外委、聯(lián)合設(shè)計(jì)的協(xié)議書6.組織評(píng)審設(shè)計(jì)任務(wù)書的適宜性7.明確不同設(shè)計(jì)人員的接口8.審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣和技術(shù)文件9.組織編制改進(jìn)老產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃10.協(xié)助做好員工培訓(xùn)工作11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作職權(quán)1.公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目或外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目的建

2、議權(quán)2.公司新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間進(jìn)度和協(xié)作單位選擇的建議權(quán)3.新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目課題組人員組成的建議權(quán)4.產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)、更改控制的審核權(quán)5.編制部門費(fèi)用計(jì)劃的建議權(quán)6.員工績(jī)效考核結(jié)果的審核權(quán)7.本部門內(nèi)職員職位異動(dòng)的建議權(quán)定期向直接上級(jí)遞交上年度工作總結(jié)、下年度工作計(jì)劃 匯定期向直接上級(jí)遞交月度工作計(jì)劃報(bào) 內(nèi)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)部工工作作關(guān)關(guān)系系定期審閱直接下級(jí)的月度工作計(jì)劃不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議每月向財(cái)務(wù)部提交部門費(fèi)用計(jì)劃外部工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)公司新產(chǎn)品研發(fā)程及產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀其他要求精通國(guó)家對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職位調(diào)動(dòng)或晉升質(zhì)檢部經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心副總等考核 內(nèi) 容考核指標(biāo)考核周期考核者領(lǐng)導(dǎo)滿意度季度技術(shù)副總部門員工滿意度