土地可行性報告

1、關(guān)于購置土地的可行性分析報告一、項目背景1、申報單位概況申報單位： 公司類型： 法定代表人： 注冊資本： 經(jīng)營范圍：。2、樂陵市宏豐食品有限公司自年 月 日成立后， 公司目前打造的品牌主要有。增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，以原產(chǎn)地資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以搶占市場為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為核心，通過現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式， 大力推進(jìn)棗制品加工產(chǎn)業(yè)化，立志在棗制品加工這塊舞臺大展宏圖，把它建設(shè)成為樂陵市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè) 鏈龍頭示范基地。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，不斷探索，勇于創(chuàng)新，立足自身優(yōu)勢謀求新發(fā)展。公司化改制后，加快了加入上級公司的步伐， 并嚴(yán)格遵照政府引導(dǎo)與市場化運作的方式，按照現(xiàn)代企業(yè)管理

2、制度的要求，做強做大，提升自我的綜合競爭能力，為促進(jìn) 棗制品產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，建設(shè)富裕、文明、和諧作出了重大的 貢獻(xiàn)。但是，在我公司不斷取得喜人成效的同時，各方面存在的問題也愈加突出， 影響了公司的可持續(xù)發(fā)展,尤其是我公司目前嚴(yán)重缺乏可支配土地資源。在沒有土地資源的情況下，公司的再發(fā)展以及未來拓展新業(yè)務(wù)的規(guī)劃都只能是紙上談兵，無米之炊。這種情況持續(xù)下去必將阻滯甚至滯后公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此我公司根據(jù)發(fā)展需要，擬在高科路南側(cè)購置發(fā)展儲備用地。二、項目概況1、項目建設(shè)內(nèi)容本項目購置土地位于樂陵市西城開發(fā)區(qū)，我公司計劃用此地塊建生產(chǎn)車間，同時為公司將來擴大規(guī)模和拓展多元化經(jīng)營進(jìn)行 土地戰(zhàn)略儲備。2、擬

3、購買土地基本情況土地位置：土地性質(zhì)：總面積：三、項目的必要性和合理性1、2017年4月20日，公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，商議通過 了土地購置提案，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一致同意公司參與購買位于 高科路南側(cè)的工業(yè)用地地塊，會議決定由總經(jīng)理室跟進(jìn)該事項的具體情況。在現(xiàn)今土地資源較為稀缺，公司能夠抓住機遇，為長 遠(yuǎn)發(fā)展提供必要的發(fā)展用地保障，將非常利于進(jìn)一步推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。2、由于我公司業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)，原有的生產(chǎn)能力已無法滿足現(xiàn)有的發(fā)展需求， 并且受到生產(chǎn)能力的制約，迫于上述原因,以保證公司的各項業(yè)務(wù)得以繼續(xù)順利開展。沒有可支配的土地資源不確定因素嚴(yán)重影響了公司的前行。因此，掌握土地資源迫在眉睫，購置

4、土地亦是順應(yīng)形式所為，如是方可為今后的發(fā)展提供堅實保障，以推動公司長期穩(wěn)步健康發(fā)展。3、本次項目實施后，我公司將走出無地可用的窘境，擺脫無地可用的束縛，計劃充分利用所購地塊，結(jié)合規(guī)劃用地性質(zhì)， 建成集生產(chǎn)、包裝、銷售于一體的復(fù)合型基地。通過不斷提升自 我，積極拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，增強市場競爭能力，構(gòu)建公司持續(xù)發(fā) 展的長效戰(zhàn)略格局，在市場化的浪潮中托引而出，更好的迎接市場的挑戰(zhàn)和考驗。4、本次使用自籌資金購買發(fā)展用地，有利于提高資金使用效率，符合公司的利益，與資金投資項目的實施計劃不相抵觸， 不影響資金投資項目的正常進(jìn)行，不存在變相改變資金投向和損害投資者利益的情況。四、評估1、資產(chǎn)評估本次購置宗地

5、總面積為19471平方米，由于此地塊形狀規(guī)則，地理位置相對優(yōu)越，周邊交通較為便利，經(jīng)政府規(guī)劃后具有 較好的發(fā)展?jié)摿εc較強的再升值能力。因此本次購地價格基本符合此地塊實際市場價值。五、購買土地的目的及對公司影響得以持續(xù)發(fā)展及配套建設(shè)，以及為新業(yè)務(wù)的拓展創(chuàng)造條件。 通過本項目的實施， 有利于促進(jìn)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展，增強公司核心競爭力，保障公司未來可持續(xù)發(fā)展。六、項目風(fēng)險分析1、風(fēng)險因素本購買發(fā)展用地與之相關(guān)的政策、市場和經(jīng)濟效益等方面存在不確定性，因此本項目存在一定的風(fēng)險。（1 ）工程風(fēng)險工程風(fēng)險主要來自有可能發(fā)生工程地質(zhì)條件與預(yù)測發(fā)生重大變化的情況，導(dǎo)致工程量增加、投資增加；供水、供電等外部

6、協(xié)作配套條件發(fā)生重大變化，給今后項目建設(shè)和運營帶來困難。（2）新增攤銷影響利潤的風(fēng)險本項目投資屬于固定資產(chǎn)的投入，將新增無形資產(chǎn)，存在新增無形資產(chǎn)攤銷影響公司利潤的風(fēng)險。2、應(yīng)對措施新增攤銷影響利潤的風(fēng)險應(yīng)對：購置土地主要用于主營業(yè)務(wù)及配套設(shè)施建設(shè)用地，為公司主營業(yè)務(wù)順利發(fā)展以及拓展新業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。公司將積極推進(jìn)項目建設(shè)和實施工作，力爭盡快形成新的利潤增長點，消除新增攤銷影響利潤的風(fēng)險。七、結(jié)論本次購買土地主要著眼于公司未來發(fā)展規(guī)劃,符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略， 有利于保證公司主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，有利于節(jié)約租賃開支，有利于構(gòu)建更加穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，有利于進(jìn)一步拓展新產(chǎn)業(yè)，增強公司的綜合競爭力，保證公司未來持