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文檔簡介
1、 辦公用品采購方案1、 目的為有效合理地支配辦公費用的支出,做到合理采購辦公用品,保障工作的順利開展,特制訂本方案。2、 責任部門及其責權(1) 責任部門采購部、綜合管理部、辦公用品需求部門、財務部、分管領導以及總經(jīng)理在辦公用品采購工作中分別擔任著相應責任,需及時處理辦公用品采購業(yè)務流程中所負責的工作、(2) 采購部的職責與權限1、 負責大宗、高價辦公用品的詢價,并編制資金需求申請計劃。2、 負責大宗、高價辦公用品的采購,并及時向財務部報賬。3、 負責將采購回來的辦公用品交給綜合管理部統(tǒng)一管理。(3) 綜合管理部的職責與權限1、 負責日常辦公用品、小宗低價辦公用品的詢價與采購工作。2、 負責本
2、公司所有辦公用品的統(tǒng)一管理、登記與發(fā)放工作。3、 負責公司高層領導所需辦公用品的采購申請工作。(4) 辦公用品需求部門的職責與權限1、 根據(jù)本部門所有崗位的工作需求,提出辦公用品需求申請。2、 合理使用辦公用品,避免浪費。(5) 財務部的職責與權限1、 及時提供采購辦公用品所需的資金。2、 負責催辦辦公用品采購部門(采購部或綜合管理部)及時報賬。(6) 分管領導的職責與權限1、 審核辦公用品需求申請。2、 大宗、高價辦公用品報總經(jīng)理審批。3、 審核大宗、高價辦公用品采購的資金需求申請。4、 將資金需求申請報總經(jīng)理審批。(7) 總經(jīng)理的職責與權限1、 審批大宗、高價辦公用品需求申請。2、 審批大
3、宗、高價辦公用品資金需求申請。3、 辦公用品采購實施流程(1) 日常辦公用品、小宗低價辦公用品采購實施流程1、 辦公用品需求部門根據(jù)工作需要,填寫辦公用品申購單,提出辦公用品需求申請,報分管領導審核。辦公用品申購單格式如下表所示。辦公用品申購單部 門發(fā)單日期需用日期用途說明 原料 文具 固定資產 其他 項目品名/規(guī)格單位數(shù)量單價金額 詢價明細備注廠商單價金額申請人備注采購備注驗收欄申購人: 采購: 審核: 批準: 2、 辦公用品需求申請經(jīng)分管領導審核通過后,日常辦公用品、小宗低價辦公用品由分管領導安排綜合管理部負責采購。3、 綜合管理部經(jīng)理接到分管領導的指示后,進行詢價;根據(jù)詢價結果向財務部借
4、款。4、 財務部及時向綜合管理部提供購買辦公用品所需的資金。5、 綜合管理部將購買的辦公用品進行登記,并及時到財務部報銷、多退少補等事宜。6、 綜合管理部登記完畢后,將辦公用品發(fā)放給辦公用品需求部門。(2) 大宗、高價辦公用品采購實施流程1、 大宗、高價辦公用品需求申請經(jīng)分管領導審核通過后,報給總經(jīng)理審批。2、 分管領導得到總經(jīng)理的批復后,將批復返給申請部門;申請部門將有分管領導審核簽字和總經(jīng)理批復簽字的申請單提供給采購部。3、 采購部根據(jù)大宗、高價辦公用品的需求詢價,并根據(jù)詢價編制資金需求申請計劃。4、 采購部將資金申請計劃報分管領導審核后,報總經(jīng)理審批。5、 分管領導得到總經(jīng)理的批復后,將資金需求申請計劃返給采購部,采購部執(zhí)此批復到財務部借支采購所需資金。6、 采購部獲得資金后,按需求和總經(jīng)理批復實施采購。7、
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