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文檔簡(jiǎn)介
1、毛竹低產(chǎn)林改造建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告一、其實(shí)實(shí)施的必要性的可行性1.必要性XX縣是XX地區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)竹大縣,現(xiàn)有毛竹林面積48.8萬(wàn)畝,立竹量4283萬(wàn)根,毛竹資源占全區(qū)1/3有余??h委、縣政府根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,立足縣情,為加快我縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,制定了以毛竹為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方略,充分發(fā)揮本地毛竹資源優(yōu)勢(shì),變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),確保“山上再造”工程順利實(shí)施。2.可行性氣候適宜,基地建設(shè)區(qū)屬中亞熱帶溫濕性氣候,年均氣溫14.619.1 ,年降雨量2000mm左右,無(wú)霜期233天,日照時(shí)間充足,雨量充沛,適用毛竹生長(zhǎng)。立地條件好,資源面積連片,便于科技推廣和集約經(jīng)營(yíng)。山場(chǎng)土層深厚,腐殖質(zhì)含量高,肥力等
2、級(jí)好,適宜建立毛竹豐產(chǎn)林某地。社會(huì)條件優(yōu)越,基地區(qū)內(nèi)勞力充足,人多田少,靠山吃山,勞力投入有保障。而且該區(qū)內(nèi)群眾有很高的積極性并有豐富的經(jīng)營(yíng)毛竹的經(jīng)驗(yàn),交通便利都利于毛竹資源的開發(fā)??h竹地板廠、武夷山竹業(yè)有限公司等竹制品加工廠需消耗大量的毛竹,為我縣毛竹增值創(chuàng)造了有利條件。二、基地建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和實(shí)施年限1 .經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基地建設(shè)具有“投資少、見(jiàn)效快、效益好”的特點(diǎn),通過(guò)人工豐產(chǎn)林技術(shù)改造,某地內(nèi)現(xiàn)在畝均106根增加到200根,平均眉徑由現(xiàn)在8.3cm增加到9.0cm,基地建成后,畝年均產(chǎn)值達(dá)600元以上的豐產(chǎn)林標(biāo)準(zhǔn)。2 .實(shí)施年限20萬(wàn)畝毛竹豐產(chǎn)林分三批實(shí)施,即2002年7萬(wàn)畝,2003年7萬(wàn)畝,
3、2004年6萬(wàn)畝?;亟ㄔO(shè)單位、面積、實(shí)施年度表單位:畝單位現(xiàn)有毛竹面積年度實(shí)施面積200220032004合計(jì)367280700007000060000篁碧24690470047004000天柱山46810900090008000武夷山鎮(zhèn)60000120001200010000黃崗山鎮(zhèn)32000600060005000英將44730800080007300紫溪10150200020001600港東27210500050004400楊林13230250025002100稼軒14640280028002400太源20760400040003400陳坊47130900090007600湖坊2593
4、0500050004200三、組織管理和主要技術(shù)措施1 .組織管理(1)本項(xiàng)目主管單位為XX縣林業(yè)局,。(2)毛竹豐產(chǎn)林基地建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為施工負(fù)責(zé)人為各單位鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng);技術(shù)隊(duì)伍由縣林業(yè)局和林業(yè)工作站成員組成。(3)項(xiàng)目郊外籌集單位為XX縣林業(yè)局,由林業(yè)局統(tǒng)一爭(zhēng)取投資和貸款,然后轉(zhuǎn)資和轉(zhuǎn)貸,給承擔(dān)實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。林業(yè)局與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))采取租賃聯(lián)營(yíng)或其它的補(bǔ)償貿(mào)易形式實(shí)行“共同改造、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、效益分析”的原則,確?;亟ǔ沙鲂?。2 .主要技術(shù)措施(1)劈山:即每年6-7月,全面清理林內(nèi)的雜灌和雜草,伐蔸要求不超過(guò)10cm,同時(shí)砍除細(xì)弱竹、畸形竹、病蟲竹、為梢竹等踐次毛竹以提高林分質(zhì)量。(2)
5、墾復(fù):每隔兩年全墾一次,時(shí)間在7-8月,要求坡度25度以下的山場(chǎng)進(jìn)行;松土深約15-20cm,挖除林地內(nèi)的樹樁、竹蔸、老鞭,促進(jìn)土壤改良,提高蓄水蓄肥能力。對(duì)坡度超過(guò)25度的山場(chǎng)則采取帶狀墾復(fù)的方法進(jìn)行。(3)施肥:竹林施肥,最好以餅肥或豬、牛糞肥為主。每畝施豬、牛糞肥約500-1000公斤,施有機(jī)肥應(yīng)結(jié)合墾復(fù),采用溝施、穴施均可,施后即蓋土。溝施深度25-30cm,每畝需尿素20公斤為宜,磷肥50公斤。另外每年2-3月發(fā)芽期和7-8月妥筍期,應(yīng)分別施1-2次速效催芽肥和排芽肥即按氮:磷:鉀為5:1:2效果更好。有條件的地方,可在林地上鋪蓋稻草、谷殼、鋸末等覆蓋物,以提高林地內(nèi)溫濕度,促進(jìn)發(fā)筍
6、期提前和發(fā)筍量增多,從而達(dá)到提高竹地經(jīng)濟(jì)效益。(覆蓋時(shí)間宜在12月上、中旬,要求林內(nèi)氣溫低于30,否則及時(shí)拿走覆蓋物)。(4)合理疏筍伐竹,基地建設(shè)期間,以旺竹為主,嚴(yán)禁挖筍。當(dāng)立竹度達(dá)200根/畝左右,則保留發(fā)筍高峰期的筍留作母竹,其它早期筍、后期筍以及過(guò)密筍都應(yīng)挖去,每畝需均勻留母竹40株,行竹采伐以調(diào)整林分年齡結(jié)構(gòu)和疏密度為主,每年采伐量需同留母竹保持平衡。采伐要求:砍小留大、砍老留新、砍密留稀、砍病蟲竹留健壯竹,形成林分一、二、三度竹均勻比例緣木求魚,使竹林發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。四、投資概算和資金來(lái)源1 .資金概算毛竹豐產(chǎn)林建設(shè)需經(jīng)過(guò)劈山,墾復(fù)、施肥等過(guò)程,按現(xiàn)行物價(jià)計(jì)算改造1畝竹林需投資
7、2-00元,改造20萬(wàn)畝,則共需投資4000萬(wàn)元。每畝用工及投資概算表合計(jì)劈山墾復(fù)施肥投肥金額開設(shè)林道防火道病蟲害防治費(fèi)工日金額工日金額工日金額20023046011565255說(shuō)明:每個(gè)工日工資按15元計(jì)算2 .資金來(lái)源資金來(lái)源一是中央財(cái)政支持1000萬(wàn)元,地方配套1000萬(wàn)元,銀行貸款1000萬(wàn)元。二是自籌資金1000萬(wàn)元,自籌資金主要靠投工形式解決。五、效益分析1 .經(jīng)濟(jì)效益分析(1)產(chǎn)出效益根據(jù)毛竹林產(chǎn)出效益的特殊性,每年都實(shí)現(xiàn)可觀經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將前十年的產(chǎn)出效益(其中減去開始二年不能實(shí)現(xiàn)效益年)預(yù)算如下:毛竹每年可新增301!/畝,按市場(chǎng)價(jià)8元/根計(jì)算;新增產(chǎn)值=20萬(wàn)畝X30根/畝X
8、8元/根X10年=4800萬(wàn)元春筍每年可產(chǎn)筍80斤/畝,按市場(chǎng)平均價(jià)0.25元/斤,計(jì)算新增產(chǎn)值=20萬(wàn)畝X80萬(wàn)/畝X0.25元/斤=400萬(wàn)元。冬筍每年可新產(chǎn)筍10斤/畝,按市場(chǎng)平均價(jià)1元/斤,則新增產(chǎn)值=20萬(wàn)畝X10斤/畝X1元/斤=200萬(wàn)元。產(chǎn)出效益=+=5400萬(wàn)元(2)成本支出勞力投入:每畝投工7個(gè),每工時(shí)按15元計(jì)算,則折款為20萬(wàn)畝X7日/畝X15元/日=2100萬(wàn)元。投肥支出:每畝施尿素20公斤,按2元X/公斤計(jì)算,施放磷肥50公斤,按0.4元/公斤,而農(nóng)家肥覆蓋物共折5元/畝,投影折款為:20萬(wàn)元X(20公斤/2畝X2元/公斤+50公斤/畝X0.4元/公斤+5元/畝)=
9、1300萬(wàn)元新增毛竹采運(yùn)工資按10根/畝且每根2元工資計(jì)算,則總采運(yùn)工資為20萬(wàn)畝X10根/畝X2元/根=400萬(wàn)元。新增春筍挖、運(yùn)工資按每畝40斤,每斤0.2元計(jì)算,工資總計(jì)160萬(wàn)元。新增冬筍挖、運(yùn)工資按每畝10斤,每斤1.5元計(jì)算,工資總計(jì)300萬(wàn)元。貸款利息1000萬(wàn)元銀行貸款,8.01%年利計(jì)算,則年利息=1000X8.01%=81萬(wàn)元成本支出二+=4341萬(wàn)元(3)凈利潤(rùn)年凈利潤(rùn)=2r出-雙出=5400萬(wàn)元-4341萬(wàn)元=1059萬(wàn)元(4)投資收益率=凈利潤(rùn)/投資總額X100%=1059萬(wàn)元/4000萬(wàn)元X100%=26.5%(5)投資回收期=投資總額/凈利潤(rùn)=4000萬(wàn)元/1059萬(wàn)元=3.8年即投資回收期為4年。2 .社會(huì)效益按每工日15元計(jì)算,每年總共可安置勞力數(shù)為20萬(wàn)畝X9工/畝+(毛竹采運(yùn)+春筍挖運(yùn)+冬筍挖運(yùn))+15元/畝=263萬(wàn)個(gè)。則按每人每年工作日為350天計(jì)算,則可長(zhǎng)期安置勞動(dòng)人數(shù)7.5萬(wàn)人,且人均年收入
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