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文檔簡介
1、草根網(wǎng)之“真心英雄聚會演講人:狒狒一、做一個快樂的產(chǎn)品經(jīng)理前言: 做一個快樂的產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品需求不僅僅是需求,更是一個藝術 產(chǎn)品文檔不僅僅是文檔,更是一個作品 產(chǎn)品推進不僅僅是過程,更是一種享受觀念: 讓快樂源于心中, 讓我們都做一個快樂的產(chǎn)品經(jīng)理1、需求篇產(chǎn)品需求,歸結為需求工程;如果我們把這個事情當藝術來追求,豈不更美哉。一、產(chǎn)品需求角色分析:1、基于需求發(fā)起方;2、基于需求對象方;3、基于需求執(zhí)行方;1、需求篇二、產(chǎn)品需求對象分析1、基于對市場的需求;2、基于對用戶的需求;3、基于對系統(tǒng)的需求;1、需求篇三、產(chǎn)品需求的綜合分析:1、要做什么?2、可做不可做?3、要做到啥樣?4、時間、投入
2、多少?5、風險、回報各占比例?2、文檔篇產(chǎn)品文檔,說白了就是寫需求。很多周末我都宅在家里,有人管我叫文檔男,因帶一副眼鏡之故,更有朋友管我叫四眼文檔男!大伙說,為了工作我容易么。一、關于寫文檔的八項思路1、 合理的建立全局觀,把握整體框架;2、 合理的建立業(yè)務模型;3、 合理的拆分系統(tǒng)需求;4、 合理的預留系統(tǒng)擴展;2、文檔篇5、 合理的處理好業(yè)務流,信息流,以及數(shù)據(jù)流;6、 合理的遵從:業(yè)務原理邏輯)”系統(tǒng)實現(xiàn)原理邏輯),然后細分到-模塊實現(xiàn)原理邏輯)、具體到-頁面交互原理邏輯);7、 合理的編排需求的優(yōu)先級次序;8、 合理的做好需求被KO掉的準備。(O(_)O)2、文檔篇二、關于寫文檔的十
3、點注意1、寫文檔,一定不在拘泥于工具,在于思路;但用好工具,會使你的需求加速;2、寫文檔,一定先定義流程,后定義交互原型,原型僅是需求交互的載體;3、寫文檔,一定要劃分好優(yōu)先前后級,核心的、主要的需求先走,其它的可以緩后;4、寫文檔,一定要基于可開發(fā),不能天馬行空。(IDEA階段可以天馬行空);2、文檔篇5、 寫文檔,一定要規(guī)范,目錄、層級都清晰,寫出來是別人是要看的;6、 寫文檔,一定要清晰明了,不在于是否寫的多,在于是否真正說明了問題;7、 寫文檔,一定要學習競爭者的長處,可以把好的東西借鑒過來,吸引精華;8、 寫文檔,一定要落實到每個細節(jié),需求都不完善,成品何來完善;9、 寫文檔,一定到自己多看,自己給自己找茬,把問題止步于自己;10、寫文檔,一定要注意版本管理,并做好版本修訂等工作。3、推進篇特別是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說,產(chǎn)品并不是決定產(chǎn)品成功的唯一因素,但是,產(chǎn)品的推動促進產(chǎn)品成功的重要因素。一、關于產(chǎn)品推進的六點理解:1、一個沒有產(chǎn)品管的產(chǎn)品,它將沒有生命力;2、一個產(chǎn)品不推進的產(chǎn)品,它將不會取得成功;3、一個產(chǎn)品自己不用的產(chǎn)品,它更不為用戶接受;4、為什么我們要推進產(chǎn)品,因為希望產(chǎn)品變好;5、為什么我們要推進產(chǎn)品,因為產(chǎn)品需要我們推進;6、為什么我們要推進產(chǎn)品,因為希望與產(chǎn)品共同成長;3、推進篇產(chǎn)品要做的是溝通不是駁倒要讓人信服,不是讓人屈服二、聯(lián)系方式 網(wǎng)名:狒狒
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