XXXX廠房裝修工程技術(shù)標(biāo)

1、目錄第一章 編制說明7第1節(jié) 編制依據(jù)7第2節(jié) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范7第3節(jié) 基本承諾81、 工程進(jìn)度82、 工程質(zhì)量83、 安全生產(chǎn)84、 文明施工95、 管理人員9第4節(jié) 勞動力來源9第二章 工程概況10第三章 施工現(xiàn)場平面布置10第1節(jié) 施工平面布置原則10第2節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置要求101、 基礎(chǔ)設(shè)施102、 辦公區(qū)和生活區(qū)布置11第四章 施工方案12第1節(jié) 施工準(zhǔn)備工作121、 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備122、 技術(shù)準(zhǔn)備123、 材料準(zhǔn)備工作134、 機具準(zhǔn)備工作135、 人員準(zhǔn)備工作13第2節(jié) 施工組織141、 人員組織152、 機具組織153、 材料組織154、 運輸組織155、 協(xié)調(diào)

2、組織16第3節(jié) 施工部署16第4節(jié) 施工流程16第五章 施工進(jìn)度計劃17第1節(jié) 施工進(jìn)度計劃管理17第2節(jié) 完成進(jìn)度計劃的必要條件17第六章 主要施工工藝及分項工程施工方案17第1節(jié) 吊頂工程施工工藝和施工方案171、 施工流程182、 施工要點183、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)19第2節(jié) 地坪磁磚工程施工工藝和施工方案191、 施工流程202、 地面分層做法203、 施工要點204、 操作要點205、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)21第3節(jié) 頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案271、 施工流程272、 作業(yè)條件273、 施工要點274、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)28第4節(jié)墻柱面工程施工技術(shù)措施、施工方法251、墻柱面工程施工順序流程

3、 252、墻柱面貼墻磚作業(yè)施工技術(shù)、工藝 253、柱子飾面板、不銹鋼踢腳線及不銹鋼門套的制安 27第七章 工程質(zhì)量保證措施29第1節(jié) 工程施工質(zhì)量目標(biāo)30第2節(jié) 施工質(zhì)量保證體系30第3節(jié) 施工質(zhì)量管理體系301、 施工質(zhì)量管理組織312、 質(zhì)量管理職責(zé)313、 施工質(zhì)量管理體系32第4節(jié) 施工質(zhì)量控制體系331、 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置332、 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證343、 施工質(zhì)量控制體系的落實35第5節(jié) 施工質(zhì)量控制措施361、 施工階段性的質(zhì)量控制措施372、 各施工要素的質(zhì)量控制措施383、 施工材料的質(zhì)量控制措施414、 施工中計量管理的保證措施42第八章 安全施工保證措施4

4、3第1節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃43第2節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制431、 安全生產(chǎn)責(zé)任制442、 安全生產(chǎn)制度45第3節(jié) 安全生產(chǎn)的施工措施45第九章 文明衛(wèi)生保證措施46第1節(jié) 成品保護(hù)措施471、 制成品保護(hù)472、 砌體成品保護(hù)483、 樓、地面成品保護(hù)484、 交工前的成品保護(hù)措施48第2節(jié) 其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施49第十章 項目管理人員職責(zé)49第1節(jié) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)49第2節(jié) 工長崗位職責(zé)51第3節(jié) 內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)52第一章 編制說明第1節(jié) 編制依據(jù)1）本工程報標(biāo)文件；2）本工程報標(biāo)圖紙；3）現(xiàn)場勘測觀感；4）國家和江蘇省的有關(guān)法律、法規(guī)、法定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；5）我公司的內(nèi)部文件，管理制度；

5、6）本工程引用的施工規(guī)范第2節(jié)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范1）建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范2）建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范JGJ73-913）地面與接面工程施工及驗收規(guī)范GBJ209-834）建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB502128）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范9）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范第3節(jié)基本承諾我公司在全國各地廣泛承接施工任務(wù)，創(chuàng)造了一大批經(jīng)典建筑，所承建的工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面均得到業(yè)主和當(dāng)?shù)貦?quán)威機構(gòu)的高度贊譽。本工程如由我公司承建,我公司愿負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)，現(xiàn)作如下承諾：1、 工程進(jìn)度我公司對此工程自報施工工期為60天，（

6、節(jié)假日也計算工期），實際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準(zhǔn)。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補償，具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。2、 工程質(zhì)量確保達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，3、 安全生產(chǎn)在整個施工中杜絕重大安全傷亡事故；月事故受傷發(fā)生頻率控制在1.5以內(nèi)。3、文明施工按我公司CI戰(zhàn)略布置來管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建一流文明工地，確保整體工程的文明達(dá)標(biāo)。4、 管理人員我公司將派遣#出任本工程項目經(jīng)理，同時組建具有豐富施工經(jīng)驗，組織管理能力強的項目班子，代表公司對該工程的各方面進(jìn)度管理，全面推行項目法施工。同時

7、以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。第四節(jié)勞動力來源在本工程的施工中，除業(yè)主指定或許可外，我公司將完全使用自由勞動力，絕對不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。我公司現(xiàn)有勞動力隊伍均與我公司長期合作，經(jīng)歷過很多重大工程的考驗，經(jīng)驗、技術(shù)等方面均屬上乘。為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞，現(xiàn)已與我公司緊密團(tuán)結(jié)成一體。他們都擁有國家有關(guān)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特種工程還持有特殊工種操作證書。本文件是根據(jù)目前的裝飾方案圖編制而成，因圖紙及有關(guān)資料的不完善性，故僅為理想狀態(tài)下對本工程的一個初步統(tǒng)籌安排，針對性和指導(dǎo)性與施工現(xiàn)場的要求仍存在差異，隨著施工的展開，本文件將根據(jù)實際情況不斷調(diào)整、補

8、充和完善，具體將由項目管理人員進(jìn)行二次開發(fā)。第二章工程概況本工程位于，裝修內(nèi)容包括：輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁扣板吊頂，墻面磁磚貼面、墻面涂料、各種板材門及玻璃門（不銹鋼門套）、地面開挖排水管、做防水層、貼地磚、另有電氣照明設(shè)施的敷設(shè)、給排水的安裝及家俱的制作與布置。第三章施工現(xiàn)場平面布置第1節(jié)施工平面布置原則1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場地；3）在保證場內(nèi)運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。4）在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾；5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范

9、。第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求1、 基礎(chǔ)設(shè)施1）施工用水、用電布置我公司將在施工段內(nèi)設(shè)置一臺一級配電箱。用水接駁口可與業(yè)主協(xié)商解決?，F(xiàn)場照明用電將采用安全電壓，可從配電箱的專用接口引出。無論施工用電或照明用電，均采用專用電纜和接線盒。2）機械設(shè)備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機械，僅使用掌上型或臺式機械即可滿足施工要求，故機械設(shè)備不需專門布置。3）材料堆場的布置我公司將材料劃分為三類：此三類分別設(shè)置堆場或倉庫，第一類材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強的材料，需搭設(shè)倉庫進(jìn)行專業(yè)人員保管；第二類材料為大宗、量大、質(zhì)材重的材料，如石材、夾板、鋼材等，可設(shè)定區(qū)域堆放，最好搭建倉庫；第三類材料為地材，除水泥

10、須注意防水防潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。2、 辦公區(qū)和生活區(qū)布置為了保證施工現(xiàn)場的文明整潔，盡量少占用施工作業(yè)面，我公司會遵守業(yè)主指定區(qū)域，最好選擇離工地較近的地方搭設(shè)建立專用間作為辦公室，施工工人將在施工現(xiàn)場不占交通的公共區(qū)域搭建；工人生活區(qū)，休息區(qū)域。我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主或總承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的一切規(guī)章制度。第四章施工方案施工方案是指遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動力調(diào)配和機械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo)，因此，我單位若有幸中標(biāo)，將立即組織

11、有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，展開準(zhǔn)備工作，使各項工作順利進(jìn)行。1、 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備組織項目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，檢查現(xiàn)場實際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時辦妥進(jìn)場施工的各項手續(xù)。由于本工程是在不影響其他單位施工的情況下進(jìn)行施工，所以我們必須與業(yè)主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取業(yè)主的意見，最大限度的保證施工的順利進(jìn)行。2、技術(shù)準(zhǔn)備目前圖紙已達(dá)到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場之日立即著手，其重點一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開

12、展圖紙會審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運用、操作規(guī)范及要求，同時根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。3、 材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進(jìn)場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。4、 機具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機具計劃，使其按計劃分批進(jìn)場，以使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)

13、。5、 人員準(zhǔn)備工作公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對項目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。第二節(jié)施工組織施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有：1、 人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與本工程類似的裝修工程，積累了豐富的經(jīng)

14、驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位將選派優(yōu)秀的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過程中實際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據(jù)項目部的勞動計劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工

15、為最基本的原則。2、 機具組織針對本工程的特點，機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項目經(jīng)理提出的機械設(shè)備的需用計劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時委派專業(yè)機修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中完好性。3、 材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場。關(guān)于主要材料的進(jìn)場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場。4、 運輸組織本工程的材料進(jìn)場運輸，場內(nèi)垃

16、圾外運，故我公司根據(jù)現(xiàn)場情況，投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。5、 協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為整體施工創(chuàng)造良好的條件。第三節(jié)施工部署將根據(jù)業(yè)主要求，在進(jìn)行施工當(dāng)中，盡量減少影響周邊環(huán)境，并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要。1、施工流程各施工段的施工流程總體如下：將本項目工程分為三個施工段，分別為：拆除原墻面、開挖原地面、按圖砌墻、然后按圖紙分墻面、頂面、地面的

17、施工順序進(jìn)行有計劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。詳細(xì)施工順序為：先墻體砌筑、粉刷、貼面，再吊頂、柱子木飾面，后乳膠漆，細(xì)木油漆，最后地面貼面，工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。第五章施工進(jìn)度計劃1、 施工進(jìn)度計劃管理為了確保進(jìn)度計劃的完成，我公司將加強施工進(jìn)度計劃的管理工作（詳見施工進(jìn)度計劃表）。施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目的重點考核指針之一，以月度進(jìn)行檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時完工或提前完工。同時明確項目經(jīng)理主管并落實月計劃的實施，項目經(jīng)理主管與落實周計劃的實施，各專業(yè)工長主管與落實日計劃的實施。同時項目

18、經(jīng)理還負(fù)有對總進(jìn)度計劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計劃進(jìn)行控制的職責(zé)。2、 完成進(jìn)度計劃的必要條件總進(jìn)度計劃的實施與落實，不僅是施工單位一家所能控制和實現(xiàn)的，而是由施工單位與業(yè)主、施工單位與設(shè)計單位緊密配合協(xié)調(diào)，共同努力才能得以實施的。為此本方案中將以施工總進(jìn)度計劃為推算依據(jù)，并請業(yè)主和設(shè)計單位給予配合。第六章主要施工工藝及分項工程施工方案第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案1、施工流程吊桿制安電線管等隱蔽工程彈線主龍骨安裝調(diào)平 本結(jié)構(gòu)造型制安次龍骨安裝調(diào)平隱蔽工程驗收封石膏板吊頂調(diào)平油漆工程。2、 施工要點1）應(yīng)與安裝工程進(jìn)行良好的配合，使吊頂內(nèi)設(shè)備定位、美觀合理；2）不同的吊頂材料要進(jìn)行翻樣，吊頂要整齊、

19、美觀；3）根據(jù)設(shè)計標(biāo)高在四周墻上彈線，彈線應(yīng)清晰，位置準(zhǔn)確，便于查找，其水平允許偏差±5mm。4）主龍骨吊點間距應(yīng)按設(shè)計系列選擇，中間部分稍起拱，起拱高度不小于于房間縱向跨度的1/2001/300（±10）。大面積吊頂應(yīng)適當(dāng)起拱，從而保確整體平面水平，也保證了平頂?shù)恼w美觀。5）吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整吊點構(gòu)造或增設(shè)吊桿，必要時加設(shè)角鋼結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)主龍骨與主龍骨連接，且在吊桿線附近時，這時也應(yīng)當(dāng)增加吊桿（在上人龍骨吊頂），以保證吊頂?shù)钠秸取?）連接件要錯位安裝，明龍骨系列應(yīng)校正縱向龍骨的直線度，直線度應(yīng)目測或兩

20、端拉線到無明顯彎曲，保證在允許偏差值以內(nèi)即可。7）所有連接件和吊桿系列要經(jīng)過防銹處理。8）對裝配式吊頂，其每個方格尺寸符合圖紙及規(guī)范要求。主龍骨與次龍骨安裝都必須兩端拉線進(jìn)行操作。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。對不上人吊頂，施工過程必須在隱蔽項目完成后進(jìn)行，不得隨意踩踏主次龍骨，以防龍骨變形，所造成的返工及延誤工期的后果。9）石膏板前，先將石膏板倒縫，彈自功螺絲線，以便螺絲準(zhǔn)而快的固定在龍骨上；封面板板縫要均勻，面板板縫寬度要控制在3mm（5mm以內(nèi)）以便嵌膩子，貼玻璃纖維接縫帶，再用膩子刮平整。3、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于3mm。2）輕鋼龍骨鋁扣板

21、吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于2mm。3）輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p平直和壓條平直不應(yīng)大于3mm。4）輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p高低不應(yīng)大于1mm。5）輕鋼龍骨吊頂?shù)膲簵l間距不應(yīng)大于2mm第二節(jié)地坪防滑地磚工程施工工藝和施工方案1、 施工流程基層清理現(xiàn)場放線彈線做灰餅澆水掃漿預(yù)選磁磚鋪貼磁磚（鋪1：3水泥砂漿）勻縫養(yǎng)護(hù)。2、 地面分層做法首先要將原有瓷磚及砂漿塵埃、污垢除干凈，決不能存有松散砂漿留在地面。1）12-15mm厚1：3水泥砂漿分層打底找平，刷一層防水膜，如此道工序未做，則要提前進(jìn)行。2）刷水泥漿一遍。3）10-20mm厚1：1水泥砂漿粘結(jié)層分層抹平。4）鋪貼磁磚完后，勾縫保養(yǎng)。3、施工要點1）磁磚鋪貼前，有

22、防水要求的須防水涂膜做好后開始，鋪貼過程中禁止破壞防水涂膜。2）磁磚鋪貼前，提前2小時浸水濕潤，以備代用。3）磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。4）有坡度房間要求按設(shè)計坡度進(jìn)行找坡，不能有倒水現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)期間防踩踏。4、操作要點1）基層處理：將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。2）預(yù)選磁磚：鋪貼前，逐箱打開檢查并比較色澤，深淺顏色應(yīng)分開存放，然后確定鋪貼房間，以免在同一間房上的顏色不勻。3）排磚、分格和彈線：按照設(shè)計圖紙排版要根據(jù)門窗洞口、坡度角線的位置，進(jìn)行分格、彈線。4）鋪貼：磁磚宜采摻2%107膠水的水泥砂漿鋪貼，一般從里向外進(jìn)行，磚高低差值應(yīng)

23、控制在規(guī)范之內(nèi)。5）整間房鋪貼完后，粘結(jié)層終凝后開始擦縫，要求將水泥漿完全擦入縫中，保證縫隙密實飽滿、平滑。3、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）地磚在鋪貼前應(yīng)經(jīng)過挑選，色差控制在允許范圍內(nèi)。2）地磚的縫隙大小均勻，誤差應(yīng)不大于0.3mm。3）地磚地面的平整度應(yīng)在不大于0.2mm。4）地磚地面縫隙高差不應(yīng)大于0.2mm 。第三節(jié)墻面及頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案1、 施工流程基層清理釘帽防銹處理批膩子打磨膩子層刷涂底漆刷涂面漆2、 作業(yè)條件1）地坪墊層施工完畢，預(yù)留洞口穿管完畢，并檢查驗收合格后；2）頂棚抹灰層無積物，很干燥。3、施工要點1）清理：清除頂棚面的灰層，污垢等附差物；2）應(yīng)先做樣板并經(jīng)鑒定合格

24、后，才可開展大面積的施工；3）批膩子：作法為一底二度，先批一道白水泥摻107膠（或中南膠水）、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩子，滿刮到位，膩子干后（一般為2至3天），然后滿刮第二遍膩子，用粗砂皮打磨一遍，再用細(xì)砂皮打磨一遍，磨平后，再用軟刷子，將表面灰層刷凈，最后再修補局部不平之處。4）面漆：底漆二遍后再涂刷面漆。4、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）基層要求平整，無高低起伏現(xiàn)象。2）不允許有掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、 咬色、流墜、疙瘩、起鼓和砂眼等現(xiàn)象不應(yīng)出現(xiàn)。3）裝飾分色線平直偏差值不應(yīng)大于1mm。4）門窗、玻璃、燈具等應(yīng)潔凈。第四節(jié)、墻柱面工程施工技術(shù)措施、施工方法墻、柱面工程要達(dá)到面平、縫細(xì)、線直、接口

25、齊（墻、柱面與地坪、平頂、踢腳接口）、吻合好（墻柱與墻柱面的安裝設(shè)施“諸如開關(guān)、插座、指示燈箱的吻合”），不低于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)。（一）、墻柱面工程施工順序流程墻柱面工程施工順序流程遵循由上至下，先隱蔽，后飾面，先濕裝修再安裝工程后精裝修工程的順序流程進(jìn)行施工。（二）、墻柱面貼墻磚作業(yè)施工技術(shù)、工藝1、工藝流程基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅制線貼陶瓷錦磚揭紙、調(diào)縫擦縫。2、施工工藝1）吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅：根據(jù)墻面結(jié)構(gòu)平整度找出貼陶瓷錦磚的規(guī)矩，如果可從頂層開始用特制的大線墜棚低碳鋼絲吊垂直，然后根據(jù)陶瓷錦磚的規(guī)格、尺寸分層設(shè)點、做灰餅。橫線則以樓層為水平基線交圈控制，豎

26、向線則以四周大角和層間貫通柱、垛子為基線控制。每層打底時則以此灰餅為基準(zhǔn)點進(jìn)行沖筋，使其底層灰做到橫平豎直、方正。同時用注意找好突出檐品、腰線、窗臺、雨蓬等飾面的流水坡度和滴水線，坡度應(yīng)小于3%。其深寬不小于10mm，并整齊一致，而且必須是整磚。2）彈控制線：貼瓷磚前應(yīng)放出施工大樣，根據(jù)具體高度彈出若干條水平控制線，在彈水平線時，應(yīng)計算將瓷磚的塊數(shù)，使兩線之間保持整磚數(shù)。如分格需按總高度均分，可根據(jù)設(shè)計與陶瓷錦磚的品種、規(guī)格定出縫子寬度，再加工分格條。但要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并應(yīng)將其鑲貼在較隱蔽的部位。3）貼瓷磚：鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行。貼陶瓷棉磚時底灰要澆水潤濕，并在已彈好水平線

27、的下口上，一般三人為一組進(jìn)行操作。一人澆水潤濕墻面，先刷上一道素水泥漿，再抹23mm厚的混合灰粘結(jié)層，其配合比為紙筋：石灰膏：水泥=1：1：2，亦可采用1：0.3 水泥紙筋灰，用靠尺板刮平，再用抹子抹平；另一人將陶瓷錦磚鋪在木托板上，縫子里灌上1：1 水泥細(xì)砂子灰，用軟毛刷子刷凈麻面，在抹上薄薄一層灰漿。然后一張一張遞給另一人，將四邊灰刮掉，兩手執(zhí)住陶瓷錦磚上面，在已支好的墊尺上由下往上貼，縫子對齊，要注意按彈好的橫豎線貼。如分格貼完一組，將米厘條放在上口線繼續(xù)貼第二組。鑲貼的高度應(yīng)根據(jù)當(dāng)時氣溫條件而定。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）陶瓷錦磚鑲貼必須牢固，無歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷。（2）找平、防水、

28、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法，應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如用于室內(nèi)，應(yīng)符合室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。（3）表面：平整、潔凈，顏色協(xié)調(diào)一致。（4）接縫：填嵌密實、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽角處的磚壓向正確，非整磚的使用部位適宜。（5）套割：用整磚套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。（6）坡向、滴水線：流水坡向正確；滴水線順直。三、柱子飾面板、不銹鋼踢腳線及不銹鋼門套的制安1.1安裝前應(yīng)復(fù)核板材、骨架以及包括縫隙在內(nèi)的各部位尺寸，大塊板材應(yīng)預(yù)排編號以防止連接安裝時造成累積誤差。不銹鋼板安裝前，必須檢查膠合板基面或其他基層前期工序的施工質(zhì)量，表面垂直度、平整度及裝飾造型體的質(zhì)

29、量必須符合設(shè)計要求與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，如木骨架及罩面板工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，高級抹灰工程的質(zhì)量要求等。1.2 將不銹鋼薄板鑲板鑲貼于裝飾造型體膠合板基面上的方法，做法是粘貼。在室內(nèi)小型的不銹鋼板門套或包柱踢腳板工程中，與木質(zhì)基層的粘貼也可采用市售成品萬能膠。不銹鋼板飾面的拼板對口縫處理，對于小型工程主要采用嵌槽壓口式。嵌槽壓口式是先將不銹鋼板在對口處的凹部用釘件固定，再把一條寬度小于凹槽的木條固定，再把一條寬度小于凹槽的木條固定在凹槽中間，兩邊各空出1mm 左右的間隙；在木條上涂刷膠粘劑，以萬能膠為例，涂刷后膠面不粘手時，即向木條上嵌入不銹鋼槽條。不銹鋼槽條在嵌入前，需用酒精或汽油擦拭潔凈并預(yù)涂一層膠液

30、。應(yīng)注意木條的高度一般大于不銹鋼板對口縫深度0.5mm。第七章工程質(zhì)量保證措施為了保證全面完成計劃任務(wù)，必須對施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面實行全面控制，在施工過程中要作日常和定期檢查，要遵守設(shè)計規(guī)定的工藝，嚴(yán)格按圖施工，務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序，材料的儲存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定，嚴(yán)格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗與保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范要求，認(rèn)真進(jìn)行關(guān)鍵項目和隱蔽工程檢查與保護(hù)及驗收工作。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保

31、護(hù)措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個方面進(jìn)行闡述，而這六個方面的關(guān)系是相輔相成的。第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上，我司制定如下目標(biāo)：確保達(dá)到優(yōu)良的驗收標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。第三節(jié)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性的作用。、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整

32、個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，則可責(zé)任到位，便于管理。1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃。督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。2）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到

33、相應(yīng)的質(zhì)量要求，對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。3）施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。第四節(jié)施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保

34、證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實施，在

35、實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2）配備強有

36、力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5）每周召開一次質(zhì)量分析會，使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要圍繞"人、機、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這一施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。1）"人"的因素施工中"人&

37、quot;的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于"人"的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到最高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)針對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項工作其目的

38、在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2）"機"的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3）"物"的因素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及

39、外觀質(zhì)量。"物"的因素是最基本因素，為確保"物"的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實。4）"環(huán)"與"法"的因素"環(huán)"是指施工工序流程，而"法"則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要

40、分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階段性質(zhì)量控制措施圖附圖6-4。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。2）事中控制階段事中

41、控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的部分進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。、各施工要素的質(zhì)量控制措施1、 施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計

42、劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。2、 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到

43、保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改造進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，

44、對工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級施工工長向班、組長進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制：1）施工前各種放線圖、測量記錄；2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；1. 施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有

45、相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管理方

46、式，以確保工程質(zhì)量。、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到"四驗"、"三把關(guān)"。即"驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量"、"材料驗收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實驗人員把關(guān)，操作人員把關(guān)"。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或

47、質(zhì)保書。、施工中計量管理的保證措施計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。1）按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計量確認(rèn)體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責(zé)。2）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。3）建立項目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。4）根據(jù)項目實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出需配計量器具配備計劃。5）監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使

48、用超周期及不合格的計量器具。6）每月按時采集水、電消耗量檢測數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。7）認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場的原始記錄及計量檢測項目。第八章安全施工保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過程中，我們的宗旨是：安全-質(zhì)量-進(jìn)度-經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切都無從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5之內(nèi)。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中，我們將運用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全

49、生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。、安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經(jīng)理為主，項目主任工程師為輔，各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；2）安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；3）機電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進(jìn)行周期性安全檢查；4）

50、勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；5）消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場義務(wù)消防人員的日常消防工作；6）施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7）醫(yī)務(wù)人員：即使診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；8）其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購各種的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。、安全生產(chǎn)制度根據(jù)江蘇省及有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本工程的實際

51、情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動等四項制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎罰條例以確保制度及各項措施的落實。第三節(jié)安全生產(chǎn)的施工措施1）在施工現(xiàn)場，做好安全"三寶"及"四口"防護(hù)工作，現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄桿，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。2）加強安全生產(chǎn)、防火教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項做好安全交底工作。3）班前自覺檢查架子是否牢固，登梯腳手桿是否穩(wěn)固，機具運轉(zhuǎn)是否正常，任何人不得從架子、登梯上拋對象工具，以免傷人。4

52、）施工用電線路，機具裝設(shè)在安全位置，線路順直，機具擺放整齊清潔，電器閘門形狀有箱有鎖，箱內(nèi)空氣形狀，熔斷等齊全。手持電動工具裝置漏電保護(hù)器。5）現(xiàn)場嚴(yán)禁明火，進(jìn)入現(xiàn)場不得吸煙。在易粉燃作業(yè)場所和材料庫場，油漆庫房等地方，配備足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場動火要申請批準(zhǔn)手續(xù)。6）專業(yè)工長在施工交底的同時，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，提出預(yù)防措施。7）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。8）安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用（應(yīng)有質(zhì)保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。第九章文明衛(wèi)生保證措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象

53、最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴(yán)格按照上海市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定，對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行布置及管理，按照CI形象手冊策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場文明施工管理小組，加強材料、半成品、機械設(shè)備的堆放、管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)場實行區(qū)域管理，規(guī)定職責(zé)范圍，工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。對于文明施工管理詳見文明施工管理組織計劃附圖6-10。工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將整個工程的質(zhì)

54、量和現(xiàn)場文明施工，因此，必須加強現(xiàn)場成品保護(hù)。第一節(jié)成品保護(hù)措施、制成品保護(hù)1）制成品應(yīng)分類、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直，下墊木枋；疊層堆放時，上、下均放墊木，水平位置上、下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木枋外，應(yīng)加撐腳，防止傾覆。2）制成品堆放應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它對象。3）成品運輸應(yīng)做到車廂清潔、干燥，裝車高度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)、合理，超長構(gòu)件成品應(yīng)配置超長架進(jìn)行運輸，裝卸車做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。、砌體成品保護(hù)1）做好預(yù)留、預(yù)埋工作，門、窗框、管道等預(yù)埋工作應(yīng)同砌體砌筑有機配合。2）砌體完成后應(yīng)及時清理干凈，保護(hù)外觀質(zhì)量。、樓、地面成品保護(hù)1）樓地面應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。2）樓地面上嚴(yán)禁堆放帶有棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料。3）下道工序進(jìn)場施工時，應(yīng)對施工范圍樓、地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管、扶手、擋板等硬物應(yīng)輕放，不得撞擊樓地面。