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文檔簡介

1、現(xiàn)代企業(yè)物流管理中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù) _其它管理論文-畢業(yè)論文 作者:網(wǎng)絡(luò)搜集1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請立刻告知,我將立刻做出處理 3:可以淘寶交易,七折時間:2010-06-10 21:04:19摘要本文基于現(xiàn)代企業(yè)物流管理現(xiàn)狀中存在的問題,分析了將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引 入現(xiàn)代企業(yè)物流管理中的意義與應(yīng)用前景,并對相關(guān)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用的難 點(diǎn)進(jìn)行了歸納總結(jié)。關(guān)鍵詞物流 物流管理 數(shù)據(jù)挖掘現(xiàn)代物流管理是一項(xiàng)科學(xué)的系統(tǒng)管理方法。隨著科學(xué)技術(shù)和新思想、新方 法運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理作業(yè)中,物流管理在企業(yè)管理中獲得了巨大 的成就,增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)變市場

2、的能力,成為支撐企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力。隨著自動化技術(shù)和計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展,物流也從人工管理向自動化管理演 變,如自動存儲、提取系統(tǒng)等的應(yīng)用,以及計(jì)算機(jī)管理與物流控制系統(tǒng)的出現(xiàn), 標(biāo)志著“現(xiàn)代企業(yè)物流”時代的來臨。從此,企業(yè)物流變成了新的利潤源。它不 僅可以降低生產(chǎn)和銷售成本、提高服務(wù)水平,還有助于整個社會資源的合理配置 與優(yōu)化。、目前物流管理的現(xiàn)狀和問題分析“全球化時代”與“信息化時代”帶給企業(yè)機(jī)會的同時,也帶來日益激烈 的市場競爭。為贏得競爭,企業(yè)紛紛實(shí)施回歸戰(zhàn)略一一“集中優(yōu)勢資源,培育核 心競爭力”。在該戰(zhàn)略指導(dǎo)下,企業(yè)致力于走集約化道路,降低運(yùn)營成本。物流也越來 越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不

3、可分割的組成部分。但是,我國企業(yè)長期以來受“重商 流”、“輕物流”的理論和思想影響,發(fā)展一體化物流存在著各種瓶頸,對物流 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和在企業(yè)中的作用和地位缺乏足夠認(rèn)識和重視:1. 缺乏“現(xiàn)代企業(yè)物流是獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉”的理念。隨著生產(chǎn)機(jī) 械化、自動化程度不斷提高和生產(chǎn)工藝日趨程序化、規(guī)范化,以及技術(shù)趨同性的 增強(qiáng),人們開始把競爭的焦點(diǎn)從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向非生產(chǎn)領(lǐng)域,包括采購、運(yùn)輸、儲 存、包裝、裝卸、流通加工、分銷、售后服務(wù)等物資流通活動以及相關(guān)的信息活 動,這些即構(gòu)成了企業(yè)物流的基本內(nèi)容。在我國,至今仍有許多企業(yè)沒有將物流看成是優(yōu)化生產(chǎn)過程、強(qiáng)化市場經(jīng) 營的關(guān)鍵,而是將物流置于附屬地位。企業(yè)

4、的物流不但沒有形成利潤源泉,反而 成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。2傳統(tǒng)的會計(jì)核算掩蓋了物流成本的真面目。一般情況下,企業(yè)會計(jì)科目 中,只把支付給外部運(yùn)輸、倉儲企業(yè)的費(fèi)用列入成本,實(shí)際上,物流基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi) 和自有車輛運(yùn)輸、庫房保管、包裝裝卸等費(fèi)用都沒有列入物流費(fèi)用科目內(nèi),掩蓋 了物流費(fèi)用的真面目,無法喚起企業(yè)對物流的重視。3. 企業(yè)物流職能分散,運(yùn)作效率低。大多數(shù)企業(yè)將倉儲、運(yùn)輸、采購、包 裝、配送等物流活動分散在不同部門,沒有系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)一運(yùn)作與管理,致使整 個系統(tǒng)的運(yùn)作效率非常低下。4. 物流管理方式落后。在物流管理上,很多企業(yè)在物流運(yùn)作中缺乏人工智 能/專家系統(tǒng)、通信、條碼和掃描等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用,使企

5、業(yè)無法全面、準(zhǔn)確 的把握各方物流信息,無法實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外部物流一體化以尋求物流系統(tǒng)的最優(yōu)化和 合理化。、數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘是一個利用各種分析方法和分析工具在大規(guī)模海量數(shù)據(jù)中建立模 型和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間關(guān)系的過程。目前,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用的難點(diǎn)集中在企業(yè)數(shù)據(jù)搜集和提取上:多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)是分散的,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)往往被存放在缺乏統(tǒng)一設(shè)計(jì)和管理的異構(gòu)環(huán) 境中,不易綜合查詢訪問,而且還有大量的歷史數(shù)據(jù)處于脫機(jī)狀態(tài),不能在線集中存儲查詢。數(shù)據(jù)挖掘在對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析前,必須對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行不同程度的整 合和清理,這是數(shù)據(jù)挖掘的首要環(huán)節(jié),但一般的OLTP(On-line Transaction Processing,

6、聯(lián)機(jī)事務(wù)處理)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)環(huán)境不具備這種能力。數(shù)據(jù)倉庫正是為了構(gòu)建新的分析處理環(huán)境而出現(xiàn)的一種數(shù)據(jù)存儲和組織技 術(shù)。實(shí)際上,數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)所要研究和解決的問題就是從OLTP系統(tǒng)、異構(gòu)分散的外部數(shù)據(jù)源、脫機(jī)的歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中獲取數(shù)據(jù),處理后為數(shù)據(jù)分析和管理決策提 供應(yīng)用服務(wù)。對海量數(shù)據(jù)的探索式分析的起點(diǎn)是OLAP( On Line An alyticalProcessing,聯(lián)機(jī)分析處理)。數(shù)據(jù)挖掘能夠自動發(fā)現(xiàn)以前未知的模式,自動預(yù)測未來趨勢和行為。因 此,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)廣泛用于以下一些領(lǐng)域:零售 /市場營銷;金融;信用保險;過 程控制/質(zhì)量監(jiān)督;化工/醫(yī)藥;工程與科學(xué)數(shù)據(jù)分析。三、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在物流管

7、理中的應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘的主要方法包括:基本統(tǒng)計(jì)分析,相關(guān)分析,回歸分析,時間序 列分析,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法等。不同的分析方法和挖掘工具有其獨(dú)特的特征和使 用范圍。1.基本統(tǒng)計(jì)分析方法:統(tǒng)計(jì)學(xué)研究的對象是客觀事物的數(shù)量關(guān)系和數(shù)量特 征。統(tǒng)計(jì)方法廣泛地運(yùn)用于各個領(lǐng)域,供各個部門做出決策、執(zhí)行計(jì)劃、檢查監(jiān) 督和宏觀調(diào)控。尤其在物流管理領(lǐng)域,基本統(tǒng)計(jì)方法起著信息咨詢、監(jiān)督、輔助 決策的作用。統(tǒng)計(jì)分析方法從總體中抽取一定數(shù)量的樣本并測出有關(guān)的數(shù)據(jù)以及利用數(shù) 據(jù)所提供的關(guān)于總體的信息來推斷關(guān)于總體的結(jié)論。目前企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)海量數(shù) 據(jù)或分散存儲,或是異構(gòu)數(shù)據(jù),無法利用基本的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行歸納推理。2. 相關(guān)分析:相

8、關(guān)分析法是測定經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間相關(guān)關(guān)系的規(guī)律性,并據(jù)以 進(jìn)行預(yù)測和控制的分析方法。物流管理中的各個要素間存在著大量的相互聯(lián)系、 相互依賴、相互制約的關(guān)系:一類是函數(shù)關(guān)系,它反映著要素之間嚴(yán)格的依存關(guān) 系;另一類為相關(guān)關(guān)系,就是說變量之間存在著不確定、不嚴(yán)格的依存關(guān)系。?! 物流管理中的相關(guān)分析要解決以下問題:(1) 確定物流各個要素之間有無相關(guān)關(guān)系以及相關(guān)關(guān)系的類型:正相關(guān)關(guān)系 或負(fù)相關(guān)關(guān)系;直線關(guān)系還是曲線相關(guān);一元相關(guān)還是多元相關(guān)。(2) 確定各個要素之間相關(guān)關(guān)系的密切程度,通常是計(jì)算相關(guān)系數(shù)。(3) 擬合回歸方程,如果要素間相關(guān)關(guān)系密切,就根據(jù)其關(guān)系的類型,建立 數(shù)學(xué)模型用相應(yīng)回歸方程來反映

9、這種數(shù)量關(guān)系。(4) 判斷回歸分析的可靠性,只有通過檢驗(yàn)的回歸方程才能用于預(yù)測和控 制。(5) 根據(jù)回歸方程進(jìn)行預(yù)測和控制。如果變量數(shù)量比較多,并且變量之間無 法用線性關(guān)系來表示,那么相關(guān)分析就不能很好的反映出各變量之間的關(guān)系。3. 回歸分析:考察變量之間的數(shù)量變化規(guī)律,確定自變量和因變量之間的 數(shù)學(xué)關(guān)系式,建立回歸方程,對回歸方程進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),并能進(jìn)行預(yù)測?;?歸分析按照涉及的自變量的多少,可分為一元回歸分析和多元回歸分析;按照自 變量和因變量之間的關(guān)系類型,可分為線性回歸分析和非線性回歸分析。在物流管理中回歸分析應(yīng)用的主要內(nèi)容為:(1) 從一組數(shù)據(jù)出發(fā)確定某些變量之間的定量關(guān)系式,并估

10、計(jì)其中的未知參 數(shù)。估計(jì)參數(shù)的常用方法是最小二乘法。(2) 對這些關(guān)系式的可信度進(jìn)行檢驗(yàn)。(3) 在多自變量共同影響一個因變量的關(guān)系中,判斷并將影響顯著的自變量 選入模型中,而剔除影響不顯著的變量,通常用逐步回歸、向前回歸和向后回歸 等方法。(4) 利用所求的關(guān)系式對物流需求或是其他物流管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測或控 制?;貧w分析僅考慮到變量之間的數(shù)量變化規(guī)律,沒有考慮到變量之間由于時 間等因素產(chǎn)生的不確定關(guān)系,這使得回歸分析,特別是線性分析,對于時間不敏 感變量的檢驗(yàn)結(jié)果是可信的,對于時間敏感的變量的變化規(guī)律不能很好的表示。4. 時間序列分析:對按時間順序的一組數(shù)字序列應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法加以處 理,

11、以預(yù)測未來事物的發(fā)展。時間序列分析是定量預(yù)測方法之一,它的基本原理:一是承認(rèn)事物發(fā)展的 延續(xù)性,根據(jù)過去的變化趨勢預(yù)測未來的發(fā)展,前提是假定過去會同樣延續(xù)到未 來;二是突出了時間因素在預(yù)測中的作用,因而存在預(yù)測誤差。當(dāng)外界發(fā)生較大 變化,預(yù)測往往會有較大偏差,為此要利用加權(quán)平均法對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。時間序列預(yù)測法簡單易行,便于掌握,中短期預(yù)測比長期預(yù)測的效果好。5. 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò):人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) (Artificial Neural Network ,ANN是- 個由很多節(jié)點(diǎn)通過方向性連接組成的一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),是基于模仿人的大腦的神經(jīng) 網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和功能而建立的一種具有學(xué)習(xí)能力的信息處理系統(tǒng)。ANN

12、通過從過去的知識中學(xué)習(xí)、概括和抽取解決問題的經(jīng)驗(yàn)知識,可以將這些知識進(jìn)行運(yùn)用。ANN的優(yōu)點(diǎn)是:并行處理;非線性映射;自學(xué)習(xí)功能;高速尋找優(yōu)化解的 能力。由于具有這些優(yōu)點(diǎn),ANN具有高度的非線性和極強(qiáng)的模糊推理能力,這是 傳統(tǒng)數(shù)學(xué)分析方法無法比擬的。物流過程涉及的因素比較多,若僅用推理和建立 數(shù)學(xué)模型的方法來解決物流管理中出現(xiàn)的問題是不夠的,還需依靠經(jīng)驗(yàn)和某些難 以用公式表達(dá)的知識,因此,ANN比較適合于解決復(fù)雜的物流管理問題。四、結(jié)語隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新思想、新方法運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略 規(guī)劃和管理作業(yè),增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)變市場的能力。在所有改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的措施 當(dāng)中,現(xiàn)代企業(yè)物流技術(shù)合理高效地

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