漯河市陽光水岸住宅樓工程監(jiān)理工作總結

1、潔河市陽光水岸15#樓工程監(jiān)理工作總結總監(jiān)理工程師：王義功潔河市建設工程咨詢有限公司二00九年十二月二十日監(jiān)理工作總結一、工程概況潔河市陽光水岸15#樓工程位于澧河北岸，井岡山路與大學路交 叉口東南處，總建筑面積為14328.51m'。本工程為地上十八層、地下 一層層剪力墻結構住宅樓，層高3.0米，東西長56. 50米，南北寬12. 3米，局部 米 總高55. 000米。參建單位分別為：建設單位：潔河市恒潤置業(yè)有限公司設計單位：潔河市建筑設計研究院監(jiān)理單位：潔河市建設工程咨詢有限公司勘察單位：潔河市建筑設計研究院施工單位：潔河市泰威建筑開發(fā)有限公司該工程結構類型為剪力墻結構，基礎墊層采

2、用C15確，基礎 及剪力墻、梁、板采用C30碗，其余未注明的均為C20碗。土 0. 00 以下及女兒墻為MU10碗實心磚，其余填充墻采用A5.0級200厚加 氣混凝土砌塊，土 0.00以下采用M7. 5水泥砂漿，其余 均采用M5混 合砂漿。外墻采用擠塑聚苯板外墻外保溫構造，節(jié)能保溫、外觀新 穎、典雅別致。內(nèi)墻裝修為混合砂漿打底，樓梯間外罩仿瓷涂料；廚衛(wèi)間為 毛墻面；樓地面均為毛地面；塑鋼推拉窗；給排水及電器照明、 電視、電話、寬帶系統(tǒng)工程齊全；屋面采用4mm厚SBS卷材防水做法；外墻一至三層為外墻面磚；其余刷外墻涂料。5、工程于2008年4月28日開工，2009年12月15日 竣工，工期為59

3、8日歷天。二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和監(jiān)理設施1、監(jiān)理組織機構監(jiān)理人員的組成由于本工程項目較簡單，業(yè)主僅對 工程項目建設的實施階段 進行委托監(jiān)理，為了全面履行委托監(jiān)理合同，故項目監(jiān)理機構 設置 權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策、隸屬關系明確的直線制監(jiān)理 組織形式（組織結構框圖）總監(jiān)理工程師專項監(jiān)理組5人組成,專項監(jiān)理組根據(jù)本工程實際情況設一個項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師：王義功土建專業(yè)工程師：郭文斌監(jiān)理員：李鐵祥見證員一孫二鵬水電專業(yè)工程師：李保華總監(jiān)理工程師王義功2、監(jiān)理設施為了加強管理，提高效率，在施工階段，公司進行微機系統(tǒng) 化 管理，投入經(jīng)緯儀、水準儀、回彈儀、鋼卷尺、靠尺等監(jiān)理設 施與

4、工 具。三、監(jiān)理合同履約情況，監(jiān)理工作成效1、 工期本工程自2008年4月29日開工，2009年12月15日竣 工，工期為598日歷天。同期完成合任務。由于本工程建設過程中建設、監(jiān)理、施工三方密切配合，及時化解各種矛盾,滿完成施工任務。2、工程質量首先把好原材料的進場關。做到進場原材料必須三證齊全且經(jīng)復試合格后方可使用，確保工程未使用不合格材料，為本工程的質量 打下了前提。施工過程中，嚴格按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過度控制”的十六字方針要求，做好事前、事中及事后的控制工作，按 照相關規(guī)范進行驗收，從而確保從基礎工程、主體工程、裝飾工程、 屋面工程、建筑裝飾工程等的全部達到合格標準和強

5、制性條文的情 況。3、工程款的支付按照合同條件由雙方協(xié)商，自行支付工程款。四、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理意見和建議1、由于本工程跨年度施工，建設工程施工階段屬冬季施工，使 工程 質量難以控制，本工程進度受到很大影響。針對這一問題，監(jiān)理 米取以下措施： 要求施工單位月報制度，緊抓關鍵線路這條主線，根據(jù)影響情 況 及時調(diào)整進度計劃。 切實落實“三檢”制度與巡視、旁站、平行檢驗的成效，在施工過程中，要求施工單位切實“三檢”制度，每道工序 經(jīng)自檢、互檢、交接檢查合格后方可進入下道工序施工，監(jiān)理人員在日常 巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)問題及時以書面與口頭指令的形 式下發(fā)施工單 位，做到有問題及時調(diào)整，有效地杜絕不返工現(xiàn)象 的發(fā)生。通過以上措施及業(yè)主和施工單位的大力支持和通力配合，本工程能夠按要求完成。2、工程投資超越控制范圍由于本工程跨年度施工，適逢20082009年終各種建筑原材料價格的上漲，造成工程款的增加。雖嚴格控制工程變更，但 工程實際價款仍要超過合同價款?？傊?，在本工程的施工過程中，本項目監(jiān)理部在公司的領 導下，在業(yè)主大力支持與大力協(xié)作下，在施工單位的通力配合下，我們 本著對業(yè)主負責的態(tài)度，對工程質量負責的態(tài)度，通過對項目目標的 詳細規(guī)劃、分解；對工程實施