2019年裝飾公司2018薪酬制度

1、裝飾公司2018薪酬制度第一部分設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分取消以1,1.前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法?自三月一日起:（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí)行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1.2,公司所有設(shè)計(jì)師分為四個(gè)級(jí)別：普通設(shè)計(jì)師，優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師首席設(shè)計(jì)師。1.3.設(shè)計(jì)師工資獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn).（圖一）V，IB所占/ .級(jí)別比例底薪（元/任務(wù)（萬7（7升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)月）月）10% 繪圖員無任務(wù)r能獨(dú)立連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)10萬元方可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10%普通設(shè)計(jì)600師萬元連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)15方元即可升為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到6萬元的降為繪圖員25%優(yōu)森設(shè)訐1000師連續(xù)三個(gè)月累H簽單達(dá),.12萬元25

2、萬元即可升為主任設(shè)計(jì)而連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽.單未達(dá)到8萬元的降下一級(jí)別45%主任段計(jì)1600師20萬元連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)36萬元即可升為首席設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到14萬元的降下一級(jí)別連續(xù)六個(gè)月累計(jì)簽單達(dá)首席設(shè)計(jì)rmc15%2400師3。萬元90萬元，且在近期內(nèi)榮獲國內(nèi)外設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)相每月100%完成主材推廣量可升為設(shè)計(jì)總監(jiān)連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到24萬元的降下一級(jí)別2.5%設(shè)計(jì)總監(jiān)300070萬元全年應(yīng)完成180萬元的指標(biāo)產(chǎn)值，若所屬.店.a,p.f面預(yù)算、圖紙出問題，則取消該單總提成-注:1、計(jì)算工資的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)師當(dāng)月簽單合同值考核：2、所有級(jí)別當(dāng)月未完成任務(wù)的，則按完成比例發(fā)放底薪,

3、最低確保50%底薪，若連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績?yōu)榱?自動(dòng)除名。設(shè)計(jì)師簽單提成標(biāo)準(zhǔn)所有設(shè)計(jì)師自接單提成標(biāo)準(zhǔn)為以下均按簽單凈值計(jì)提）：一級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提4%二級(jí)預(yù)豆報(bào)價(jià)提5%三級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提6%四級(jí)預(yù)算報(bào)價(jià)提8%22帽間），在原提成基礎(chǔ)上可提請(qǐng)。,5%?？蛻魸M意度滿分、工程部評(píng)分滿分、主材推廣達(dá)標(biāo)（含櫥柜.、衣2.4.被評(píng)選為樣板房的工地，設(shè)計(jì)師可享受200元獎(jiǎng)勵(lì)，一次性發(fā)放管理費(fèi)收足的情況下，同時(shí)又無其他任何優(yōu)惠，則設(shè)計(jì)師可在原提成基礎(chǔ)上再獎(jiǎng)勵(lì)1%的提成；若公司規(guī)定必須收足管理費(fèi)而設(shè)計(jì)師未收足；，則在原提成點(diǎn)數(shù)上下降0.5%；若設(shè)計(jì)師在簽定合同時(shí)，對(duì)客戶進(jìn)行施工員工資打折，則也在原提成點(diǎn)數(shù)上下降。.5%；若有其

4、他特殊優(yōu)惠的，貝IJ按特殊簽單進(jìn)行處理，以技經(jīng)部批示為準(zhǔn)。25老客戶帶單證明在客戶服務(wù)中心備案有效后，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，由公司向?qū)Ψ街Ц豆こ虄糁档?%為介紹推廣費(fèi)，設(shè)計(jì)師提成減少1%；市場部帶單業(yè)績提成減少1%；項(xiàng)目經(jīng)理帶單、員工帶單均等同于市場部所帶自然客戶，設(shè)計(jì)師提成減少1 %;2620年近新的電子報(bào)價(jià)單執(zhí)行，設(shè)計(jì)師絕對(duì)不能低于（.優(yōu)惠客戶）報(bào)價(jià)單簽合同，否則承擔(dān)全部責(zé)任且部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)計(jì)師在公司任職期間，不得私自接單，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工證據(jù)確曲，一律開除并賠償公司相應(yīng)損失，取消所有未提成金額。3.簽單提成=基本提成+工作質(zhì)量提成基本提成：設(shè)計(jì)師可提取本人當(dāng)月工程款的50% ；X工

5、作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后設(shè)計(jì)師憑設(shè)計(jì)手冊和客戶簽字等相關(guān)手續(xù)公司根據(jù)客戶意見反饋表或電話回訪（在客戶未填客戶意見反饋表”的情況下）中$客戶對(duì)設(shè)-w9L、-、»VW計(jì)師服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量的反饋意見以及公司質(zhì)量技經(jīng)部評(píng)定的“設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量”得分丁給設(shè)計(jì)師發(fā)放工程總額50%的質(zhì)量提成。4.具體提成辦法如下1.1.1. 設(shè)計(jì)師績效考核由客戶評(píng)分與工程部評(píng)分各占50%；42績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):421,90分以上（含90分）不扣減尾提；70分至89分（含70分）扣4.2.2.減50%尾提;70分以下無尾提。凡因設(shè)計(jì)師原因造成投訴到總部或市場的，投訴產(chǎn)重的取消設(shè)計(jì)師該項(xiàng)工程的所有提成，并按公司管理制度賠償

6、公司所造成的損失和其他損失。（A市場認(rèn)定投訴成立方公司就予以認(rèn)可。B投訴到公司總部進(jìn)行;認(rèn)定成立的。以上兩種情況均取消設(shè)計(jì)師后期50%提成。）4.2.3. 如設(shè)計(jì)師對(duì)客戶評(píng)價(jià)和工作質(zhì)量評(píng)定持有異議的，可在一周內(nèi)向分部經(jīng)理提出申訴，由其部門經(jīng)理到質(zhì)量技經(jīng)部核查。4.2.4. 如因非設(shè)計(jì)師原因客戶沒按規(guī)定交納尾款的，設(shè)計(jì)師可在尾款交納期限過后一周內(nèi)向其部門負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門負(fù)責(zé)人向大力資源部核查，經(jīng)核實(shí)后根據(jù)實(shí)際回款給予相應(yīng)部分提成，在下個(gè)月發(fā)放效益工資時(shí)給予補(bǔ)發(fā)。4.2.5. 設(shè)計(jì)師每月應(yīng)完成主材推廣金額指標(biāo)，主材推廣金額考核指標(biāo)分為:4.2.5.L完成推廣由本公司生產(chǎn)的櫥柜.、衣帽間按簽

7、單總額的100%考核，占總提成的0.5%；4252.除櫥柜，衣帽間以外的主材，完成指標(biāo)為簽單總額的30%考核，占總提成的0.5%；4253若未完成則按以下二種處理方式進(jìn)行：A在簽單之前侑請(qǐng)示因客戶事實(shí)情況而無法避免的特殊情況造成設(shè)計(jì)師主材推廣»»”3".，不能達(dá)標(biāo)的，由設(shè)計(jì)師主動(dòng)向本分部經(jīng)理提出請(qǐng)示，經(jīng)分部經(jīng)理審核后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)L，41./*.-*.*k.5-導(dǎo)審批），由公司負(fù)責(zé)進(jìn)行稽查審核后若查明'*",5,"7'1：8*.情況屬實(shí)，可不按此主材推廣指標(biāo)考核 按設(shè)計(jì)師當(dāng)筆業(yè)務(wù)提成扣減0. 5%執(zhí)行4 / .產(chǎn)“ r尸4vi，、（

8、哪一項(xiàng)未完成就扣哪一項(xiàng)）爭B設(shè)計(jì)師未提前向分部經(jīng)理請(qǐng)示，;并故意隱瞞而造成主材推廣不能達(dá)標(biāo)的，對(duì)該設(shè)計(jì)師級(jí)別進(jìn)行降一級(jí)處罰，并扣減當(dāng)筆簽中提成1% :設(shè)計(jì)師級(jí)別管理 新進(jìn)入公司的所有*5.設(shè)計(jì)師試用期均為三個(gè)月。原則上新參加公司工作的設(shè)計(jì)師均為繪圖員，經(jīng)三個(gè)月試5.1.用期基本考核合格后方能轉(zhuǎn)為設(shè)計(jì)師，繪圖員在試用期內(nèi)申報(bào)評(píng)級(jí)通過的工按所評(píng)定級(jí)別給予待嚴(yán)1 廠1. 4Q,待三個(gè)月后正式轉(zhuǎn)為相應(yīng)設(shè)計(jì)師級(jí)別，并給予相應(yīng)級(jí)別。沒有通過的，仍按 正常程序辦理。52設(shè)計(jì)師級(jí)別一經(jīng)評(píng)定r就必須按相應(yīng)級(jí)別產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及基本考核標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行考核司設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定管理設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定采取動(dòng)態(tài)管理，每3個(gè)月一評(píng)。采取易53

9、 上易下的原則，參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不高，評(píng)審?fù)耆阅芰橹鳎C合評(píng)審為輔的原則。優(yōu)秀級(jí)主任級(jí)、首席設(shè)計(jì)師經(jīng)考核達(dá)標(biāo)后評(píng)定，繪圖員不屬參評(píng)之列，達(dá)6.6.1到基本考核標(biāo)準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)為優(yōu)秀級(jí)設(shè)計(jì)師。申請(qǐng)條件A第一次報(bào)名參評(píng)設(shè)計(jì)師可越級(jí)別申報(bào)，已經(jīng)參評(píng)過的設(shè)計(jì)師需逐級(jí)申報(bào)。62B第一次報(bào)名參評(píng)的設(shè)計(jì)師可任意選取一個(gè)在本公司所做工程參評(píng)，優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主Gq任設(shè)計(jì)師要參加上一級(jí)別設(shè)計(jì)師的評(píng)定，必須完成本級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，方能任意選取一個(gè)63在本公司所做的工程參評(píng)。C在報(bào)名時(shí)，將工程的全套圖及設(shè)計(jì)說明一份隨報(bào)名表一起上報(bào)。,七F，D公裝不包括在內(nèi)。設(shè)計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及提成辦法主任設(shè)計(jì)師，首席設(shè)計(jì)師必須收取設(shè)計(jì)費(fèi)，首席設(shè)計(jì)師不低于

10、60元/平方米：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)費(fèi)收取及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：（圖表2）7,7.1.7.2.,設(shè)甘師級(jí)別設(shè)計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)（套內(nèi)面積）設(shè)計(jì)費(fèi)收取下限/每個(gè)工程設(shè)訐師每月設(shè)計(jì)收費(fèi)產(chǎn)值設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)費(fèi)提成標(biāo)準(zhǔn)總提成比例首席設(shè)計(jì)師110-120元/平方米10000400030%主任設(shè)計(jì)師50-60元/平方米4000200030%限設(shè)計(jì)師20-40元/平方米200。100030%,設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶主材推廣費(fèi)激勵(lì)辦法:推廣主材商家必須是“九鼎尊貴會(huì)”特約加盟商e主材范圍.（家具、潔具、地板、墻地傳、燈具-中央空調(diào)、窗簾、沙發(fā)、地漏、樓梯、衛(wèi)浴掛件、壁紙、背景音響、智能家居、電動(dòng)窗、開關(guān)面板、大理石、花崗巖、廚房電器，電動(dòng)車庫地

11、熱、飾品、后期配飾等）。所有設(shè)計(jì)師必須與客戶簽定主材代購合同,若客戶不愿簽主材代購合同也可到“九鼎尊貴會(huì)”特約加盟商處購買。客戶簽定主材代購合同后，必須向公司一次性支付主材金額C多退少補(bǔ)）H每月2。號(hào)由xxxx管理中心文員統(tǒng)計(jì)上月設(shè)計(jì)師推廣蠅算報(bào)表交至九鼎尊貴會(huì)經(jīng)理審核確認(rèn)，經(jīng)總裁審批報(bào)人力資源部發(fā)放®公司成立以來運(yùn)用科學(xué)手段，大量媒體廣告投放、企業(yè)知名度逐年提升、公司平臺(tái)不斷擴(kuò)大，同時(shí)也培養(yǎng)了一批品德高尚、理念超前的專業(yè)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，公司應(yīng)如何充分利用此優(yōu)勢在材料方面獲取應(yīng)得利潤？針對(duì)主材如何實(shí)施提成方r°e®Ar*rJ.法制定如下：A利潤的30%獎(jiǎng)勵(lì)給店面經(jīng)理；

12、利潤的5%獎(jiǎng)勵(lì)給尊貴會(huì)經(jīng)理；利潤的2%獎(jiǎng)勵(lì)給材料專員。該利潤分配方法充分體現(xiàn)了公平、公正、合理，讓參與的、付出的均有收獲，.而:，.*人*X,齊只有這樣才能有力度執(zhí)行會(huì)員俱樂部材料購買力，并起到全員參與控管作用，層層控8.3.管，層層把關(guān)，深入到工程部工地現(xiàn)場監(jiān)控。具體推廣后會(huì)有明確的通知及特價(jià)辦法、按書面通知執(zhí)行足.4.設(shè)計(jì)師按公司設(shè)計(jì)師簽單提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行9.九朝整體家居成品化推廣提成辦法:9.1.享受設(shè)計(jì)師簽單提成辦法.，以實(shí)際發(fā)生結(jié)算金額為考核，并可以*"PW9J計(jì)入主材推廣金額考核指標(biāo)范圍（櫥柜、定制家具、成品門、隔斷、壁柜門、折疊門、衣柜、浴柜»第二部分（客戶經(jīng)理）

13、1.適用范圍：各分部的客戶經(jīng)理2. 制度目的：在完成客戶經(jīng)理手冊的工作內(nèi)容前提下，工作認(rèn)真，表現(xiàn)程度上進(jìn)、品德良好、敬業(yè)的客戶經(jīng)理等人員才能享受以下獎(jiǎng)勵(lì)出3. 職位級(jí)別：客戶經(jīng)理4,薪酬制度:級(jí)別底薪（元）考核指標(biāo)提成比例0一完成指標(biāo)任務(wù).全年超額完成任'V。務(wù)指標(biāo)部分至；200%超額比郵標(biāo):200%以上財(cái)一般2200兀任務(wù)指卷艘所管轄部門設(shè)計(jì)師人數(shù)殿另1進(jìn)行考核5%1%高級(jí)3000元57,*/»5%1酸備注1、沫完成任務(wù)指標(biāo)，底薪技未完成比例進(jìn)行扣減；2、曲三個(gè)月未完成任務(wù)降為客a經(jīng)理；簽單首付款進(jìn)帳后提成，無其他分成兌現(xiàn)年終兌現(xiàn)注:市場部帶單及總部派單、及項(xiàng)目經(jīng)理帶單業(yè)績

14、折半。第三部分（櫥柜設(shè)計(jì)部）櫥（衣）柜家裝提成表1、防潮板系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注900元防潮板門板.臺(tái)面/包含人地柜帝斯曼和記石吊柜延米350元防潮板側(cè)視板平方350元防潮板鋁合金玻璃門個(gè)200元補(bǔ)瑜橇單人提點(diǎn):8個(gè)點(diǎn)，展廳最低麗9折，不包含五強(qiáng)2、UV漆系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜147。元UV漆門板臺(tái)面/包含入柜帝斯曼和記石吊柜延米790元UV漆門板根IJ視板平方680元UV漆門板鋁合金玻璃門個(gè)200元補(bǔ)差價(jià)帶單人提點(diǎn)：10個(gè)點(diǎn)，展廳最低可打9折,不包含五金聲3、德國覆膜系列（賣場）名稱單位地柜延米臺(tái)面/吊柜延米側(cè)視板平方六孔窗延米帶單人提點(diǎn)：15個(gè)點(diǎn)，展廳最低可打9折零售價(jià)

15、備注1800 元德國覆膜門板包含入地柜帝斯曼和己石1100 元德國覆膜門板880元德國覆膜門板100元，補(bǔ)差價(jià)木包含五金與4、臺(tái)灣覆膜系列（賣場）A_匚.*4C_L-L*.*，名稱單位零售價(jià)備注地柜1100元臺(tái)灣覆膜門板臺(tái)面f包含人地柜帝斯曼和記石吊柜延米490元臺(tái)灣覆膜門板側(cè)視板平方450元臺(tái)灣覆膜門板帶單人提點(diǎn)：10個(gè)點(diǎn)，展廳最低可打9折，不包含五金。5、鋼琴烤漆系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米3580元鋼琴烤漆門板臺(tái)面/包含人地柜帝斯曼和記石吊柜延米2100元鋼薄烤漆門板側(cè)視板平方1180元鋼琴烤漆門板雙面烤漆平方100元補(bǔ)差價(jià)帶單人提點(diǎn)：15個(gè)點(diǎn)。，展廳最低可打9折，不包含五金。6、實(shí)木系列C賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米3800元.實(shí)木門板臺(tái)面/包