商場月工作總結6篇

1、商場月工作總結 商場月工作總結 （一）：十一月份已經(jīng)過去 ，在這一個月的時間中 我透過努力的工作 ，也有了一點收獲 ，我感覺有必要對自 我的工作做 一下總結 。目 的在于吸取教訓 ，提高自 我， 以至于把工作做的 更好，自我有信心也有決心把以后的工作做的 更好。 下方我對這一個月的工作進行簡要的總結 。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的 ，在進入貴店之前 我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識 。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后 ，一切從零開始 ，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場 ，遇到銷售和服裝方面的難點和問題 ，我 經(jīng)常

2、請教店長和其他有經(jīng)驗的同事 ，一齊尋求解決問題的方案 ，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略 ，取得了良好的效果 。此刻我逐漸能夠 清晰、 流利的應對客人所提到的各種問題確的把握客人的需要 ，良好的與客人溝通 ，因此對市場的認識也有，準一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自我的潛力 ，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點 ：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入 ，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱 (如：質地，如何清洗熨燙等 )，不能十分 清晰的向客戶解釋 ，對于一些大的問題不能快速拿出 一個很好的解決方法 。 在與客人的溝透過程中 ，過分的依

3、靠和相信客人 。我在范文網(wǎng)找到的 ，里面還有 一些。你搜索服裝就能找到幾篇。服裝銷售市場的容量 一向是很大的 ，消費者也是從最初的保暖的需要轉向了對生活的精神 層面需求 。 服裝營業(yè)員應對客人時 ，改如何推銷呢 ?下方我們來分析 一下服裝營業(yè)員的銷售技巧 :在銷售過程中 ，服裝營業(yè)員除了將服裝展示給客人 ，并加以說明之外，還要向客人推薦服裝 ，以引起客人的購買的興趣 。 推薦服裝可運用下列方法 ：1、 推薦時要有信心 ，向客人推薦服裝時 ，營業(yè)員本身要有信心，才能讓客人對服裝有信任感 。2、 適合于客人的推薦 。 對客人提示商品和進行說明時 ，應根據(jù)客人的實際客觀條件 ，推薦適合的服裝 。3、

4、配合手勢向客人推薦。4、 配合商品的特征 。 每類服裝有不 一樣的特征 ，如功能 、設計、 品質等方面的特征 ，向客人推薦服裝時 ，要著重強調服裝的不一樣特征 。5、 把話題集中在商品 上。 向客人推薦服裝時 ，要想方設法把話題引到服裝 上， 同時注意觀察客人對服裝的反映 ，以便適時地促成銷售。6、 準確地說出各類服裝的優(yōu)點 。 對客人進行服裝的說明與推薦時 ，要比較各類服裝的不 一樣，準確地說出各類服裝的優(yōu)點 。重點銷售的技巧重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計 、功能、質量、價格等因素 ，要因人而宜 ，真正使客人的心理由比較過渡到信念，最終銷售成功 。在極短的時間內能讓客人具有購買的信

5、念，是銷售中十分重要的 一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則：1、從 4W 上著手。從穿著時間When、穿著場合 Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。2、 重點要簡短 。 對客人說明服裝特性時 ，要做到語言簡練清楚，資料易懂 。 服裝商品最重要的特點要首先說出 ，如有時間再逐層展開。3、具體的 表現(xiàn)。要根據(jù)客人的狀況，隨機應變 ，不可千篇一律，只說：這件衣服好 ，這件衣服你最適合等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。 依銷售對象不 一樣而改變說話方式 。 對不一樣的客人要介紹不一樣的資料 ，做到因人而宜 。4、 營業(yè)員把握流行的動態(tài) 、 了解時尚的先鋒 ，要向客人說明服裝

6、貼合流行的趨勢 。在我給銷售員培訓服裝銷售過程中 ，銷售員除了將服裝展示給客人，還要根據(jù)客人的狀況 ，向客戶推薦服裝 ，引起客人的購買 欲。上海馬克西姆服飾有限公司 ，由法國巴黎馬克西姆服裝進出口公司授權在中國組建注冊的公司 ，馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業(yè)信譽，加盟專賣店已有 一千多家， 30%的產(chǎn)品在中國采購 ，以歐洲的時尚設計風格 ，結合中國的手工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品 ，獨具魅力 ，產(chǎn)品暢銷世界各地。意大利啄木鳥品牌，一個來自原始森林的故事服飾品牌 ，為蒙得利家族在世界時裝之都意大利羅馬創(chuàng)立，一個世界著名的。蒙得利家族以南美洲原始森林衛(wèi)士為服飾商標后 ，以其自然 、親和、 文化的理念和雍容 、

7、 高貴 、 優(yōu)雅的個性馳名于國際時裝界蒙得利家族是世界時裝之都羅馬的 一個服飾世家 ，蒙得利先生還是 一位。野生動物專家和愛好者。在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中 ，他以為其品牌商標 ，籍以表達高尚生活之品味及世界一流之氣派 。 從此，蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧。幾十 年來，因出品高雅之男 、女、童裝及飾物而享譽歐洲，在米蘭、佛羅倫薩 、威尼斯、 巴黎、倫敦時裝界都極負盛名。 以其獨具一格的設計 、巧奪天工的裁剪和時尚經(jīng)典的風格 ，深得世界各地消費者的推崇和信賴，個性是香港、新加坡 、 日本等亞太地區(qū)市場的歡迎和喜愛 。早在 20 世紀 80 年代，啄木鳥品牌就已進入中國市場，并深受世

8、界各地華人的青睞在新世紀初，公司收購了法國啄木鳥服飾(香港 )國際集團有限公司全部股權 ，其 (Z。 M。 N。 )鳥 牌商標已獲中華人民共和國工商總局商標局批準注冊，注冊號 ：第25 類服裝 ， 1939467、1939469，第 24 類床上用品，1992832，第 18類，皮件， 2002782。 產(chǎn)品分設二十余個項 目。 由此公司獨資在中國大陸投資成立了啼雅啄木鳥服飾 (蘇州 )有限公司 ，在蘇州市虞山鎮(zhèn)招商東路設立專賣總店，展示其所有系列產(chǎn)品 ，由上海馬克西姆服飾有限公司獨家代理，組織落實全國各地專賣店加盟 。商場月工作總結 （二）：我于 XX 年 6 月到 xx 商場工作 ，作為一

9、名收銀員 ，我總結了以下資料 ：1、 作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài) ，良好的待客態(tài)度 ，熱情接待顧客 ，要了解顧客的購物需求 ，為顧客營造 一個溫馨的購物環(huán)境。2、 對待顧客要用禮貌用語 ，說話語氣要尊敬 、 親切，不要對顧客大聲說話 ，要注意自 我的儀容 、 儀表， 動作要大方 ，舉止禮貌 ，作為一名合格的收銀員 ，要隨時注意價格的變動 ，熟悉賣場的各種商品 ，個性是特價商品信息 ，在收銀過程中要做到唱收 、 唱付、 唱找，以免引來不必要的麻煩 。 掃價時商品價格要與電腦相符 ，如不相符時 ，隨時通知商管和店助調價，在收銀過程中不要漏收、少收 、多收 。當然也有許多不足之處，有時自 我情

10、緒不好的時候，對顧客語氣稍重一點，有時也頂撞顧客，但是 我會盡量注意自我在工作中持續(xù)良好的心態(tài)?？傊沂指兄x領導對 我的支持和幫忙 ，給我一個工作的機會 。我相信，在我以后的工作中 ，我 會越來越努力 ，讓我們共同努力把北山越辦越好 !商場月工作總結 （三）：時光飛逝 ，我已經(jīng)來到超市這個大家庭兩個多月了 。 這兩個月里，我 有過歡喜 ，也有過失落 。我 不明白專業(yè)知識學會了多少 ，但在與人的交往 上我確實有了不少的進步 。 賣場的工作 我也能夠應付自如了，或許這話有些自滿，但當有狀況發(fā)生時，組里的人總是向 我詢問，這使我心中不禁萬分感動 。 這兩個月中 我依然持續(xù)著剛 上班時的激情 ，心

11、態(tài)上也是平和為主 。我 的組長 一旦有了煩心的事打不起精神時 ，她總會向 我傾訴 一下，而后問 一句：丁丁同志 ，你的熱情什么時候才能減少一些 ?這時我總以 我的激情不滅 !來回答她 。 組里人說看著 我好像沒有什么煩心的事，整天笑呵呵的。但我深深地明白 ，作為 一名賣場工作人員 ，堅決不能夠把個人情感帶到工作中來。顧客永遠是對的，這是我工作以來 一向信奉的 ，所以 我總會以會心的微笑應對顧客 ，縱然顧客有時候無理取鬧 。 比如說 ，有一次，一位女顧客對 我說：哎，那服務員你給 我套一把這睡衣 。我 說：對不起 ，您能夠自 我套一下。 您套沒關系 ，但我們作為員工是不能試賣場的衣服的 。 結果

12、那位女顧客卻說 :真有意思 ，這東西也沒有洗過 ，我不愛往身 上套，我嫌臟 。 待那位女顧客離開 ，同事過來說 ：有病吧 ，這人，她不愛套 ，她是人 !我說：算了，顧客永遠是對的 ，咱們是服務行業(yè)。 有的時候很忙 ，我從上班一向到下班 一向在庫房 里整理貨物，以至于到下班時 一見賣場的燈光眼睛就受不了 ，但我總是信奉多勞多得吃虧是福的信條。 同事對 我說別弄了 ，等一下別人就弄了 !或者你此刻弄它干啥啊 。一會顧客 一翻就亂了 !但我認為既然顧客 一翻就亂了 ，我們?yōu)槭裁床荒軌蛟陬櫩头瓉y之后就立刻整理讓它恢復整齊的面貌呢?想起媽媽常說的 一句話今日事今日畢 ，我喜歡此刻事此刻畢 。我其實很糊涂

13、，經(jīng)常犯錯 ，丟三落四 ，所以我在賣場會手 上不離 一塊小紙殼 ，上方按順序記下了 我當日要做的工作 ，做完一項，劃掉一項，這樣會使 我的整個工作井然有序。我 的組長說話很藝術 ，每當我犯了什么錯時 ，她總會安慰 我說：你做的事情太多了，所以會落下 一兩樣。自從你來 ，我們大家的工作都變得很簡單。我感謝我的組長 ，我為我一踏入社會就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到十分的幸運。其實 ，我的工作不是 一向都開心，也不是沒有煩惱。大概半個月前 ，我的思想狀態(tài)進入了低谷期，覺得前途渺茫 ，每一天在賣場永遠重復這些瑣碎的工作，想想未來 ，突然覺得病木無春。屋漏偏逢連夜雨，一天下午 ，我剛收了 一個供貨商四百多件衣

14、服 ，在收獲部時 我還記得哪包是幾元的，但是當貨拉到了三樓要貼碼時 ，我卻忘記了哪個是哪個了 !我急了一頭汗，同事安慰 我說：別著急 ，他家不上促銷員誰都分不 清。 再說賣場還有些貨呢 ，明天讓廠家自 我來分吧 !但是我自我明白，縱然賣場還有貨 ，但是如若把新貨也 上臺面 ，必須會增加銷售的機會 。 而且我這是延誤工作 ，如果明天廠家有時間還算好，一旦廠家沒有時間怎樣辦?這種損失無人承擔。Opportunityknocksateverydoor， makesurewhenitknocksatyours， youareready。這件事情使 我成了沒有準備的人 ，所以銷售的機會悄悄地離開了 。我

15、在庫房 里思考了很久 ，覺得自 我是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了 ?我依然打起精神 ，給廠家打電話 ，幸運的是 ，廠家的人立刻就來了 。晚上睡覺夢了 一宿的區(qū)分童裝 ，還夢到廠家的人狠狠的埋怨 我。我 的壓力變得很大 。 這種心 里狀態(tài)持續(xù)了兩天 ，感謝我的同事和師傅 ，在我情感最低潮的時候 ，開導我、 支持我、 鼓勵我，給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣 。 就在那個夜晚 ，我突然想開了 ，這又何必呢 ?雖然犯了錯誤，但還不至于否定自 我，甚至覺得自 我不適合這份工作吧 !如果不適合這份工作 ，捫心自問 ，適合什么工作 ?連這些基礎的工作都做不好 ，還有什么資格去嫌棄它 。 秋衣進行反季銷售

16、，顧客將秋衣從 上翻到下 ，以至于最后秋衣盒 、 秋衣袋亂七八糟 。我 是急性子 ，做不了細致活 。我 從秋衣筐走過了兩次 ，看了一下表， 6：35，心想太好了 ，下班了 ，讓別人去整理它吧 。 當我要下班的時候 ，再一次走過秋衣筐的時候 ，我 發(fā)現(xiàn)堆筐下方也是亂七八糟 ，垃圾很多 ，于是我徑直走向庫房 ，拿出了掃帚 ，告誡自 我，這種活你不干誰干 ?這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理，使堆筐恢復了原貌 。店長這時走過來了，說：這秋衣太容易亂了，這會兒都七點多了 ，你還沒走 ?我說：其實我也是下了兩次的決心才過來疊的。店長說：你倒是挺誠實 !說完 我們都笑了 。 想

17、想這細致的活有什么啊 ?店長問我最近工作怎樣樣 ，有所得嗎 ?我對她說 ：我此刻跟別人開玩笑說 ，我到達高境界了 ，我是已經(jīng)不明白自 我會什么了 !店長說 ：其實賣場的工作還很多 ，改天你單獨按盤點流程做一下盤點 。 店長這 一席話對 我啟發(fā)很大 ，我才哪到哪 ，對商海來說，我學到的但是是滄海 一粟。 所以革命尚未成功 ，同志仍需努力 。第二天 我又以飽滿的熱情投入了工作。高興的是 ，此刻我能夠協(xié)助組長做一些力所能及的事情了 ，比如說查庫存、 查銷量 、 分析負庫存 、負毛利 ，以及各種日常工作的處理。我常在心 里朗誦李白的那句 ：仰天大笑出門去 ，我輩豈為蓬蒿人 。人長大后就難免喪失生活的激

18、情 ，每個人都難以例外 。我很喜歡西方文學批評中一個術語 ，叫做陌生化 。小孩見到花會訝異于其美麗，而大人對此卻很木然。因為花對于小孩有陌生的效果 ，或者說 ，小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心態(tài) ，于是 我依然見到同事都打招呼，無論她理不理我。對任何與我共同完成工作的人，我都誠摯的說多謝，無論這是不是她分內的事情。成長是不容易的，從一個大學生到商業(yè)人、社會人的轉變也是帶著些許失落和疼痛的 。 但這痛苦就像鐵犁拉過心田 ，雖然痛苦 ，但那是在播種。 在這個大家庭 ，我收獲的遠遠超過 我失去的 。 感謝工作帶給我的一切。下方的這些推薦是 我在工作中自 我發(fā)現(xiàn)、 思考和總結的 ，也許有不成

19、熟的地方 ，但我真的期望每 一天，我 和廣緣都能以 更加嶄新的形象應對顧客 。 1。 斷貨問題 我們的電腦系統(tǒng)是否能夠設置一下低庫存警戒。 當庫存到達警戒線時，電腦會做出自身的提示 。因為在日常的工作中 ，經(jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨，經(jīng)常經(jīng)常發(fā)生價簽與貨物不符，訂錯貨或者庫房還有存活卻重復訂貨的現(xiàn)象。 有了電腦的低庫存警戒線，相信這些問題就會迎刃而解了。最起碼在 我們超市方面解決了斷貨的可能 。 2。品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個大牌子 ，我日前對金原超市 、家惠超市河北店進行了市場調研。比如說內衣區(qū) ，蝶安芬算是內褲行業(yè)的大品牌，金原和家惠都有 ，而且品種齊全 ，但我們店卻沒有 。我們雖

20、然引進了金利來，卻因為價格高昂，銷路不暢 。對此，是否能夠推薦采購多采購一些敏感品牌商品 ，而且在品牌的效應上對此予以重視 。品牌 上去了 ，我 們超市整體水平就必然有所提高。3。 客服退貨客服退貨就應提高效率，而且就應果斷 。只要顧客的退貨要求是合理的 ，就就應及時簡單的予以退貨。我們此刻的做法是 ，即使是 我們的商品有殘缺 ，貼合退貨的條件，仍然需要顧客再 上樓退貨 。這樣辦事沒有效率而且影響不好。4。上崗培訓推薦 我們超市是否能夠讓基層員工參加入職或者 上崗培訓 。 培訓能夠使員工 更有職責感，更有團隊意識 。 此刻狀況并不樂觀 ，許多的員工團隊意識較差 ，習慣于以自 我為中心 。 尤為

21、嚴重的是工作不專業(yè) ，比如一種商品斷貨 ，他們會直接把臨近的商品拉出 一個排面 ，這是不科學的 。就應分析 一下，找出一種高毛利的又相對暢銷的商品來補排面 。另外，訂貨時只是把該貨的 DMS 寫在訂貨本 上，但并不做分析 。 有時 DMS 高，它可能是由于有促銷造成的 ，那接下來沒有促銷了就不能定太多貨。 但有了專業(yè)培訓這 一切將有所改觀 。 接下來是 我在超市工作的第三個月了 ，我會一如既往的努力工作，用心學習 ，與同事搞好關系。把零養(yǎng)到無 窮，始終是 我不懈追求的 目標。商場月工作總結 （四）：回顧剛剛過去的 一個月，各項工作都取得了較大的進步 。 不管是招商調整狀況 、 現(xiàn)場管理狀況 、

22、 欠費收繳狀況還是環(huán)境衛(wèi)生形象方面，都取得了較大的改善 。 但在現(xiàn)場管理工作中仍然存在必須的不足，需要在以后的工作中進 一步改善 。 就上個月的工作總結如下 ：一、開關門問題 。商場開關門狀況整體來說比較正常 ，在工作人員的共同監(jiān)督下 ，加大現(xiàn)場巡場力度 ，商場正常開關門狀況有明顯好轉 。 但仍有個別經(jīng)營戶還存在未按時開關門的狀況 ，在工作人員的監(jiān)督下 ，大部分經(jīng)營戶都能意識到 ，不正常開關門影響自身生意和商場整體形象 。 故開關門現(xiàn)象有明顯好轉 。二、消防安全問題 。商場消防栓 、滅火器遮擋現(xiàn)象有較大改善。但也有個別經(jīng)營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現(xiàn)象，對于這種狀況工作人員及時處理，并警告經(jīng)

23、營戶下次再有類似狀況，公司將予以處罰。整個商場的安全是至關重要的 ，同時消防通道也要隨時持續(xù)暢通 ，將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài) ，給消費者 一個安全舒適的購物環(huán)境 。三、占道問題 。月初我們對樓層占道現(xiàn)象進行全面整改 。 對于這樣不遵守商場管理規(guī)定的經(jīng)營戶 ，我們采取相關的處罰措施 ，監(jiān)督其按照商場管理規(guī)定要求執(zhí)行 。 月底時商場現(xiàn)場占道狀況有明顯好轉 。四、環(huán)境衛(wèi)生問題 。前期商場的環(huán)境衛(wèi)生剛開始的時候相對較差，后期由于加強了現(xiàn)場管理力度 ，加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度，現(xiàn)整個商場的整體購物環(huán)境有較好的改善 。主通道環(huán)境衛(wèi)生相對較好，但還有個別經(jīng)營戶亂扔雜物，影響了整個商場的環(huán)境形象。衛(wèi)生道具擺放

24、也仍有不規(guī)范的狀況，我們將繼續(xù)督促其按照規(guī)定擺放。徹底改善商場的整體衛(wèi)生狀況。綜上所述，商場的日常管理工作都在緊張而有序的進行著 ，在工作人員的共同努力下 ，商場現(xiàn)場管理工作 ，會有一個較大提升 。 商場的品牌形象會得到消費者的認可 ，將會以 一個嶄新的姿態(tài)迎接市場競爭。商場月工作總結 （五）：回顧剛剛過去的 一個月，各項工作都取得了較大的進步 。 不管是招商調整狀況 、 現(xiàn)場管理狀況 、 欠費收繳狀況還是環(huán)境衛(wèi)生形象方面，都取得了較大的改善 。 但在現(xiàn)場管理工作中仍然存在必須的不足，需要在以后的工作中進 一步改善 。 就上個月的工作總結如下 ：一、開關門問題 。商場開關門狀況整體來說比較正常

25、 ，在工作人員的共同監(jiān)督下 ，加大現(xiàn)場巡場力度 ，商場正常開關門狀況有明顯好轉 。 但仍有個別經(jīng)營戶還存在未按時開關門的狀況 ，在工作人員的監(jiān)督下 ，大部分經(jīng)營戶都能意識到 ，不正常開關門影響自身生意和商場整體形象 。 故開關門現(xiàn)象有明顯好轉 。二、消防安全問題 。商場消防栓 、滅火器遮擋現(xiàn)象有較大改善。但也有個別經(jīng)營戶把其物品遮擋消防栓滅火器的現(xiàn)象，對于這種狀況工作人員及時處理，并警告經(jīng)營戶下次再有類似狀況，公司將予以處罰。整個商場的安全是至關重要的 ，同時消防通道也要隨時持續(xù)暢通 ，將各種安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài) ，給消費者 一個安全舒適的購物環(huán)境 。三、占道問題 。月初我們對樓層占道現(xiàn)象進

26、行全面整改 。 對于這樣不遵守商場管理規(guī)定的經(jīng)營戶 ，我們采取相關的處罰措施 ，監(jiān)督其按照商場管理規(guī)定要求執(zhí)行 。 月底時商場現(xiàn)場占道狀況有明顯好轉 。四、環(huán)境衛(wèi)生問題 。前期商場的環(huán)境衛(wèi)生剛開始的時候相對較差 ，后期由于加強了現(xiàn)場管理力度 ，加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度 ，現(xiàn)整個商場的整體購物環(huán)境有較好的改善 。主通道環(huán)境衛(wèi)生相對較好，但還有個別經(jīng)營戶亂扔雜物，影響了整個商場的環(huán)境形象。衛(wèi)生道具擺放也仍有不規(guī)范的狀況，我們將繼續(xù)督促其按照規(guī)定擺放。徹底改善商場的整體衛(wèi)生狀況。綜上所述，商場的日常管理工作都在緊張而有序的進行著 ，在工作人員的共同努力下 ，商場現(xiàn)場管理工作 ，會有一個較大提升 。 商場

27、的品牌形象會得到消費者的認可 ，將會以 一個嶄新的姿態(tài)迎接市場競爭。商場月工作總結 （六）：2014 年 6 月底我被應聘到時代廣場工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基 層的一名管理者 ，我深感自 我更是一名最終端的經(jīng)營者 。 雖然工作的時間不長 ，但透過幾個月的工作實踐與學習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深 一步的了解 ，對公司領導和藹可親 、 溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩 。有句話叫做入對門、跟對人 ，也就是講 一個人在選取自 我的事業(yè)時，要選取 一個好的企業(yè) 、一 個具有前景的行業(yè) ，并且有 一個善于聽取意見 ，熟知經(jīng)營管理的領導 。 這些因素是決定 一個人事業(yè)成敗的關

28、鍵。 當我來到公司工作了 一段時間后 ，就已經(jīng)感覺到自 我的確是十分的幸運 。我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行，具體到日常工作資料 ，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質量 、 品牌管理 ;商品的售后服務等 。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間 ，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。 但是公司的經(jīng)營決策 層的領導們 ，以其獨道的眼光 、靈活多變的經(jīng)營模式 ，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢 ，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所 。相信這會令同業(yè)界人士 liuxue86。無比羨慕 ，商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領導們的心血及對完美前景的樂觀信念 。因此 ，我為自我能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪 。然而，我又不得不將自 我放在一個第三者的位置 上來客觀看待問題 。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫忙，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法 ：1、 各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開