安全培訓(xùn)考試答案公司級

1、精品新進(jìn)員工安全培訓(xùn)考試（公司級）姓名：部門：成績：一、填空題，每空3分，共60分。1、國家的安全生產(chǎn)方針是：，綜合治理。2、安全生產(chǎn)崗前三級教育是指：公司級安全教育、部門級安全教育、O3、消防法第二十一條：任何單位、個(gè)人不得損坯或者擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道O4、“三違”是指：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。5、國家規(guī)定的安全色有四種顏色分別是：紅色表示:黃色表示警告：藍(lán)色表示指令:綠色表示：提示。6、安全生產(chǎn)法生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、。7、

2、燃燒的三要素是：可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。8、火警電話是：119、急救電話是：120。二、判斷題，每題2分，共20分。1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法履行安全生產(chǎn)的義務(wù)。（V）2、安全帽的作用是保護(hù)頭部免受污染、擦傷、頭發(fā)被絞、物體打擊等傷害。（V）3、工人的安全責(zé)任中，包含有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。（V）4、傷亡事故具有偶然性，因此是不可以預(yù)防的。（X）5、廠內(nèi)設(shè)置了危險(xiǎn)區(qū)域禁止非工作人員進(jìn)入的區(qū)域，是禁止無關(guān)人員進(jìn)入的。（V）6、安全生產(chǎn)主要是為了預(yù)防傷亡事故，沒有任何經(jīng)濟(jì)效益。（）7、廠區(qū)部分崗位要求該崗位員工必須戴防塵口罩的地方，是為了保護(hù)員工健康及人身安全的措施，所以該崗位員工必須按要求

3、佩戴。（V）8、企業(yè)安全工作僅是安全部門的事，無關(guān)其它部門或者員工什么事。（）9、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的原因是：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。（V）10、發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，可用二氧化碳、干粉等滅火器滅火。（V）三問答題，每題10分，共20分；1、簡單敘述“手提式干粉滅火器的使用方法”。答：1、除掉鉛封，拔出保險(xiǎn)銷，操作者站在火焰上風(fēng)有效距離2-3米處。2、左手握著噴管對準(zhǔn)火焰根部，右手提著按下壓把，干粉即噴出。同時(shí)左手左右適當(dāng)擺動噴管，使氣體橫掃整個(gè)火焰根部，并逐漸向前推移。3、2、結(jié)合自身情況，闡述以后怎么安全的開展工作。可編輯2、簡述造成安全生產(chǎn)

4、事故的原因有哪些?1、人的不安全行為：(1)麻痹僥幸心理，工作蠻干，在“不可能意識”的行為中，發(fā)生了安全事故。(2)不正確佩戴或使用安全防護(hù)用品。(3)機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢修、調(diào)整，清掃等作業(yè)。(4)在有可能發(fā)生墜落物、吊裝物的地方下冒險(xiǎn)通過、停留。(5)在作業(yè)和危險(xiǎn)場所隨意走、攀、坐、靠的不規(guī)范行為。(6)操作和作業(yè)，違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、未制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如動用明火、進(jìn)入有限空間、上鎖掛牌、化學(xué)品使用等。(7)違規(guī)使用非專用工具、設(shè)備或用手代替工具作業(yè)。(8)精神疲憊、酒后上班、睡崗、擅自離崗、干與本質(zhì)工作無關(guān)的事，以及工作時(shí)注意力不集中，思想麻痹。(9)管理者思想上安全意

5、識淡薄，安全法律責(zé)任觀念不強(qiáng)；在行動上不學(xué)習(xí)、不貫徹落實(shí)公司各種安全規(guī)章制度，尤其是安全檢查、安全教育制度，這是最大的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)：(1)機(jī)械、電氣設(shè)備帶“病”作業(yè)。(2)防護(hù)、保險(xiǎn)、警示等裝置缺乏或有缺陷(3)設(shè)備安裝不規(guī)范、維修保養(yǎng)不標(biāo)準(zhǔn)、使用超期、老化。(4)(5)3、管理上的缺陷：(1)有些管理者在思想上對安全工作的重要性認(rèn)識不足，將其視為可有可無，日常以麻木的心態(tài)和消極的行為，對待安全工作，安全法律責(zé)任意識極為淡薄。(2)安全規(guī)章制度(包括設(shè)備巡檢)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、相應(yīng)預(yù)防措施、安全注意事項(xiàng)和物流管理程序等，未建立、健全或不完善。(3)有些管理人員，不學(xué)習(xí)、不理解、不落實(shí)或不徹底落實(shí)公司的各種安全規(guī)章制度，不落實(shí)工程建設(shè)上的“三同時(shí)”和日常管理上的“五同時(shí)”，只注重生產(chǎn)指標(biāo)，忽視安全檢查、教育和隱患整改。(4)有少數(shù)管理者，未能按照公司安全管理制度和安全管理要求，結(jié)合管轄區(qū)域的生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境，用心、負(fù)責(zé)、鉆研，確保管轄區(qū)域的人員健康和財(cái)產(chǎn)安全的管理辦法及有效的預(yù)防措施，安全管理的執(zhí)行力很差。(5)有些管理者的安全知識、安全管理能力和手段有缺陷。(6)保證規(guī)章制度洛實(shí)的有效獎懲措施，需完善措施和加大促動