TPM活動(dòng)推行工作計(jì)劃表

1、TPMTPM活活動(dòng)動(dòng)推推行行工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 時(shí) 間項(xiàng) 目20122012年年8月9月10月11月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬準(zhǔn)備階段推廣期分析公司發(fā)展現(xiàn)狀建立TPM活動(dòng)組織建立TPM推進(jìn)專職機(jī)構(gòu)員工自主保全培訓(xùn)設(shè)定公司推行TPM的方針和目標(biāo)對(duì)各階層進(jìn)行導(dǎo)入教育訓(xùn)練制作橫幅、看板、口號(hào)、標(biāo)語等進(jìn)行宣傳用廠報(bào)、廠新聞等活動(dòng)宣傳TPM培訓(xùn)期組織TPM組織成員的培訓(xùn)，并制定一套TPM培訓(xùn)教材組織全體員工進(jìn)行TPM的培訓(xùn)考試組織TPM知識(shí)競(jìng)賽導(dǎo)入實(shí)施第一階段制定標(biāo)準(zhǔn)推行樣板機(jī)制定清潔潤滑標(biāo)準(zhǔn)制定TPM活動(dòng)管理制度初期清掃開展設(shè)備大清掃活動(dòng)并對(duì)各車間進(jìn)行評(píng)比開展設(shè)備的目視化大檢查工作

2、對(duì)各車間進(jìn)行評(píng)比開展設(shè)備的潤滑大檢查工作并對(duì)各車間進(jìn)行評(píng)比人才育成以車間為單位對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)動(dòng)力部對(duì)維修人員進(jìn)行機(jī)械、電氣基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)組織全體維修人員的評(píng)級(jí)考試第二階段課題改善動(dòng)員各車間上報(bào)改善項(xiàng)目動(dòng)員協(xié)助車間對(duì)上報(bào)的改善項(xiàng)目進(jìn)行改善組織TPM課題改善事例發(fā)表大會(huì)第三階段完善TPM體系對(duì)課題改善進(jìn)行總結(jié)研究，制定成完整的體系對(duì)人才育成進(jìn)行總結(jié)研究，制定成完整的體系對(duì)設(shè)備保全進(jìn)行總結(jié)研究，制定成完整的體系對(duì)考評(píng)方案進(jìn)行總結(jié)研究，制定完善的考評(píng)方案總結(jié)開展年度總結(jié)大會(huì)，對(duì)TPM工作進(jìn)行年度總結(jié) 表示已完成； 表示進(jìn)行中； 表示將要進(jìn)行導(dǎo)入實(shí)施第一階段人才育成20132013年年12

3、月1月2月3月4月5月6月7月下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行樹立標(biāo)桿，長期保持定期發(fā)布TPM開展?fàn)顩r形成體系，對(duì)新來員工進(jìn)行入廠培訓(xùn)TPMTPM活活動(dòng)動(dòng)推推行行工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表20122012年年11月形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行 表示已完成； 表示進(jìn)行中； 表示將要進(jìn)行8月下旬上旬中旬下旬TPMTPM活活動(dòng)動(dòng)推推行行工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表20132013年年7月形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行形成管理體系，定期進(jìn)行樹立標(biāo)桿，長期保持定期發(fā)布TPM開展?fàn)顩r形成體系，對(duì)新來員工進(jìn)行入廠培訓(xùn) 表示已完成； 表示進(jìn)