下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、XXX公司二零零七年度安全生產(chǎn)目標管理庠包責(zé)任書二零零七年二月一十四日合約雙方:甲方:XXX有限公司乙方:?為貫徹“安全第一、?預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范公司內(nèi)各部門的安 全行為,按責(zé)、權(quán)、利一致的原則,特制訂本目標管理責(zé)任承包書。一、承包目標(一)甲方目標死亡人數(shù):0重傷人數(shù)(含急性中毒和中暑):0同責(zé)及以上的特大交通事故:0職業(yè)病人數(shù):0火災(zāi)事故:0(二)乙方目標序 號項目指標內(nèi)容總 經(jīng) 理 室采 購 部綜合管理部財務(wù)部銷 售 部技 術(shù) 中 心XX科涂 裝 成 型 科總 裝 科設(shè)備科設(shè) 施 管 理 科生 產(chǎn) 管 理 部質(zhì) 量 管 理 部1死亡人數(shù)00000000000002
2、工傷重傷人數(shù)(含急性中毒和 中暑)00000000000003輕傷事故(休業(yè)1天以上)00000000000004交 通同責(zé)及以上重大交通事故00000000000005消 防火災(zāi)事故0000000000000二、承包責(zé)任:(一)甲方責(zé)任(1)由甲方任命乙方的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整、更換。(2)甲方通過公司“交通、防火、生產(chǎn)”安全委員會對乙方的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,并 委托公司“交通、防火、生產(chǎn)”安全辦公室進行日常工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。(3)甲方對乙方的工作定期進行考核,及時實施獎懲。年度合同期滿實行年終考核,對 承包有成績的單位和個人,由公司給予完成承包合同的獎勵兌現(xiàn)。對不能完
3、成或不能全部完成 承包合同的,按獎懲辦法處理。(二)乙方責(zé)任(1)建立、健全安全的管理、監(jiān)督機構(gòu),實行安全目標責(zé)任層級承包,并履行各自職責(zé), 開展安全活動。(2)健全各項的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)有計劃地對員工進行安全教育并做好記錄,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,并定 期進行審檢。(4)安全檢查要經(jīng)?;⒅贫然?、標準化,實行安全否決權(quán)制度。(5)確保所屬區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的安全。 精選范本(6)督促員工正確穿戴和使用個人勞動保護用品。(7) 委托外單位施工作業(yè)或與外單位交叉作業(yè)時, 應(yīng)加強監(jiān)督管理,在雙方簽定的合同書 內(nèi)必須有安全條款,明確雙方責(zé)任。(8) 對安全檢查中發(fā)
4、現(xiàn)的隱患要及時整改,對隱患整改指令書的回復(fù)率達100%(9)做好就業(yè)前體檢、有毒有害工種體檢、全體員工健康體檢的工作。(10)健全事故登記存檔工作。?發(fā)生傷亡事故,按“四不放過”的原則認真進行調(diào)查、分 析和處理。三、考核獎懲辦法:(一)平時的獎懲考核由公司“交通、防火、生產(chǎn)”安全委員會討論決定。公司每年5月和11月委派公司“交通、防火、生產(chǎn)”安全辦公室對承包單位進行檢查考核,考核結(jié)果由公司“交通、防火、生產(chǎn)”安全責(zé)任人批準執(zhí)行。(二)考核標準:目標得分率為100分,考核得分率在90分以上(含90分)的考核為優(yōu) 秀,70至89分為合格,69分以下(含69分)為不合格。(三)獎懲辦法:年終取上半年
5、、下半年得分率的平均值為全年考評得分率。(1)考核為“優(yōu)秀”的簽約部科,參照下表按部科總?cè)藬?shù)給予安全生產(chǎn)獎勵金,作為部科開展安全活動的經(jīng)費,并在年終進行成果發(fā)表;區(qū)分得分率排名第一得分率排名第二得分率排名第三其他生產(chǎn)制造部門50元/人40元/人30元/人20元/人行政管理部門20元/人(2)考核為“合格”的簽約部科不予獎勵;考核為“不合格”的簽約部科在當(dāng)年度公司級或以上的評比中,部科不得評為先進集體、承包責(zé)任人不得評為先進個人。四、本責(zé)任書一式兩份,公司“交通、防火、生產(chǎn)”安全委員會和承包部門各存壹份。五、本責(zé)任書的簽約人若發(fā)生職位變動,其繼任人承擔(dān)本責(zé)任書中有關(guān)的責(zé)任,并進行考 核獎懲。六、承包期:二零零六年十二月一日至二零零七年一月三十日。七、附則:本責(zé)任書如與上級文件精神(含指標值)有沖突時,應(yīng)服從上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年限:跨境電子商務(wù)平臺運營合同
- 2024年項目合同管理與招投標策略比較分析3篇
- 2024年高端餐具采購供應(yīng)合作合同版
- 2024年項目托管管理合同
- 2024年跨區(qū)域水資源調(diào)配與利用合同
- 2024玉器行業(yè)廣告代理與購銷合同范本3篇
- 政工師個人述職報告格式【三篇】
- 2024路沿石石材深加工采購合同3篇
- 2019初級會計實務(wù)-第六章:財務(wù)報表-資產(chǎn)負債表
- 顱內(nèi)動脈瘤血管內(nèi)介入治療中國專家共識-2103
- 幼兒園中班區(qū)域材料投放記錄表
- 成人糖尿病食養(yǎng)指南2023年版
- 《教師職業(yè)道德與政策法規(guī)》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 2023年電氣其自動化高級工程師年度總結(jié)及下年規(guī)劃
- 公司費用預(yù)算表格模板(詳細版)
- 詩詞若干首唐宋明朝詩人詠四川
- 華為經(jīng)營管理-華為市場營銷體系(6版)
- 2023年中國育齡女性生殖健康研究報告
- 作物生產(chǎn)與經(jīng)營管理專業(yè)調(diào)研報告
- 財務(wù)崗總結(jié) 財務(wù)工作者的個人總結(jié)
- 作文講評原來我也擁有這么多
評論
0/150
提交評論