漢川萬富畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

1、漢川市萬富畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介漢川市萬富畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于 2014 年 4月，座落于廟頭 鎮(zhèn)王家村，是一家集 “蛋種雞繁育雞苗孵化蛋雞養(yǎng)殖蛋品銷 售”于一體的龍頭企業(yè)，法人代表王為想。合作社由漢川供銷社下屬 的漢川市合益集體資產經營有限公司領辦，入社社員216 戶，成員出資 150 萬元。養(yǎng)殖范圍覆蓋廟頭、楊林、灣潭、南河四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，直 接從業(yè)人員 300 余人。合作社本著民辦、民管、民受益的原則，實現(xiàn) 民主管理、自主經營、盈利返還。合作社為社員提供生產、營銷、技 術、信息等方面的服務，促進養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展，擴大產品銷售，維護社 員的合法權益，增加社員的經濟收入。合作社采取“合作 +基地

2、 +農戶”的運作方式，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一 收購，分散飼養(yǎng)的 “五統(tǒng)、一分散 ”模式。 2015 年，養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展 到 213 戶，加工飼料銷售 2000 多噸，存籠蛋雞 17.8 萬羽，年產蛋 2800 萬枚，產值 1893.37 萬元，盈利 190.18 萬元。兩年來，社員和一般 養(yǎng)殖戶年均養(yǎng)殖純收入過萬元，高的達到 6 多萬元，合作社為社員返 了 78.1 萬元；分紅 42 萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益。 2015 年合作社還被漢川市政府授予 “示范農民專業(yè)合作社 ”稱號。一、完善機制，規(guī)范發(fā)展 根據(jù)合作社法，在工商部門登記注冊，取得法人資格。通過民主

3、選舉，成立理事會、監(jiān)事會，選出理事長、理事、監(jiān)事，目前責任分 工；結合實際完善合作社章程，加強內部制度建設，在人、財、物、 產、供、銷和分配等方面制訂系列規(guī)章制度，始終堅持社務公開。確 立了標準化養(yǎng)殖主導產業(yè)；設立了生產資料采購供應、農產品經營服 務等業(yè)務機構；有固定經營辦公場所；有利益分配管理辦法。做到了 機構健全，職責分明，制度完善，有章可循，規(guī)范化程度不斷提高， 促進合作社健康發(fā)展。二、切實惠農利民，增加農民收入 為了解決養(yǎng)殖戶后顧之憂，及時解決生產經營過程中的實際困 難，保證養(yǎng)戶年年有可靠而又穩(wěn)定的收入， 合作社采取系列優(yōu)惠措施。 如組織技術人員和物質，做好產前、產中、產后服務；產前統(tǒng)

4、一購進 種苗、飼料、防疫藥品等生產資料，以低于市場價格分配給社員；產 中，聘請技術人員，對社員進行技術培訓和現(xiàn)場技術指導，同時，還 組織社員到外地考察學習； 產后，按照每養(yǎng) 1 只雞（按成年母雞計算） ， 利潤不低于 60 元標準，確定收購價格統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌銷售，確 保農戶的收入穩(wěn)定和平穩(wěn)增長。今年以來用于品種改良、市場宣傳、 信息化建設資金達到 60 多萬元。通過合作組織生產經營活動，社員 年收入比入社前年年穩(wěn)定增長， 根據(jù)對比調查， 2015 年，社員入社后 比入社前，家庭人均增收 1600 多元，與當?shù)仄渌r戶比，人均收入 高 2100 元。通過服務讓利、助農增收和盈余返還，使入社社

5、員感受 到合作社給他們帶來實實在在的實惠。三、建設自身，優(yōu)質服務 自合作社成立之日起，相繼成立了飼料廠、技術服務部、產品銷 售部，搭起了從包供雞苗、包供飼料、包技術服務、包產品銷售的一 體化構架，合作社與社員、養(yǎng)殖戶之間用合同的形式確定雙方的權利 和義務，明確各自的貴任，保護大家的共同利益。合作社有了大群體 的服務對象，保證了經營的整體規(guī)模，飼料原料、藥品、疫苗等采購 就有了比較效益， 合作社從飼料原料大供應商以批發(fā)價購進飼料原料 并自行加工，確保了較低的生產成本，同時與本地鮮蛋批發(fā)商簽訂購 銷協(xié)議，保證了銷售穩(wěn)定暢通，聘請縣畜牧水產局畜牧獸醫(yī)專家充當 技術顧問，解決疫病防控技術和飼養(yǎng)管理技術

6、。所有社員均可享受科 技成果和科學管理經驗，提高了養(yǎng)殖水平，增加養(yǎng)殖效益，得到了合 作社大家庭的溫暖。四、掌握動態(tài)，確保雙贏合作社是市場、企業(yè)、養(yǎng)殖戶、政府部門之間聯(lián)系的紐帶，掌握 行業(yè)動態(tài)、市場行情是關鍵。合作社的成立，為政府解決三農問題出 力，保證了上千人的就業(yè)致富；合作社擔保，為養(yǎng)殖戶解決了養(yǎng)殖資 金不足、用產品還貸，化解了金融部門的收貸成本和風險；市場的整 體推進，保證了市場的穩(wěn)定供應和應有的市場份額。養(yǎng)殖戶只要搞好 了養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，贏利有保證。自 2014 年合作社成立以來，養(yǎng)殖戶在自 愿入社的基礎上，可以免費亭受合作社技術服務，可向合作社申請賒 購原材料帳戶，賒購雞苗、飼料、藥品、疫苗

7、等，養(yǎng)殖戶在向合作社 銷售商品雞后， 抵扣貸款并結算收益。 合作社提供備種原料價格信息， 服務內容和標準， 使整個生產過程雙方都在公正、 明晰的基礎上進行， 并制訂了最低保護價格，只要有養(yǎng)殖經驗的農戶在養(yǎng)殖之前，就能基 本算出每批次的養(yǎng)殖收益，合作社根據(jù)市場行情變化，需要的品種， 數(shù)量以及上市的最佳時期，有計劃的安排生產，把握市場動態(tài)，提高 養(yǎng)殖效益。養(yǎng)殖戶在合作社的指導下，不再有信息不通、盲目上馬、 零散上市以及養(yǎng)殖規(guī)模不大的矛盾，只要認真的把握養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，不死 雞，少死雞就賺錢，實現(xiàn)合作社與養(yǎng)殖戶雙贏的目的。四、創(chuàng)品牌，拓市場，增效益 合作社成立以來，始終把提高產品質量和市場競爭力放在首位， 嚴格按照“統(tǒng)一標準， 統(tǒng)一包裝， 統(tǒng)一品牌， 統(tǒng)一銷售” 的經營模式， 注冊“ ”牌商標，“ ”牌系列果品深受消費者歡迎。產品暢銷 湖北和廣東。下一步發(fā)展思路以積極創(chuàng)建省級示范合作社為契機， 按照 “示范帶動、市場運作、 多元發(fā)展 ” 的思路，突出產業(yè)和產品特色，加大引導和扶持力度，使 合作社在規(guī)模、 質量、服務上取得突破性發(fā)展， 加快農業(yè)現(xiàn)代化建設。一是繼續(xù)完善擴社方案，提高合作社成員做大做強思想認識， 2017年底前社員人數(shù)達到 300 人以上。二是擴大養(yǎng)殖規(guī)模， 2017年底土雞年出籠 30 萬只，雞蛋年產