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1、精品 word 文檔值得下載值得擁有漢川市官備塘中學(xué)教師績效工資分配方案(試行)為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展需要,充分調(diào)動和發(fā)揮教職工的積極性 和創(chuàng)造性,建立公平公正、公開透明、有效激勵的學(xué)校內(nèi)部分配機制, 根據(jù)漢川市義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配指導(dǎo) 意見(試行)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)和推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展為目標(biāo),以實施義務(wù)教育階段學(xué)???效工資為契機,建立科學(xué)規(guī)范有效的校內(nèi)分配機制, 著力構(gòu)建符合教 育人才成長規(guī)律的教職工績效考核評價制度,從而充分發(fā)揮績效工資 的激勵作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進(jìn)取,促進(jìn) 學(xué)校又好又快發(fā)展。二、實施
2、對象我校 2012010 0 年 1 1 月 1 1 日以后在編在崗的教職工; 校長不在此考核 之列。三、考核分配原則1 1、堅持“多勞多得,少勞少得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),無論什么原因, 只要沒有崗位績效考核結(jié)果,教職工就不能參與績效工資的分配。2 2、堅持“公平、 公正、 公開”的原則。 堅持由教代會依照程序 制定科學(xué)合理、程序規(guī)范的績效考核辦法,學(xué)校各行政處室負(fù)責(zé)落實, 教代會代表負(fù)責(zé)監(jiān)督。3 3、堅持科學(xué)合理, 有效激勵原則。 績效工資分配方案力求科學(xué) 合理地考核工作績效,努力做到按崗定酬、優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得,向 學(xué)校班主任、骨干教師
3、及在一線做出突出成績的其他教育教學(xué)人員傾 斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核德能勤績,重點 考核業(yè)績。精品 word 文檔值得下載值得擁有分配既有差距但差距適當(dāng),力求做到分出干勁、分出和諧, 促進(jìn)師生、學(xué)校共同發(fā)展。4 4、堅持與我校原有合理制度相結(jié)合的原則。新的分配方案實行 切塊分配,每塊的考核分配均以我校原有好的相關(guān)制度考核結(jié)果為依 據(jù)。四、考核細(xì)則(見官備塘中學(xué)獎勵性績效工資考核細(xì)則。附后)五、考核內(nèi)容及部門教師績效主要考核教師履行教育法、義務(wù)教育法、教 師法等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)以及履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé) 和完成任務(wù)的實績。1 1、師德主要考核教師遵守中小學(xué)教師職業(yè)道
4、德規(guī)范,特別 是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法的情況,同時把教師不 得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表 達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益等內(nèi)容作為教師績效 考核是否合格的基本要求。此項由校長室牽頭,辦公室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé) 考核。2 2、教育教學(xué)主要考核教師結(jié)合所教學(xué)科特點,在課堂實施德育 的情況;考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)效果, 以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況;考核教師參與教學(xué)研 究活動及取得的成績和更新教育教學(xué)觀念、 拓展專業(yè)知識、提升自身 素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。此項由教導(dǎo)處、團(tuán)委負(fù)責(zé)考核。3 3、班主任在學(xué)校教育
5、教學(xué)工作中發(fā)揮著重要作用。班主任的工 作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分, 與科任教師崗位一樣 計算工作量。主要考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、學(xué)校校產(chǎn)管 理、組織班集體活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。班主任、年級 組長、教研組長、備課組長由學(xué)校教導(dǎo)處、團(tuán)委負(fù)責(zé)考核。4 4、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員、一般管理崗位人員和工勤人員 績效主要考核其在遵紀(jì)守法、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的 情況。由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)考核。精品 word 文檔值得下載值得擁有5 5、學(xué)校中層行政干部,主要考核其在團(tuán)結(jié)協(xié)作、履行崗位職責(zé) 和完成工作任務(wù)等方面的情況。由校長室負(fù)責(zé)考核。六、獎勵性績效工資
6、發(fā)放辦法獎勵性績效工資實行總量管理與核定,即根據(jù)學(xué)?;A(chǔ)性績效工 資總量核定獎勵性績效工資總量,按核定總量用于學(xué)校獎勵性績效工 資的發(fā)放。教師獎勵性績效工資的學(xué)期分配由學(xué)校根據(jù)上級部門對學(xué)校的 各項成果考核結(jié)果,依據(jù)我校原有相關(guān)制度發(fā)放,教師獎勵性績效工 資的學(xué)期分配總額占學(xué)校獎勵性績效工資總額的 30%30%具體項目有中 考獎勵、學(xué)科競賽獎勵、論文論著獎勵、課堂教學(xué)評比獎勵、先進(jìn)個 人、先進(jìn)集體獎勵等,具體分配辦法分別見附表。七、獎勵性績效工資發(fā)放的幾點要求1 1、有下列情形之一的不享受獎勵性績效工資,已享受的從下一 學(xué)期或下一年度中扣除:(1 1)本學(xué)期累計曠工達(dá) 5 5 個工作日、病事假
7、累計超過 2 2 個月以上的;(2 2)解除聘用合同的;(3 3)停發(fā)工資的;2 2、在師德師風(fēng)方面,違反教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,凡受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、 撤職、開除處分的,分別扣除當(dāng)年績效考核得分總量的2020%、3030%、5050%、6060%、7070%、8080%、100100%。構(gòu)不上以上處理的,酌情扣除績 效考核得分。3 3、其他情形依據(jù)省市相關(guān)文件執(zhí)行。4 4、此項的考核統(tǒng)計由辦公室負(fù)責(zé)提供。八、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、運用1 1、成立績效工資考核發(fā)放工作小組精品 word 文檔值得下載值得擁有組長:謝生才副組長:文建仿成員:中層班子成員及各年級組長 。2 2、成立績效工資考核發(fā)放工作監(jiān)督小組
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