機關(guān)事務(wù)管理科述職報告 述職報告（精選5篇）

1、機關(guān)事務(wù)管理科述職報告 述職報告（精選5篇）第一篇：機關(guān)事務(wù)管理科述職報告 述職報告 述職報告 推薦度： 崗位述職個人述職報告 推薦度： 員工述職報告 推薦度： 述職報告 推薦度： 轉(zhuǎn)正述職報告 推薦度： 相關(guān)推薦 第二篇：機關(guān)事務(wù)管理局局長的述職報告-述職報告 我是年月份調(diào)任機關(guān)事務(wù)管理局的，到任半年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，較快地適應(yīng)了崗位職能的轉(zhuǎn)變和工作性質(zhì)的變化，順利完成了工作任務(wù)，具體做了以下幾個方面的工作： 一堅持學習，加強思想政治工作 到任以來，我堅持學習黨的路線方針政策，學習十六大文件及“三個代表”的重要思想。并根據(jù)自己是初次接觸接待和后勤管理工作的實際情況，學習了有

2、關(guān)業(yè)務(wù)知識，使自己盡快進入了角色，適應(yīng)了新的工作要求，為做好工作打下了堅實基礎(chǔ)。 二規(guī)范管理，做好接待和機關(guān)事務(wù)管理工作 在接待工作中，我注意樹立強此文來源于化服務(wù)意識與厲行節(jié)約搞接待兩個宗旨，嚴格按標準辦事，規(guī)范接待程序，盡最大努力節(jié)約費用支出。在工作中，我總是提前做周到細致的工作，既當指揮員又當服務(wù)員，為客人提供最佳服務(wù)，堅持即節(jié)儉又不失熱情的原則，減少了不必要的浪費。無論是正常接待還是特殊接待，基本上沒出現(xiàn)工作失誤。在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，先后完成了省委副書記張毅劉德旺，省委常委宣傳部長張群生省委常委統(tǒng)戰(zhàn)部長陳秀芳等省市領(lǐng)導(dǎo)來獻視察工作及省扶貧開發(fā)現(xiàn)場會省“三下鄉(xiāng)”服務(wù)團等大型活動的特殊接待

3、任務(wù)，做到了讓客人和來客單位的滿意并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。 在機關(guān)事務(wù)管理中，完善各項規(guī)章制度，狠抓落實，使各項事務(wù)性工作納入了科學化規(guī)范化的管理軌道。兩個機關(guān)大院的水電暖房屋等維修次數(shù)達余次，基本上做到了發(fā)生故障及時處理，沒有出現(xiàn)因維修不及時而影響辦公的情況；兩個機關(guān)大院按時供上了暖氣；同時機關(guān)大院的環(huán)境衛(wèi)生車輛放置安全保衛(wèi)等工作也得到了規(guī)范化管理。總之，通過采取相應(yīng)措施，強化后勤管理，確保了機關(guān)其他各項工作的正常運行。 三照章辦事，搞好政府采購工作 組織政府采購的具體實施是政府新賦予我們的職能，在今年冬季取暖用煤的采購中，我嚴格按照規(guī)定的程序，進行招標評標決評等活動，為全縣行政事業(yè)單位采購取暖用

4、煤噸，采購金額萬元，節(jié)省資金率%，確保了采購質(zhì)量，提高了政府采購信譽，為今后采購工作的開展積累了經(jīng)驗。 總之，在過去的工件中，我盡自己所能，克服困難，較好地完成了本職工作，但由于新的工作環(huán)境和性質(zhì)的變化，很多方面還有待進一步完善，在今后的工作中，思想水平和工作能力還有待于進一步提高。 第三篇：機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 xx年，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照目標任務(wù)開展各項工作，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內(nèi)容主要涉及xx年目標任務(wù)完成情況，全年相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，部門內(nèi)部管理情況及存在的問題。 一、xx年目標任務(wù)完成情況共設(shè)

5、立五項重點目標任務(wù)，以下是目前進展及預(yù)計完成情況。 （一）區(qū)級重點-推動節(jié)約型后勤服務(wù)建設(shè)。目前進展： 按照中央?yún)栃泄?jié)約、反對浪費的總體要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，降低后勤服務(wù)成本。 一是規(guī)范機關(guān)后勤物資的管理、供應(yīng)，完善各類設(shè)施維修標準。降低機關(guān)辦公成本，提高物資使用效率，完善各項物資的造冊登記，以財政預(yù)算批復(fù)和新一年預(yù)算執(zhí)行結(jié)束為一個周期，對各項購入物資進行造冊登記。 二是統(tǒng)一管理，對機關(guān)設(shè)施的維修、辦公搬遷等統(tǒng)一標準。諸如設(shè)施維修、辦公搬遷此類后勤服務(wù)，進行了明細分類，通過詢價制定標準。 三是加強車輛維修、用油管控，強化單車核算功能，油料與公里數(shù)相匹配，做好車隊三交一封工作，進一步節(jié)約油耗。做好

6、公車外包市場化管理，規(guī)范用車流程，完善外包車輛服務(wù)的監(jiān)管，進一步提高車輛使用效率。 四是協(xié)同人社局規(guī)范“勞務(wù)人員進出流程”，規(guī)范“勞務(wù)人員進出流程”加強對勞務(wù)人員使用的監(jiān)管，杜絕吃空餉現(xiàn)象。五是開展辦公用房清查騰退及違規(guī)用車專項治理工作。根據(jù)群眾路線活動要求，開展機關(guān)辦公用房清查清退活動，先后開展3次清查騰退活動，目前各超標辦公用房均已整改完畢。加強公務(wù)用車監(jiān)管，開展車輛內(nèi)飾清查，杜絕高標準配備，全部實現(xiàn)接入GPS監(jiān)控，通過計時回放行車軌跡，實時定位，來對行車情況進行核查，并通報4起違規(guī)用車事件，并對相關(guān)駕駛員進行了處罰和批評教育。 （二）部門重點-完善制度建設(shè)，加強環(huán)節(jié)管理，增加協(xié)議定點采購

7、項目。目前進展： 1、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。強化采購中心制度建設(shè)工作，以中華人民共和國政府采購法為指導(dǎo)依據(jù)，結(jié)合財政部xx年新出臺的政府采購非招標采購方式管理辦法，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了區(qū)政府采購中心工作指南的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。 一是新增了區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法。 二是修訂了區(qū)人民政府采購工作規(guī)程、區(qū)政府采購中心采購工作流程、區(qū)政府采購中心投標資質(zhì)審核流程及區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法。 三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式。 2、加強管控，理順基建招標協(xié)作關(guān)系。基建類項目于xx年8月劃歸至采購

8、中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術(shù)方案的要求；改進評標方式，加強評標提問環(huán)節(jié)，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標協(xié)作關(guān)系。 3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強化依法采購意識。采購中心通過制作并免費發(fā)放區(qū)政府采購工作指南，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊北疆晨報于xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對采購中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。 4、完成了區(qū)政府xx年條幅、展板及印刷定點項目招標工作，由分散采購轉(zhuǎn)為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應(yīng)，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采購

9、市場，遏制采購領(lǐng)域的不正之風。 （三）部門重點-車隊服務(wù)外包的監(jiān)督管理目前進展：中華人民共和國政府采購法為指導(dǎo)依據(jù)，結(jié)合財政部xx年新出臺的政府采購非招標采購方式管理辦法，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了區(qū)政府采購中心工作指南的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。 一是新增了區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法。 二是修訂了區(qū)人民政府采購工作規(guī)程、區(qū)政府采購中心采購工作流程、區(qū)政府采購中心投標資質(zhì)審核流程及區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法。 三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式。 2、加強管控，理順基建招標協(xié)作關(guān)系?；愴椖坑趚x年8月劃歸至采

10、購中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術(shù)方案的要求；改進評標方式，加強評標提問環(huán)節(jié)，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標協(xié)作關(guān)系。 3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強化依法采購意識。采購中心通過制作并免費發(fā)放區(qū)政府采購工作指南，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊北疆晨報于xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對采購中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。 4、完成了區(qū)政府xx年條幅、展板及印刷定點項目招標工作，由分散采購轉(zhuǎn)為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應(yīng)，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采

11、購市場，遏制采購領(lǐng)域的不正之風。 第四篇：機關(guān)事務(wù)管理科述職報告述職報告機關(guān)事務(wù)管理科*（2006年12月）年終歲尾，辭舊迎新。2006年，是具有歷史紀念意義的一年：沈北新區(qū)的正式成立，綜合服務(wù)中心的應(yīng)運而生。在這樣優(yōu)越的大環(huán)境下，我個人工作的成功轉(zhuǎn)形，這一切的一切都在我的人生歷程中寫下了難忘的一筆。從綜合科到機關(guān)事務(wù)管理科，我個人的成長是在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)政府，服務(wù)機關(guān)，積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，團結(jié)拼搏，扎實工作，積極發(fā)揮機關(guān)事務(wù)管理科的內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了中心內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行。現(xiàn)將我個人的工作總結(jié)如下： 一、健全機關(guān)管理制度、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，策劃

12、制作項目包裝冊服務(wù)一局是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。為了規(guī)范管理，服務(wù)一局在沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心運行體制暫行管理辦法的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的過程中，我參與了中心日常管理制度、日常考核辦法等制度的制定。通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。與此同時，為了加大宣傳力度，加速沈北的大發(fā)展，我參與了沈北新區(qū)投資指南、沈北新區(qū)旅游投資指南等宣傳冊的制作工作。這些材料目前廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無錫、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各

13、部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。為了提高辦公質(zhì)量，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，我參與了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心網(wǎng)站的建設(shè)。從頁面的設(shè)計到內(nèi)容的安排，我都逐一的思考，并廣泛征求意見?，F(xiàn)在，網(wǎng)站已廣泛應(yīng)用到中心的工作之中，起到了宣傳、溝通的作用，為外界對綜合服務(wù)中心的了解起到了橋梁作用。 二、認真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力。我從11月8日接手機關(guān)事務(wù)管理科工作，在利用簡短的時間熟悉工作以后，我克服了人手不足的困難，充分發(fā)揮物業(yè)公司的職能，在領(lǐng)導(dǎo)和同士們的幫助下，使機關(guān)事物管理工作逐漸走入正軌。為了提高機關(guān)食堂的就餐環(huán)境，在經(jīng)得領(lǐng)導(dǎo)的同意下，食堂

14、安裝了音樂背景音響，使大家在緊張的工作之余能有一份輕松的享受。同時，為了提高餐飲質(zhì)量，機關(guān)每周都出車為大家批發(fā)不同的水果，還為大家提高了餐標。在對物業(yè)的管理中，需要食堂每周上報菜譜，定期檢查食堂衛(wèi)生；加強了保潔員和保安的日常管理；電工能保證隨叫隨到，保證電路、電話的暢通。辦公用品的購置采取每周五各局、辦上報所需用品，下周一早8：30發(fā)放，有序的保證了中心的日常辦公，并大力提倡勤儉節(jié)約。作好宣傳材料的發(fā)放工作，隨領(lǐng)隨到，爭取做到服務(wù)到位、服務(wù)滿意。為了加強機關(guān)車輛管理，充分機動的調(diào)配各局、辦車輛為中心服務(wù)，建立完整的車輛維修、使用檔案，制定了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心車輛管理辦法。盡量的在工作之中去協(xié)

15、調(diào)每一次公務(wù)用車，保證工作人員方便快捷的完成工作任務(wù)。 三、存在的問題與不足 1、機關(guān)事務(wù)管理科現(xiàn)有工作人員1人，中心日常事務(wù)的處理，食堂的管理，辦公大樓的維護占據(jù)了我日常工作的絕大部分時間，因而沒有更多的精力去招商和處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼。 2、在工作角色轉(zhuǎn)變的簡短過程中，有很多事情需要摸索、學習；執(zhí)行制度和日常管理中，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動，所以難免在工作中有失誤，走彎路的現(xiàn)象。以上是我個人本的述職報告，成績已成為過去，不足永遠存在。希望在以后的工作中能去沉出新，不斷進步，繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗。 第五篇：XX區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局述職報告 XX區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局述職報告

16、我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，服務(wù)大局，全面履行工作職責，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，切實履行機關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障職能，認真抓好各項工作的落實，全局干部職工圓滿完成了工作目標，現(xiàn)將我局XX年工作情況總結(jié)如下： 1、機關(guān)大院的管理和后勤保工作 一是加大了機關(guān)大樓日常清掃保潔力度，增加了兩名保潔員，進行全天候保潔，環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。 二是進一步加強了水電線路、管道的管理、維護和水電設(shè)施的更換保養(yǎng)，及時修理更換陳舊老化破損的水電設(shè)施，確保了水電的正常運轉(zhuǎn)。 三是機關(guān)大樓的綠化、美化、亮化工作進一步改善。 四是對機關(guān)大院內(nèi)辦公大樓，隔熱層

17、進行全面改造和樓頂漏水進行維修。 五是車庫管理工作得到進一步加強。 六是定時清洗和維護保養(yǎng)了兩臺開水器，確保了機關(guān)日常飲用開水的安全供給。 七是數(shù)萬件的報刊、信件及郵件分發(fā)井然有序，機關(guān)各單位和工作人員都非常滿意。 八是下大力氣治理并較好地解決了區(qū)政府大門前車輛亂停亂放造成堵塞的問題，堅決制止了個別老上訪戶多年在區(qū)政府門口影響正常辦公秩序的問題。 2、機關(guān)會務(wù)管理工作規(guī)范有序 全年布置大小會場140余場，圓滿完成了各項會務(wù)工作。 3、機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作進一步加強 我局把安全保衛(wèi)工作作為頭等大事來抓，督促保安加強24小時安全監(jiān)控和巡邏檢查，及時消除安全隱患，重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班值守，全年未發(fā)生

18、責任事故。 4、公共機構(gòu)節(jié)能管理水平進一步提升 建立完善了公共機構(gòu)節(jié)能管理體制，開展了公共機構(gòu)節(jié)能宣傳，推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。 5、物資采購，規(guī)范管理 根據(jù)區(qū)機關(guān)后勤保障的特點，維護檢修工作量大，材料消耗頻繁，本著加強管理，厲行節(jié)約的原則，一是制定了物資采購、保管、發(fā)放制度。堅持采購人不管物、不發(fā)物，管物者不購物、不領(lǐng)用物，用物者不購物、不管物的原則，凡是政府采購的物資，堅持按區(qū)政府采購的規(guī)定辦理。全年未發(fā)生一起違紀事件。 6、及時跟進XX區(qū)經(jīng)濟大廈項目建設(shè) 努力做好協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督、服務(wù)工作，由于面臨搬遷，按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們一是對新辦公大樓的辦公室進行了規(guī)劃和分配、二是及時成立了辦公家具采購領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了采購方案。三是成立了廚房和餐廳設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組，同時也制定了采購方案。 7、積極做好童家新集鎮(zhèn)的拆遷工作 我局一名副局長被抽調(diào)到童家新集鎮(zhèn)擔任了其中一個工作組組長，較好地完成了拆遷工作任務(wù)。 8、認真做好“三解三促”和掛點村的防汛工作等。 9、政治理論學習和黨風廉政建設(shè)氛圍濃厚 圍繞黨風廉政建設(shè)，積極打造廉潔勤政領(lǐng)導(dǎo)班子。我局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)頭認真學習貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則，自覺遵守準則規(guī)