工程項(xiàng)目管理制度機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、工程項(xiàng)目管理制度機(jī)構(gòu)及職責(zé)作者:日期:道路工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào) 動(dòng)施工人員積極性， 落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、 安全保證措施，樹立 預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想， 對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程 進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。5、規(guī)定日期收集資

2、料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。6、整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、 竣工資料并存檔。測(cè)量工程師崗位職責(zé)1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好 測(cè)量標(biāo)志。3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方 法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置的正確。如 因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。6、制

3、定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備 臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。7、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器 性能人員動(dòng)用儀器。&負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、 防雨、防塵，防震動(dòng)、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得 使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、 方針、政策，自覺維護(hù)企 業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí) 黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)

4、理 部與企業(yè)簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。四、組織精干的項(xiàng)目管理班子， 組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) （包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核 工作。五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章 制度，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。六、按企業(yè)授權(quán)范圍，進(jìn)行對(duì)外分包、 發(fā)包。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。十一、搞好公關(guān)工作。

5、十二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織 機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。十三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)， 對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃， 參與質(zhì)量審核，組織落實(shí)改 進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十五、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。十六、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，主持召開 QC小組成果發(fā)布會(huì)。十七、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十八、實(shí)行“三體系”管理，做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、 方案、計(jì)劃的審批工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健 康安全管理工作，組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實(shí)。第54頁(yè)共

6、59頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、 簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。二、有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)的人、 財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理 統(tǒng)一調(diào)配。三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上， 有聘任項(xiàng)目管理班子，選擇 作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。四、有工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)，可按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工進(jìn) 行辭退與獎(jiǎng)懲。五、對(duì)企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕接受，并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。合同工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，具體實(shí)施公司的合同管理辦法, 在項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合 同管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、交通運(yùn)輸部和有關(guān)行業(yè)的技

7、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī) 程和業(yè)主制定的技術(shù)要求及監(jiān)理規(guī)程等技術(shù)業(yè)務(wù)文件。3、熟悉招標(biāo)文件、合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神， 弄清設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，負(fù)責(zé)工程分包合同、材料采購(gòu)合同、機(jī) 械設(shè)備租賃合同的擬定、管理、歸類、存查。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付工作，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，匯總整 理施工技術(shù)資料，收集變更、索賠資料。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。7、負(fù)責(zé)資信情況、履約能力等合同要素情況的調(diào)查，并提供相應(yīng) 資料。&配合項(xiàng)目的審計(jì)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。橋梁工程師崗位職責(zé)1、在工程科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直接管理，復(fù)核工程數(shù)量，嚴(yán)格控 制

8、工程質(zhì)量，做好施工日記。2、負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)行具體施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃， 并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間的關(guān)系；3、熟悉設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工規(guī)范，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出變更設(shè)計(jì)建議 并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集；4、指導(dǎo)和督促技術(shù)員完成各種工程原始記錄和質(zhì)檢資料；5、負(fù)責(zé)繪制必要的細(xì)部大樣圖和輔助工程施工圖紙；6、負(fù)責(zé)制定各分部、分項(xiàng)工程實(shí)施性施工方案和完成工程評(píng)定；7、負(fù)責(zé)配合做好各分項(xiàng)工程施工測(cè)量放樣工作；8協(xié)助工程科長(zhǎng)編寫變更方案并上報(bào)審核；9、配合安全管理人員進(jìn)行工程安全管理；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)糾正并及時(shí) 向上級(jí)匯報(bào)；10、負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工原始資料并進(jìn)行簽證，為計(jì)量

9、工程師提供計(jì)量必須的原 始資料；11、參與工程驗(yàn)收、竣工資料、竣工決算以及施工隊(duì)伍的結(jié)算、決算工作；12、按照“一崗雙責(zé)”原則，配合安全管理人員進(jìn)行施工安全管理并對(duì)安全問 題進(jìn)行整改；13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，接受公司績(jī)效考核，完成項(xiàng)目部分解落實(shí)的目 標(biāo)任務(wù)；14、對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方并簽字確認(rèn)；15、完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量 保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范 和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)，過程試驗(yàn)，各種混合料配

10、合比 設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。4、 認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰， 整齊規(guī)范，簽證齊全。5、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料，加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí) 驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。6、愛護(hù)試驗(yàn)儀器及設(shè)備，確保試驗(yàn)儀器完好正常，并定期保 養(yǎng)儀器設(shè)備。項(xiàng)目計(jì)量工程師崗位職責(zé)1. 在項(xiàng)目總工，項(xiàng)目副總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程 計(jì)量統(tǒng)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃編制工作。2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家公路修建的方針政策，建設(shè)部，交通部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范，試驗(yàn)規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及廳， 局建設(shè)單位（業(yè)主）發(fā)布的各種管理制度，辦法，規(guī)定。定期 地組織計(jì)量，統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)

11、準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工。3. 貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量指針和質(zhì)量目標(biāo)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管 理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系與運(yùn)行中的相關(guān)報(bào)告，質(zhì)量記錄等信 息的收集，整理，編制，并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。4深入工地了解工程進(jìn)度及施工情況，積極主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)部門，及時(shí)，準(zhǔn)確做好工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料編制 工作。5. 負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資料，圖表，文件的編制：按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān) 單位及部門。6. 安排，落實(shí)，督促，檢查上報(bào)的工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃 報(bào)表，資料，文件，對(duì)相關(guān)報(bào)表，資料，文件的準(zhǔn)確性，完整性嚴(yán)格把關(guān)。按時(shí)按質(zhì)量填報(bào)各種報(bào)表。7. 參加總公司及有關(guān)部門對(duì)科研項(xiàng)目，技改項(xiàng)目

12、，新技術(shù)，新工 藝，新材料的推廣應(yīng)用，人員培訓(xùn)，技術(shù)攻關(guān)工作。8. 參加項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，參加廳，局，業(yè)主組織的質(zhì)量大 檢查，重大工程技術(shù)問題的回報(bào)討會(huì)，工程交（竣）工驗(yàn)收。9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度，月報(bào)整理以及作業(yè)計(jì)劃的安排。10. 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)統(tǒng)要求。11. 審核設(shè)計(jì)資料工程數(shù)量：管理好技術(shù)檔案：審核各分公司上報(bào) 的各分項(xiàng)工程預(yù)算工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。12. 負(fù)責(zé)建立好工程數(shù)量增減臺(tái)賬。13. 承辦項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及公路工程質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行

13、項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、 及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足， 提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填 制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。質(zhì)

14、檢工程師崗位職責(zé)1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及公路工程質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中 出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng) 工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、 及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、 技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的

15、地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí) 黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理 部與企業(yè)簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。四、組織精干的項(xiàng)目管理班子， 組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) （包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與

16、管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核 工作。五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。六、按企業(yè)授權(quán)范圍，進(jìn)行對(duì)外分包、 發(fā)包。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。十一、搞好公關(guān)工作。十二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織 機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。十三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)， 對(duì)工程質(zhì)量重大、大 事故負(fù)責(zé)。十四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃， 參與質(zhì)量審核，組

17、織落實(shí)改 進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十五、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。十六、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，主持召開 QC小組成果發(fā)布會(huì)。十七、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十八、實(shí)行“三體系”管理，做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、 方案、計(jì)劃的審批工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健 康安全管理工作，組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、 簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。二、有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)的人、 財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理 統(tǒng)一調(diào)配。三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上， 有聘任項(xiàng)目管理班子，選擇 作

18、業(yè)隊(duì)的權(quán)力。四、有工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)，可按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工進(jìn) 行辭退與獎(jiǎng)懲。五、對(duì)企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕接受，并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)一、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家制定的路線、 方針、政策，服從上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)，維護(hù)和執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密 制度。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，搞好施工生產(chǎn)組織和日常管理以及物 資管理工作，協(xié)調(diào)好各工點(diǎn)、各部門之間的工作關(guān)系，督促、檢 查日常施工和管理工作執(zhí)行情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。三、主持召開生產(chǎn)會(huì)議和安全會(huì)議， 認(rèn)真檢查、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn) 完成情況，布置、安排次月生產(chǎn)計(jì)劃；及時(shí)召開安全會(huì)議，對(duì)事故

19、本著“四不放過”的原則認(rèn)真進(jìn)行分析并提出處理意見上報(bào)。四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定內(nèi)部成本控制辦法，嚴(yán)格內(nèi)部管理，對(duì)成本控制方面出現(xiàn)的問題立即制止并提出修改意見。五、參與經(jīng)理部對(duì)外經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)、 內(nèi)部管理方針、目標(biāo)的 制定以及有關(guān)重大問題的決策，提出可靠的信息和建設(shè)性意見供項(xiàng)目經(jīng)理參考。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大職工深入開展“雙 增雙節(jié)”、技術(shù)革新和合理化建議，開展社會(huì)議論主義勞動(dòng)競(jìng)賽， 勵(lì)行節(jié)約，降低成本。六、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，團(tuán)結(jié)班了成員共同搞好任職期間本職 工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。結(jié)合施工生產(chǎn)情況，主動(dòng) 做好思想政治工作，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，樹立拼搏精神，勇于克服困難。七、完成

20、項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。八、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 參 與組織制訂具體落實(shí)質(zhì)量措施，并檢查、督促經(jīng)理部全體人員貫徹實(shí)施。九、根據(jù)公司質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組 織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十一、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，選擇合格的分承包方，參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的質(zhì)量審核，提出質(zhì)量措施改 進(jìn)意見，并督促實(shí)施。十二、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法， 提出或推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。十三、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員工作，積極

21、 開展QC小組成果發(fā)布會(huì)。十四、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十五、在本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程的質(zhì)量管理和主體工程質(zhì)量上對(duì)項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)。十六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，制定管理目標(biāo)， 主持編制各種管理辦法、措施、方案及計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行審核?？偣こ處熉氊?zé)一、在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂經(jīng)理部工程質(zhì)量保證措施，并確保貫徹執(zhí)行。二、參加施工調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)文件（含施預(yù)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。三、主持編制項(xiàng)目工程綜合性、 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)組 織措施方案，明確其技術(shù)質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過程中，按情 況變化發(fā)展

22、適時(shí)予以調(diào)整、修改。四、主持經(jīng)理部工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)，制訂和實(shí)施經(jīng)理部工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制與管理，對(duì)重、難點(diǎn)工 程或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程應(yīng)親自主持技術(shù)交底。五、督促技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、 局所頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和規(guī)章制度，安排項(xiàng)目部人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。六、檢查工程進(jìn)度，施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施執(zhí)行情況，努力做到均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做好對(duì)工程變更資料的申報(bào)工作。七、監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及機(jī)械設(shè)備的配備和使 用情況，嚴(yán)格物資檢驗(yàn)程序和機(jī)械操作規(guī)程。八、督促按時(shí)提出驗(yàn)工計(jì)量支付， 做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作， 參 與對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做好技術(shù)公關(guān)工作

23、。九、組織推廣和應(yīng)用“四新” 技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員 培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。十、督促及時(shí)編制各項(xiàng)工程竣工文件， 參加初驗(yàn)及有關(guān)竣工驗(yàn) 收交接工作，主持編寫重、難點(diǎn)工程的技術(shù)總結(jié)。十一、在企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施，確保貫徹 執(zhí)行，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格檢查。十二、嚴(yán)格項(xiàng)目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)， 認(rèn)真加強(qiáng)施工管理， 并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制， 對(duì)因技術(shù)原因和管理原因造成的質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十四、監(jiān)督、檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及設(shè)備的控制，主持對(duì)不合格物資的評(píng)

24、審和處理。十五、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)文件和資料的控制， 建立質(zhì)量記錄。十六、制訂實(shí)施糾正措施，嚴(yán)格把好“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。十七、對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施； 指導(dǎo)職工開 展創(chuàng)“全優(yōu)工程”活動(dòng)。十八、大力支持專職質(zhì)量監(jiān)察檢查人員的工作。十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系” 管理制度，主持召開各種 各種“三體系”會(huì)議，督促各部門落實(shí)該制度，對(duì)三體系的實(shí)施 負(fù)總責(zé)。辦公室主任職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)辦公室及總務(wù)工作進(jìn)行日常管理，并對(duì)本部門工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作人員之間的關(guān)系，對(duì)辦公室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三、負(fù)責(zé)組織經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決議、 決策，積

25、極主動(dòng)地為領(lǐng) 導(dǎo)的各項(xiàng)決策提供參謀意見。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)關(guān)管理， 處理機(jī)關(guān)的日常行政事務(wù)； 搞好 對(duì)文書、檔案、信息和公章的管理工作。五、全力協(xié)調(diào)好各部門間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間，項(xiàng)目部與駐地單 位之間的關(guān)系。六、做好政務(wù)工作，負(fù)責(zé)日常上下級(jí)公文的處理工作。七、做好對(duì)外宣傳工作，樹立良好的企業(yè)形象。八、協(xié)助書記處理日常事務(wù)工作， 包括后備干部檔案與管理干 部、技術(shù)干部檔案及黨建報(bào)表。九、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員管理，詳實(shí)把握經(jīng)理部的勞動(dòng)用工情況， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)決策依據(jù)。十、分析項(xiàng)目經(jīng)理部干部、職工的專業(yè)構(gòu)成及工種構(gòu)成狀況， 提出合理的教培計(jì)劃。十一、調(diào)查分析經(jīng)理部分配制度的貫徹、落實(shí)情況、合理建議，

26、 及時(shí)調(diào)整，逐步完善。十二、負(fù)責(zé)各類行政公文的起草和上報(bào)下發(fā)工作。十三、負(fù)責(zé)小車的日常管理與調(diào)派工作， 滿足日常工作用車需 要。十四、負(fù)責(zé)會(huì)議的召集，做好會(huì)議記錄。十五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十六、根據(jù)公司貫標(biāo)文件的要求，組織各部門制定各種質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及考核辦法，經(jīng)討論通過后貫徹實(shí)施。十七、協(xié)同技術(shù)部門、質(zhì)檢部門開展質(zhì)量管理宣傳活動(dòng)，增進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)。十八、收集、分析質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。十九、參與制定經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量管理方面的工作方針和質(zhì)量政 策，并督促實(shí)施。二十、合理組織，調(diào)配干部和工人，保證工作的正常開展。二一、協(xié)同工程科、質(zhì)檢科加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量考核 工作

27、，使其掌握本工種、本等級(jí)相適應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提高勞 動(dòng)技能水平。二十二、貫徹按勞分配原則，確定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高 工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的工資獎(jiǎng)懲制度。二十三、出席有關(guān)質(zhì)量分析會(huì)議，參加質(zhì)量檢查活動(dòng)，以了解 工人技術(shù)水平和對(duì)質(zhì)量的重視程度。二十四、做好各種記錄登記工作，將 “三體系”內(nèi)容納入日常 工作范圍。辦公室工作人員職責(zé)一、協(xié)助主任做好辦公室的承辦、催辦、督辦等工作。二、負(fù)責(zé)搜集。整理職工的意見和建議，搞好信訪和調(diào)整工作。三、處理辦公室日常對(duì)內(nèi)對(duì)外事務(wù)性工作。搞好對(duì)外接待的會(huì)議服務(wù)工作，并做到態(tài)度誠(chéng)懇，接待熱情，服務(wù)周全，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理。四、建立健全人事工作的各類基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)檔案。五

28、、完善請(qǐng)銷假的審核手續(xù)，做好各類請(qǐng)銷假的登記工作和月 終考勤的匯總與管理。六、完成上級(jí)人事部門下達(dá)的政策性晉級(jí)、調(diào)資、退休、勞保、福利、干部考核等工作。七、搞好保密工作，加強(qiáng)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平。八、完成日常的復(fù)印、打字工作，負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)印機(jī)、電腦的保養(yǎng)、 管理。九、嚴(yán)格保密工作，復(fù)印、打印內(nèi)容不得對(duì)外泄露。十、負(fù)責(zé)辦公文件的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。十、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或主任交辦的其它工作。十二、協(xié)助辦公室主任做好本部門的“三體系”工作。財(cái)務(wù)主管職責(zé)一、開展項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)計(jì)管理工作， 對(duì)經(jīng)理部財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)開展經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和工程成本分析。三、對(duì)經(jīng)理部整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)力資源配

29、置。四、負(fù)責(zé)工程成本的核算工作。五、負(fù)責(zé)施工企業(yè)快速月報(bào)的編制。六、負(fù)責(zé)施工企業(yè)決算報(bào)表的編制。七、負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核， 負(fù)責(zé)原始憑證及記帳憑證的 審核。八、對(duì)各種往來帳進(jìn)行帳務(wù)處理，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳憑證的填制。九、負(fù)責(zé)各類明細(xì)帳及總帳的登記。十、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算及臺(tái)帳工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。十二、在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)本部門、本單位 的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、對(duì)提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用。十四、進(jìn)行經(jīng)理部質(zhì)量體系的財(cái)力資源配置，確定并實(shí)施質(zhì)量成本分析活動(dòng)方法。十五、正確收集工程

30、的報(bào)廢損失費(fèi)用， 并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供 信息。十六、負(fù)責(zé)研究和開展質(zhì)量成本核算和分析工作，向項(xiàng)目經(jīng)理建議降低成本的方法。出納員職責(zé)一、嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金和銀行管理的有關(guān)規(guī)定辦事，負(fù)責(zé)本單位的現(xiàn)金及銀行出納工作。負(fù)責(zé)開展本單位經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析 工作；負(fù)責(zé)責(zé)任成本和責(zé)任計(jì)劃的落實(shí)。連續(xù)、系統(tǒng)、科學(xué)、合理地反映本單位的資金運(yùn)動(dòng)。二、嚴(yán)格現(xiàn)金開支規(guī)定，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。正確計(jì)價(jià)算 帳，對(duì)本單位各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的帳務(wù)處理，包括各類 物資、設(shè)備、工程返工、加固及維修費(fèi)用的核定及計(jì)算。并對(duì)工 程質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、根據(jù)審核和收支無誤的會(huì)計(jì)憑證， 進(jìn)行現(xiàn)金和銀行日記帳 的登記工作。參與簽訂各類經(jīng)濟(jì)合同及

31、協(xié)議，負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作， 督促、檢查施工部門的工程及工程收尾工作。四、做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，嚴(yán)禁有帳外現(xiàn)金。五、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。六、落實(shí)單位工程經(jīng)濟(jì)核算制度， 及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，把好驗(yàn) 工計(jì)價(jià)簽認(rèn)關(guān)，堅(jiān)持竣工結(jié)算管理。七、遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，嚴(yán)禁出借帳戶。八、月未應(yīng)根據(jù)銀行提供的對(duì)帳單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表， 核對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生。九、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，保護(hù)庫(kù)存現(xiàn)金的安全完整，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。十、認(rèn)真進(jìn)行職工借款和待領(lǐng)工資備查簿登記工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程科職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)做好施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 的復(fù)制、校對(duì)、審核工作，做到完整、正確、統(tǒng)一，做好技

32、術(shù)交底。二、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修正。三、制訂工程各工序施工工藝細(xì)則和實(shí)施性項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì) 劃，明確其技術(shù)保證、質(zhì)量保證要求。四、編制年度、季度、月度施工計(jì)劃，配合材料部門搞好材料 計(jì)劃，掌握材料市場(chǎng)價(jià)格行情，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)，協(xié)助經(jīng)理和總工 程師搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和分析工作。五、經(jīng)常深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。六、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 制定分項(xiàng)目工程質(zhì)量保證 措施。七、加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作負(fù)責(zé)。八、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及旬、 月作業(yè)計(jì)劃、主要資源 計(jì)劃，并提出質(zhì)量要求。九、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，建立技術(shù)檔案， 監(jiān)督質(zhì)量

33、記錄的填報(bào)，以 保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性。十、繪制施工圖紙，作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)， 及時(shí)辦理變更 設(shè)計(jì)。十一、做好對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的記錄和控制，制訂和實(shí)施糾正及預(yù)防措施。十二、開展質(zhì)量知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)， 確保操作人員的技術(shù)業(yè) 務(wù)水平，以適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。十三、應(yīng)用“四新”技術(shù)，制訂并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，廣泛開展 QC小組活動(dòng)，做好成果報(bào)告，編好施工技術(shù)總結(jié)。十四、做好施工過程檢查記錄，實(shí)行“三體系”管理制度。工程科科長(zhǎng)職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有 關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、操作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門的日常技術(shù) 管理工作。二、參與上級(jí)組織的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

34、技術(shù)組織設(shè)計(jì)措 施，并根據(jù)上級(jí)指示，綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制施工安排 及技術(shù)組織措施。三、主持并做好各項(xiàng)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主持施工放樣， 貫徹測(cè)量復(fù)核制。四、熟悉有關(guān)施工技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖， 負(fù)責(zé)作好技術(shù)交底。五、督促按設(shè)計(jì)文件施工、按計(jì)劃施工、 如期完工。如在施工 中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)意見。六、檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)組織、施工操作、材料 機(jī)具使用，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，重大問題及時(shí)向上級(jí)報(bào) 告解決。七、貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量和施工技術(shù)安全措施，參加質(zhì)量安全檢 查及有關(guān)質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照具體情況制定防洪、防寒等有關(guān)措施。八、保管、

35、整理工程原始技術(shù)資料，繪制施工設(shè)計(jì)圖、大樣圖， 填寫技術(shù)資料報(bào)表。九、組織有關(guān)人員參加竣工測(cè)量、編寫技術(shù)總結(jié)和竣工文件， 并參加交驗(yàn)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。十一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，落實(shí)工程 質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的不合格工作承擔(dān)責(zé)任。十二、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件的真實(shí)性、 有效性負(fù)責(zé)。十三、置。參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程評(píng)審與處十四、十五、參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，積極開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組 活動(dòng)。十六、落實(shí)“三體系”管理制度，對(duì)

36、施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控。技術(shù)員（施工員）職責(zé)一、在主管工程師（或工程科長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒 布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則。落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，協(xié)助主管 工程師做好日常技術(shù)工作。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗為方針，以時(shí)間就是金錢，質(zhì)量就是生命為目標(biāo)。二、熟悉分管工程的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、 施工技術(shù)規(guī)范、施 工方法、施工安排等。參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。三、做好分管工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。四、深入工地，選定施工機(jī)具和進(jìn)行勞動(dòng)組織， 進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù) 指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加工班交班會(huì)，做好詳細(xì)的技術(shù) 交底，及時(shí)解決施工中的存在的技術(shù)問題，重大問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)主管

37、工程師處理。五、檢查主要材料的出廠時(shí)間、 標(biāo)號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量情況。檢查、 掌握成品、半成品、預(yù)制件、預(yù)埋件等加工、訂貨及質(zhì)量、規(guī)格 情況。正確及時(shí)報(bào)批現(xiàn)場(chǎng)施工中的簽證資料。向建設(shè)單位及有關(guān)部門申請(qǐng)、聯(lián)系施工中存在的問題。組織施工會(huì)議。及時(shí)按部頒 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定好分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的最終質(zhì)量 分。六、組織施工測(cè)量，設(shè)置經(jīng)偉坐標(biāo)樁及水平基樁，按時(shí)測(cè)量、 收方及計(jì)算工程數(shù)量。七、參與“技術(shù)攻關(guān)”和 QC小組的活動(dòng)。八、負(fù)責(zé)提供編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、 基礎(chǔ)資料。九、保管好測(cè)量?jī)x器和有關(guān)技術(shù)資料。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。十一、貫徹操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 注意安全措施。

38、指導(dǎo)班 組開展質(zhì)量自檢和互檢工作。參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作。處理質(zhì)量事故，做好施工日志。落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的不合格工程承擔(dān)責(zé)任。十二、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件和資料的有 效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。十三、參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評(píng)審與處 置。十四、參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。十五、將“三體系”內(nèi)容納入日常工作范圍。測(cè)量員職責(zé)一、在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行測(cè)量規(guī)程及有關(guān)測(cè)量規(guī)章制 度。二、依據(jù)移交主要樁點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引線測(cè)量、施工放樣

39、測(cè)量和補(bǔ)樁工作。三、對(duì)主要樁點(diǎn)加設(shè)保護(hù)樁，妥善保護(hù)，因施工需要移動(dòng)點(diǎn)位 時(shí)，應(yīng)提前按原精度另行移設(shè)。四、作好和保管所有測(cè)量工作的正式記錄，不得任意涂改或丟失。五、堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制，及時(shí)、 正確整理好測(cè)量成果資料，保證 記錄、計(jì)算無誤，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在每道工序施工前，堅(jiān) 持校核有關(guān)中線、十字線、坡率、高程及幾何尺寸。六、做好竣工測(cè)量和貫通測(cè)量。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握測(cè)量業(yè)務(wù)知識(shí)，正確使用測(cè)量?jī)x器。八、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、檢驗(yàn)、校正和保管使用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。十、根據(jù)施工需要，制定詳細(xì)、全面的測(cè)量工作計(jì)劃。十一、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣、 測(cè)量設(shè)計(jì)及內(nèi)業(yè)計(jì)算；對(duì)測(cè) 量資料復(fù)核、整理及保管

40、工作，對(duì)其真實(shí)性、可靠性、可溯性負(fù) 責(zé)。十二、積極參與QC小組活動(dòng)。質(zhì)檢科職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)文件精神。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、全面檢查生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的管理工作和工程質(zhì)量的專職工作。三、結(jié)合本經(jīng)理部實(shí)際情況，制定工程質(zhì)量、安全檢查生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的管理制度、崗位責(zé)任制度、檢查制 度、事故處理制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等，搞好本經(jīng)理部的安全標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)與“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“安全達(dá)標(biāo)”工作。四、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)。 即時(shí)檢測(cè)和反饋 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等

41、方面的信息。加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)（兼） 專職隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高素質(zhì)，起到宣傳員、指導(dǎo)員、檢查員的 作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。五、抓好日常崗位質(zhì)量意識(shí)教育、 安全生產(chǎn)教育，搞好上級(jí)安 排的質(zhì)量日（周）、安全生產(chǎn)日（周）的宣傳活動(dòng)，查隱患、反違 章的檢查、批評(píng)活動(dòng)，進(jìn)行“三級(jí)”教育制度和處理情況稟報(bào)材料。經(jīng)辦質(zhì)量事故。安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理有關(guān)事宜。六、建立和健全工程質(zhì)量檢查原始資料、報(bào)表、卡片、檔案以及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)資料，統(tǒng)計(jì) 資料、卡片要求做到齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，并按規(guī)定要求向上級(jí)報(bào)送。七、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對(duì)影響安 全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的作法和行為

42、，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并報(bào)有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。九、質(zhì)檢科是本項(xiàng)目各級(jí)各類人員質(zhì)量責(zé)任制、文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施、成品、半成品保護(hù)，質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、工程 回訪、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素的主控部門，應(yīng)履行相應(yīng)程序文件中 規(guī)定的職責(zé)。十、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序，關(guān)鍵工序和特殊工種的質(zhì)量控制， 督促、 檢查、作業(yè)人員執(zhí)行技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書，操作規(guī)程作 業(yè)，糾正違章作業(yè)和違章指揮行為。十一、對(duì)管理評(píng)審，合同評(píng)審，采購(gòu)，分承包的控制，顧客提 供的產(chǎn)品的控制，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，人員培訓(xùn)等質(zhì)量要素進(jìn) 行協(xié)控，積極配合主控部門做好相關(guān)

43、工作。及時(shí)提供質(zhì)量、技術(shù) 資料。十二、組織開展全面質(zhì)量管理工作， 指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng) 和參與創(chuàng)優(yōu)工程的考核，評(píng)審匯總，申報(bào)等工作。十三、做好質(zhì)量檢查工作并登記歸檔， 實(shí)行“三體系”管理制 度。質(zhì)檢科科長(zhǎng)職責(zé)一、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織和搞好其 試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果的控制，并對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全和生產(chǎn)保證質(zhì)量的施工 法律、法令和有關(guān)決議、決定。三、嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成 情況，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反饋工程質(zhì)量信息。四、堅(jiān)持“三檢”制，安全質(zhì)量檢查權(quán)力，督促貫徹工藝紀(jì)律 和搞好工序質(zhì)量管理，并對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行選題

44、控制點(diǎn)控制。五、參與管理評(píng)審、質(zhì)量、內(nèi)部質(zhì)量審核，分承包方評(píng)價(jià)，組 織對(duì)不合格工程、不合格產(chǎn)品評(píng)審。六、制定貫徹檢驗(yàn)工作，建立健全檢驗(yàn)工作記錄以及不合格工 程，不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄，并開展好各種統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。七、依據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)法律、法令。 法規(guī)和文件要求，對(duì) 違法亂紀(jì)反施工程序、施工要求，不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的使用材料不符合質(zhì)量要求的，有權(quán)制止或提出暫停施工，對(duì)人身安全和工程 質(zhì)量的行為，有權(quán)超級(jí)報(bào)告。八、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收集、提供和狀態(tài)管理。九、 在項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工質(zhì)量 管理工作，對(duì)本部門和本系統(tǒng)所制定的各種技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。十、參與合同評(píng)審、組織制定滿足合同要求的

45、施工（技術(shù)）方案項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。十一、組織或督促制定并審核綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。十二、對(duì)長(zhǎng)、大及重、難點(diǎn)工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工技術(shù)交底， 施工方案指導(dǎo)及審核、組織、督促生產(chǎn)班組搞好施工過程的技術(shù) 服務(wù)和文明施工管理，并為過程控制提供足夠的技術(shù)支持。十三、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作。十四、組織提供并審核采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃，參與重要資源采購(gòu)和洽談，并對(duì)其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。十五、針對(duì)質(zhì)量問題，組織擬定、審核、糾正和預(yù)防措施，并 督促生產(chǎn)班組貫徹實(shí)施。十六、指導(dǎo)和督促施工生產(chǎn)調(diào)度、工程測(cè)量設(shè)備、用地管理及 技術(shù)管理工作。十七、組織工程竣工交付，

46、參與工程質(zhì)量驗(yàn)收，提供有關(guān)技術(shù) 文件和資料。十八、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)保證質(zhì)量的施工 法律、法令和有關(guān)的決議、決定。十九、落實(shí)“三體系”之質(zhì)量管理體系所有內(nèi)容，主持質(zhì)檢科“三體系”工作正常運(yùn)行。質(zhì)檢員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證 措施。二、作好本職質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，帶頭參與QC小組活動(dòng)協(xié)助組織 實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。四、經(jīng)常深入工地，檢查工序質(zhì)量，實(shí)行關(guān)鍵工序全過程旁站 制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程施工的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出書面整改通知，督促整改，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把好每道工序的優(yōu)良關(guān)。五、認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理合理化建議，

47、及時(shí)反饋各種質(zhì)量信 息，協(xié)助分析質(zhì)量狀況。六、參加質(zhì)量事故的處理、分析工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。八、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“三檢”制，行使質(zhì)量權(quán)力， 并對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。九、制訂本單位、本部門的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量工 作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。十、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。十一、收集、保管質(zhì)量檔案。參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。十二、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析，做好記錄， 及時(shí)填好有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。十三、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 組織搞好試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果的控制。十四、貫徹檢驗(yàn)工作程序

48、，建立健全檢驗(yàn)工作記錄以及不合格 工程不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄，并開展好各種統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。十五、做好其他“三體系”工作。安全員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，制定其職責(zé)范圍內(nèi)的實(shí)施細(xì)則方案，并制定生產(chǎn) 各單位崗位安全責(zé)任制。二、遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全 第一、預(yù)防為主”的原則。三、負(fù)責(zé)安全檢查和勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作，并參加檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行組織整改。四、協(xié)助進(jìn)行新工人“三級(jí)教育” 和調(diào)換崗位，特殊工種人員 的技術(shù)和安全培訓(xùn)。五、參加死亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告。六、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制止“三違”并有權(quán)對(duì)“三違”人員

49、進(jìn)行處罰。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。八、深入現(xiàn)場(chǎng)，面向生產(chǎn)，及時(shí)做好安全信息反饋工作，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，把安全事故消滅在發(fā)生之前，以保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。九、認(rèn)真查處安全事故，按照“三不放過”的原則，及時(shí)處理 發(fā)生的事故。十、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，保管歸檔好安全檢查記錄、卡片、通知單、事故調(diào)查表等。十一、遵循安全、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)法規(guī)，制定 實(shí)施細(xì)則。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，上崗教育、安全生產(chǎn)周（日）宣傳教育及檢查評(píng)比活動(dòng)等工作。設(shè)備材料科職責(zé)一、貫徹上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理、使用、 保養(yǎng)、修理方面的規(guī)章制 度和措施，并根據(jù)指揮部具體情況制定機(jī)電設(shè)備管理制度。二、根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編制年

50、度機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃， 了解機(jī) 電設(shè)備市場(chǎng)信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門提供相關(guān)資料。三、做好機(jī)電設(shè)備的日常管理工作， 編制設(shè)備使用、保養(yǎng)及修 理計(jì)劃，并組織實(shí)施。四、掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持按制保養(yǎng)， 保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五、做好機(jī)電設(shè)備的維修和修理工作的技術(shù)指導(dǎo)、對(duì)修理人員的技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)設(shè)備的可靠性和維護(hù)性研究等工作。六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大檢查和安全檢查及評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。七、負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理，制定文明生產(chǎn)措施， 并組織實(shí)施。八、健全完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度， 各項(xiàng)原始 記錄和統(tǒng)計(jì)資料的匯總、填寫和分析，按時(shí)上報(bào)規(guī)定

51、的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。十、設(shè)備材料科是設(shè)備、材料管理的主控部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 部固定資產(chǎn)設(shè)備歸口管理及機(jī)械設(shè)備和管、用、大（項(xiàng)）修、調(diào) 配、租賃等工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和 可追溯性等質(zhì)量要素的歸口管理。十一、對(duì)質(zhì)量體系、合同評(píng)審、文件和資料控制，分承包方的 控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)和 統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素進(jìn)行協(xié)控。應(yīng)按相應(yīng)程序文件中規(guī)定積極配 合主控部門做好相應(yīng)工作。做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄、質(zhì)量記錄清單， 按時(shí)報(bào)送主控部門。十二、定期和不定期地對(duì)全指揮部機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行自檢 自查，并對(duì)程序文件運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。十三、貫徹執(zhí)行國(guó)

52、家物資政策、技術(shù)管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定。十四、負(fù)責(zé)本部物資供應(yīng)管理工作， 物資部各項(xiàng)規(guī)章制度，擬 定物資管理辦法。十五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解、掌握工地物資供應(yīng)使用情況，解 決處理在供應(yīng)中存在的問題。十六、抓好以限額領(lǐng)料的工地物資管理工作，幫助指導(dǎo)、檢查物資限額領(lǐng)料制度執(zhí)行情況，搞好節(jié)約工作。十七、參加經(jīng)理部組織的各項(xiàng)調(diào)查討論，并提出有關(guān)物資供應(yīng) 管理規(guī)劃措施。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。十八、貫徹經(jīng)理部質(zhì)量方針，抓好質(zhì)量管理，擬定質(zhì)量管理文 件，提咼物資部門質(zhì)量，保證能力，確保施工生產(chǎn)使用合格產(chǎn)品。十九、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抓好物資統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的編 報(bào)各類報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的物資供應(yīng)管理資料。二十、

53、根據(jù)上級(jí)部門要求，草擬經(jīng)理部物資供應(yīng)管理方面的文 件，規(guī)范物資部門行為標(biāo)準(zhǔn)制度，各項(xiàng)規(guī)章制度。二一、負(fù)責(zé)由公司物資科部授權(quán)的主要物資、特殊材料的總 量控制，并在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)物資應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)采購(gòu)， 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。二十二、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商（廠）評(píng)估并對(duì)合格供應(yīng)商（廠）建立 檔案資料。二十三、組織和督促下級(jí)物資部門對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中質(zhì)量爭(zhēng)端按程 序文件規(guī)定進(jìn)行處理。二十四、負(fù)責(zé)對(duì)本部的管理者進(jìn)行業(yè)務(wù)指揮和督促檢查。二十五、對(duì)質(zhì)量體系，合同評(píng)審，文件和資料控制，產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 和可追溯性檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格品控制，糾正和預(yù)防措施，搬運(yùn)、 儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)、 統(tǒng)計(jì)技術(shù)等

54、質(zhì)量要素進(jìn)行協(xié)控。做好質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄單，按 時(shí)報(bào)送主控部門。二十六、實(shí)行“三體系”管理制度。設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的指導(dǎo)下工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。三、貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械管理規(guī)章制度及管理措 施，并結(jié)合指揮部情況組織制定具體管理制度和辦法。四、全面負(fù)責(zé)指揮部機(jī)械設(shè)備管理工作。五、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理工作。組織編制設(shè)備購(gòu)置、 使用、保養(yǎng)及修理計(jì)劃，編制需用配件計(jì)劃，并督促實(shí)施。六、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)操作司機(jī)崗位責(zé)任制和嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操 作規(guī)程，組織按制保養(yǎng)。七、重視和抓好機(jī)電設(shè)備

55、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，不斷提高維修人員素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修工作的技術(shù)指導(dǎo)，努力提高 機(jī)電設(shè)備完好率和利用率。八、制定本指揮部機(jī)電設(shè)備更新、 技改方案，上報(bào)上級(jí)主管部 門，并組織實(shí)施。九、負(fù)責(zé)組織做好特大修設(shè)備的送修工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格做好大修竣工的驗(yàn)收工作。十、單位領(lǐng)導(dǎo)的決定與上級(jí)有關(guān)設(shè)備和政策、規(guī)定有矛盾時(shí)， 有權(quán)提出不同意見，并及時(shí)反饋。十一、簽發(fā)指揮部“限額領(lǐng)料單”中的機(jī)電用料部門，并做好 定額管理工作。十二、督促、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。十三、組織機(jī)械設(shè)備大檢查和“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，參加安 全檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。十四、參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)組織搶修，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。十六、主持經(jīng)理部機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃購(gòu)置和在用設(shè)備的調(diào)配工作，并對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸質(zhì)量負(fù)責(zé)。十七、制訂和實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理辦法， 加強(qiáng)“管、用、養(yǎng)、修” 和革新改造，以滿足施工生產(chǎn)需要。十八、在公司設(shè)備部的授權(quán)下， 組織采購(gòu)設(shè)備，并進(jìn)行檢驗(yàn)和 試驗(yàn)，對(duì)其采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。十九、定期開展設(shè)備大檢查，貫徹“預(yù)防為主”的方針。二十、嚴(yán)格機(jī)電設(shè)