某商業(yè)中心與商務(wù)辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案

1、 . . . 目 錄一、總則- 1 -二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職責(zé)：- 1 -三、施工過(guò)程質(zhì)量控制措施：- 6 -四、施工材料的質(zhì)量控制措施- 9 -五、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施- 10 -六、創(chuàng)優(yōu)工程的控制重點(diǎn)：- 29 -七、創(chuàng)優(yōu)的具體保證措施：- 35 -八、成品保護(hù)：- 38 -九、主要的質(zhì)量通病預(yù)防措施- 44 - 44 - / 45一、總則1.1施工概況1.1.1建設(shè)概況工程名稱：XXXX建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX勘察單位：XXXXXXXXXX設(shè)計(jì)單位：XXXXXXXXX監(jiān)理單位： XXXXXXXXXXXXX施工單位：XX

2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX本工程為XXXXXXXXXXXXX。主樓地下1層，地上24層，高為99.95米，長(zhǎng)寬比：L/B=2.2，高寬比為3.2。主體5層以下局部向南延伸，高為29米；北裙樓地上4層，高為22.95米；在地下一層頂板以上用抗震縫隔開分成兩部分，并與主體也用抗震縫斷開。結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓基礎(chǔ)為后壓漿灌注樁-平板式筏板基礎(chǔ)，裙樓基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)加防水板。本工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，主樓其余部分結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)。主樓標(biāo)高20.5m以下商場(chǎng)與北裙樓商場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，

3、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)。主樓標(biāo)高20.5m以上為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類,按抗震設(shè)防烈度8度采取抗震構(gòu)造措施；主樓標(biāo)高20.5m以下商場(chǎng)與北裙樓商場(chǎng)為重點(diǎn)設(shè)防類,按抗震設(shè)防烈度8度采取抗震措施。場(chǎng)地地震基本烈度為7度,按 7 度確定地震作用。XXXX工程包括商業(yè)中心和商業(yè)辦公樓，商業(yè)中心總建筑面積XX平方米,其中地下建筑面積XXX平方米,地上建筑面積XXX3平方米；商業(yè)辦公樓總建筑面積47135.5平方米,其中地下建筑面積5249平方米,地上建筑面積41886.5平方米。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：聊城市市優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)省“泰山杯”。 1.2.1工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：1) 聊城市市優(yōu)工程2）爭(zhēng)創(chuàng)省“泰山杯”。3）爭(zhēng)創(chuàng)聊城市文明工地。4

4、) 中建總公司CI金獎(jiǎng)。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職責(zé)1）. 本項(xiàng)目建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，并使工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。本項(xiàng)目的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)如圖：2）. 加強(qiáng)施工全過(guò)程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系工程施工實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員的操作水平與管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見(jiàn)地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在施工當(dāng)中，項(xiàng)目部將嚴(yán)格加強(qiáng)培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作，使每一位管理人員知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為

5、受到嚴(yán)格的監(jiān)督。質(zhì)量預(yù)控體系如圖：3）.質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1. 保證國(guó)家、行業(yè)、地方與企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2. 按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。3. 貫徹企業(yè)總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃并主持編制項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。4. 組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)。專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施。5. 與時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理與項(xiàng)目專職質(zhì)量員的工作。6. 與時(shí)報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配

6、合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。 項(xiàng)目分管副經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé) 分管工程質(zhì)量工作的項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1. 認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)與規(guī)章制度。2. 保證企業(yè)貫徹ISO9000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行。3. 組織工程質(zhì)量檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織整改。4. 組織項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，與時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。5. 組織工程各階段的驗(yàn)收工作。6. 組織對(duì)項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)。7. 與時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量管

7、理職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)與強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)條文。 2.認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工措施，并與時(shí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證。 3.編制或組織編制（視項(xiàng)目規(guī)模）技術(shù)質(zhì)量交底文件，組織對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底。 4.檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況。 5.參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工作。 6.參加項(xiàng)目分階段工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 7.參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案與防措施。 項(xiàng)目質(zhì)量員的職責(zé)： 在分管項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)

8、項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。 1.參加對(duì)施工作業(yè)班組技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.每天對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)與時(shí)糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。3.對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并組織部質(zhì)量驗(yàn)收。4.會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。5.對(duì)存在工程質(zhì)量隱患或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時(shí)，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。 項(xiàng)目其他管理人員職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目每一位管理人員都對(duì)工程質(zhì)量有不可推卸的責(zé)任。三、施工過(guò)程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系

9、的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段與施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1）、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量與質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝與方

10、法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書與運(yùn)用圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線與高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理圍。與時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未

11、經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。2）、各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物與任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料與各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，程安全與

12、質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好

13、相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以與主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原

14、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告等。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以與對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操

15、作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)與質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)貦?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理同意），按單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作

16、程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。四、施工材料的質(zhì)量控制措施1.物資采購(gòu)：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商圍采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商圍不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將所采購(gòu)的物資分

17、類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證并在規(guī)定期限進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必須有合格證。一些材料還要有準(zhǔn)用證與使用說(shuō)明。建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部與吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。2.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼

18、號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。磚：必須復(fù)試報(bào)告合格。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有砼、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。五、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施1. 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解為了達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，我項(xiàng)目部根據(jù)各創(chuàng)優(yōu)規(guī)定的有關(guān)辦法的有關(guān)規(guī)定，將創(chuàng)優(yōu)工作按照不同的階段予以進(jìn)行分解。本工程的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)下表：初評(píng)檢查項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)施工項(xiàng)目管理精土建工程（含結(jié)構(gòu)、防水、裝修工程等）精建筑電氣設(shè)備安裝工程精建筑設(shè)備安裝工程精鋼結(jié)構(gòu)安裝工程精工程資

19、料精六項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)精2、創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃由公司質(zhì)保部門組織公司技術(shù)部門、機(jī)電部門與項(xiàng)目部有關(guān)人員針對(duì)工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)制定細(xì)部做法和主要施工環(huán)節(jié)控制措施工程質(zhì)量策劃創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量管理人員根據(jù)“質(zhì)量策劃”的要求編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)制定詳細(xì)可行的質(zhì)量控制措施和細(xì)部做法工程質(zhì)量策劃1、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃交底由項(xiàng)目總工組織召開“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”交底會(huì)，會(huì)上將“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”中制定的各項(xiàng)措施向各級(jí)管理人員進(jìn)行詳細(xì)解釋說(shuō)明，并指出各項(xiàng)措施在落實(shí)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。2、創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施過(guò)程：創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中的各項(xiàng)措施編入相應(yīng)的施工方案中，技術(shù)交底中應(yīng)將各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施詳細(xì)描述并繪制描述詳圖。工程計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行過(guò)

20、程中項(xiàng)目質(zhì)量部門責(zé)任工程師應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對(duì)措施的實(shí)施效果和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析1、項(xiàng)目質(zhì)量部門和責(zé)任工程師將措施實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題或做法尚有改進(jìn)余地的各種相關(guān)信息提供給項(xiàng)目總工，有項(xiàng)目總工確定措施的改進(jìn)方法，必要時(shí)項(xiàng)目總工可召集有關(guān)人員召開會(huì)議，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。2、措施的改進(jìn)方案確定后，施工方案和技術(shù)交底中的相關(guān)內(nèi)容必須進(jìn)行調(diào)整，避免施工時(shí)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。創(chuàng)優(yōu)措施的改進(jìn)創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施與監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)總結(jié)3. 創(chuàng)優(yōu)的前期策劃1）、重視創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的前提條件：（1）重視工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化在本工程施工前，我們將要對(duì)照設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)條文嚴(yán)格審核圖紙，與時(shí)地向有關(guān)方提出圖紙中存在的缺陷，并積極主

21、動(dòng)的與設(shè)計(jì)單位完善和優(yōu)化施工圖紙；施工過(guò)程中，我們將對(duì)照規(guī)要求，與時(shí)的向有關(guān)方提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，即或不是施工方面違背的，也要提出。充分發(fā)揮我公司的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、在國(guó)國(guó)外施工建筑種類多的優(yōu)勢(shì)，在工程設(shè)計(jì)方面做好業(yè)主的好參謀。使業(yè)主能夠保證工程的建設(shè)完全符合規(guī)的要求。（2）重視環(huán)境保護(hù)質(zhì)量我公司依據(jù)ISO14001（環(huán)境管理體系）標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境管理體系。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們將按照公司環(huán)境管理體系的要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，確保環(huán)境保護(hù)工作全面符合相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何超標(biāo)的環(huán)境影響，以確保本工程始終正常順利施工。同時(shí)我公司還將在項(xiàng)目施工過(guò)程中，大力提倡使用綠色環(huán)保建筑材料，嚴(yán)格控制

22、室環(huán)境污染，確保將本工程營(yíng)造成綠色建筑。（3）重視安全文明施工我公司職業(yè)健康安全方針為：遵章守法，安全文明施工；持續(xù)改進(jìn)，營(yíng)造健康環(huán)境。本項(xiàng)目將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針，并將根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)與公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理和文明施工水平，確保所有進(jìn)場(chǎng)施工人員和所有相關(guān)方的安全健康。2）、建立創(chuàng)優(yōu)機(jī)制建立以“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”為過(guò)程的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。施工中我們將堅(jiān)持“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”，形成以“觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)

23、新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的全方位管理活動(dòng)。一次成優(yōu)，全力確保爭(zhēng)創(chuàng)工程。3）、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）制定本工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我們將在現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）、聊城市工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)以與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最低基礎(chǔ)上，并結(jié)合本工程特點(diǎn)制定本項(xiàng)目創(chuàng)“”質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)將高于以上述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng) 目允許偏差（mm）控制偏差（mm）檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋網(wǎng)長(zhǎng)、寬±10±5鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20±10鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)±10±5鋼尺檢查寬、高±5±2鋼尺檢

24、查受力鋼筋間距±10±5鋼尺量?jī)啥恕⒅虚g各一點(diǎn)，取最大值排距±5±2保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±10±5鋼尺檢查柱、梁±5±2鋼尺檢查板、墻、殼±3±2鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20±10鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置2010鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置52鋼尺檢查水平高差3，01，0鋼尺和塞尺檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）控制偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置基礎(chǔ)1510鋼尺檢查獨(dú)立基礎(chǔ)105墻、柱、梁83剪力墻52垂直度層高5m83經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查5

25、m105全高（H）H/1000且30H/500且20經(jīng)緯儀、鋼尺檢查標(biāo) 高層 高±10±5水準(zhǔn)儀、鋼尺檢查全 高±30±15截面尺寸8，53，2電梯井井筒長(zhǎng)、寬對(duì)定位中線25，015，0鋼尺檢查井筒全高（H）垂直度H/1000且30H/500且20經(jīng)緯儀、鋼尺檢查表面平整度832m靠尺和塞尺檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件105鋼尺檢查預(yù)埋螺栓52預(yù)埋管52預(yù)留洞中心線位置155砌體的位置與垂直度允許偏差：項(xiàng)目允許偏差（mm）控制偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置偏移105用經(jīng)緯儀和尺檢查或用其它測(cè)量?jī)x器檢查垂直度每 層52用2m托線板檢查全高10m105用經(jīng)緯儀

26、、吊線和尺檢查，或用其他測(cè)量?jī)x器檢查10m2010基礎(chǔ)頂面和樓面標(biāo)高±15±5用水平儀和尺檢查表面平整度清水墻、柱52用2m靠尺和楔形塞尺檢查混水墻、柱83門窗洞口高、寬（后塞口）±5±2用尺檢查外墻上下窗口偏移2010以底層窗口為準(zhǔn)，用經(jīng)緯儀或吊線檢查水平灰縫平直度清水墻73拉10m線和尺檢查混水墻105清水墻游丁走縫2010吊線和尺檢查，以每層第一皮磚為準(zhǔn)一般抹灰允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng) 目允許偏差（mm）控制偏差（mm）檢驗(yàn)方法立面垂直度42用2m垂直檢查尺檢查表面平整度42用2m靠尺和塞尺檢查陰陽(yáng)方正42用直角檢查尺檢查分格條（縫）直線度42拉5米線

27、，不足5米拉通線，用鋼直尺檢查1.1 主要的質(zhì)量通病預(yù)防措施1.1.1鋼筋混凝土工程1）模板施工（1）梁模板防止梁身不平直、梁底不平與下?lián)希簜?cè)模板爆模，局部模板嵌入柱梁間，拆除困難的現(xiàn)象。預(yù)防措施：支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略微縮短。梁底模板必須按規(guī)定起拱，梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐，拉線通直后將梁側(cè)模釘牢?；炷翝仓?，模板應(yīng)用水充分濕透。（2）柱模板防止爆模、斷面鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)，或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲的現(xiàn)象。預(yù)防措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固。成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核無(wú)誤后，頂部通長(zhǎng)線，再立中間柱模。四周斜撐要牢固。（

28、3）墻模板常見(jiàn)墻體混凝土厚薄不一致，上口過(guò)大，墻體爛腳，墻體不垂直。預(yù)防措施：模板之間連接用的U型卡或插銷不宜過(guò)疏，穿墻螺栓的規(guī)格和間距應(yīng)按設(shè)計(jì)確定，除水池壁之外均要設(shè)置穿墻螺栓套管。龍骨不宜采用鋼花梁，墻梁交接處和墻頂上口應(yīng)設(shè)拉結(jié)，外墻所設(shè)的拉、頂支撐要牢固可靠。模板安裝前模板底邊應(yīng)先批好水泥砂漿找平層，以防漏漿。（4）樓板模板常見(jiàn)板中部下?lián)稀ｎA(yù)防措施：模板支頂?shù)奈恢煤烷g距的排列，要確保支撐系統(tǒng)有足夠的剛度，模板支頂?shù)牡撞繎?yīng)在堅(jiān)實(shí)的地面上。2）鋼筋安裝（1）鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)，綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止綁扎時(shí)，某根鋼筋偏離規(guī)定位置與骨架扭曲變形。（2）保護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間

29、距應(yīng)適宜。（3）柱箍筋接頭應(yīng)錯(cuò)開放置，綁扎前要先檢查，綁扎完成后再檢查，若有錯(cuò)誤應(yīng)與時(shí)糾正。（4）澆筑混凝土?xí)r，鋼筋受側(cè)壓發(fā)生位移時(shí)，應(yīng)與時(shí)調(diào)整。3）混凝土澆筑（1）蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過(guò)大導(dǎo)致水泥漿流失；鋼筋較密或石子相對(duì)過(guò)大。預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停歇后再澆筑時(shí)，新舊接縫圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面與模板拼縫處的粘漿，才能使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過(guò)2.5mm，應(yīng)予填封，梁筋過(guò)密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。（2）露筋產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不夠密實(shí)。預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑

30、較小時(shí)，墊層間距宜密些，使鋼筋下垂撓度減少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動(dòng)。（3）麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤(rùn)不夠；漏涂隔離劑。預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把黏漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前澆水濕潤(rùn)模板。（4）孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振搗器。（5）縫隙與夾渣產(chǎn)生原因：施工縫隙未能按規(guī)定進(jìn)行清理和先澆筑一層與混凝土配比一樣的水泥砂漿，特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施：澆筑前對(duì)柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。（6）墻柱底部缺陷（爛腳）

31、產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒(méi)有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過(guò)2.5mm應(yīng)予以填塞嚴(yán)密，特別防止側(cè)板吊腳；澆筑混凝土前先澆足50mm100mm厚與混凝土配比一樣的水泥砂漿。（7）梁柱接點(diǎn)處（接頭）斷面尺寸偏差過(guò)大。產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許接駁梁模板。1.1.2砌筑工程砌磚時(shí)注意組砌正確，砌體灰縫要平直，不能出現(xiàn)通縫，水平灰縫砂漿飽滿度，砂漿強(qiáng)度要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。1.1.3樓地面工程（1）

32、注意消除地面不平、倒泛水和積水，水泥砂漿地面起砂、空裂的現(xiàn)象。（2）對(duì)于大面積水泥混凝土地面、樓面的水泥砂漿面層，縱橫向按6m×6m設(shè)置伸縮縫，施工時(shí)要待混凝土和水泥砂漿達(dá)到強(qiáng)度等級(jí)后才能用界機(jī)界縫，伸縮縫要求平直方正。（3）建筑物外墻與散水坡、臺(tái)階、明溝按6m留設(shè)沉降縫；外墻陰陽(yáng)角按45°留沉降縫。1.1.4廁浴間、外墻工程（1）注意消除滲漏現(xiàn)象。（2）要做好地漏斜水坡度與防滲措施。（3）地漏要做成斜水坡度與防滲（4）當(dāng)管道穿越屋面樓板，注意采用套管埋設(shè)。1.2 質(zhì)量問(wèn)題分析和處理1.2.1質(zhì)量問(wèn)題分析的目的1）正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，以創(chuàng)造正常的施工條件；2

33、）保證建筑物的安全使用，減少事故的損失；3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；4）了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)，修訂規(guī)、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。1.2.2質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的程序，按本節(jié)中的質(zhì)量問(wèn)題分析、處理程序框圖執(zhí)行。事故分析、處理程序框圖1.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的規(guī)定1）對(duì)有違反施工程序和不顧質(zhì)量行為者，嚴(yán)格執(zhí)行罰款規(guī)定，決不姑息。2）對(duì)視而不見(jiàn)、不采取任何措施保證施工質(zhì)量的單位和個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員將有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款。3）對(duì)有欺騙行為、偷工減料、采用不合格材料等所造成的損失、質(zhì)量問(wèn)題（事故），按本規(guī)定進(jìn)行處罰。4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)如

34、下：（1）對(duì)于質(zhì)檢人員弄虛作假,不按規(guī)定程序辦事,對(duì)施工分包隊(duì)伍處以1000(人民幣)罰款。（2）對(duì)于違章作業(yè)、無(wú)證作業(yè)的，不按圖施工，施工規(guī)與技術(shù)要求施工的，施工中不按操作規(guī)程操作，施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量工程師提出口頭或書面提出整改通知后，仍然不整改的，應(yīng)立即停工，找出原因，總結(jié)教訓(xùn)進(jìn)行改正。對(duì)施工隊(duì)伍處于2000元（人民幣）的罰款。造成返工損失由分包隊(duì)伍承擔(dān)，工期不允延長(zhǎng)。（3）不按照施工方案施工的，警告后仍不改正的，罰款200元（人民幣）。（4）未與時(shí)與管理人員溝通擅自施工造成損失的，除責(zé)令返工和承擔(dān)責(zé)任外，對(duì)施工單位罰款1000元元（人民幣），延誤工期不予補(bǔ)償。（5）在施工

35、作業(yè)過(guò)程中，（如雨季、夜間施工等）不采取必要的防護(hù)措施保證質(zhì)量，經(jīng)總包人員警告后仍不改正的，罰款800元。（6）沒(méi)有可靠的保證措施，冒險(xiǎn)施工，已出現(xiàn)不良質(zhì)量征兆，對(duì)施工承包單位罰款500元。（7）在沖洗、吹除、試壓期間不采取必要的防護(hù)措施和按規(guī)的要求進(jìn)行操作的，野蠻擅長(zhǎng)工一經(jīng)總包方發(fā)現(xiàn)，罰款500元。（8）技術(shù)資料與施工過(guò)程中質(zhì)量控制與記錄文件等未與施工進(jìn)度同步，以總包方檢查人員口頭警告后不采取措施進(jìn)行整改者，對(duì)分包方處以罰款500元人民幣。（9）施工中出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者，應(yīng)立即責(zé)令其停工，寫出質(zhì)量事故問(wèn)題報(bào)告，報(bào)總包方。對(duì)施工的分包單位處以5000元（人民

36、幣）罰款，造成返工的損失由施工隊(duì)伍自行承擔(dān)，工期不予補(bǔ)償。（10）凡施工中出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)五萬(wàn)元以上者，立即責(zé)令停工，進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，分析整理原因，提出處理意見(jiàn)，上報(bào)各主管部門并立即返修；對(duì)工作失職或違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的責(zé)任人要根據(jù)情節(jié)追究其相應(yīng)的責(zé)任給予處分。對(duì)施工隊(duì)伍處以20000元人民幣的罰款，造成的返工損失由施工隊(duì)伍承擔(dān)，工期不予補(bǔ)償。（11）對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工隊(duì)，應(yīng)立刻令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)，我方有權(quán)更換該施工隊(duì)，否則解除施工分包合同，其責(zé)任由施工隊(duì)伍自行承擔(dān)。（12）其它影響施工質(zhì)量的行為，視其嚴(yán)重性處以相應(yīng)的罰款。（13）施工各班組質(zhì)量保證人員

37、不齊，體系不健全、運(yùn)行不暢，通知整改后拒不執(zhí)行，對(duì)施工險(xiǎn)處以5000元罰款，并停止所有施工面的施工工作，由此造成不良后果由施工隊(duì)自負(fù)。六、創(chuàng)優(yōu)工程的控制重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)首先貫徹好現(xiàn)有的“質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)”，并在此基礎(chǔ)上提高，突出控制要求和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。思想上要有明確的認(rèn)識(shí)，突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過(guò)程控制，突出過(guò)程精品、建精品工程與經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。主要應(yīng)控制重點(diǎn)如下表：階段控制環(huán)節(jié)主 要 管 理 容主要控制人工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備階段1審圖圖紙的完整性、合法性、合理性審核使之適宜施工工藝要求項(xiàng)目工程師施工圖與技術(shù)文件會(huì) 審記 錄2制定施工工藝1施

38、工組織設(shè)計(jì)合理性，先進(jìn)性，對(duì)工期、質(zhì)量有保證項(xiàng)目工程師企業(yè)施工能力技術(shù)水平、圖紙等有關(guān)技術(shù)資料施工組織設(shè)計(jì)2分項(xiàng)施工工藝對(duì)分部分項(xiàng)工程要有其可行，先進(jìn)的工藝文件項(xiàng)目工程師組織設(shè)計(jì)、圖紙等工 藝文 件3技術(shù)交底容齊全、有交接人簽字項(xiàng)目工程師圖紙、工藝文件等交底書4機(jī)具、材料進(jìn)與發(fā)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收有計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)與時(shí)，質(zhì)量合格方可進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理材料預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合 格證 書保管發(fā)放按要求保管，按定額發(fā)料項(xiàng)目材料員用料計(jì)劃定額領(lǐng)料單5人員資質(zhì)審查1施工隊(duì)伍素質(zhì)審 查有無(wú)施工執(zhí)照，施工能力，技術(shù)素質(zhì)，持證上崗率項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)上級(jí)文件資質(zhì)證書等2特殊工種資 質(zhì)特殊工種必須持證上崗項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)上級(jí)文件

39、操作許可證施工階段1基礎(chǔ)工程1土方工程降水、邊坡穩(wěn)定等主管工長(zhǎng)地勘報(bào)告，施工方案方案2砼結(jié)構(gòu)工程材質(zhì)、強(qiáng)度、摻滲等級(jí)、密實(shí)度、平整度、軸線、標(biāo)高、截面、垂直度、預(yù)埋件項(xiàng)目工程師圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書材質(zhì)單與檢測(cè)記錄2主體工程1模板組 裝軸線、標(biāo)高、截面、垂直度表面平整、高低差、預(yù)埋件主管工長(zhǎng)設(shè)計(jì)方案檢 測(cè)記 錄2鋼筋制 綁材質(zhì)、加工尺寸、間距、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、接頭位置質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書隱 蔽記 錄3砼工程材質(zhì)、強(qiáng)度、密實(shí)度、平整度、軸線、標(biāo)高、截面、垂直度、預(yù)埋件質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書試驗(yàn)報(bào)告檢測(cè)記錄4砌筑工 程材質(zhì)、砂漿標(biāo)號(hào)、甩槎、軸線、垂直度、灰縫厚度平直度、洞口、留構(gòu)造柱截面主管工長(zhǎng)圖紙、

40、作業(yè)指導(dǎo)書試驗(yàn)報(bào)告檢測(cè)記錄5鋼結(jié)構(gòu)制 作材質(zhì)、焊工證、焊縫外觀、構(gòu)件表面?zhèn)蹣?gòu)件員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書材質(zhì)單與檢測(cè)記錄6鋼結(jié)構(gòu)安 裝校正、探傷檢驗(yàn)質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書檢 測(cè)記 錄7鋼結(jié)構(gòu)油 漆材質(zhì)、色澤、漆膜均勻質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書檢 測(cè)記 錄3屋面工程找平層材質(zhì)合格，表面平整，保溫材料各項(xiàng)指標(biāo)合格，卷材與膠結(jié)材料符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)，涂刷均勻壓接順序長(zhǎng)度合格粘貼牢固無(wú)滑移皺褶，泛水檐口粘貼牢固封蓋嚴(yán)密。專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書材質(zhì)單與檢測(cè)記錄4樓地面構(gòu)造層材質(zhì)、密實(shí)度、標(biāo)高、平整度、表面潔凈顏色協(xié)調(diào)、結(jié)合層牢固無(wú)空鼓、縫格平直專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書材質(zhì)單與檢測(cè)記錄5門 窗工

41、 程門窗與附件符合設(shè)計(jì)，預(yù)埋件、門窗框牢固、關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻、開頭靈活、正側(cè)面垂直度、水平度、橫框標(biāo)高、雙層框中心距專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書材質(zhì)單與檢測(cè)記錄6裝 飾工 程抹灰層間粘貼牢固、無(wú)脫層空鼓爆灰，表面光滑潔凈接槎平整、顏色均勻、線角平直方正，分格條縫平直，飾面板接縫填密實(shí)、平直寬窄一致、陰陽(yáng)角板壓正確、非整磚使用適宜、突出厚度一致。專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書材質(zhì)單與檢測(cè)記錄檢測(cè)階段1樓地面水試驗(yàn)樓地面潑水、滲水試驗(yàn)合格專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員規(guī)、規(guī)程試 驗(yàn)報(bào) 告驗(yàn)收階段1驗(yàn)收1各項(xiàng)隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)隱 蔽記 錄2地基、基礎(chǔ)、主體分部經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)收合格

42、項(xiàng)目工程師國(guó)標(biāo)隱 蔽記 錄2工程質(zhì)量評(píng)定主體、裝飾、屋面等分部?jī)?yōu)良項(xiàng)目工程師質(zhì)檢員推薦性標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查記錄3資料驗(yàn)收工程技術(shù)檔案資料由企業(yè)技術(shù)部驗(yàn)收主管技術(shù)員質(zhì)量體系文件整套技術(shù)資料4工程竣工驗(yàn)收驗(yàn)收簽證資料由監(jiān)理與業(yè)主核定質(zhì)量等級(jí)項(xiàng)目工程師國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收證明書5用戶回訪質(zhì)量與使用功能回訪項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量體系文件回訪單七、創(chuàng)優(yōu)的具體保證措施1、組織保證措施（1）我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合管理能力；技術(shù)負(fù)責(zé)人與專業(yè)工程師具有豐富的工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)與水平，并且技術(shù)負(fù)責(zé)人與專業(yè)工程師非常熟悉本專業(yè)的規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本專業(yè)質(zhì)量通病預(yù)控與處理的經(jīng)驗(yàn)。其他管理人員業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，完全能夠克服并完成施工過(guò)程中遇到

43、的困難。（2）為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，公司將在該項(xiàng)目成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由總部總策劃，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目總工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)，主要成員由生產(chǎn)經(jīng)理與責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，并有明確的職責(zé)和工作容劃分。其中組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署與協(xié)調(diào)工作；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。2、經(jīng)濟(jì)保證措施公司領(lǐng)導(dǎo)重視本工程的創(chuàng)優(yōu)工作。公司將為本項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的獎(jiǎng)勵(lì)力度，作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的鼓勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使該項(xiàng)目的創(chuàng)精品工程活動(dòng)不斷向前發(fā)展。3、合約保證措施（1）分包商選擇分包商選擇執(zhí)行公司分包商選擇程序，由合約

44、商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，合約經(jīng)理協(xié)助將結(jié)果與有關(guān)評(píng)審、匯簽等記錄報(bào)公司。在公司合格分包商名錄中進(jìn)行選擇，選擇那些我們充分了解的分包商，真正做到優(yōu)中選優(yōu)。（2）加強(qiáng)合同管理，適當(dāng)傳遞創(chuàng)優(yōu)壓力將創(chuàng)優(yōu)的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸?，以合同的形式將?chuàng)優(yōu)壓力合理的傳遞給分包單位，使得所有參加本工程建設(shè)的所有人員和單位都有自己的責(zé)任感和成就感，真正做到創(chuàng)優(yōu)工作的全員重視和參與。4、技術(shù)保證措施（1）加強(qiáng)工程的技術(shù)準(zhǔn)備在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，必須對(duì)建造的全過(guò)程事先策劃，編制科學(xué)的、有針對(duì)性的施工方案與創(chuàng)優(yōu)措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的施工前的技術(shù)交底和培訓(xùn)，嚴(yán)格按施工方案施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，以達(dá)到過(guò)程精品，一次成優(yōu)。（2）加強(qiáng)過(guò)程控制通過(guò)“

45、過(guò)程監(jiān)控”來(lái)保證精品工程目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生偏差，或在發(fā)生局部偏差時(shí)能得以有效地糾正。過(guò)程考核形式主要有結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程預(yù)驗(yàn)、季度考核、隨機(jī)抽查等形式。（3）落實(shí)創(chuàng)優(yōu)制度和措施明確創(chuàng)優(yōu)分工、職責(zé)、管理措施、交底制度、檢查制度、樣板引路、階段考核和獎(jiǎng)罰措施等，并在施工過(guò)程中落實(shí)。（4）注重工程的細(xì)部處理在本工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，我們將加大對(duì)細(xì)部的處理力度，創(chuàng)優(yōu)工作一定要做到“精”與“細(xì)” 。任何一個(gè)部位的工作要做到精致，加大對(duì)梁柱接頭、廁浴便器安裝與地漏安裝、防水臺(tái)、屋面分割縫、各不同裝修裝飾的交接轉(zhuǎn)換處、陰陽(yáng)角等細(xì)部處理。對(duì)細(xì)部處理提前制定施工方案或措施、加工專用的器具、加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底和培訓(xùn)。

46、（5）注重工程的不顯眼部位處理在本工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，我們將視不顯眼部位與大面部位同等重要，如消防樓梯間，地下室，電梯機(jī)房，管道井等部位；機(jī)電安裝不管是明裝的還是暗裝的，質(zhì)量都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不論是顯眼的或是不顯眼的；不論是看到的或是看不到的都是精品。（6）注重質(zhì)量通病的防治在工程的實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量通病的控制，指對(duì)不同的質(zhì)量通病制定出具體的質(zhì)量控制措施。（7）做好音像資料收集每個(gè)申報(bào)工程需提供錄像光盤，很多工程在施工過(guò)程中沒(méi)有注意拍攝和收集有價(jià)值的音像資料，不能反映工程的施工全過(guò)程。因此在本工程施工過(guò)程中，我們將派專人負(fù)責(zé)拍攝和收集音像資料，要求：圖象清晰，說(shuō)話清楚，音樂(lè)輕盈舒服； 對(duì)本工程

47、質(zhì)量的亮點(diǎn)、施工的難度要通過(guò)畫面和解說(shuō)詞反映出來(lái)，錄像要表達(dá)出質(zhì)量是好的，在國(guó)外的水平是領(lǐng)先的。錄相容要全面，如質(zhì)量過(guò)程控制，推廣應(yīng)用新技術(shù)等均能反映出來(lái)。（8）注重資料的完整性項(xiàng)目設(shè)專職土建和機(jī)電資料員各一名，根據(jù)與聊城市地方標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)收集完整的施工業(yè)資料，確保工程資料的完整性。5、管理措施（1）加大宣傳力度充分利用現(xiàn)場(chǎng)的宣傳牌和條幅加大對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的宣傳，讓每一個(gè)建設(shè)參與者認(rèn)識(shí)到工程創(chuàng)優(yōu)工作同自己的利益關(guān)系，引起每一個(gè)人的重視，讓每一個(gè)人自覺(jué)或不自覺(jué)地投入到轟轟烈烈的創(chuàng)優(yōu)工作中來(lái)，營(yíng)造一個(gè)大的創(chuàng)優(yōu)工作的良好氛圍。（2）建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)進(jìn)行合理分解，明確每一個(gè)參與者的責(zé)任與利

48、益，增強(qiáng)每一個(gè)人的憂患意識(shí)。（3）階段考核階段考核分為基礎(chǔ)工程階段、地上結(jié)構(gòu)工程階段和竣工階段的考核。主要考核各階段目標(biāo)的完成情況。考核主要依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、制造成本目標(biāo)，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況以與資金回收指標(biāo)等。階段考核的主要目的是為了推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，也為了更大限度地激發(fā)項(xiàng)目全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性，為此我公司已專門制定了“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，此辦法在總結(jié)多年項(xiàng)目方針目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲作了具體的規(guī)定。（4）加大培訓(xùn)力度對(duì)操作人員加強(qiáng)對(duì)規(guī)、規(guī)程和規(guī)定的培訓(xùn)，加強(qiáng)操作能力的培訓(xùn)；對(duì)于管理人員除進(jìn)行

49、以上培訓(xùn)外，還組織對(duì)已有“”工程的學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)“”評(píng)審組成員對(duì)創(chuàng)“”工作應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。 （6）加強(qiáng)竣工后服務(wù)按公司相關(guān)要求，做好竣工后的服務(wù)工作，定期回訪用戶，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。獲得業(yè)主的大力支持，將是我們能夠完成創(chuàng)“”目標(biāo)的最根本的保證。八、成品保護(hù)1.成立專項(xiàng)成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)該工程施工工期緊，各不同專業(yè)施工隊(duì)之間的穿插作業(yè)多。如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。這就要求我們成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、成

50、品、半成品、工序產(chǎn)品以與已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品、半成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品、半成品保護(hù)工作的落實(shí)，擬由我項(xiàng)目部組織，各專業(yè)承包商參與，共同進(jìn)行成品、半成品保護(hù)。為此我項(xiàng)目部采取如下幾條措施：1)、我項(xiàng)目部承建的工程由我項(xiàng)目部組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。2)、各專業(yè)隊(duì)的工作分別由各專業(yè)隊(duì)設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。3)、我項(xiàng)目部施工進(jìn)度達(dá)到專業(yè)施工專業(yè)承包商插入開展工作后，由我項(xiàng)目部組織各專業(yè)承包商定期共同進(jìn)行對(duì)已完工程成品保護(hù)的檢

51、查，檢查影響成品、半成品保護(hù)工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。4)、在我項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織下，建立成品、半成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)已完工程與半成品的質(zhì)量，對(duì)在成品、半成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的單位，給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成品、半成品保護(hù)措施不得力的單位應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。2半成品保護(hù)措施1)、半成品是指木門窗、鋁合金窗、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金屬制品與其它進(jìn)場(chǎng)的裝飾品、混凝土構(gòu)件等。2)、半成品場(chǎng)地堆放要求：木、鋁、木扶手、曲蹲、木花架等木、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室場(chǎng)

52、地；鋼筋制品、混凝土構(gòu)件與金結(jié)制品，預(yù)埋件等可堆放在室外。半成品堆放場(chǎng)地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染；所有制成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。3)、半成品堆放控制：（1）分類、分規(guī)格、堆放整齊整齊，平直，下墊木；疊層堆放，上、下墊木，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆；（2）半成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；（3）半成品上不得堆放其它物件。4)、半成品運(yùn)輸要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長(zhǎng)構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸與裝卸散落、損壞。3、現(xiàn)

53、澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù)1)、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)（1）鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋，扎絲與垃圾清理干凈；（2）接地與預(yù)埋等焊接不能有咬口，燒傷鋼筋；（3）木工支模與安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時(shí)，不得隨意彎曲、拆除鋼筋；（4）基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上后續(xù)工種、施工；作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形；（5）模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)與時(shí)清洗干凈；（6）水平運(yùn)輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋上；（7）后澆帶鋼筋保護(hù)在底板（頂板）后澆帶兩側(cè)砌筑三皮磚，磚上覆蓋鋼板與一層塑料布，磚外側(cè)抹防水砂漿，防止上部雨水與垃圾進(jìn)入后澆帶而腐蝕鋼筋，減少日后對(duì)后澆帶處

54、垃圾清理的難度。地下室外墻后澆帶外側(cè)立面在墻體混凝土拆模后采用150厚預(yù)制板保護(hù)，一方面保護(hù)里面鋼筋，另一方面可以與時(shí)進(jìn)行防水施工。4、模板保護(hù)1）模板支模成活后與時(shí)將全部多余材料與垃圾清理干凈；2）安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行，不得任意拆除模板與重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量；3）模板側(cè)模不得靠鋼筋等重量物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量；4）混凝土澆筑時(shí)，不能用振動(dòng)棒等撬動(dòng)模板埋件鋼筋，混凝土應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷截過(guò)大而造成模板受壓應(yīng)形；5）水平運(yùn)輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上；6）模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。5、混凝土成品保護(hù)1）混凝土澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。雨季施工混凝土成品，應(yīng)按雨季要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)；2）混凝土終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保休息時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期；3）樓層成品混凝土面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)材料，分散均勻，盡量輕放。不得集中超載堆放；4）下道工序施工堆放油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放