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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXXX BIM應(yīng)用實施計劃目錄專心-專注-專業(yè)1 項目概況南沙青少年宮位于廣州市南沙區(qū)明珠灣區(qū)起步區(qū)內(nèi),鳳凰大道西側(cè)南沙體育館片區(qū)A1-12-01 地塊,東臨鳳凰大道,處于體育館片區(qū)的門戶位置,總用地面積30000平方米,總建筑面積為50000平方米。建設(shè)主要內(nèi)容包括劇場、素質(zhì)教育區(qū)、對外交流區(qū)、特色科技中心、辦公區(qū)、服務(wù)區(qū)、輔助用房、地下室及其他輔助配套設(shè)施、戶外活動場地,項目融合了素質(zhì)教育、科技體驗、對外交流、文化休閑、團隊活動等多元化功能。為體現(xiàn)明珠灣區(qū)“綠色生態(tài)、低碳節(jié)能、智慧城市、嶺南特色”規(guī)劃建設(shè)理念,該項目擬在設(shè)計、施工和運維階段全生命期采用BIM
2、技術(shù),為項目功能設(shè)計和性能提升、施工質(zhì)量的保障,以及運營維護提供技術(shù)支撐。2 總則2.1 應(yīng)用范圍本項目BIM應(yīng)用范圍為項目整體,包括塔樓、裙樓及地下室。專業(yè)范圍為:建筑(含幕墻)、結(jié)構(gòu)(含鋼結(jié)構(gòu))、機電(除智能化)。2.2 應(yīng)用階段本項目在設(shè)計及施工階段應(yīng)用BIM技術(shù),并為運維管理提供BIM模型。1. 設(shè)計階段BIM應(yīng)用主要工作由廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司完成。2. 施工階段BIM主要工作由施工單位完成,廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司為建設(shè)單位施工管理提供技術(shù)支持。3. 竣工交付階段BIM工作主要是廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司協(xié)助建設(shè)單位審核施工單位提交的竣工模型,以滿足后續(xù)運維管理服務(wù)。2.2.1 本
3、項目BIM重難點本項目建筑外表皮設(shè)計造型較為復(fù)雜,有較多的曲面,對于施工圖設(shè)計和施工都帶來挑戰(zhàn)?;谑┕D創(chuàng)建BIM模型,逆向進行檢查,有利于對施工圖紙的可施工性的檢查,輔助提高設(shè)計質(zhì)量,減少設(shè)計變更。2.2.2 方案階段方案階段主要任務(wù)為:1. 建立本項目方案設(shè)計BIM模型。2. 可視化管理。3. 性能分析:日照、采光、通風(fēng)、人流車流動線、應(yīng)急疏散等。2.2.3 設(shè)計階段初步設(shè)計階段主要任務(wù)為:1. 建立本項目初步設(shè)計BIM模型,進行可視化管理。2. 空間碰撞檢查應(yīng)用。3. 內(nèi)、外部人流、車流動線分析。4. 利用BIM進行管線綜合,進行凈高檢查應(yīng)用。5. 根據(jù)建設(shè)單位需要錄制模型漫游和三維可
4、視化展示視頻。2.2.4 施工圖設(shè)計階段施工圖設(shè)計階段主要任務(wù)為:1. 建立本項目施工圖BIM模型,進行可視化管理。2. 空間碰撞檢查應(yīng)用。3. 內(nèi)、外部人流、車流動線分析。4. 利用BIM進行管線綜合,進行凈高檢查應(yīng)用。5. 大型設(shè)備運輸路徑預(yù)檢查。6. 房間優(yōu)化布置方案應(yīng)用,基于設(shè)備大小與房間面積之間關(guān)系,進行功能房間面積的優(yōu)化工作。7. 根據(jù)建設(shè)單位需要錄制模型漫游和三維可視化展示視頻。8. 在BIM模型中,隨時抽取模型中的構(gòu)件信息,計算模型量,輔助工程量計算。2.2.5 施工階段施工階段主要任務(wù)為:1. 設(shè)計階段的BIM模型移交給施工單位。2. 配合建設(shè)單位利用施工BIM模型完成相關(guān)施
5、工管理工作和BIM技術(shù)支持。本項目建議施工單位進行如下施工BIM應(yīng)用:1) 場地布置設(shè)計、進度計劃模擬、工藝工序模擬等。2) 圖紙檢查和匯審。3) 機電管線綜合及出CSD。4) 輔助工程量計算。5) 重點區(qū)域室內(nèi)精裝。6) 跟蹤施工變更,保持BIM模型與實際施工的一致性。2.2.6 竣工交付階段竣工交付階段主要任務(wù)為:1. 接收施工單位提交的BIM竣工模型并進行核實。2. 實現(xiàn)竣工模型信息可為運維和智慧城市管理服務(wù)。2.2.7 本項目建設(shè)過程技術(shù)支持及人員培訓(xùn)在本項目建設(shè)過程中分階段對建設(shè)單位管理人員開展BIM技術(shù)培訓(xùn),并為建設(shè)單位在設(shè)計、施工、竣工交付管理工作中提供相關(guān)的BIM技術(shù)支持。2.
6、3 應(yīng)用目標(biāo)2.3.1 設(shè)計階段設(shè)計階段的BIM應(yīng)用目標(biāo)為:基于可視化BIM模型進行專業(yè)協(xié)同設(shè)計,縮短設(shè)計周期,提升溝通效率,提升設(shè)計質(zhì)量,減少專業(yè)沖突及設(shè)計變更,優(yōu)化管線排布,確保豎向凈空。2.3.2 施工階段施工階段的BIM應(yīng)用目標(biāo)為:通過BIM模型對施工組織方案進行模擬與研討,消除現(xiàn)場各專業(yè)施工的沖突,通過可視化模擬與交底提高溝通效率,提升施工質(zhì)量,實現(xiàn)精細化的施工進度控制,為運維階段的BIM應(yīng)用打下基礎(chǔ)。2.3.3 竣工交付階段竣工階段的BIM應(yīng)用目標(biāo)為:實現(xiàn)模型與現(xiàn)場實物基本一致。為項目運維管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.3.4 BIM技術(shù)培訓(xùn)在本項目全過程分階段對建設(shè)管理人員開展技術(shù)培訓(xùn),整
7、體提高建設(shè)單位BIM應(yīng)用和基于BIM的項目管理水平。2.4 實施原則2.4.1 模型及信息的持續(xù)原則設(shè)計階段的BIM模型及其信息應(yīng)傳遞到施工階段,避免施工階段的重復(fù)建模。2.4.2 施工階段四方參與原則在施工階段,BIM相關(guān)工作由建設(shè)單位、EPC總包方、BIM顧問、監(jiān)理單位等四方協(xié)作進行。其中監(jiān)理單位的參與有助于BIM應(yīng)用的落地與質(zhì)量保障。2.4.3 實施過程的同步原則BIM工作在實施過程中,應(yīng)與項目的實際進度保持階段性同步;過程中的BIM工作模型和模型信息應(yīng)及時更新,確保模型處于完善的可用狀態(tài)。2.4.4 管理職責(zé)的一致原則在實施過程中,各參與方按其承擔(dān)的工程管理職責(zé),同時也負有對應(yīng)的BIM
8、模型管理、整合、查驗等同等的職責(zé)。2.4.5 可持續(xù)更新原則本實施計劃將根據(jù)實施過程中的反饋意見,并且隨著BIM技術(shù)的發(fā)展,進行更新。3 BIM實施管理機制3.1 組織架構(gòu)3.2 崗位職責(zé)為確保整個項目的順利實施,形成有效的管理機制,對各參與單位的分工職責(zé)及相關(guān)要求明確如下:3.2.1 項目建設(shè)單位項目建設(shè)單位作為本項目的決策者,致力推動在本項目中運用BIM技術(shù)和管理手段,提高工程管理水平和技術(shù)水準(zhǔn),以期更好地完成項目,并為今后的運營打下良好的基礎(chǔ)。建設(shè)單位主要職責(zé)在于進行人員組織架構(gòu)的安排、落實資源配置、實施細則和標(biāo)準(zhǔn)文件的確認(rèn),并在BIM實施過程中控制進度與質(zhì)量。具體為:1. 明確需求,確
9、定BIM應(yīng)用的總體目標(biāo)及階段性目標(biāo);2. 對圖紙、資料進行整理、發(fā)放和歸檔管理;3. 對BIM模型的質(zhì)量、進度進行管控;4. 參與設(shè)計變更的協(xié)調(diào)工作;5. 對工程管理人員進行調(diào)度;6. 組織各階段項目例會,跟進項目進度;7. 組織各階段交付BIM模型的驗收。3.2.2 BIM技術(shù)顧問團隊1. 對建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工總包及分項分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備提供商和運維單位等項目各方進行需求分析與確定;2. 通過本項目的完整實踐,形成具有指導(dǎo)性與通用性的BIM項目實施指引與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可供建設(shè)單位在其他項目中使用,內(nèi)容包括:1) 制定使用BIM和協(xié)同項目管理技術(shù)的原則及目標(biāo)/階段性目標(biāo),供建設(shè)單位審核
10、確定;2) 根據(jù)建設(shè)單位項目需求制定對應(yīng)的BIM應(yīng)用點;3) 由建設(shè)單位提出科研需求,顧問參照需求制定技術(shù)研究事項;4) 確定軟件平臺與文件格式;5) 各階段BIM模型的內(nèi)容與精細度;6) 制定各階段BIM模型的建模規(guī)則與驗收標(biāo)準(zhǔn),并交由建設(shè)單位審核通過;7) 文檔管理的文件夾結(jié)構(gòu)和權(quán)限級別。3. 擬定對施工總承包方BIM相關(guān)要求,主要為以下方面;1) BIM應(yīng)用能力基本要求;2) 施工階段BIM的應(yīng)用點;3) 施工階段BIM模型要求;4) 各項BIM模型交付時間進度要求;5) 施工總包方對BIM模型的管理要求;6) BIM相關(guān)團隊及軟硬件要求。4. BIM實施過程的管理,主要包括:1) 制定
11、BIM建模與應(yīng)用的整體進度計劃,并輔助建設(shè)單位管控各方按計劃落實進度;2) 按計劃對各參與方、各階段提交的BIM模型進行初步審核,確保模型質(zhì)量,再交付建設(shè)單位驗收。5. 對BIM相關(guān)技術(shù)難點進行研究與探討;6. 對相關(guān)單位人員進行軟件操作技術(shù)的培訓(xùn)。3.2.3 ECP總承包設(shè)計單位1) 分階段提供完整的各專業(yè)圖紙作為BIM模型輸入條件2) 根據(jù)BIM方面提出的問題報告協(xié)調(diào)解決設(shè)計問題;3) 持續(xù)跟進專業(yè)協(xié)調(diào)、設(shè)計修改,使設(shè)計圖紙與模型保持一致;4) 根據(jù)BIM管線綜合設(shè)計,對設(shè)備管線路由的變更進行審核,確認(rèn)后跟進圖紙修改;5) 對施工階段的節(jié)點深化模型進行審核;6) 施工階段的圖紙變更應(yīng)先提交
12、設(shè)計階段BIM團隊在BIM模型中對進行復(fù)核,變更通過后提交總包BIM團隊跟進BIM模型修改,詳見“5.3模型變更管理”。3.2.4 EPC總承包施工單位1) 以設(shè)計階段的BIM模型為基礎(chǔ),在施工準(zhǔn)備階段形成深化的BIM模型。根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位的補充信息、施工場地臨時信息等,對設(shè)計階段BIM模型進行設(shè)計深化和完善,并按約定的時間節(jié)點提交相應(yīng)的施工階段BIM模型;項目實施過程中提交的所有BIM模型相關(guān)文檔、文件夾結(jié)構(gòu)及命名規(guī)則應(yīng)嚴(yán)格遵循本實施標(biāo)準(zhǔn)第四章的相關(guān)規(guī)定。2) 施工階段對BIM模型進行維護,對BIM模型進行及時調(diào)整,使模型始終保持與施工實際相一致。按照BIM實施進度計劃,及各階段的時間
13、節(jié)點,及時對施工過程中的設(shè)計變更進行BIM模型的跟進修改和完善;根據(jù)施工現(xiàn)場的實際進度,及時修改、更新BIM模型;項目移交時,提交與實際項目信息一致的,滿足運維管理階段信息查詢檢索應(yīng)用要求的竣工BIM模型。3) WBS工作任務(wù)編制與4D 施工進度模擬。按照施工進度計劃,結(jié)合BIM模型進行WBS(工作任務(wù)分解)的編制,并與BIM模型的相應(yīng)構(gòu)件相關(guān)聯(lián),進行4D施工進度模擬與可視化展示,以及工程任務(wù)的實時發(fā)布,供各參與方進行研討與優(yōu)化。4) 記錄現(xiàn)場施工進度,與計劃做對比。在施工過程中按本細則規(guī)定的周期,記錄現(xiàn)場施工進度并錄入BIM模型,與計劃作對比,及時調(diào)整進度或計劃,使項目進程始終處于可控狀態(tài),
14、保障項目的分項節(jié)點與總體節(jié)點。5) 復(fù)雜施工節(jié)點模擬動畫預(yù)演在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際需求,對于復(fù)雜節(jié)點利用三維模型,在原有的二維技術(shù)方案的基礎(chǔ)上,更好的表現(xiàn)出節(jié)點的細部構(gòu)造,以達到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的目的。6) 廠供設(shè)備模型最終校審對于廠供設(shè)備的三維模型,最終確定尺寸和設(shè)備參數(shù)是否與現(xiàn)場設(shè)備要求一致,保證三維模型的完整性,并將廠供模型替換舊有模型。3.2.5 監(jiān)理單位1) 工程監(jiān)理應(yīng)充分應(yīng)用BIM手段,完成自身所承擔(dān)的工程監(jiān)理任務(wù),應(yīng)用BIM技術(shù)輔助對工程質(zhì)量、進度等方面的管控;2) 設(shè)計或施工方提出變更時,對總包方以BIM模型對變更的復(fù)核結(jié)果進行審核,并結(jié)合現(xiàn)場復(fù)核,對變更進行確認(rèn);3) 驗收WB
15、S的進度的拆分工作的合理性;4) 并于每周的監(jiān)理工程例會上利用4D模型,形象的展示工程實時進度,對現(xiàn)場施工進度進行監(jiān)督及管控。5) 在竣工模型的查驗交付中,工程監(jiān)理負責(zé)檢驗竣工模型與竣工資料以及現(xiàn)場實物的一致性。3.3 崗位要求3.3.1 項目建設(shè)單位建設(shè)單位的管理層:對BIM的理念、效益及所需投入有較深入的了解;掌握BIM模型的瀏覽技術(shù)(以在電腦上用Navisworks Freedom瀏覽、iPad上用Autodesk 360 Glue瀏覽為主);建設(shè)單位的項目管理技術(shù)人員:普遍要求掌握BIM模型的瀏覽、信息查詢、測量、批注等操作;對專項負責(zé)人員要求掌握在4D-BIM軟件系統(tǒng)中查詢、錄入進度
16、信息并與現(xiàn)場進行對比。3.3.2 BIM技術(shù)顧問團隊BIM顧問應(yīng)具備業(yè)務(wù)、技術(shù)兩方面的能力:1) 業(yè)務(wù)方面:顧問方應(yīng)對BIM技術(shù)在建筑全生命期各個階段的應(yīng)用有深入的認(rèn)識與理解;對各個階段比較成熟的BIM應(yīng)用點有豐富的實踐經(jīng)驗;對將BIM技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力有深厚的理論及經(jīng)驗積累;對行業(yè)發(fā)展動態(tài)有全面的認(rèn)識與敏捷的反應(yīng)。2) 技術(shù)方面:顧問方應(yīng)熟練掌握兩種以上主流BIM建模軟件(其中Revit為必須),對高難度建模(如曲面幕墻等)有足夠的技術(shù)能力解決;熟練掌握基于BIM模型的可視化表現(xiàn)、4D模擬、施工工藝模擬、工程量統(tǒng)計等技能;可編制項目級BIM標(biāo)準(zhǔn),掌握從設(shè)計階段到施工階段的BIM模型轉(zhuǎn)換技術(shù)及前
17、置條件。3.3.3 EPC總承包設(shè)計單位設(shè)計單位在BIM能力方面的要求:掌握Revit、Navisworks軟件,可與BIM顧問團隊對接,具備基于BIM模型進行專業(yè)沖突檢查、三維管線綜合設(shè)計的能力。3.3.4 EPC總承包施工單位施工單位在BIM能力方面的要求:熟練掌握Revit建模技能,可依據(jù)項目統(tǒng)一建模標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)計BIM模型的基礎(chǔ)上進行完善與深化,達到指導(dǎo)施工的深度;對施工階段的BIM各項應(yīng)用有深入的認(rèn)識與經(jīng)驗,具備基于BIM模型進行施組方案的可視化表現(xiàn)、重難點施工工藝模擬、4D施工進度模擬、工程量統(tǒng)計等方面的應(yīng)用能力,可根據(jù)現(xiàn)場需要進行各項拓展應(yīng)用。3.3.5 監(jiān)理單位監(jiān)理單位要求掌握BI
18、M模型的瀏覽、信息查詢、測量、批注等操作;可對模型與現(xiàn)場進行對比;可在4D-BIM軟件系統(tǒng)中查詢、錄入進度信息并與現(xiàn)場進行對比。3.4 人員配置3.4.1 BIM技術(shù)顧問團隊人員配置1) BIM項目經(jīng)理根據(jù)項目需求,輔助建設(shè)單位進行總體BIM應(yīng)用策劃,編制BIM實施標(biāo)準(zhǔn)、BIM項目進度計劃書;策劃BIM技術(shù)在各階段的應(yīng)用工作;對各階段的BIM模型進行質(zhì)量控制與成果審核。2) BIM工程師分專業(yè)輔助設(shè)計單位或施工總包單位的BIM團隊,解決BIM模型深化、協(xié)調(diào)、整合、應(yīng)用工作,對模型合規(guī)性進行審核。1) 現(xiàn)場BIM技術(shù)支持人員輔助建設(shè)單位進行設(shè)計和施工BIM管理的BIM相關(guān)技術(shù)問題。及時了解建設(shè)單
19、位需求,與BIM項目經(jīng)理緊密溝通,滿足建設(shè)單位的要求。3.4.2 EPC總承包設(shè)計單位BIM崗位人員配置1) BIM負責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目各參與方的BIM工作,落實安排各階段的工作內(nèi)容,滿足建設(shè)單位的要求。2) BIM工程師BIM工程師可能由各專業(yè)設(shè)計人員兼任,也可能是獨立的團隊。要求掌握BIM建模技能及相關(guān)的專業(yè)知識,落實BIM技術(shù)在設(shè)計階段的各項應(yīng)用工作,可與BIM顧問團隊對接,具備基于BIM模型進行專業(yè)沖突檢查、三維管線綜合設(shè)計的能力。3.4.3 EPC總承包施工單位BIM崗位人員配置1) BIM項目經(jīng)理按照建設(shè)單位要求對施工階段的BIM相關(guān)工作進行總體統(tǒng)籌,落實安排各階段的工作內(nèi)容;落實施
20、工階段的應(yīng)用推進計劃;把控整個階段的模型質(zhì)量;組織BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用工作;組織項目BIM技術(shù)例會,編制BIM各階段的進度匯報文件。2) BIM分項負責(zé)人一般分為土建專業(yè)負責(zé)人、機電專業(yè)負責(zé)人,根據(jù)項目需求設(shè)定鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等專項負責(zé)人。分項負責(zé)人協(xié)助BIM項目經(jīng)理落實本專業(yè)的相關(guān)BIM工作。3) BIM工程師主要涉及建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻和機電專業(yè)的BIM工程師(可由項目各專業(yè)工程師兼任)。各專業(yè)工程師了解BIM建模的專業(yè)知識,明確整個項目在施工階段的深化需求;深化后的BIM模型符合有關(guān)的建模標(biāo)準(zhǔn)和施工模型深度要求;根據(jù)總體策劃實施BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用工作;交付BIM技術(shù)在施工階
21、段的應(yīng)用成果;能夠完成各專業(yè)模型模型的自檢工作。3.5 實施進度計劃3.5.1 設(shè)計階段:序號內(nèi)容中建西南院計劃完成時間廣州優(yōu)比計劃完成時間1初步設(shè)計2017.11.10+15天2全圖施工圖2018.04.02+20天3室內(nèi)、標(biāo)識、幕墻、景觀初步設(shè)計2018.12.02+15天4室內(nèi)、標(biāo)識、幕墻、景觀施工圖設(shè)計2018.04.16+15天3.5.2 施工階段:序號內(nèi)容中建三局計劃完成時間廣州優(yōu)比計劃完成時間1施工過程BIM應(yīng)用持續(xù)跟進配合2竣工模型+20天3.6 工作模式3.6.1 項目信息協(xié)作模式1. 設(shè)計單位(中建西南院)基于設(shè)計關(guān)鍵節(jié)點或最新版本、設(shè)計變更等設(shè)計成果通過郵件提交給建設(shè)單位
22、。2. 建設(shè)單位把與BIM相關(guān)的內(nèi)容通過郵件發(fā)送給BIM顧問(廣州優(yōu)比公司)。3. BIM顧問基于設(shè)計成果進行BIM應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)的問題報告通過郵件發(fā)送給設(shè)計單位,同時抄送建設(shè)單位。3.6.2 項目例會BIM工作會議由建設(shè)單位、BIM顧問組、EPC總承包單位、監(jiān)理單位、相關(guān)分包單位參加,匯總各方工作進展,協(xié)調(diào)各方下一步工作重點,集中提出BIM工作過程中相關(guān)問題并協(xié)商解決。由建設(shè)單位、BIM顧問組做好會議記錄。3.6.3 文件存儲與共享基于數(shù)據(jù)安全的考慮,本項目的模型數(shù)據(jù)均保存在BIM數(shù)據(jù)文件服務(wù)器上,由BIM顧問組安排專人進行備份。3.7 軟硬件資源配置3.7.1 軟件配置本項目建模和應(yīng)用軟件主要
23、為Autodesk公司的Revit和Navisworks,配置要求詳見第4.1節(jié)內(nèi)容。3.7.2 硬件配置各類型硬件參考配置如下:1) 工作站:參考Dell Precision Tower 7810工作站配置雙英特爾® 至強® 處理器 E5-2650 v3 (10C HT, 25MB 緩存, 2.3GHz Turbo);32G 2133MHz DDR4 (4x8GB) RDIMM ECC;NVIDIA® Quadro® K2200 4GB (2 DP, DL-DVI-I) ;1TB SATA (7200 Rpm) 硬盤;C1 SATA 3.5 英寸, 1
24、-2 硬盤;集成英特爾 AHCI 芯片SATA 控制器 (6 x 6.0Gb/s) - SW RAID 0/1/5/10;操作系統(tǒng):Windows® 7 專業(yè)版 64 位 (簡體中文)。2) 臺式機: CUP:支持 SSE2 技術(shù)的多核 Intel Xeon 或 i 系列處理器或 AMD 同等級別處理器。盡可能使用高主頻(3.5 GHz或以上)。內(nèi)存:16GB或以上。顯卡:支持雙顯示器輸出的獨立圖形顯示卡,顯卡芯片GTX1060或以上,顯存容量4GB或以上。硬盤:容量1TB或以上,7200rpm機械硬盤或SSD固體硬盤20吋或以上雙顯示器。操作系統(tǒng):Microsoft Windows
25、 7 SP1、8.1或10,64 位3) 移動工作站:參考Dell Precision 7520 系列 15.6英寸移動工作站配置英特爾® 酷睿 i7-7820 處理器 (四核 2.90GHz, 3.90GHz Turbo) ;15.6英寸UltraSharp FHD(1920x1080) 寬視角防眩光 LED背光顯示器;16GB (2x8GB) 1600MHz DDR3L;NVIDIA® Quadro® M1200 含 4GB GDDR5;1TB SATA (7,200 Rpm) 硬盤;操作系統(tǒng):Windows® 7 專業(yè)版 64-位 (簡體中文)。4
26、 BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4.1 BIM軟件應(yīng)用平臺4.1.1 基本建模軟件本項目中建筑(含幕墻)、結(jié)構(gòu)和機電(除智能化)專業(yè)所采用的BIM基本建模軟件均為Autodesk Revit 2016。4.1.2 模型整合與瀏覽軟件BIM模型整合軟件選用Autodesk公司的Navisworks Manager 2016;BIM模型瀏覽軟件選用Navisworks Freedom 2016。平板電腦上的BIM模型瀏覽軟件選用Autodesk BIM360 Glue軟件。4.1.3 軟件版本要求在各個應(yīng)用階段的實施過程中,無特殊情況,軟件的使用版本需保持穩(wěn)定。如在使用過程中,軟件的更新版本提供了切實有用的新功能
27、,或?qū)ぷ餍视忻黠@提升,可以考慮升級軟件版本,但需確認(rèn)各軟件之間保持兼容性。4.2 BIM模型文件組織架構(gòu)4.2.1 模型拆分與組織單個BIM模型文件應(yīng)控制在一定的大小范圍內(nèi),以保持操作的靈活性,原則上以不超過200M為宜。因此一般大中型項目均應(yīng)分部、分專業(yè)進行拆分,本項目的Revit文件拆分原則如下:按地下室、樓層、建筑外表皮分部拆分,每個分部再分為建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備三個rvt文件,并在建筑文件中設(shè)好對應(yīng)的鏈接文件。4.2.2 文件夾結(jié)構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)僅對服務(wù)器、共享平臺、個人電腦里的BIM模型正式文件存儲目錄結(jié)構(gòu)做出規(guī)定,對過程文件、臨時文件等不作規(guī)定。原則上按圖示的文件夾結(jié)構(gòu)儲存全過程BIM模型
28、。需注意,為保持模型文件的鏈接關(guān)系,模型工作文件不加日期后綴。4.3 命名標(biāo)準(zhǔn)4.3.1 Revit模型文件命名規(guī)則項目名稱-區(qū)域-樓層或標(biāo)高-專業(yè)-系統(tǒng)-描述-中心或本地文件.rvt1. 項目名稱(可選):對于大型項目,由于模型拆分后文件較多,每個模型文件都帶項目名稱顯累贅,建議只在整合的容器文件才增加項目名稱;2. 區(qū)域(可選):識別模型是項目的哪個建筑、地區(qū)、階段或分區(qū);3. 樓層或標(biāo)高(可選):識別模型文件是哪個樓層或標(biāo)高(或一組標(biāo)高);4. 專業(yè):識別模型文件是建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通空調(diào)、電氣等專業(yè),具體內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)原有專業(yè)類別匹配;5. 系統(tǒng)(可選):在各專業(yè)下細分的子系統(tǒng)類型,
29、例如給排水專業(yè)的噴淋系統(tǒng);6. 描述(可選):描述性字段,用于說明文件中的內(nèi)容。避免與其它字段重復(fù)。此信息可用于解釋前面的字段,或進一步說明所包含數(shù)據(jù)的其它方面。7. 中心文件/本地文件(模型使用工作集時的強制要求): 對于使用工作集的文件,必須在文件名的末尾添加“-中心”或“-本地”,以識別模型文件的本地文件或中心文件類型。4.3.2 構(gòu)件命名規(guī)則:原則上按以下規(guī)則命名:材質(zhì)及構(gòu)件類型-厚度/尺寸-備注根據(jù)具體構(gòu)件類型,參照下列命名:1) 墻體(類型名):磚墻-100-隔墻、混凝土墻-300-剪力墻2) 樓板(類型名):混凝土樓板-150-C25、木地板-50-房間鋪地3) 柱(族名):混凝
30、土-矩形柱;(類型名)TZ-400×7004) 梁(族名):混凝土-矩形梁;(類型名)400×700-C305) 門(族名):單扇平開木門;(類型名)M10216) 窗(族名):單扇平開窗;(類型名)TLC21197) 管道(類型名):噴淋水管;(類型標(biāo)記)PL8) 管道配件(族名):彎頭 - 常規(guī);(類型名)PL;(類型標(biāo)記)PL9) 風(fēng)管(類型名):排風(fēng)排煙管;(類型標(biāo)記)PY10) 風(fēng)管配件(族名):矩形彎頭 - 弧形;(類型名)PY;(類型標(biāo)記)PY11) 橋架(類型名):強電橋架;(類型標(biāo)記)PV CT12) 橋架配件(族名):槽式電纜橋架水平彎通;(類型名)PV
31、 CT;(類型標(biāo)記)PV CT注:鋼結(jié)構(gòu)和幕墻可參照相應(yīng)深化單位的命名規(guī)范,門、窗、樓電梯的類型名稱應(yīng)與建筑施工圖標(biāo)注的編號相同;內(nèi)建模型應(yīng)根據(jù)構(gòu)件屬性,對應(yīng)本項規(guī)則命名。4.4 BIM建模標(biāo)準(zhǔn)4.4.1 單位和坐標(biāo)1) 項目單位為毫米。2) 為所有BIM數(shù)據(jù)定義通用坐標(biāo)系。單獨建立整體樓層、軸網(wǎng)定義文件,各專業(yè)通過鏈接此文件復(fù)制樓層及軸網(wǎng)定義,確保建筑、結(jié)構(gòu)和機電統(tǒng)一采用同一個樓層與軸網(wǎng)定義,在模型整合時能夠以“原點對原點”精確定位。4.4.2 土建模型建模標(biāo)準(zhǔn)1) 施工圖階段開始,應(yīng)保證BIM模型的完整性,如管井、扶欄、結(jié)構(gòu)柱帽等細部模型均應(yīng)建模;2) 構(gòu)件位置、標(biāo)高、所屬樓層和幾何信息、
32、參數(shù)正確,與施工圖相符;3) 按施工圖正確設(shè)置構(gòu)件材質(zhì),混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件要求區(qū)分混凝土標(biāo)號;4) 豎向構(gòu)件(墻、柱等)按樓層劃分,除整體幕墻外不應(yīng)出現(xiàn)跨越多個樓層的構(gòu)件;5) 構(gòu)件標(biāo)高設(shè)置需注意結(jié)構(gòu)標(biāo)高與建筑標(biāo)高的區(qū)別。Revit模型文件里的標(biāo)高設(shè)置應(yīng)按建筑標(biāo)高設(shè)置,結(jié)構(gòu)的梁板柱標(biāo)高設(shè)置需按施工圖紙中建筑和結(jié)構(gòu)標(biāo)高相應(yīng)高差設(shè)置相應(yīng)偏移值;6) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件如有預(yù)留孔洞,Revit模型中需有反映;樓板開洞需按結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)置,要求用編輯樓板邊界的方式開洞,不允許用“豎井”命令開洞;7) 結(jié)構(gòu)樓板與建筑樓板(含填充層、面層)應(yīng)分開建模,外墻的砌體墻與面層(含填充層)應(yīng)分開建模;8) 注意砌體墻與結(jié)構(gòu)樓板、
33、建筑樓板之間的關(guān)系,砌體墻應(yīng)砌于結(jié)構(gòu)樓板之上,而非建筑樓板之上;建筑樓板應(yīng)以房間墻體為界;9) 建筑施工圖設(shè)置有吊頂?shù)膮^(qū)域,吊頂按建施的高度及材料建模;10) 按建筑施工圖設(shè)置房間并命名,房間高度設(shè)至上層樓板底或吊頂;11) 施工階段的結(jié)構(gòu)梁、板按施工區(qū)段拆分。4.4.3 設(shè)備模型建模標(biāo)準(zhǔn)1) 設(shè)備管線BIM模型應(yīng)完整、連接正確;2) 設(shè)備管線類型、系統(tǒng)命名應(yīng)與施工圖一致;3) 設(shè)備管線應(yīng)按施工圖正確設(shè)置材質(zhì);4) 施工圖中的各類閥門應(yīng)在BIM模型中反映;5) 有坡度的管道應(yīng)正確設(shè)置坡度;6) 有保溫層的管道應(yīng)正確設(shè)置保溫層;7) 機械設(shè)備、衛(wèi)生潔具模型應(yīng)大致反映實際尺寸與形狀,避免精細化模型
34、;8) 施工階段BIM模型中,設(shè)備管線支吊架應(yīng)建模。4.4.4 設(shè)備管線顏色標(biāo)準(zhǔn)繪制機電的三維模型時,為明顯區(qū)分各機電系統(tǒng)類型,滿足后期管線綜合的出圖要求,需確定各專業(yè)系統(tǒng)配置的圖例顏色,見下表:機電模型顏色配置表:內(nèi)容對應(yīng)RGBBIM模型顏色內(nèi)容對應(yīng)RGBBIM模型顏色生活給水0,255,0前室加壓風(fēng)管96,153,76生活廢水100,100,100消防排煙管0,255,0生活污水60,60,60消防補風(fēng)管255,0,255生活熱水255,0,255空調(diào)冷凍水供水管0,255,255雨水255,255,0空調(diào)冷凍水回水管0,153,153中水0,127,0空調(diào)冷凝水管0,0,255消火栓25
35、5,0,0空調(diào)冷卻水供水管255,0,255自動噴水255,191,0空調(diào)冷卻水回水管153,0,153冷卻循環(huán)水0,0,255采暖供水管255,0,0氣體滅火255,191,0采暖回水管153,0,0蒸汽255,191,0地?zé)岜P管255,0,0送風(fēng)管255,0,0蒸汽管0,255,255回風(fēng)管255,255,0凝結(jié)水管0,0,255新風(fēng)管0,255,255補給水管/膨脹水管255,255,0排風(fēng)管0,0,255制冷劑管255,0,255廚房排風(fēng)管153,0,204燃氣管255,255,0廚房補風(fēng)管191,0,255強電橋架255,127,159梯間加壓風(fēng)管191,255,0弱電橋架255,2
36、23,1274.5 BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)4.5.1 各專業(yè)BIM模型完整性要求各專業(yè)BIM模型所包含構(gòu)件類型如下表所示。序號專業(yè)元素類型要求1建筑門、窗、墻(包含基墻、外墻、內(nèi)墻、隔斷等)、幕墻及嵌板、屋面、柱、板、天花吊頂、坡道、高架地板、天溝檐溝、地下集水井、樓梯、護欄2結(jié)構(gòu)基坑與邊坡支護涉及的樁、地連墻、錨桿、土釘、支撐等、樁、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)柱、結(jié)構(gòu)梁、結(jié)構(gòu)墻、樓板、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)3空調(diào)所有暖通和動力設(shè)備(含支撐)、風(fēng)管管道、內(nèi)襯、隔熱層、附件、管件、風(fēng)道末端、相關(guān)的支吊架4給排水所有給排水設(shè)備、管道、附件、管件、隔熱層、衛(wèi)浴裝置、噴頭、相關(guān)的支吊架5電氣電纜橋架、橋架配件、主要電氣設(shè)備4.
37、5.2 各專業(yè)模型元素信息1) 建筑專業(yè)模型元素信息序號元素類型元素信息1門項目編碼、幾何信息(如長、寬、高)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)2窗幾何信息(如長、寬、高)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)3墻幾何信息(如長、寬、厚度)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)4幕墻幾何信息(如厚度、覆蓋面域等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)、關(guān)聯(lián)構(gòu)件5屋面幾何信息(如厚度、覆蓋面域等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)6柱計算尺寸(如長、寬、高等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)7板幾何信息(如厚度、覆蓋面域等)、類型(類
38、型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)8天花吊頂幾何信息(如厚度、覆蓋面域等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)9坡道幾何信息(如厚度、坡度等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)10防靜電活動地板幾何信息(如厚度、覆蓋面域)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(基層、面層、龍骨、支架)11天溝檐溝幾何信息(如尺寸、斜角等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)12地下集水井幾何信息(如長、寬、深度等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)13樓梯幾何信息(如踏板深度、厚度、踢面類型、高度)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)14護欄幾何信息(
39、如長度、高度、樣式、安裝間距)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)、關(guān)聯(lián)構(gòu)件2) 結(jié)構(gòu)專業(yè)模型元素信息序號元素元素信息1基坑與邊坡支護涉及的樁、地連墻、錨桿、土釘、支撐等幾何信息(如空樁長度、樁長、截面、樁徑、厚度等等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(混凝土強度等級、填充及防護材料種類)2樁幾何信息(如樁深度、樁長、截面、傾斜度、樁徑等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(混凝土強度等級、填充及防護材料種類)、鋼管樁需增加管徑、壁厚等參數(shù)3結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)幾何信息(如長、寬、厚度等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(混凝土強度等級、種類、灌漿材料種類
40、及強度等級等)4結(jié)構(gòu)柱計算尺寸(如長、寬、高等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(混凝土種類、混凝土強度等級、磚/砌塊/石種類、規(guī)格、砂漿強度、配合比等)5結(jié)構(gòu)梁幾何信息(如長、寬、高等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(混凝土種類、強度等級等)6結(jié)構(gòu)墻幾何信息(如長、寬、厚度等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(混凝土種類、強度等級,磚/砌塊/石種類、規(guī)格、砂漿強度、配合比等)7樓板幾何信息(如長、寬、厚度等)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(混凝土種類、強度等級等)8樓梯幾何信息(如踏板深度、厚度、踢面類型、高度)、類型(類型應(yīng)根據(jù)項
41、目設(shè)計文件信息確定)、材質(zhì)(混凝土種類、強度等級等)3) 空調(diào)專業(yè)模型元素信息序號系統(tǒng)元素信息1暖通和動力設(shè)備名稱,幾何信息(主要指尺寸大?。?,定位(軸線,標(biāo)高),工程量(如體積、重量),類型(如型號、用途、輸入電壓、功率、制冷范圍、調(diào)節(jié)范圍等)2風(fēng)管管道幾何信息(如截面),定位(如軸線,標(biāo)高),類型(即系統(tǒng)如排風(fēng)管、供風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管、換風(fēng)管),材質(zhì)(如材料及內(nèi)外涂層)3空調(diào)水管幾何信息(如截面),定位(如軸線,標(biāo)高),類型(即系統(tǒng)如供水管、回水管、排水管),材質(zhì)(如材料內(nèi)外涂層),4內(nèi)襯及隔熱層幾何信息(如厚度),定位(如軸線,標(biāo)高),材質(zhì)(如材料)5管件幾何信息(主要指尺寸大?。?/p>
42、位(如軸線,標(biāo)高),類型(如L 彎頭、T 彎頭),系統(tǒng)(如排風(fēng)管、供風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管、換風(fēng)管)材質(zhì)(如材料及內(nèi)外涂層),6附件/風(fēng)道末端名稱,幾何信息(主要指尺寸大?。?,定位(軸線,標(biāo)高),類型(如型號、調(diào)節(jié)范圍)7相關(guān)的支吊架幾何信息(如幾何實體索引),定位(如軸線,標(biāo)高),類型(如型鋼類型、管夾類型),材質(zhì)(如材料及內(nèi)外涂層),工程量(如重量),形式4) 給排水專業(yè)模型元素信息序號系統(tǒng)元素信息1給排水設(shè)備名稱,幾何信息(主要指尺寸大?。?,定位(軸線,標(biāo)高),工程量(如體積、重量),類型(如型號、用途、輸入電壓、功率等)2管道幾何信息(如截面),定位(如軸線,標(biāo)高),類型(即系統(tǒng)如生活給
43、水、生活排水、消火栓、大空間噴淋滅火等),材質(zhì)(如材料內(nèi)外涂層),3內(nèi)襯及隔熱層幾何信息(如厚度),定位(如軸線,標(biāo)高),材質(zhì)(如材料)4管件幾何信息(主要指尺寸大?。?,定位(如軸線,標(biāo)高),類型(如彎頭、Y型三通、T型三通、四通等),系統(tǒng)(即系統(tǒng)如生活給水、生活排水、消火栓、大空間噴淋滅火等)、材質(zhì)(如材料及內(nèi)外涂層)5附件名稱,幾何信息(主要指尺寸大?。?,定位(軸線,標(biāo)高),類型(如型號、調(diào)節(jié)范圍等)6衛(wèi)浴裝置名稱,幾何信息(主要指尺寸大?。?,產(chǎn)品信息7噴頭名稱,幾何信息(主要指尺寸大?。?,類型(下垂型、直立型、普通型與邊墻型等)8相關(guān)的支吊架幾何信息(如幾何實體索引),定位(如軸線,標(biāo)高
44、),類型(如型鋼類型、管夾類型),材質(zhì)(如材料及內(nèi)外涂層),工程量(如重量),形式5) 電氣專業(yè)模型元素信息:序號系統(tǒng)元素信息1電氣設(shè)備名稱,幾何信息(主要指尺寸大?。?,定位(軸線,標(biāo)高),工程量(如體積、重量),類型(如型號、用途、輸入功率、輸出功率、額定電壓)2電纜橋架幾何信息(主要指尺寸大小),定位(如軸線,標(biāo)高)材質(zhì)(如材料及內(nèi)外涂層),系統(tǒng)(如動力、照明、安防、視頻等)3橋架配件幾何信息(主要指尺寸大?。ㄎ唬ㄈ巛S線,標(biāo)高),類型(如L 彎頭、T 彎頭),材質(zhì)(如材料及內(nèi)外涂層),系統(tǒng)(如動力、照明、安防、視頻等)4相關(guān)的支吊架幾何信息(如幾何實體索引),定位(如軸線,標(biāo)高),類型
45、(如型鋼類型、管夾類型),材質(zhì)(如材料及內(nèi)外涂層),工程量(如重量),形式4.6 從設(shè)計BIM模型過渡到施工BIM模型在項目的實施過程,基于參與單位的復(fù)雜性,在設(shè)計階段過渡到施工階段時,BIM模型通過對主干信息的繼承,并對各階段的分支模型信息的補充,降低模型繼承過程信息的流失。設(shè)計階段的模型是為設(shè)計方案調(diào)整提供依據(jù),是對設(shè)計方案的可視化表達,是整個BIM項目應(yīng)用的基礎(chǔ)階段。施工階段的模型文件是在繼承設(shè)計階段的模型文件之后,對模型構(gòu)件的補充和細化。4.7 設(shè)計階段BIM模型管理4.7.1 設(shè)計階段BIM模型管理原則1) 軟件平臺統(tǒng)一原則:為充分利用模型開展BIM工作,在不同階段模型采用的軟件平臺
46、、版本需一致。2) 圖模一致原則:設(shè)計階段BIM模型由BIM團隊創(chuàng)建,模型遵循與圖紙一致的原則。3) 模型精度原則:嚴(yán)格按照各專業(yè)BIM建模標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建模型,模型精度符合“4.5 BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)”要求。4) 文件大小限制原則:基于Revit軟件平臺,設(shè)計階段交付的BIM模型需清除未使用項,刪除所有非必需的導(dǎo)入文件和外部參照文件。5) 按標(biāo)準(zhǔn)建模原則:建模方式應(yīng)遵循本標(biāo)準(zhǔn)第四章的建模標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)范建模、組織有序,便于銜接。4.7.2 設(shè)計階段BIM模型管理工作流程1) 前期準(zhǔn)備:明確BIM技術(shù)在項目中的實施標(biāo)準(zhǔn)。BIM技術(shù)在設(shè)計階段的工作作為這個項目BIM技術(shù)應(yīng)用工作的第一個階段,前期的準(zhǔn)備也是
47、對整個項目開展BIM工作的準(zhǔn)備。各參與方需明確整個BIM實施過程的應(yīng)用范圍、應(yīng)用目標(biāo)、實施原則、管理機制、模型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,詳見本實施標(biāo)準(zhǔn)第一至第四章的內(nèi)容。2) 工程資料、圖紙的管理:在模型的繪制過程中應(yīng)遵循“實施過程的同步原則、圖紙設(shè)計一致的原則”。做好資料和圖紙的管理工作,及時將最新的圖紙信息反饋到模型中去。3) 各專業(yè)BIM建模:設(shè)計階段的基礎(chǔ)工作主要是直接應(yīng)用BIM模型開始設(shè)計,或?qū)⒍SCAD圖紙轉(zhuǎn)化為BIM模型。建模應(yīng)滿足本實施標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)要求。4) 設(shè)計變更調(diào)整:BIM設(shè)計或建模過程中,遇到設(shè)計變更和工程的更改,需以BIM模型進行變更復(fù)核,并根據(jù)確認(rèn)后的變更通知單對模型進行修改
48、確認(rèn)??蓞⒄枕椖拷ㄔO(shè)單位的設(shè)計變更管理流程。5) 設(shè)計階段BIM模型創(chuàng)建與變更流程如下圖:6) 設(shè)計階段模型質(zhì)量進度控制:設(shè)計階段的質(zhì)量、進度的控制主要由BIM顧問團隊把控。建設(shè)單位參與階段性的審核,確保工程模型的總體進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到計劃要求。 階段檢查內(nèi)容檢查單位驗收單位檢查要點檢查頻率設(shè)計階段基礎(chǔ)模型BIM團隊建設(shè)單位模型合規(guī)性每個階段設(shè)計團隊建設(shè)單位圖模一致性每半個月7) BIM技術(shù)在各階段的應(yīng)用:詳見本實施標(biāo)準(zhǔn)第六章第一節(jié)。8) BIM模型的驗收和交付:設(shè)計階段交付的BIM模型由建設(shè)單位組織驗收及成果確認(rèn),交付總包單位后續(xù)應(yīng)用。一般在BIM三維管線綜合設(shè)計完成后進行成果的驗收與交付。
49、4.8 施工階段BIM模型管理設(shè)計階段的BIM模型一般不能直接用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工,也不能直接用于施工管理的各項應(yīng)用,這主要是BIM設(shè)計模型的應(yīng)用目的所決定的,目的在于準(zhǔn)確地表達設(shè)計意圖,但未考慮施工工藝和機電安裝工序等施工環(huán)境所需的模型信息。施工階段的BIM模型需在設(shè)計階段BIM模型的基礎(chǔ)上進行補充和拓展。4.8.1 施工階段BIM模型管理原則1) 軟件操作平臺統(tǒng)一原則:為充分利用模型開展BIM工作,在不同階段模型采用的軟件平臺、版本需一致;如采用不同軟件建模,需確保兼容性,并按規(guī)定格式提交成果。2) 總包負責(zé)原則:施工階段的BIM模型由總包單位進行深化、整合及區(qū)段劃分處理。3) 信息完整性原則
50、:總包單位必須及時將各參建方(含分包方)的子項信息(如:產(chǎn)品種類、規(guī)格、尺寸、型號、價格、生產(chǎn)廠商、施工安裝單位等)錄入BIM模型,保證數(shù)據(jù)的完整性。4) 階段審核原則:每一個階段的BIM模型均需由總包提交BIM顧問團隊審核,通過后提交建設(shè)單位,并將審核通過的資料歸檔匯總;如果項目不設(shè)BIM顧問,則由監(jiān)理,或建設(shè)單位設(shè)專人審查。5) 變更復(fù)核原則:對于變更,設(shè)計方在設(shè)計BIM模型上進行復(fù)核及存檔;施工BIM模型由施工方將變更反映至BIM模型,經(jīng)由設(shè)計、監(jiān)理及建設(shè)單位審批后確認(rèn)修改模型??蓞⒖冀ㄔO(shè)單位設(shè)計變更管理流程。4.8.2 施工階段BIM模型管理工作流程1) 前期準(zhǔn)備:明確BIM技術(shù)在項目
51、中的實施標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍、應(yīng)用目標(biāo)、管理機制、模型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工階段的應(yīng)用點等內(nèi)容。2) 設(shè)計階段BIM模型的接收:施工總承包單位組織對設(shè)計階段BIM模型的接收工作,檢查要點為模型與圖紙的一致性,充分反應(yīng)設(shè)計意圖。3) 補充施工BIM模型:根據(jù)施工組織方案,補充施工場地、臨時道路與設(shè)施、施工機械等施工BIM模型。4) 深化調(diào)整各專業(yè)BIM模型:在設(shè)計階段模型的基礎(chǔ)上深化各專業(yè)模型,使各專業(yè)模型充分體現(xiàn)施工方法、施工資源和施工環(huán)境,滿足施工階段的深度及應(yīng)用需求。5) 根據(jù)WBS進行模型的拆分與組織:為了實現(xiàn)4D進度管理,需根據(jù)WBS的任務(wù)項對BIM模型進行拆分,并與任務(wù)相關(guān)聯(lián)。6) 實施施工階段的
52、各項應(yīng)用:按照總體策劃的應(yīng)用點安排,實施施工階段的各項應(yīng)用。在各種應(yīng)用期間,應(yīng)注意BIM主體模型與“任務(wù)模型”之間的聯(lián)系與區(qū)別,有些單獨分支出去的應(yīng)用,如節(jié)點深化等,這些應(yīng)用不應(yīng)直接在主體BIM模型中進行,應(yīng)單獨另存出去進行。7) 工程資料、圖紙的管理:在模型的深化調(diào)整過程中應(yīng)遵循“實施過程的同步原則、圖紙設(shè)計一致的原則”。做好資料和圖紙的管理工作,將最新的圖紙信息反饋到模型中去。8) 設(shè)計變更調(diào)整:三維模型在深化調(diào)整過程中,遇到設(shè)計變更和工程的更改,需以BIM模型進行變更復(fù)核,并根據(jù)確認(rèn)后的變更通知單對模型進行修改確認(rèn)??蓞⒄战ㄔO(shè)單位的設(shè)計變更管理流程。9) 施工階段模型質(zhì)量進度控制:施工階
53、段的質(zhì)量、進度主要由施工總承包單位自控,由BIM顧問進行定期審查,建設(shè)單位參與其中,設(shè)計單位參與模型的檢查校審工作,確保工程模型的總體進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到預(yù)先需求。階段檢查內(nèi)容檢查單位驗收單位檢查要點檢查頻率施工階段設(shè)計模型深化BIM顧問建設(shè)單位模型深度、合規(guī)性、是否滿足施工工藝要求深化完成分包項目模型施工總包 建設(shè)單位模型深度、合規(guī)性、是否滿足施工工藝要求分項提交施工模型整合BIM顧問/監(jiān)理單位建設(shè)單位模型深度、合規(guī)性、是否滿足施工工藝要求每半個月設(shè)計變更跟進BIM顧問/監(jiān)理單位/設(shè)計單位建設(shè)單位變更可行性復(fù)核、圖模一致性每次變更10) 施工階段模型的驗收與交付:施工階段的模型驗收工作主要由B
54、IM顧問負責(zé),分階段、分專業(yè)進行。如無BIM顧問角色,可由監(jiān)理單位承擔(dān)。4.9 模型變更管理為了加強設(shè)計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過BIM模型輔助對設(shè)計變更申報資料的復(fù)核、審查,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟性,提高工作效率,加強成本和進度的控制。設(shè)計變更流程可參照建設(shè)單位的設(shè)計變更管理作業(yè)指導(dǎo);對應(yīng)的BIM模型變更流程如下:1) 設(shè)計/施工單位根據(jù)實際情況,提出變更需求;2) 提出方同時在BIM模型中對變更進行復(fù)核,經(jīng)碰撞檢測、凈高校核、工程量變更分析,確認(rèn)變更的可行性;3) 以正式書面的形式,上報建設(shè)單位、施工/設(shè)計單位和監(jiān)理單位。4) 監(jiān)理、建設(shè)單位審核確認(rèn)并抄送設(shè)計/施工單位,下達變更通知書。5) 提出方根據(jù)下達的變更通知書更改BIM模型。設(shè)計/施工總包BIM團隊分別跟進設(shè)計/施工BIM模型的變更。6) 定期對變更模型進行歸檔保存,記錄對應(yīng)的變更通知書。5 BIM應(yīng)用策劃5.1 方案設(shè)計階段BIM應(yīng)用5.1.1 可視化管理創(chuàng)建方案設(shè)計模型,提供直觀的空間檢視和直觀空間體驗,為優(yōu)化方案設(shè)計方案提供幫
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