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文檔簡介

1、xxxxxxxxxxxXg監(jiān)理 規(guī) 劃編制:審核:監(jiān)理有限公司2012 年 3 月 6 日目錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理組織機構(gòu)的組織形式七、監(jiān)理工作程序項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作方法和措施九、監(jiān)理工作制度十、監(jiān)理設(shè)施一、工程項目概況1. 工程項目基本情況:XXXXXXXXX:工程地點位于 XXXXXXXXXX X工程施工主要以挖運土石方、爆破土石方為主,項目平整的土石方量約26萬立方米,工程立項、規(guī)劃批準(zhǔn)文件號:XXXXXXXXX號。X占地面積:27000平方米。工程名稱:XXXXXXXXX工程 X建設(shè)位置:XXX

2、XXXXXXXX2. 工程有關(guān)單位:建設(shè)單位:勘察單位:施工監(jiān)理:承包單位:3 .工程建設(shè)控制目標(biāo)(1)質(zhì)量控制目標(biāo):通過監(jiān)理工程師在施工過程中的事前、事中、事后的嚴格控制,使本工程達到合格標(biāo)準(zhǔn)。(2 )進度控制目標(biāo):根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同 中確定的工期總進度(90天)制定目標(biāo),將工程實際進度嚴格控 制在計劃進度范圍之內(nèi)??偣て诳刂颇繕?biāo) :90天,2012年2月27 日起至2012年5月27日。(3 )投資控制目標(biāo):將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。工程建設(shè)中公正、科學(xué)、及時核算工程實物量,實事求是按規(guī)定審核 工程簽證。(4 )安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標(biāo):指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位采取有效

3、安全措施,杜絕重大安全事故。文明施工達到惠州市文明工 地標(biāo)準(zhǔn)。二、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作的范圍是惠州綜合福利院新院一期土石方施工全過程施工監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定及建設(shè)工 程委托監(jiān)理合同(示范文本)的有關(guān)規(guī)定,我們提供的基本服 務(wù)內(nèi)容包括:對本工程的質(zhì)量、投資和工程工期進行嚴格控制, 對工程建設(shè)合同、信息進行有效管理,協(xié)調(diào)好有關(guān)單位間的工作關(guān)系。1. 準(zhǔn)備階段(1)組織監(jiān)理人員進場;(2)文件資料系統(tǒng)的建立;(3)監(jiān)理規(guī)劃的編制、審批和執(zhí)行;(4)協(xié)助建設(shè)單位研討確定進度控制目標(biāo);(5)審查設(shè)計文件,熟悉設(shè)計圖紙及與工程有關(guān)的各類文件, 參加施工圖會審;

4、2. 施工階段(1)督查施工單位各項準(zhǔn)備工作,按建設(shè)單位要求及時下達開 工令;(2) 督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明 施工保證體系并實施;(3) 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工 進度計劃,并督促其實施;(4)審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量,必要時進行抽查和復(fù)驗;(5)監(jiān)督施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施 工,控制工程質(zhì)量;(6)檢查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進行檢查驗收, 驗收分項 分部工程,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理;(7)分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃, 及時提出調(diào)整意見,控制工程進度;(8) 及時核查、統(tǒng)計匯總已完工程量和增

5、加工程量,作為工程 結(jié)算依據(jù);(9)分階段審核工程進度款,簽署工程款支付證書;(10)監(jiān)督管理工程施工合同的履行,主持協(xié)商合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭議,處理索賠事項;(11)督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工;(12)督促施工單位整理施工文件及歸檔資料;(13)組織工程竣工初驗,編寫竣工驗收申請報告,編寫工程質(zhì)量評估報告對工程質(zhì)量提出評估意見,協(xié)助建設(shè)單位 組織竣工驗收,參與工程竣工驗收。(14)審核竣工圖決算,檢查工程結(jié)算;(15)按規(guī)定要求向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案資料。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1. 投資控制目標(biāo)通過工程付款控制、新增工程費控制,預(yù)防并處理好費用索賠,挖掘節(jié)約投資潛力,努力把工程造價

6、控制在合理的范圍之內(nèi)。根據(jù)合同有關(guān)條款規(guī)定的付款方式和付款比例控制工程各階段付2. 進度控制目標(biāo)通過完善項目控制進度計劃, 審查施工單位施工進度計劃, 協(xié)調(diào) 單位關(guān)系,預(yù)防并處理好工期索賠,將工程實際進度嚴格控制在建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中確定的工期。工期控制目標(biāo):90天。3. 質(zhì)量控制目標(biāo)通過施工過程中的事前、事中、事后控制,使本工程質(zhì)量達到合 格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理部的質(zhì)量方針:“誠信公正、科學(xué)管理、 嚴守合約、顧客至上”。監(jiān)理部的質(zhì)量目標(biāo):“不斷提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,力爭確保合同履約率100%,顧客滿意度100% ”。4. 安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標(biāo)指導(dǎo)監(jiān)督施工單位建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,健全安全 生產(chǎn)、文明施工各項制度,有效加強對人、機(機電、設(shè)備)、 方法、環(huán)境(現(xiàn)場施工重要條件、社會條件及其他方面)控制, 杜絕重大安全事故的發(fā)生, 嚴格控制輕傷和其他事故。 文明施工 達到惠州市文明工地標(biāo)準(zhǔn),減少施工對周圍環(huán)境的影響和干擾。五、監(jiān)理工作依據(jù)1建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,經(jīng)批準(zhǔn)的惠州綜合福利

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