管理會計(jì)形成性考核參考答案

1、管理會計(jì)形成性考核作業(yè)一參考答案一、單項(xiàng)選擇題1下列選項(xiàng)中， （ B ）不是在管理會計(jì)初級階段產(chǎn)生的。A 變動成本法B 經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D 預(yù)算控制2管理會計(jì)的基本內(nèi)容不包括（D ）。A 成本控制B 經(jīng)營預(yù)測 C 預(yù)算管理D 成本核算3 現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會計(jì)還有（C ）。A 財(cái)務(wù)管理B 預(yù)算會計(jì) C 管理會計(jì)D 成本會計(jì)4 管理會計(jì)的會計(jì)主體不包括（C ）。A責(zé)任人B 個別產(chǎn)品 C 總經(jīng)理D 個別部門5下列哪個選項(xiàng)中不屬于管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（D ）。A 會計(jì)主體不同B.核算依據(jù)不同C.法律效力不同D 最終目標(biāo)不同6管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的

2、各類成本概念的總稱。管理成本的 內(nèi)容不包括（ B ）。A 決策成本B 預(yù)測成本 C 控制成本D 責(zé)任成本7 .通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（B ）。A 變動成本和銷售成本B 變動成本和固定成本C .固定成本和生產(chǎn)成本D .銷售成本和生產(chǎn)成本&租賃費(fèi)屬于（A ）。A .酌量性固定成本B .約束性固定成本C 技術(shù)性固定成本D 酌量性變動成本9 低坡式混合成本又稱（C ）。A 半變動成本B 半固定成本C.延期變動成本D 曲線式混合成本10.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理， 以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。 歷史資料分

3、析法不包括 （ A ）。A .直接分析法B .高低點(diǎn)法 C.散布圖法D .回歸直線法11 .變動生產(chǎn)成本不包括以下哪個選項(xiàng)。（ C ）A .直接人工B .直接材料 C .制造費(fèi)用D .變動性制造費(fèi)用12在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（B ）。A .貢獻(xiàn)毛益B .銷售毛利 C .營業(yè)利潤D .期間成本13.如果某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2000件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為 4000 元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為 （ A ）。A . 10000 元 B . 8000 元 C . 5000 元 D . 6000 元14下面

4、哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點(diǎn)。（ D ）A 揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)重視銷售工作B 提供的成本信息有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制C 提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策D 變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計(jì)準(zhǔn)則 15變動成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（D ）。A 變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率B 變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C 變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D 兩者相加等于 116保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（C ）。A 實(shí)際銷售量B 實(shí)際銷售額 C.保本銷售量D 預(yù)計(jì)銷售額17. 某公司單位變動成本為 10元，單價15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售 （ B ）件產(chǎn)品

5、。A 200 B 2000 C 100 D 1000 18在計(jì)算保本銷售量時公式的分母可以是（A ）。A .單位貢獻(xiàn)邊際B.單位變動成本C.貢獻(xiàn)邊際率D .固定成本19某公司生產(chǎn) A 產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為 50 元，單價為 80 元，如果固定成本保 持不變，當(dāng)單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為（C ）。A . 10 元 B . 96 元 C . 90 元 D . 60 元20 多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。（ D ）A 聯(lián)合單位法 B 分算法 C 主要產(chǎn)品法 D 加權(quán)平均法二、多項(xiàng)選擇題1 下列方法是在管理會計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的

6、（ ABE ）。A 經(jīng)濟(jì)增加值 B 平衡積分卡 C 變動成本法 D 本量利分析 E 作業(yè)成本法2 下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計(jì)的范疇（ABDE）。A 銷售預(yù)測 B 成本預(yù)測 C 銷售決策 D 生產(chǎn)決策 E 定價決策3 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別包括（ BCDE）。A 最終目標(biāo)不同B 會計(jì)主體不同C 資料時效不同D 核算依據(jù)不同E 法律效力不同4 制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本 項(xiàng)目分類，還可以細(xì)分成（ ACE ）。A 直接材料 B 折舊費(fèi) C 制造費(fèi)用 D 修理費(fèi) E 直接人工5 未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本，主要包括（ACD

7、E ）。A 標(biāo)準(zhǔn)成本 B 實(shí)際成本 C 預(yù)算成本 D 估算成本 E 計(jì)劃成本6 歷史資料分析法包括（ ABE ）。A 回歸直線法 B 高低點(diǎn)法 C 工程技術(shù)法 D 直接分析法 E 散布圖法7 下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（ BE ）。A 直接材料 B 折舊費(fèi) C 單獨(dú)核算的包裝物成本D 按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊 E 廣告費(fèi)8 在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)。 （ ADE ）A 固定成本 B 實(shí)際銷售量C 營業(yè)利潤 D 單價 E 單位變動成本9 從保本圖得知（ DE ）A 保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是盈利區(qū)B 銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大C 變動成本越高，其他條件不變，保

8、本點(diǎn)就會下降D 價格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會下降E 銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大10 在下列因素單獨(dú)變動時，不會對保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（AC ）。A 銷售額 B 單位變動成本 C 銷售量 D 固定成本 E 單價三、簡答題1管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？p13答：職能目標(biāo)不同、主體不同、資料時效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、 編報(bào)時間不同、法律效力不同。2. 簡述變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。P40答：1）揭示了利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作。2）提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制。3）提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。4）簡化

9、了成本核算工作。四、計(jì)算分析題1某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份產(chǎn)量（臺）410044004200510043004800總成本（元）230000250000240000270000230000250000要求：（1）要求高低點(diǎn)法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。（2） 7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì) 7月的總成本是多少？ 解：（1） 230 000=A +4100B270 000=A+5100B解方程組得：B=40A=66 000成本模型 Y=66 000+40X（2） 7 月的總成本 Y=66 000+40 X 55

10、00=286 000 （元）2. 某家電企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價 60元，單位變動生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨， 本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。要求：用變動成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。解：按照變動成本法的要求計(jì)算：單位生產(chǎn)成本=單位變動生產(chǎn)成本 35元期末存貨成本 =2000 X 35=70 000元本期銷售成本 =3000 X 35=105 000元貢獻(xiàn)邊際=（60-35 ）X 3000=75 000 元營業(yè)利潤=75 000- （30 000+18 000） =27 00

11、0 元3. 某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2007年生產(chǎn)某款服裝共 24000件，銷售了 20000件，單價為10元， 該批產(chǎn)品的直接材料 48000元，直接人工19200元，變動制造費(fèi)用 4800元，固定制造費(fèi)用 12000元，變動推銷及管理費(fèi)用 8000元，固定推銷及管理費(fèi)用 4000元，假定該企業(yè)無期初 存貨。要求：分別按全部成本法和變動成本法計(jì)算營業(yè)利潤。解：變動生產(chǎn)成本 =48 000+19 200+4 800=72 000 （元）單位變動生產(chǎn)成本 =72 000 - 24 000=3 （元）單位固定生產(chǎn)成本 =12 000 - 24 000=0.5 （元）全部成本法下單位生產(chǎn)成本：3+0.5=3

12、.5 （元）變動成本法下單位生產(chǎn)成本：3 （元）全部成本法傳統(tǒng)式利潤表銷售收入200 000減：銷售成本期初存貨成本0本期生產(chǎn)成本84 000可供銷售的產(chǎn)品生產(chǎn)成本84 000期末存貨成本14 000銷售成本合計(jì)70 000銷售毛利130 000減：銷售費(fèi)用12 000營業(yè)利潤118 000變動成本法貢獻(xiàn)式利潤表銷售收入200 000減：變動成本變動生產(chǎn)成本60 000變動非生產(chǎn)成本8 000變動成本合計(jì)68 000貝獻(xiàn)毛益132 000減：固定成本固定性制造費(fèi)用12 000固定非生產(chǎn)成本4 000固定成本合計(jì)16 000營業(yè)利潤116 0004某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承，本年單位變動

13、成本為12元，變動成本總額為120000元，獲營業(yè)利潤140000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。解：變動成本率30%,則貢獻(xiàn)毛益率70%銷售收入總額 =120 000 - 0.3=400 000 （元）銷售單價=12 - 30%=40 （元）P=Tcm-a 140 000= Tcm-a=400 000 x 70%-aa=140 000 （元）保本銷售量=a/（p-b）=140 000/（40-12）=5 000保本銷售額=5000 X 40=200 000 （元）5 某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料

14、如下:項(xiàng)目銷售單價（元）單位變動成本（元）銷售結(jié)構(gòu)（%）甲301840乙16820丙10740固定成本總額19000 元要求：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。解:甲乙丙合計(jì)銷售單價P301610單位變動成本b1887單位貝獻(xiàn)毛益 cm1283貝獻(xiàn)毛益率cmR40%50%30%銷售結(jié)構(gòu)（%）40%20%40%加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率16%10%12%38%綜合保本銷售額=19 000 - 38%=50 000 （元）甲：50 000 X 40%=20 000 （元） 乙：50 000 X 20%=10 000 （元） 丙：50 000 X 40%=20 000 （元）管理會計(jì)形成性考核作業(yè)二參考答案注

15、：作業(yè)二中有些錯誤，用紅字標(biāo)注的就是改正的地方第46章一、單項(xiàng)選擇題1 經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的 什么特點(diǎn)。（C ）A .預(yù)見性B .相對性C.明確性 D .客觀性2在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（A ）。A .信用政策B .市場需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢D .企業(yè)的市場占有率3. 在產(chǎn)品經(jīng)過一段時間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指 產(chǎn)品生命的哪個周期（ B ）。A .萌芽期B .成長期C.成熟期 D .衰退期4. 某小家電生產(chǎn)企業(yè) 5月實(shí)際銷售臺燈為 6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為5500

16、臺，則預(yù)測6月銷售量為（ C）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A . 5500 B. 5700 C. 5800 D . 65005. 某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入 20萬元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%， 預(yù)計(jì)銷售利潤率為 8%，預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤（ D ）萬元。A . 1.86 B. 2.06 C. 2.16 D . 1.766. 已知某企業(yè) 06年、07年和08年的貢獻(xiàn)毛益分別為500萬元、570萬元和600萬元。三 年相對應(yīng)的 利潤總額為200萬元、300萬元和300萬元。2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ B ）。A . 2.5 B . 1.9 C . 2 D . 37. 由

17、于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（D ）。A.付現(xiàn)成本 B .重置成本 C .邊際成本D .增量成本&短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（C）不能用來進(jìn)行短期決策分析。A .差量分析法B.相關(guān)成本分析法C .貢獻(xiàn)毛益分析法D .利潤總額對比法9.短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A .單價大于其單位變動成本B .單位貢獻(xiàn)毛益小于零C .收入大于其成本D .貢獻(xiàn)毛益額大于零10 .在產(chǎn)品的市場生命周期中，（ D ）我們需要采取降價的定價策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A 投入期B 成長期 C.成熟期 D 衰退期11( A )導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情

18、況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價。A .競爭 B .需求 C .利益 D .成本12在完全成本加成定價法下，成本加成率=(B )十完全成本。A 變動成本B 銷售毛利 C 固定成本D 貢獻(xiàn)毛益13. 相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不包括(B )。A .投入多B .回報(bào)快 C.周期長 D .風(fēng)險高14. ( C )是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A .年金終值B .復(fù)利現(xiàn)值C .復(fù)利終值D .年金現(xiàn)值15. 下列項(xiàng)目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)(D )。A .變動成本率大于貢獻(xiàn)毛益率B .變動成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C 變動成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D .兩者相加等于 116. 某股票每年的股利為

19、8 元，若某人想長期持有，則其在股票價格為(A )時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。A . 80 B . 100C. 90 D . 8517. 現(xiàn)金流量作為評價投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括( C )。A 全投資假設(shè)B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C .項(xiàng)目計(jì)算期時期假設(shè)D.現(xiàn)金流量符號假設(shè)18. 某人每年末將 5000 元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年， 10%的年 金現(xiàn)值系數(shù)為 2.594，年金終值系數(shù)為 15.937。到第 10 年末，可用于孩子教育資金額為( D )元。A. 12970 B. 50000 C. 50000 D. 7968519.

20、 在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)(B )。A .內(nèi)涵報(bào)酬率B .投資回收期C.凈現(xiàn)值D .獲利指數(shù)20. 進(jìn)行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(C )。A .投資方案的獲利指數(shù)V 1B .投資方案的獲利指數(shù)V 0C .投資方案的獲利指數(shù)1D .投資方案的獲利指數(shù) 0二、多項(xiàng)選擇題1. 經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)包括(ABCE )。A .預(yù)見性B .明確性 C.相對性 D .真實(shí)性E.靈活性2. 下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容(ABD )。A .銷售預(yù)測B .成本預(yù)測 C .收入預(yù)測 D .利潤預(yù)測E.利息預(yù)測3. 歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列(DE )屬于歷史

21、資料分析法。A .預(yù)計(jì)成本測算法B .定額測算法 C.因素分析法D .一元回歸法E.多元回歸法4. 短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有(BC )。A .短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B .短期經(jīng)營決策必須著眼于未來C 短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)D 短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo)E.以上均正確5 影響短期經(jīng)營決策的因素有（A .差量收入B .邊際收入6短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（A 單價大于單位變動成本C .變動成本 大于銷售收入ABCDE ）。C .付現(xiàn)成本D .機(jī)會成本E.重置成本CE ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。B .貢獻(xiàn)邊際率小于 1D .變動成本大于固定成本E.貢獻(xiàn)邊際小于零7. 下列哪些決策屬于

22、企業(yè)的定價策略（ABCDE ）。A .成本導(dǎo)向的定價策略B.需求導(dǎo)向的定價策略C .利益導(dǎo)向的定價策略D .競爭導(dǎo)向的定價策略E.以上都是8. 固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（BCD ）投資。A .流動資產(chǎn)B .開辦費(fèi)C.無形資產(chǎn)D .固定資產(chǎn)E.以上都是9. 長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。 其中主要的因素包括 （ ACDE ）。A .貨幣時間價值B .產(chǎn)品成本C .投資項(xiàng)目計(jì)算期D .資本成本E.現(xiàn)金流量10. 項(xiàng)目計(jì)算期包括（ ABCDE ）。A .達(dá)產(chǎn)期B .建設(shè)期 C .生產(chǎn)經(jīng)營期D .試產(chǎn)期E.以上都是三、簡答題1. 簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。 P118 答： 流出量 每年付

23、現(xiàn)的營運(yùn)成本 每年交納的各項(xiàng)稅款 建設(shè)投資支出 墊付的流動資金流入量每年?duì)I業(yè)收入凈額中途或終結(jié)點(diǎn)回收的固定資產(chǎn)余值 終結(jié)點(diǎn)回收的全部流動資金2. 銷售預(yù)測的定義？銷售預(yù)測的基本方法？P66答：銷售預(yù)測， 是指在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過一定的分析方法， 對未來特定時間的全部產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計(jì)和推測。銷售預(yù)測的基本方法有定性分析方法和定量分析方法。 一般來說，在銷售預(yù)測中常用的 定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。 銷售預(yù)測的定量分析方法主要包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。四、計(jì)算分析題1. 某染料生產(chǎn)企業(yè) 9 月份實(shí)

24、際銷售量為 2000 公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為 1840 公斤， 平滑指數(shù)a =0.6要求：請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測 10 月份的銷售量。解：10 月份的銷售量 =2000 X 0.6+1840 X（ 1-0.6） =1936 （公斤）2. 某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為 2000 件，售價 200元/件，單位變動成本 90 元/件，獲利100000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）明年計(jì)劃增加銷售 10%，預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤。解：（1）經(jīng)營杠桿系數(shù) =【（200-90 ）X 2000- 100 000=220 000 - 100 000=2.2 （倍）（2）明年計(jì)劃增加銷售 10

25、%，則預(yù)計(jì)利潤增長率 =10% X 2.2=22%明年預(yù)計(jì)利潤=100 000 X（ 1+22%） =122 000 （元）3. 某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元,其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。如果改從市場上采購，單價為 10元，同時將剩余生產(chǎn)能力 用于加工其他型號的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購軸承的決策，并說明理由。解：自制的變動成本總額 =20 000-8 000=12 000 （元）外購的變動成本總額 =10 X 2 000=20 000 （元）相關(guān)成本分析表自制軸承外購軸承變動成本12

26、00020 000機(jī)會成本3 000相關(guān)成本合計(jì)15 00020 000決策結(jié)論：應(yīng)選擇自制方案4.某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該 設(shè)備最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器小時，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品每臺機(jī)器銷售小時4560銷售單價（元/臺）2516單位成本單位變動成本（元/臺）117 （注：這行下面的數(shù)據(jù)不要 了）要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。解1，貢獻(xiàn)毛益法：貢獻(xiàn)毛益分析計(jì)算表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品每臺機(jī)器銷售小時4560銷售量x-18000十銷售小時400300銷售單價（元/臺）p2516單位變動成本（元/臺）b117單位貝獻(xiàn)毛益 cm=p-b149

27、貝獻(xiàn)毛益總額=cmx56002700應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品可使企業(yè)多獲得利潤2900元。方法2:按作業(yè)要求：差量分析法差量分析表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品差異額差量收入25 X 400=10 00016X 300=4 8005 200差量成本11 X 400=4 4007X 300=2 1002 300差量損益2 900應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品可使企業(yè)多獲得利潤2900元。5 .某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，流動資金100萬元,年內(nèi)即可投入生 產(chǎn)，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每

28、年遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為 25%。要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。解：年折舊額=（800-80）+ 3=240 （萬元）NCF0= （ 800+100） = 900 （萬元）NCFi=收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-120- （ 500-120-240 ）X 25%=500-120-35=345 （萬元）NCF2=收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-130- （ 500-130-240 ）X 25%=500-130-32.5=337.5 （萬元）NCF3=收入-付現(xiàn)成本-所得稅+回收額=500-140- （ 500-140-240 ）X 25%+ （100+80） =500-140-30+

29、180=510 （萬元）管理會計(jì)形成性考核作業(yè)三參考答案管理會計(jì)作業(yè)3（第710章）一、單項(xiàng)選擇題1. 全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（A ）三大類內(nèi)容。A .經(jīng)營預(yù)算B .資本預(yù)算 C .銷售預(yù)算D .生產(chǎn)預(yù)算2. 財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（C ）。A 預(yù)計(jì)利潤表B 現(xiàn)金收支預(yù)算C 銀行借款預(yù)算D 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表3預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（B ）兩個方面。A 預(yù)算編制 B 預(yù)算分析C 預(yù)算評價D 預(yù)算激勵4不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是 指（C ）方法的優(yōu)點(diǎn)。D .定期預(yù)算D .定期預(yù)算A 固定預(yù)算B 彈性預(yù)算C 零基預(yù)算5. 與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是

30、（A ）。A .增量預(yù)算B .固定預(yù)算C .彈性預(yù)算6預(yù)算控制原則不包括（ A ）。A .分級控制B .全員控制 C .全程控制 D .全面控制7預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（D ）。A .預(yù)算授權(quán)控制B.預(yù)算審核控制 C.預(yù)算調(diào)整控制D .預(yù)算變動控制8. （ B ）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、 時時都要進(jìn)行成本控制。A 經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則C 全程性原則 D 統(tǒng)籌性原則9. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對（D ）進(jìn)行的控制。A 產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫階段 C.產(chǎn)品銷售階段D 產(chǎn)品生產(chǎn)階段10. 在采用變動成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)

31、成本中不包括（D ）的標(biāo)準(zhǔn)成 本。A .直接材料 B .直接人工 C .變動制造費(fèi)用D .固定制造費(fèi)用11. 成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下， 企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí) 際成本與（ C ）之間的差額。A .計(jì)劃成本 B .歷史成本 C .標(biāo)準(zhǔn)成本 D .預(yù)算成本12. 固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（A ）之間 的差額。A .預(yù)算金額 B .歷史金額 C .標(biāo)準(zhǔn)金額 D .計(jì)劃金額13. （ D ）是指由存貨的買價和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采 購成本。A .缺貨成本 B .訂貨成本 C .儲存成本 D .購置成本14.

32、公司每年耗用材料 2500 千克，每批訂貨成本為 160 元，每千克材料年儲存成本為 20 元，則在定量采購方式下每次采購量為（ B ）千克。A . 100 B . 200 C. 300 D . 40015. （ C ）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。A .費(fèi)用中心B .酌量性成本中心C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心D .產(chǎn)品成本中心16. 利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（A ）負(fù)責(zé)。A .投資效果B .收入C .利潤 D .成本17. 在三種責(zé)任中心中， （ A ）中心的組織形式一般不是法人。A .成本 B .利潤 C .投資 D .都具有法人資格18. 下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的

33、是（D ）。A .所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部B .內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具C .目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本D .內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響到企業(yè)利潤19. 以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（D ）。A .自然利潤中心B.人為利潤中心C .投資中心 D .成本中心20. 作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按（ A ）一一分配到各個產(chǎn)品A .成本動因B .標(biāo)準(zhǔn)成本 C .間接工時 D .直接工時二、多項(xiàng)選擇題1. 全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資 本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括（ ABCDE ）三大類內(nèi)容。A .資本預(yù)算 B .財(cái)務(wù)

34、預(yù)算 C .經(jīng)營預(yù)算 D .特種決策預(yù)算E.日常業(yè)務(wù)預(yù)算2特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（CDE ）。A 采購預(yù)算B 現(xiàn)金收支預(yù)算 C.研究與開發(fā)預(yù)算D 固定資產(chǎn)投資預(yù)算E.銀行借款預(yù)算3增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（ AD ）。A 容易理解B 不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制 C.有助于企業(yè)未來發(fā)展D 便于操作E.能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性4. 確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD ）。A .重要性B .一貫性C .可控性D .特殊性E.全面性5 取得成本是下列哪些選擇之和（ABC ）。A .訂貨固定成本B.訂貨變動成本C.購置成本D .儲存成本 E.缺貨成本6. 責(zé)任會計(jì)的基本原則有（ABCE ）。A

35、 .一致性原則B .可控性原則C .反饋性原則D .前饋性原則E.激勵性原則7. 責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ABCDE ）。 作業(yè)本上的選擇枝錯誤A .責(zé)任者B .資金運(yùn)動 C .經(jīng)營績效 D .職責(zé)和權(quán)限 E.以上均是8. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用（ABC ）。A .有利于分清各個責(zé)任中心的積極責(zé)任B .有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C .有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策D .有利于提高企業(yè)的利潤E.以上都是9. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下（ABCDE ）原則。A .全局性B .公平性C .自主性D .重要性E.以上都是10. 作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ ACD ）。A .作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B

36、 .作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C .作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D .作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E.以上都是三、簡答題1. 簡述預(yù)算控制的程序與方法。P143答：預(yù)算控制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個環(huán)節(jié)，具體又包括以下步驟： 下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施。預(yù)算控制的方法主要包括預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制三種類型。 預(yù)算授權(quán)又可以分成預(yù)算權(quán)分配、預(yù)算內(nèi)授權(quán)和預(yù)算外授權(quán)。2. 簡述成本中心的特點(diǎn)。P176答：成本中心是指只對成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心， 可分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩類。成本中心的特點(diǎn)是：只考評成本費(fèi)用而不包括收益；

37、 只對可控成本承擔(dān)責(zé)任； 只對 責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制。四、計(jì)算分析題1.某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 50008000 件之間變動； 銷售單價為 80 元；單位變動 成本為 56元；固定成本總額 50000 元。要求：根據(jù)上述資料以 1000 件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。解：彈性利潤預(yù)算單位：元銷售量（件）5 0006 0007 0008 000銷售收入400 000480 000560 000640 000變動成本280 000336 000392 000448 000貝獻(xiàn)毛益120 000144 000168 000192 000固定成本50 00050 00050 0

38、0050 000營業(yè)利潤70 00094 000118 000142 0002 某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn) 能力12000小時計(jì)算，每機(jī)器小時費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn) A掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時為2.5小時/臺。本月實(shí)際生產(chǎn) A掛燈4000臺，共耗費(fèi)9500機(jī)器小時。本月固定制造費(fèi)用 的實(shí)際發(fā)生額為21750元。要求：用三因素法分析固定性制造費(fèi)用差異。解：固定制造費(fèi)用成本差異（總差異）=21750-4000 X 2.5X 2=1750 （元）按三差異法計(jì)算分析：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=21750-2 X 12000=-2250 （元）固定制造費(fèi)用能

39、力差異=（12000-9500） X 2=5000（元）固定制造費(fèi)用效率差異=（9500-4000 X 2.5 ）X 2=-1000 （元）3. 某投資中心投資額為 16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資 報(bào)酬率為18%。要求：請計(jì)算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。解：投資利潤率=4000十16000=25%剩余收益=4000-16000 X 18%=1120 （元）管理會計(jì)形成性考核作業(yè)四參考答案第四部分 綜合測試題、單項(xiàng)選擇題1 采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，實(shí)在描述管理會計(jì)的哪個 目標(biāo)（C ）。A 規(guī)劃目標(biāo) B 控制目標(biāo)C 預(yù)測目標(biāo)D

40、 決策目標(biāo)2 現(xiàn)代管理會計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計(jì)、規(guī)劃與控制會計(jì)和（A ）。A .責(zé)任會計(jì)B .成本會計(jì)C .內(nèi)部會計(jì)D .外部會計(jì)3 財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（A ）分類的。D .發(fā)生可否加以控制a,再計(jì)算單位變動成本b的方法D .高低點(diǎn)法A 應(yīng)用情況 B 經(jīng)濟(jì)用途 C 與決策的關(guān)系4. 在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本 是（ B ） °A .直接分析法B .散布圖法 C.回歸直線法5貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（A ）后的余額。A 變動成本 B 固定成本 C.期間成本D 全部成本6已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺， 產(chǎn)品單價為 500

41、 元，變動成本率為 40%，固定成本總額為 90 000 元，則企業(yè)的保本量為（ B ）件。A 200 B 300 C 500D 6007因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來預(yù)測的一類分析方法， 在下列選項(xiàng)中，哪個不屬于因果預(yù)測分析法。 （ B ）A 本量利分析法B.指數(shù)平滑法 C 邊際成本D 增量成本8（ D ）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、 日常生活用品和文具等。A 移動加權(quán)平均法B 移動平均法C 指數(shù)平滑法D 算術(shù)平均法9在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿率（B ）。A 上升 B 下降 C 不變 D 成正比例變動10相關(guān)成本是指與特定的決策

42、方案相聯(lián)系的、 能對決策產(chǎn)生重大影響的、 在短期經(jīng)營決策 中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（A ）。A 沉沒成本 B 差量成本 C 邊際成本 D 專屬成本 11短期經(jīng)營決策分析中， （ B ）是金額低的方案為優(yōu)。A .差量分析法 B .相關(guān)成本分析法 C.貢獻(xiàn)毛益分析法D .利潤總額對比法12某股票每年的股利為 4 元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（ B ）時才愿 意買？假設(shè)銀行的存款利率為 8%。A 32 B 50 C 10 D 20013當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（D ）。A 可能大于零 B 可能等于設(shè)定折現(xiàn)率C 一定小于零 D 一定大于設(shè)定折現(xiàn)率14項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的

43、凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（A ）。A 墊付的流動資金B(yǎng) 固定資產(chǎn)的凈殘值收入C 稅后凈利D 墊付流動資金的回收15銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A ）。A .經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算C.特種決策預(yù)算D .財(cái)務(wù)預(yù)算16與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（B ）。A 增量預(yù)算B 定期預(yù)算C 彈性預(yù)算D 固定預(yù)算17標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ C ）。A 加強(qiáng)成本控制B 提高決策依據(jù)C 便于利潤計(jì)算D 可以簡化成本核算工作18下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（D ）。A .利潤 B .可控成本 C.剩余收益 D .產(chǎn)品成本 19在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是

44、（C ）。A 市場價格 B 雙重價格 C 協(xié)商價格 D 成本價格 20 EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是（A ）。A 將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本B 不考慮權(quán)益資本成本C 以作業(yè)為基礎(chǔ)D 容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤、多項(xiàng)選擇題1管理會計(jì)的職能包括（ ABCDE ）。A .預(yù)測 B .決策 C .規(guī)劃 D .控制 E.評價 2完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（CD ）。A .固定性制造費(fèi)用 B .變動性制造費(fèi)用C .固定性銷售和管理費(fèi)用D .變動性銷售和管理費(fèi)用E.制造費(fèi)用3. 下列項(xiàng)目中，其變動可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（BDE ）。A .目標(biāo)利潤B.單位變動成本C.銷售量D

45、 .固定成本E.單價4. 銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（ ABE ）來預(yù)測計(jì)劃期目標(biāo)利潤的方法。A .上年度的實(shí)際銷售收入B .預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率C .實(shí)際的銷售利潤率D .上年度的預(yù)測銷售收入E.預(yù)計(jì)的銷售利潤率5. 相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下， 只分析各備選方案增加的 （ BD ） 之和。A .差量收入 B .固定成本C .邊際成本D .變動成本E.差量成本6. 在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時間價值。（ CE ）A .內(nèi)含報(bào)酬率C .平均報(bào)酬率B .凈現(xiàn)值D .獲利指數(shù)E.投資回收期7.預(yù)算管理包括（A .預(yù)算編制ABDE ）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個

46、完整的循環(huán)。B .預(yù)算考評C.預(yù)算方法D .預(yù)算執(zhí)行E.預(yù)算目標(biāo)確定8. 成本差異按數(shù)量特征可以分為（BD ）。A .材料成本差異B.有利差異C .直接人工成本差異D .不利差異E.制造費(fèi)用差異9. 根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ACE ）。A .投資中心B .銷售中心C.利潤中心D .管理中心E.成本中心10. 平衡積分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營的各種因素劃分為（ABCDE ）。A .財(cái)務(wù) B .客戶 C.學(xué)習(xí)與成長D .內(nèi)部業(yè)務(wù)流程E.以上都是三、簡答題1.簡述固定成本的概念及特征，并舉例3 個常見的固定成本。 P24答：固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本。但就單位成本而言與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動。 固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本與業(yè)務(wù)量的反比例變動性